聶鑫磊

摘 要：對于道路橋梁的施工管理而言，其工作效率的高低直接影響著整體的施工質(zhì)量。現(xiàn)階段隨著我國交通立體化與層次化的發(fā)展，對于道路橋梁的建設(shè)方面的需求也在逐漸提升，但是由于我國整體上的施工管理水平相對不高，整體道路橋梁施工建設(shè)方面還存在著施工欠缺通暢等現(xiàn)象，這樣容易降低整體道路橋梁的施工效率與質(zhì)量。本文主要從現(xiàn)階段我國道路橋梁施工管理中存在的缺陷出發(fā)，在此基礎(chǔ)上提出解決問題的相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；缺陷；對策

一、前言

就工作本質(zhì)而言，其主要目的在于正確地提高具體的施工效率，但是從現(xiàn)代我國道路橋梁建設(shè)發(fā)展來看，整體施工管理中還存在著許多缺陷，具體表現(xiàn)在施工效率低下、整體工程建設(shè)進程相對較慢、成本較高、容易出現(xiàn)安全事故等現(xiàn)象。隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展與經(jīng)濟效益的提升，對于道路橋梁的建設(shè)，應(yīng)加強其存在的缺陷問題分析，進而有針對性地提出解決對策，更好地促進道路橋梁建設(shè)施工的有序發(fā)展。

二、道路橋梁施工管理中所存在的主要缺陷

1.施工材料的選用相對混亂

道路橋梁施工建設(shè)的最終目的使各項資源得到最優(yōu)化配置，進而促進整個工程建設(shè)的順利完成。但是值得注意的是在施工材料的管理方面還存在著一定的疏忽，這樣使得整體施工材料的管理工作相對混亂，不能最優(yōu)化配置施工資源。具體表現(xiàn)在：首先，相關(guān)施工負責人員沒有對具體的材料采購的相關(guān)規(guī)模進行嚴格的計算，這樣容易產(chǎn)生施工中材料短缺的現(xiàn)象，進而耽誤整體的工期；其次，施工管理方對具體的施工材料的用量與質(zhì)量沒有進行嚴格的把關(guān)工作，容易造成施工原材料的過分浪費，不利于整個工程質(zhì)量的提高；最后施工管理方缺乏對相關(guān)材料的使用、等級與監(jiān)督管理制度的建立，更容易造成具體施工中材料的浪費，有些時候甚至會產(chǎn)生材料丟失與損壞等問題。

2.施工管理進度相對滯后

施工管理進度相對落后是造成道路橋梁施工管理中缺陷存在的一個問題。在道路橋梁施工管理中，施工效率的高低、施工質(zhì)量的完成高度是保證整體施工有效與有序完成的重要因素。其中，最為重要的是施工進度的控制問題。這是因為施工進度能否得到及時的完成，直接影響著整體的施工工程。具體表現(xiàn)在：首先，施工進度管理的發(fā)展思維觀念相對落后，這是因為施工管理方更加重視施工的時限，而忽視了施工管理中相關(guān)精細化與監(jiān)督等工作的具體跟進；其次，施工人員對于具體的施工建設(shè)期限意識較為薄弱，有的人員常常認為施工延期的重要原因是因為整體的施工工程復雜，這是因為相關(guān)人員沒有對其進行具體的說明。

3.施工質(zhì)量監(jiān)督相對弱化

道路橋梁建設(shè)施工不能很好地順利完成的一個主要原因在于施工質(zhì)量的整體監(jiān)督過程相對弱化。指在具體的施工過程中完成的質(zhì)量程度。只有加強對施工資源與施工質(zhì)量的控制，才能有效地促進道路橋梁施工管理的有序進行。具體表現(xiàn)在：首先，道路橋梁施工管理中的質(zhì)量監(jiān)督機制不盡完善，一定程度上還缺乏相對獨立與可靠的監(jiān)督機制的建立；其次，施工質(zhì)量監(jiān)督與管理的主要技術(shù)還不盡成熟，仍然存在著部分道路橋梁施工技術(shù)的主要監(jiān)督條件相對較差的現(xiàn)象，施工質(zhì)量監(jiān)督等管理工作質(zhì)量尚待提高；最后，施工質(zhì)量等的相關(guān)負責人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水準有待提升，進而形成對施工方存在的一些偷工減料等有關(guān)行為起到震懾的作用。

