文/劉巖

波士頓凱爾特人隊用三年的時間完成了重建，在這個過程中，他們完全打破了三年內(nèi)兩進總決賽，并且獲得一次總冠軍的陣容。在這個過程中，波士頓的核心球員變化可能是其他球隊難以企及的。如果以2008年的“三巨頭”作為起點，他們在奪冠之后送走了老邁的加內(nèi)特·皮爾斯和雷·阿倫，甚至被稱為“真正巨頭”的后場發(fā)動機拉簡·隆多以及總冠軍教練道格·里弗斯，換來了一系列選秀權(quán)，當時沒人能想到這些選秀權(quán)對于凱爾特人隊來說有多重要。

而在這個過程中，波士頓經(jīng)歷了重建的陣痛，他們重用伊塞亞·托馬斯，隨后又用他換來了凱里·歐文，但歐文和戈登·海沃德的受傷看起來讓他們陷入了困境，誰知道年輕的教頭史蒂文斯妙筆生花，反而激發(fā)了波士頓的斗志。當他們在上賽季的東部決賽中惜敗于騎士之后，人們才驀然發(fā)現(xiàn)，凱爾特人的崛起，依靠的其實就是他們多年來積累的選秀權(quán)。

打破重建

如果說道格·里弗斯的離開推倒了凱爾特人大換血的第一張多米諾骨牌的話，那么波士頓與布魯克林籃網(wǎng)的大交易就是正式開啟綠衫軍重建大門的關(guān)鍵節(jié)點。

現(xiàn)在我們終于明白凱爾特人在2014年夏天的最終目標了，那就是——完完全全、徹徹底底地進行重建。然而在當時，那筆大交易卻讓人搞不懂波士頓到底想要干什么，他們放棄所有功勛成員的行為就像是一次賭博，最起碼從當時看來，凱爾特人的重建將是一個漫長的過程，只不過在丹尼·安吉的運作之下，他們賭贏了?，F(xiàn)在，讓我們將時鐘的指針撥回，看看在那個關(guān)鍵的夏天，到底發(fā)生了什么。在波士頓和布魯克林籃網(wǎng)的交易之后，鑒于自由市場即將開啟，波士頓的球員名單發(fā)生了巨大的變化。

下面是一個當時凱爾特人球員名單(和相應(yīng)工資)的一個列表。

后衛(wèi):拉簡·隆多(1200萬)，考特尼·李(520萬)，埃弗里·布拉德利(250萬)，喬丹·克勞福德(220萬)，馬尚·布魯克斯(120萬)，基斯·博甘斯(120萬)，特倫斯·威廉姆斯(94.7萬)

前鋒:克里斯·亨弗里斯(1200萬)，杰拉德·華萊士(1010萬)，杰夫·格林(900萬)，布蘭登·巴斯(650萬)，凱利·奧利尼克(170萬)，賈里德·薩林杰(140萬)，D.J.懷特(100萬)，克里斯·約瑟夫(78.8萬)

中鋒:法布·梅洛(130萬)，沙弗里克·蘭多夫(110萬)

總體來看，這份名單中一共有17名球員，其中還并不包括當時他們新簽下的落選新秀后衛(wèi)菲爾·普萊西。

如果以當時的情況來看，凱爾特人隊將在接下來的一個賽季中擁有四份非保障合同，誰也不知道到時候他們的成績和陣容會發(fā)生怎樣的變化——在2013-14賽季，波士頓僅僅取得了25場勝利，對于一支在三年前還能殺進總決賽的球隊來說，即使他們能用傷病和人員的變動作為借口，也無法掩飾他們的重建之心。

除了杰倫·布朗和塔圖姆之外，特里·羅齊爾和馬庫斯·斯馬特都是波士頓用自己存下的選秀權(quán)選來的實力派球員。

并非意外的收獲

下面就是波士頓在2013年通過交易為自己積累的選秀權(quán)，我們不妨先來看看。

2014——2個首輪(來自波士頓，布魯克林籃網(wǎng))，無次輪；

2015——2個首輪(來自波士頓，洛杉磯快船)，2個次輪(來自波士頓，薩克拉門托)；

2016——2個首輪(來自波士頓，布魯克林籃網(wǎng))，1個次輪(來自波士頓)；

2017——1個首輪(來自波士頓)，2個次輪(來自波士頓，薩克拉門托)；2018——2個首輪(來自波士頓，布魯克林籃網(wǎng))，1個次輪(來自波士頓)。

那么，他們是如何使用這些選秀權(quán)的呢？

2014年，凱爾特人隊在首輪第6位選中了馬庫斯·斯馬特；

2015年，他們在首輪第16位選中了特里·羅齊爾

2016年，他們在首輪第3位選中了杰倫·布朗；

2017年，他們在首輪第2位選中了杰森·塔圖姆。

以上這四名球員現(xiàn)在都是凱爾特人隊的核心球員。而他們在2016年選中的安特·日日奇以及用2014年隆多換來的杰·克勞德被送到了克里夫蘭，換回了凱里·歐文。

