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吉利:想說卻還沒說的

2018-11-21 19:44:14牛莉
汽車周刊 2018年10期
關鍵詞:吉利消費者產(chǎn)品

牛莉

“程度上的優(yōu)秀被人嫉妒,質(zhì)上的優(yōu)秀被人羨慕。因為程度的差異是可以通過努力追趕的,質(zhì)的區(qū)別非要思想上的進化才能比及?!?/p>

馬爾克斯、海明威的文學才華不會遭人嫉妒,只會被羨慕,他們是許多知名作家的偶像;

貝多芬、肖邦、柴可夫斯基的音樂才華不會遭人嫉妒,人們懷著敬仰的心情,聆聽他們帶給世界的天籟之音;

多數(shù)手機平板電腦生產(chǎn)商不會嫉妒蘋果,他們只會一味的模仿蘋果,并從中謀取暴利;

許多電影導演不會嫉妒張藝謀,電影演員也不會嫉妒張國榮、章子怡等,而是視他們?yōu)樽约哼M步的方向和動力;

在企業(yè)規(guī)模和品牌力上,沒有人會質(zhì)疑或嫉妒大眾和豐田的行業(yè)領軍地位,大多數(shù)車企都在內(nèi)心深處對這兩大巨頭心悅臣服,并視為自己學習的榜樣,至少吉利汽車是這樣認為的;

在汽車品牌的歷史尊崇感或豪華感上,大多數(shù)品牌也不會嫉妒奔馳的大哥地位,畢竟,“汽車發(fā)明者”的皇冠像日月星辰一樣不朽和偉大。

……

“想說卻還沒說的,都藏在產(chǎn)品和服務中”

“1.5TD發(fā)動機可以實現(xiàn)普通發(fā)動機2.4L排量的動力,推背感十足;2600mm的軸距之上,是對空間的極致追求與拓展,有限的是軸距,無限的是設計師的奇思妙想;L2級別智能駕駛技術(shù)的持續(xù)普及,是想讓普通消費者也能感受觸手可及的智能;GKUI吉客智能生態(tài)系統(tǒng)為消費者提供更聰明、更智慧的服務,一切都從用戶角度出發(fā)思考問題……”

當說到新產(chǎn)品繽越的產(chǎn)品亮點時,吉利品牌銷售公司常務副總經(jīng)理宋軍似乎漢語言功底驟升,連續(xù)的排比句氣場十足,但氣場的背后是對自家產(chǎn)品的底氣,而繽越上市當晚7.88萬-11.88萬的價格則讓現(xiàn)場無論是吉利經(jīng)銷商、車主代表抑或是媒體都感受到一種酣暢淋漓的真情實意。

當然還有服務,“我們希望消費者去吉利4S店里,不管是看車選車還是維修保養(yǎng),都能獲得滿意的體驗。吉利內(nèi)部有‘滿意吉利工程建設?!弊鳛殇N售一線肩扛吉利158萬年銷量重擔的中堅力量之一,宋軍認為,用戶滿意度將是吉利在這個已然重點為存量用戶的市場的決勝關鍵。“良好的用戶體驗,是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。”他這樣總結(jié)自己每日紛繁復雜的營銷一線戰(zhàn)場的工作。

據(jù)吉利汽車集團副總裁、銷售公司總經(jīng)理林杰介紹,吉利現(xiàn)在已將“客戶關系”這一板塊內(nèi)容全部親自來做,以往可能會分發(fā)給代理商等進行的全部由吉利團隊親自做,林杰甚至會親自和許多客戶聊天,傾聽他們對產(chǎn)品的建議或吐槽。

“高處不勝寒”

作為執(zhí)掌吉利汽車銷售帥印的一把手,掌舵這樣一艘快速行進的巨型戰(zhàn)艦,林杰時常覺得如履薄冰。但往日的每一次采訪、聊天,盡管忙、盡管累,但都是意氣奮發(fā),似乎永遠有使不完的力氣,用不完的勁兒,不休周末,不避寒暑,風雨兼程。

“我第一次感受到了什么叫做‘高處不勝寒。”和林杰采訪交流許多次,但都是他強大的正能量和POWER傳遞過來,常常讓原本消極的心情又充滿能量。但這次,卻感受到了細微的差別,雖然依然帶著笑意,但同時感受到一絲無奈、一絲無助。

“吉利的營銷比較大膽、活躍,有創(chuàng)新,但我們的底線從未改變,這是有吉利這家企業(yè)的價值觀決定的?!绷纸芊浅烂C地說,事實上,金九銀十這兩個月除了整體市場不好的噩耗,中國汽車品牌的整體市場份額也是下降的,“做銷售近20年了,這樣的市場幾乎沒見過。”

