劉文莉
摘 要:焦作市2018年4月被確定為河南省“一次辦妥”改革試點(diǎn)市以來,強(qiáng)推進(jìn)、抓落實(shí),一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成取得了階段性成效,但在深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”過程中仍存在一些亟須解決的問題。本文在總結(jié)焦作市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”已取得成效的基礎(chǔ)上,深入分析焦作市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”面臨的問題,提出“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展路徑,以期為深化政府職能轉(zhuǎn)變和相關(guān)政府職能部門決策提供參考。
關(guān)鍵詞:焦作市;“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”;深入推進(jìn);對策
中圖分類號:D63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-0037(2018)7-74-4
DOI:10.19345/j.cxkj.1671-0037.2018.07.020
Abstract: Since Jiaozuo was confirmed as Henan Province's "one-run" reform pilot city in April 2018, it promoted strongly and implemented vigorously, and has achieved periodic results in one-network acceptance, and one-run operation. However, there are still urgent problems to be solved in the further promotion of "Internet + government services". On the basis of summarizing the achievements of "Internet + government service" in Jiaozuo City, this paper made an in-depth analysis of the problems faced by "Internet + government service" in Jiaozuo City, and proposed the development path of "Internet + government service" to provide reference for deepening the transformation of government functions and decision-making of relevant government departments.
Key words: Jiaozuo City; "Internet + government" services; deepening; countermeasures
“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,即是將公共服務(wù)、電子政務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合并融合發(fā)展,是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和微博、微信、政務(wù)APP等手段實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦事、在線服務(wù)及各種便捷的應(yīng)用;同時,又和政務(wù)服務(wù)大廳、綜合服務(wù)窗口、自助辦事終端等線下渠道充分對接,互相補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)O2O政務(wù)服務(wù),有效解決“最后一公里”難題[1]。焦作市2018年4月被確定為河南省“一次辦妥”改革試點(diǎn)市以來,強(qiáng)推進(jìn)、抓落實(shí),一網(wǎng)受理、只跑一次、一次辦成取得了階段性成效,但在深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”過程中仍存在一些亟須解決的問題。
1 焦作市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”已取得的成效
1.1 政務(wù)服務(wù)平臺向基層延伸,行政權(quán)力事項(xiàng)四級覆蓋、便民服務(wù)五級覆蓋已實(shí)現(xiàn)
焦作市依托行政服務(wù)中心和網(wǎng)上辦事大廳兩個渠道,將政府服務(wù)平臺向基層延伸,“橫到邊、縱到底”,全市已經(jīng)形成13個市級政務(wù)服務(wù)工作體系,11個縣級政務(wù)服務(wù)工作體系,107個鄉(xiāng)級政務(wù)服務(wù)工作體系,1 891個村級政務(wù)服務(wù)工作點(diǎn),行政權(quán)力事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了“省、市、縣、鄉(xiāng)”四級覆蓋、便民服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“省、市、縣、鄉(xiāng)、村”五級覆蓋,同時,積極開展“一個代辦員、一個工作點(diǎn)、一臺終端機(jī)、一條網(wǎng)線”的“四個一”建設(shè),全面推行網(wǎng)上審批辦理。市直41個權(quán)利事項(xiàng)單位和11個縣(市)區(qū)的平臺使用率均為100%[2],走在河南省的前列。
