徐詩
摘 要:隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程中造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的。合理的管理方式對于土建工程建設(shè)具有推動作用??刂乒こ探ㄔO(shè)的首要方式就是合理安排造價(jià)管理。有效的管理方式可以很大程度的促進(jìn)建設(shè)單位的良好效益。對于造價(jià)的控制也是對于土建工程建設(shè)中資金的控制。本文主要對建筑工程土建造價(jià)管理問題及對策進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;管理問題;對策研究
在我國建筑事業(yè)的發(fā)展過程中,很大一部分建筑企業(yè)在造價(jià)管理上仍存在一些細(xì)節(jié)的問題。相關(guān)管理人員在工程建設(shè)開始后會忽略造價(jià)管理問題,對于工程造價(jià)的時(shí)間問題沒有一個(gè)清楚的認(rèn)知。實(shí)際上不管是工程建設(shè)施工前或正在實(shí)施過程中都會涉及到工程造價(jià)管理問題。以此對于工程造價(jià)的合理分析是十分關(guān)鍵的。
一、建筑工程土建造價(jià)管理的重要意義
建筑企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)意識到土建工程造價(jià)管理的重要性。只有了解到建筑工程土建造價(jià)管理的根本,才能深入到企業(yè)的核心位置。在工程建設(shè)施工過程中需要依據(jù)科學(xué)念從而保障工程施工的合理性。土木建筑行業(yè)的發(fā)展中對于我國經(jīng)濟(jì)體系的形成也具有重要意義。傳統(tǒng)的工程總造價(jià)管理方式存在較大的不足,不利于土木建筑行業(yè)的發(fā)展。因此建筑企業(yè)也需要認(rèn)識到工程造價(jià)的管理方式,不斷更新造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定合理有效的發(fā)展目標(biāo),為土木建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、建筑工程土建造價(jià)管理中出現(xiàn)的不足
(一)在工程造價(jià)管理中缺乏正確的管理意識
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,相關(guān)的建筑部門對于工程土建造價(jià)管理十分關(guān)注。但現(xiàn)今的工程建設(shè)缺乏科學(xué)理念,導(dǎo)致土建市場出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài),市場價(jià)格的波動較大,不利于工程造假的管理。在建筑工程中土建造價(jià)較為復(fù)雜,需要應(yīng)用的時(shí)間較長并且適用范圍較廣。土木建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理中對于造價(jià)的范圍以及相關(guān)理念都缺乏一定得認(rèn)知,在實(shí)施過程中會造成無法控制的現(xiàn)象,完全忽略了對工程造價(jià)的有效管理。
(二)在工程造價(jià)管理中缺乏專業(yè)的計(jì)價(jià)方式
在土建工程中現(xiàn)今的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今建筑事業(yè)的發(fā)展,目前工程造價(jià)的管理方式仍以計(jì)價(jià)為主。土木建筑公司在實(shí)施過程中與預(yù)期價(jià)格不相符,導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差?,F(xiàn)今土木建筑行業(yè)發(fā)展只能達(dá)到現(xiàn)今社會發(fā)展的平均水平,大型的土木建筑公司在市場環(huán)境中只能做為參考,技術(shù)水平與管理水平都存在較大的不足,無法全面帶領(lǐng)其他中小型土木建筑公司大力發(fā)展,對市場的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。
(三)缺乏對土建工程造價(jià)控制管理的全過程監(jiān)控
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速發(fā)展時(shí)期,但建筑工程的工程造價(jià)管理卻出現(xiàn)停滯現(xiàn)象并且土木建筑行業(yè)出現(xiàn)非良性競爭。目前的情況,嚴(yán)重導(dǎo)致工程建設(shè)過程中出現(xiàn)隨意壓價(jià)以及縮短工期等不良現(xiàn)象。土木建筑公司缺乏對土建工程造價(jià)控制管理的全過程監(jiān)控,致使建筑工程質(zhì)量得不到保障并且無法保護(hù)工作人員的自身權(quán)益【1】。在工程建設(shè)中,也會出現(xiàn)預(yù)算超額并且資金浪費(fèi)等現(xiàn)象。
三、對建筑工程土建造價(jià)管理策略進(jìn)行分析研究
(一)保障工程造價(jià)的合理性