盡管高處不勝寒,但對一名戰(zhàn)士來說,最激情澎湃的永遠是戰(zhàn)場。

“我希望我們中國汽車品牌能更多一些良性競爭,大家在產(chǎn)品上你追我趕,多一些競爭和競賽,只有這樣,我們中國汽車產(chǎn)業(yè)的體質(zhì)才會越來越強,才能一起戰(zhàn)勝外來品牌對我們市場的蠶食。”“做汽車行業(yè)從來沒有投機取巧的東西,吉利創(chuàng)業(yè)30多年的企業(yè)文化就是要走正道,受點委屈不要緊,只要有好產(chǎn)品好口碑好的群眾基礎,吉利就什么都不怕?!绷纸軋远ǖ卣f。

“既然選擇了星辰大海,何懼風霜雪雨?”

“有人說吉利這幾年發(fā)展是不是太快了,新車發(fā)布是不是太頻繁了?我想說,吉利還有新車呢,就是我們的營銷團隊太忙了,我們需要控制一下節(jié)奏。外界看到的只是表象,吉利為了今天的快速發(fā)展和追趕,已經(jīng)吃了20多年的苦了。”吉利控股集團總裁,吉利汽車集團CEO、總裁安聰慧說。

“我常常對我們的團隊說,對現(xiàn)在的吉利而言,造一款車很容易,造一款爆款產(chǎn)品也比較容易,難的是打造系列精品。”產(chǎn)品技術(shù)出身,安聰慧對新上市的繽越也非常自信,“我敢說,這是細分市場最精致最好的車之一?!彼麖娬{(diào),吉利現(xiàn)在比以前強大了,能為消費者提供更加精致同時價值感更高的產(chǎn)品了,真正的秘訣是企業(yè)的體系化,同時吉利經(jīng)過這么多年自己摸索,掌握了核心技術(shù),這才是吉利能發(fā)展比較好的秘訣。

雖然市場維艱,但安聰慧的信心和決心從未動搖,今年必須完成158萬目標,而2020年,也必須完成200萬輛的目標?!霸S多人把吉利稱為‘中國的大眾、‘中國的豐田,吉利毫不諱言,這兩個偉大的品牌都是吉利學習的榜樣,但我們離人家的距離還非常遙遠,它們在全球的年銷量上千萬輛,吉利在它們面前還只是個不甚起眼的小企業(yè)。”

吉利目前的三大基礎架構(gòu)BMA、CMA、SPA已經(jīng)形成,覆蓋了從A00到D級車所有的基礎架構(gòu),產(chǎn)品將涉及小車、中型車、大型車,且能覆蓋轎車、SUV、MPV等各品類。未來還會有全新的純電動平臺架構(gòu)推出。

既然選擇了星辰大海,又何懼風霜雪雨?安聰慧深知,汽車行業(yè)的發(fā)展有其歷史規(guī)律。無論市場和外部環(huán)境如何變化,吉利都會扎扎實實、腳踏實地,一步一個腳印,從消費者的真正需求出發(fā),為消費者提供更好的產(chǎn)品,不僅要讓消費者滿意,還要有更好的價值感。只有這樣,吉利才能真正贏得市場。

最后講一個【六尺巷】的故事:

清朝有位官員名張英,家人因與鄰居爭執(zhí)房屋占地問題,飛書京城,讓張英“擺平”吳家。然而張英只回了一首詩:“一紙書來只為墻,讓他三尺又何妨。長城萬里今猶在,不見當年秦始皇?!奔依锶丝戳T,主動讓出了三尺地,鄰居見了深受感動,也退出三尺地,故名“六尺之巷”。

觀點

“我感覺愛是世上最重要的。研究這個世界、解釋它或是鄙棄它,對于大思想家或許很重要;但我以為唯一重要的就是去愛這個世界,而不是去鄙棄它。我們不應彼此仇視,而應以愛、贊美與尊重來善待世界,善待我們自身以及一切生命。“德國詩人赫爾曼·黑塞用詩一般的語言告訴世人,“投入真正的生活,即是修行?!睂τ谔幱诎倌曜兏锸致房诘钠嚻髽I(yè)而言,“投入真正的造車,即是修行?!?/p>

“我希望大家能始終保持樂觀,學會和自己的夢想和平相處。‘多少離別怨憎會,換得明月照大江。我們只能以初戀般的熱情和宗教般的意志,通過絕望、苦難和無盡的磨煉,才有可能引領自己和周邊的人走出混沌,走向清澈澄明。我希望大家能夠培養(yǎng)這樣的思維方式和精神氣質(zhì)。”這是北京大學光華管理學院院長曾在新生開學盛典講話中的一段話,也與當下“高處不勝寒”的吉利汽車共勉。

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