1.2 實(shí)體辦事大廳設(shè)立綜合窗口,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”
焦作市行政服務(wù)中心辦事大廳按照“五區(qū)四窗”模式調(diào)整窗口,設(shè)置取號區(qū)、咨詢輔導(dǎo)區(qū)、綜合受理區(qū)、后臺審批區(qū)和統(tǒng)一出證區(qū)“五區(qū)”,布局不動產(chǎn)登記、投資項(xiàng)目、商事登記和社會事務(wù)4個綜合受理窗口,已經(jīng)形成了“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的“一窗受理、集成服務(wù)”模式,實(shí)現(xiàn)“一次告知、一窗受理、一次辦妥”,目前80%以上的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”[2],焦作市“一次辦妥”改革取得階段性成效。
1.3 政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)日趨完善
焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)依托河南省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建立,共有個人辦事、法人辦事、行政權(quán)力、便民服務(wù)、投資項(xiàng)目審批、重大應(yīng)用系統(tǒng)、一網(wǎng)通辦8個欄目,以行政權(quán)力欄目為例,市直41個權(quán)力部門,共分三批列舉“一次辦妥”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單906個[2]。焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月底,在線辦結(jié)事項(xiàng)69 000件,辦結(jié)率達(dá)98%。
1.4 政務(wù)服務(wù)移動客戶端建設(shè)初見端倪
焦作市目前開設(shè)的移動政務(wù)服務(wù)共有2個微信公眾號和1個政務(wù)APP。微信“焦作市政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)”中開設(shè)的“微政務(wù)”服務(wù)大廳直接連接焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦事大廳。微信“焦作政務(wù)服務(wù)”中下設(shè)有3個欄目“政策法規(guī)、行政服務(wù)、便民服務(wù)”,其中“政策法規(guī)”直接連接焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng),“行政服務(wù)”下設(shè)“我要申報(bào)”和“辦件查詢”,“我要申報(bào)”下設(shè)個人辦事、法人辦事和窗口服務(wù),個人辦事下有22個事項(xiàng),法人辦事下有22個事項(xiàng),窗口服務(wù)有42家單位。2017年3月開辦市政務(wù)客戶端“焦作手機(jī)臺”,建立廣泛覆蓋和深度互聯(lián)的城市信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、通訊網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電視屏、手機(jī)屏、電腦屏的“三網(wǎng)三屏”融合,同時,整合焦作市的所有智慧節(jié)點(diǎn),構(gòu)建協(xié)同共享的城市信息平臺,對信息進(jìn)行智能處理利用,為政府社會管理和公共服務(wù)提供智能決策依據(jù)及手段,為企業(yè)和市民提供智能信息資源及開放式信息應(yīng)用[3]。
2 焦作市推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”中存在的問題
2.1 信息建設(shè)縱強(qiáng)橫弱,跨地區(qū)跨部門跨層級跨業(yè)務(wù)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)展緩慢
“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的核心在于政府各部門之間要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,但目前焦作市跨地區(qū)、跨部門、跨層級、跨業(yè)務(wù)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同卻進(jìn)展緩慢。各部門仍從自身業(yè)務(wù)需求出發(fā)、采用獨(dú)立模式建設(shè)政務(wù)平臺,比如規(guī)劃局有“規(guī)劃信息系統(tǒng)”、國土局有“焦作國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)”、人力資源和社會保障局有“人才交流網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)”、市房產(chǎn)管理中心有“交易權(quán)屬管理系統(tǒng)”、市國土局有“焦作市不動產(chǎn)登記平臺”等32個自建系統(tǒng),其中7個市直單位自建系統(tǒng)完成了與市統(tǒng)一平臺的雙向?qū)印?個系統(tǒng)的單向?qū)?;?shí)現(xiàn)了與6個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接和省、市數(shù)據(jù)共享交換平臺的互聯(lián)互通;實(shí)現(xiàn)了與國家信息共享平臺、國家企業(yè)信息公示系統(tǒng)等4個國家垂直系統(tǒng)的對接。垂直業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向環(huán)流,但各部門之間數(shù)據(jù)仍無法實(shí)現(xiàn)共享,信息建設(shè)呈現(xiàn)出縱強(qiáng)橫弱的局面,“信息孤島”依舊存在,條塊分割的管理體制導(dǎo)致政府部門間協(xié)同共享與統(tǒng)籌共建機(jī)制欠缺,嚴(yán)重制約著政務(wù)協(xié)作[4]。