雖然凱爾特人總經(jīng)理丹尼·安吉曾經(jīng)在2013年的選秀夜說過，球隊現(xiàn)在把隆多看做為了一名潛在領(lǐng)袖，但事實證明，這只是總經(jīng)理們慣用的套路而已，為了徹底清除過去的“遺老”，他們還是壯士斷腕，送走了個性古怪的隆多。

在被交易之前，隆多一直都有凱文·加內(nèi)特和保羅·皮爾斯為其保駕護航。而經(jīng)過了一個賽季的考驗之后，波士頓徹底地了解了隆多的領(lǐng)導(dǎo)能力究竟怎樣，他們不再相信隆多在球隊的長期計劃之中，只是將他當成了交易的一個巨大資產(chǎn)。事實證明，他們的選擇依然是正確的。

在2013選秀夜的那場巨大交易之中，凱爾特人還用現(xiàn)金從步行者那里買下了一個53號的二輪簽，獲得了科爾頓·艾弗森。同時與籃網(wǎng)的交易也減少了凱利·奧利尼克的關(guān)注度。在波士頓與獨行俠交易獲得13號簽之后，他們獲得了這名來自岡扎加大學(xué)的大個子。下面是安吉關(guān)于他的一些評論:“我們看了他的很多比賽，”安吉說?！八砀哂?尺，而且他還能投籃，傳球，對比賽的感覺也非常好。我們認為他是一個非常，非常好的補充性球員，一個合適的籃板手。他有一頭長發(fā)，看起來像是來自俄勒岡尤金市似的?？赡苣銈兌疾恢?，我就是成長在那里的。他真的是一個非常好的孩子，高素質(zhì)的球員?！?/p>

神來之筆

當?shù)栏瘛だ锔ニ共辉贀尾ㄊ款D的主教練之后，呼聲最大的接替者就是泰倫·盧，可在安吉心里，還有一個更合適的人選，那就是從未在職業(yè)聯(lián)盟中執(zhí)教過的布拉德·史蒂文斯。

史蒂文斯接過凱爾特人教鞭時只有37歲，他從小熱愛籃球，就讀于宰恩斯維爾社區(qū)高中時，曾經(jīng)打破了學(xué)?；@球隊總得分、總助攻、總搶斷以及三分球總命中數(shù)的紀錄。四年高中生涯，史蒂文斯都入選了全美學(xué)術(shù)優(yōu)異球員最佳陣容，并獲得了全優(yōu)生金質(zhì)獎。盡管史蒂文斯對籃球抱有極大的熱枕，但他認為自己的籃球水平在球員這條路上走不了太遠。因此高中畢業(yè)后，史蒂文斯進入以學(xué)術(shù)為中心的迪堡大學(xué)，一邊為學(xué)?；@球隊打球一邊學(xué)習(xí)，獲得了經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后進入了一間制藥公司工作。

2000年夏天，史蒂文斯辭去禮來公司市場運營主管的工作，加盟巴特勒大學(xué)，成為一名沒有薪水的籃球志愿者。史蒂文斯住在朋友的地下室，一邊做著志愿者一邊去餐廳打工維持生計。由于一個偶然的機會，巴特勒大學(xué)空出了一個籃球運營部協(xié)調(diào)員的職位，史蒂文斯抓住了這個機會。他對這份工作投入了極大的熱情，每天花費14個小時看比賽錄像研究戰(zhàn)術(shù)。很快，史蒂文斯就得到了時任巴特勒大學(xué)主教練的賞識。