三、強化道路橋梁施工管理中的對策

1.強化施工材料的管理工作，提升施工建設(shè)中的材料使用效率

應(yīng)注意結(jié)合現(xiàn)階段的綠色循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展背景，從道路橋梁施工管理的實際情況出發(fā)，深入分析道路橋梁施工管理的特殊性，加強對其的管理?？梢詮娜齻€方面來進行：首先，使用相對綠色與環(huán)保等節(jié)能性特點的材料，在整體情況的許可下，綜合提升施工材料的重點配置效率；其次，對具體施工環(huán)節(jié)中所涉及到的使用材料進行較為精確化的預算，注意各個環(huán)節(jié)中的相關(guān)廢棄材料的循環(huán)利用，提升整體施工材料的使用效率；最后，強化施工材料等的相關(guān)運輸管理與運輸儲存管理等的具體管理工作，提升有關(guān)施工人員的集體施工活力，確保整體施工建設(shè)中的材料使用效率，有效完成施工。

2.注意具體的施工進度控制，提升施工人員的活力

對于道路橋梁建設(shè)的施工管理而言，施工進度直接影響著整體施工完成的質(zhì)量。因此，在具體施工中應(yīng)準備把控具體的施工進步，保證整體的施工過程高效與高質(zhì)完成。重點應(yīng)以具體的施工實際情況為主，并進行較為合理的控制，還應(yīng)明確施工路線與針對性的施工工序，在此基礎(chǔ)上將這些路線與工序作為管理施工的重要核心地帶。還應(yīng)以施工的進度為基準，加強施工環(huán)節(jié)方案的制訂。應(yīng)合理控制整體上的施工進度，使得整體道路橋梁工程建設(shè)在具體規(guī)定的時間內(nèi)順利完成?？梢詮娜齻€方面進行：首先，對于存在的相關(guān)惡意延期施工完成的項目進行必要的懲戒，確保整體施工質(zhì)量的高質(zhì)完成；其次，對于能夠做到及時與高質(zhì)完成的施工工程應(yīng)有針對性地進行物質(zhì)與精神上的表彰，進而提升相關(guān)人員的工作積極性；最后，施工管理方應(yīng)對施工程序的順序進行進度性的重點監(jiān)控，從整體上確保后續(xù)環(huán)節(jié)的有序進行。

3.重視施工質(zhì)量的重點監(jiān)督，提升具體施工工程的整體質(zhì)量

道路橋梁工程建設(shè)的施工質(zhì)量是確保橋梁安全發(fā)展的生命性，應(yīng)對其加強監(jiān)督與管理，從而提升管理與監(jiān)督與質(zhì)量。可以從三個方面進行：首先，適當引用第三方監(jiān)督與檢測機制，還應(yīng)確保第三方和施工方不存在著一定的利益關(guān)系，必要時可以實行異地質(zhì)量檢測等，確保整體工程建設(shè)的安全性；其次，改善已有的質(zhì)量檢測設(shè)備，從整體上提升綜合質(zhì)量檢測的科學性與有效性；最后，注重相關(guān)質(zhì)量檢測人才的重點培養(yǎng)，建設(shè)成一支具有高素質(zhì)與高技能的復合型發(fā)展的人才檢測隊伍，從而提升整體的工程建設(shè)質(zhì)量。

四、結(jié)論

經(jīng)濟水平的發(fā)展與經(jīng)濟效益的提升，對于道路橋梁的建設(shè)，應(yīng)加強其存在的缺陷問題分析，進而有針對性地提出解決對策，更好地促進道路橋梁建設(shè)施工的有序發(fā)展。

參考文獻

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（作者單位：中交一公局第一工程有限公司）