2.2 政務(wù)服務(wù)仍以線下服務(wù)模式為主,線上政務(wù)服務(wù)應(yīng)用程度不高,移動終端服務(wù)亟待加強(qiáng)
從焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上可以看到,截止到2018年6月底,目前政務(wù)服務(wù)主要集中在實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳,占63.65%,網(wǎng)上辦理比例較低,僅占36.35%,移動端政務(wù)申報(bào)率為0。在微信公眾號“焦作市政務(wù)公開與政務(wù)服務(wù)”中“微政務(wù)”直接與焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)相連,“在政務(wù)服務(wù)APP“焦作市手機(jī)臺”僅停留在新聞資訊,下設(shè)的政務(wù)大廳中有政務(wù)公開、并聯(lián)審批、網(wǎng)上辦事、政民互動、效能監(jiān)督等5個服務(wù)欄目,均未開通,無法使用,并未能成為提供服務(wù)的工具。同時電子證照進(jìn)展緩慢。截止到2018年6月底,28家有頒證資格的市直單位中,有3家單位未完成電子證照工作,有7家單位仍未啟動電子證照工作。
2.3 政務(wù)服務(wù)水平和能力有待進(jìn)一步提高
主要表現(xiàn)在兩個方面:一是權(quán)力事項(xiàng)和服務(wù)事項(xiàng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。行政權(quán)力事項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)和便民服務(wù)事項(xiàng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各事項(xiàng)的事項(xiàng)編碼、辦理要件、辦理流程、辦理時限等各個環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,造成事項(xiàng)名稱五花八門,受理要件千差萬別,不利于同一地區(qū)內(nèi)的互聯(lián)互通及后續(xù)與國家平臺的互聯(lián)互通和信息共享。目前焦作市僅停留在以市司法局為試點(diǎn)單位與省管部門對接的工作層面,需要加大力度和加快進(jìn)度。二是服務(wù)精準(zhǔn)化程度不高。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著用戶至上的理念,在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的發(fā)展過程中要以為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)為最終目標(biāo),但目前焦作市政務(wù)服務(wù)精準(zhǔn)化仍有很大的提升空間。以焦作市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為例,用戶要進(jìn)入自己需要辦理的事項(xiàng)中,需要五級連接才能夠進(jìn)入事項(xiàng)辦理中。網(wǎng)站辦理事項(xiàng)是否符合用戶需求、搜索功能是否能夠真正服務(wù)用戶等都需要認(rèn)真地分析研究。三是服務(wù)時間有限。從焦作市政府服務(wù)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看到,焦作市的政務(wù)服務(wù)主要依靠的是行政服務(wù)中心大廳,但工作人員有明確的工作時間,市民尤其是上班族需要辦理事務(wù)時,仍然需要請假到大廳進(jìn)行辦理,雖然大廳設(shè)置有自助終端,但也受到服務(wù)時間的限制。
2.4 績效評估和監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步健全
當(dāng)前關(guān)于各政府部門網(wǎng)上辦件情況的監(jiān)督主要是對互聯(lián)網(wǎng)申請辦件量、互聯(lián)網(wǎng)申請辦件率和是否辦結(jié)的監(jiān)督,采用不定期通報(bào)的形式進(jìn)行,但對事件的辦件過程、辦件質(zhì)量等缺乏實(shí)時有效監(jiān)督。對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公眾滿意度、服務(wù)方式完備度、服務(wù)事項(xiàng)覆蓋度、辦事指南準(zhǔn)確度、在線服務(wù)深度、在線服務(wù)成效度、數(shù)據(jù)開放共享程度、數(shù)據(jù)安全防護(hù)等多個方面也沒有進(jìn)行任何的績效評估。
3 焦作市深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的建議
3.1 正確認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,深化共享思維,打破地區(qū)、部門之間的思想束縛