在建筑工程中控制工程造價(jià)管理是完善管理制度的有效方式,管理制度應(yīng)以公平公正為基礎(chǔ),在市場競爭中應(yīng)將不合理的管理方式逐漸淘汰從而合理控制工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工隊(duì)伍也應(yīng)合理選擇施工項(xiàng)目,相關(guān)的管理人員也應(yīng)對施工項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),做好基礎(chǔ)工作,監(jiān)督工作人員以及項(xiàng)目工程的相關(guān)預(yù)算,做好土建工程的審查工作。有效的監(jiān)督工作不僅可以了解到土建工程的實(shí)施情況,更能加強(qiáng)土建工程的實(shí)施效果,對于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精準(zhǔn)控制具有推動作用【2】。在合理確定工程造價(jià)時(shí),也需要編審人員必定提升自身的審核能力以及專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。對于工程造價(jià)的管理,需要制定相關(guān)的管理策略并運(yùn)用有效的管理手段進(jìn)行調(diào)整,保障工作人員實(shí)行過程中的合理性,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效應(yīng)用。管理人員應(yīng)運(yùn)用合理的科學(xué)理念提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng),不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的有效發(fā)展。
(二)大力推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)管理中重要的組成部分,通常是需要任務(wù)書進(jìn)行批準(zhǔn)從而合理運(yùn)算。限額設(shè)計(jì)基本是運(yùn)用概算造價(jià)并對限額數(shù)量進(jìn)行合理設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)過程中需要運(yùn)施工圖設(shè)計(jì),最后經(jīng)過專業(yè)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行解決。對于建筑工程土建造價(jià)的管理限額設(shè)計(jì)作為施工項(xiàng)目中主要的投資方式,需要工作人員以及管理人員大力支持。對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及土木建筑的發(fā)展都具備一定的輔助作用【3】。技術(shù)人員提升自身的造價(jià)能力可以不斷實(shí)現(xiàn)動態(tài)投資的目標(biāo)。
(三)工程造價(jià)與施工管理的合理監(jiān)督
在工程建設(shè)中,需要對工程造價(jià)進(jìn)行合理監(jiān)督并需要與施工管理的工作人員進(jìn)行互相監(jiān)督,首先需要全面了解工程建設(shè)中的招標(biāo)書與文本合同,工作人員應(yīng)了解到招標(biāo)書以及文本合同的主要內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)定,面對延誤工期以及偷工減料的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)選擇合適的切入點(diǎn)使對方進(jìn)行索賠。管理人員首先應(yīng)具備法律意識并熟悉索賠的程序合理維護(hù)自身的權(quán)益,對施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方式以及建設(shè)理念進(jìn)行監(jiān)督。施工團(tuán)隊(duì)在施工過程中需要將工程造價(jià)與實(shí)際的施工情況進(jìn)行有效結(jié)合并透徹理解工程造價(jià)內(nèi)容,依據(jù)科學(xué)手段與準(zhǔn)確概念全面了解施工情況。通過各種途徑保障自身的權(quán)利與效益【4】。
(四)合理控制資金的支出
在工程建設(shè)中,需要具備較強(qiáng)的控制觀念從而對施工過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理記錄。工作人員在工作過程中需要不斷提升自身的的整體素質(zhì),積極互動的參與到工程建設(shè)中。對于土木建筑企業(yè)的實(shí)施項(xiàng)目也需要進(jìn)行有效監(jiān)督并掌握施工過程中資金的支出方向,工程建設(shè)中的建筑原料也需要詳細(xì)記錄并進(jìn)行預(yù)算。開展工程造價(jià)的主要目的是將企業(yè)的每項(xiàng)支出記性合理控制。
四、結(jié)束語
綜上所述,是對建筑工程土建造價(jià)管理問題及對策進(jìn)行分析研究。建筑工程的造價(jià)管理問題存在較多的不足,需要建筑部門進(jìn)行合理控制并進(jìn)行深入研究從而不斷完善我國的建筑工程土建造價(jià)管理問題,在此基礎(chǔ)上提高工程造價(jià)的管理水平。
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(作者單位:江蘇海州灣發(fā)展集團(tuán)有限公司)