“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的目標(biāo)是幫助民眾解決辦事難、辦證難、流程復(fù)雜的問題,讓政府為民眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的政務(wù)服務(wù)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是政府在提供政務(wù)服務(wù)時要注重互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用,更要求政府轉(zhuǎn)變思維方式,從“以政府為中心”轉(zhuǎn)向“以人為本”,從“以政府為中心”轉(zhuǎn)向“以民眾、企業(yè)為中心”,看重民眾的體驗(yàn),注重用戶至上的理念。所以,政府需要充分了解民眾在政務(wù)服務(wù)方面的需求,從而根據(jù)不同民眾的需要,為其提供針對性的服務(wù)。這迫使各地區(qū)、各部門必須打破思想束縛,深化共享思維,通過不斷提高信息資源的開放與共享程度,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,為民眾提供更加便利化、多樣化的服務(wù)。
3.2 加大宣傳力度的同時,加快網(wǎng)上政務(wù)和移動政務(wù)建設(shè),促進(jìn)線上線下協(xié)同發(fā)展
一是加大宣傳力度,提高網(wǎng)上政務(wù)和移動政務(wù)的使用頻率。可以在城市顯著位置利用電子屏、公交車廣告牌等發(fā)布廣告,可以在電視、報(bào)紙、新媒體等新聞媒體上刊播新聞,在各級政府及其部門、行業(yè)單位門戶網(wǎng)站首頁顯著位置設(shè)置宣傳專欄,政府工作人員也可深入企業(yè)、社區(qū)、村莊等組織市民、村民進(jìn)行集中宣傳講解,多種渠道提高網(wǎng)上政務(wù)和移動政務(wù)的知曉率。二是引入社會力量,加快網(wǎng)上政務(wù)和移動政務(wù)建設(shè)。政府可以通過向市場購買服務(wù)等方式,充分發(fā)揮社會專業(yè)力量的作用,加快網(wǎng)上政務(wù)和移動建設(shè),提高行政效率,提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量水平。比如:通過利用企業(yè)的先進(jìn)網(wǎng)建技術(shù),加強(qiáng)政府網(wǎng)上政務(wù)平臺的建設(shè),不斷完善配套的一系列數(shù)據(jù)信息庫;利用支付寶等社會第三方平臺先進(jìn)的信息安全防護(hù)技術(shù)加強(qiáng)政府政務(wù)服務(wù)的信息安全保障。三是加大相關(guān)工作人員的獎勵,提高工作積極性。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”工作不僅要精通業(yè)務(wù)還要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息通信、軟件開發(fā),因此,在加快引進(jìn)創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型、專業(yè)型高層次人才的同時,對于相關(guān)工作人員要多采取激勵的方式,為人員管理中獎勵的兌現(xiàn)提供政策支持和資金來源,以提高他們的工作積極性[5]。
3.3 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理的同時,提升服務(wù)的精準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)水平
一是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理,提高網(wǎng)上服務(wù)通辦能力。標(biāo)準(zhǔn)的缺失,制約了網(wǎng)上服務(wù)功能的不斷拓展與完善;規(guī)范的缺位,給企業(yè)或群眾網(wǎng)上辦事造成了事倍功半的結(jié)果:同一市的不同區(qū)、同一區(qū)的不同社區(qū)或村之間,辦事流程、時限要求、申報(bào)材料、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)的不一致,導(dǎo)致企業(yè)或群眾去不同的服務(wù)大廳辦同一件事情,出現(xiàn)“不會辦”的尷尬局面。因此,針對政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化程度不夠高的問題,迫切需要政府部門從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理3個方面同時用力,統(tǒng)籌推進(jìn)、全面優(yōu)化和提升。業(yè)務(wù)方面要注重提升行政審批事項(xiàng)和辦事服務(wù)指南的標(biāo)準(zhǔn)化程度和規(guī)范化水平,行政審批事項(xiàng)實(shí)行編碼管理,做到“事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、編碼”的三統(tǒng)一,服務(wù)指南詳細(xì)全面、通俗易懂,并能根據(jù)部門調(diào)整及政策變化實(shí)時更新、動態(tài)管理。技術(shù)方面要注重強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),自上而下建立目錄清單、數(shù)據(jù)共享、信息交換、電子識別、系統(tǒng)對接等一套完整統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系,為順利實(shí)現(xiàn)全市、全省乃至全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”建設(shè)做好技術(shù)保障,提供技術(shù)支持。強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)化,就是要將管理標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)平臺的所有環(huán)節(jié)和過程,實(shí)現(xiàn)行政審批、行政處罰等行政標(biāo)準(zhǔn)體系與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)的有機(jī)融合。
二是深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù),提升精準(zhǔn)化服務(wù)能力[6]。大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于政府科學(xué)決策、社會綜合治理、高效公共服務(wù)等方面,對研判社會形勢、暢通民意渠道、提供決策支持發(fā)揮著越來越重要的作用?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”正是借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢,成功實(shí)現(xiàn)了由群眾跑腿到信息跑路、粗放式供給向精準(zhǔn)化施策、“政府端菜”向“群眾點(diǎn)餐”的巨大轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,政務(wù)服務(wù)的生態(tài)環(huán)境將會進(jìn)一步得到全面凈化和有效改善。大數(shù)據(jù)平臺通過對多源異構(gòu)在線政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)的廣泛搜集、深入分析、精確篩選,實(shí)現(xiàn)對用戶數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)和智能挖掘,精準(zhǔn)掌握終端用戶的行為特點(diǎn)和規(guī)律,歸類統(tǒng)計(jì)用戶的服務(wù)需求,并根據(jù)用戶需求和習(xí)慣體驗(yàn)優(yōu)化服務(wù)資源配置,豐富服務(wù)內(nèi)容,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,為政府部門決策提供更加精準(zhǔn)的科學(xué)依據(jù)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有效解決了企業(yè)群眾以往遭遇的“跑斷腿”“磨破嘴”“門難進(jìn)”“臉難看”“話難聽”“事難辦”以及“到哪兒辦”“找誰辦”“怎么辦”等諸多困難和問題,真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變政府部門被動服務(wù)為主動服務(wù),最大限度地滿足了人民群眾差異化、定制化以及多樣化的服務(wù)需求,不斷提升人民群眾的滿意度、獲得感和幸福指數(shù)。
三是努力打造24小時不關(guān)門不打烊政府服務(wù)。為了方便市民尤其是上班族利用周末及假期到行政服務(wù)中心辦事,政府要充分利用各服務(wù)中心的自助終端服務(wù),嘗試探索一周7天的服務(wù)模式,探索非工作日時間政府工作人員在家辦公的模式,讓市民可以隨時到行政服務(wù)中心辦事,打造24小時不關(guān)門不打烊的服務(wù)型政府。
3.4 完善電子監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制
一是逐步構(gòu)建政府效能評價(jià)指標(biāo)體系,對行政審批、行政服務(wù)的全過程加強(qiáng)監(jiān)控。二是建立網(wǎng)上政務(wù)大廳的監(jiān)察機(jī)制,定期或不定期對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。三是優(yōu)化行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)。目前的監(jiān)察系統(tǒng)主要用于對單一事項(xiàng)的審批效能的監(jiān)察,可以將其擴(kuò)展提升為綜合監(jiān)察,同時將實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳辦理行政許可事項(xiàng)的全過程通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬進(jìn)行展示,實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)察,并提供自動預(yù)警糾錯功能。而且,系統(tǒng)可以根據(jù)已經(jīng)量化的績效考核指標(biāo)自動打分排名,定時發(fā)布。四是引入和強(qiáng)化第三方監(jiān)督機(jī)制。第三方的監(jiān)督行為應(yīng)該涉及包括政府部門的日常工作、人員管理等多方面,從而促進(jìn)政府工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化和公開化。五是建立用戶參與評價(jià)機(jī)制。將用戶評價(jià)機(jī)制置于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”中,讓用戶也就是接受服務(wù)的人對所接受的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行評價(jià),評判服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣與取舍,這必將提高民眾對于互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)的關(guān)注度、參與度、活躍度。同時,也將迫使政府提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”從“政府向我”向“政府與我”模式轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)內(nèi)容和形式。
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