2007，史蒂文斯正式成為巴特勒大學(xué)的主教練，他在這里執(zhí)教六年，勝率高達77.2%。他曾經(jīng)帶領(lǐng)巴特勒大學(xué)在2010、2011年連續(xù)兩年闖入NCAA總決賽，但最終分別不敵杜克大學(xué)和康涅狄格大學(xué)屈居亞軍，其中2010年NCAA總決賽巴特勒大學(xué)只輸了杜克大學(xué)兩分，對于一名只有4000名學(xué)生的小學(xué)校來說，這已經(jīng)是一個奇跡了。史蒂文斯自此成為自1973年的鮑勃·奈特之后率隊打進NCAA四強的最年輕主教練，以及自1940年來率隊進入總決賽的最年輕的主教練。

史蒂文斯的執(zhí)教經(jīng)歷讓安吉一下子就相中了這位少帥，他想要利用年輕人重建王朝，當然也想要找到一位能和他們合拍的年輕教練。雖然在波士頓的第一個賽季僅僅取得了25場勝利，但安吉還是給了史蒂文斯足夠的信任和權(quán)力——這也是波士頓能夠以最快的速度完成重建的主要原因。

果然，史蒂文斯在自己執(zhí)教的第二個賽季就開始把球隊打磨成型。2014-15賽季，史蒂文斯帶領(lǐng)凱爾特人取得了40勝42負的成績，該賽季球隊沒有引入大牌球星，但卻比2013-14賽季多贏了15場比賽。最終球隊排名東部第七進入季后賽，首輪0-4不敵騎士。

2016年2月28日，凱爾特人主場以101-89擊敗熱火，史蒂文斯的NBA生涯執(zhí)教勝利場次達到了100場。2016年4月2日，凱爾特人終結(jié)了金州勇士隊主場54連勝的NBA歷史紀錄。2015-16賽季，史蒂文斯繼續(xù)進步，帶領(lǐng)凱爾特人取得48勝34負的戰(zhàn)績，排名東部第五，但在季后賽首輪2-4不敵老鷹。

2016年6月1日，凱爾特人宣布與史蒂文斯續(xù)約。在常規(guī)賽結(jié)束階段，隨著騎士的輸球，波士頓以53勝29負的戰(zhàn)績鎖定東部第一。他們在季后賽中先后4-2擊敗公牛、4-3擊敗奇才打進東部決賽，1-4不敵騎士。

在史蒂文斯的激發(fā)之下，杰倫·布朗和特里·羅齊爾迅速成長為球隊的得分手，杰森·塔圖姆在自己職業(yè)生涯的首個賽季就爆發(fā)了驚人的能量，馬庫斯·斯馬特也成為出色的角色球員，并且每每在關(guān)鍵時刻發(fā)揮重要作用。毫不夸張地說，除了強大的勇士隊之外，波士頓的球隊文化是全聯(lián)盟最積極、最完整的。

2016年，艾爾·霍福德成為自由球員，他拒絕了老鷹隊提供的五年頂薪，與綠軍簽下了一份四年1.13億美元的合同，就是因為被波士頓的發(fā)展策略所吸引?；舾５聞倓傇诩竞筚愔信c凱爾特人交過手，他被對手在比賽中激情所吸引了，而且在他和安吉的會面中，也被總經(jīng)理描述的未來所折服——在與當年自由球員市場上另一位明星凱文·杜蘭特進行交流時，杜蘭特也對霍福德坦承，自己也曾經(jīng)考慮過加盟凱爾特人，這一切因素都給了霍福德信心。

經(jīng)驗之談

面對榮譽欣喜若狂，面對變化坦然接受，永遠對球隊的未來充滿信心，這其實不只是球員、教練和球隊管理者應(yīng)該做的，也是球迷們應(yīng)該具備的素質(zhì)。

沒有人能保證一支球隊會永遠強大下去，再優(yōu)秀的管理層有時也會做出愚蠢的交易。你也許會喜歡能打進季后賽的強隊，或者以身相許給那些不怕奢侈稅的高富帥球隊。

在體育界，沒有什么事情是一成不變的，但是對球迷來說，有一件事確是始終如一的，那就是成為一個真正的球迷。真正的球迷會和球隊風(fēng)雨同舟、不離不棄。球迷和球隊的關(guān)系就像一種有魔力的毒藥，明知道毒性巨大，但還是值得一試。

為什么說這種關(guān)系像一種毒藥？因為當球隊一路高歌，處于良好狀態(tài)時候我們都不愿意讓它改變。然而，在生活中，改變是不可避免的，它們隨時都會來，因為時光永遠不停止。

正因如此，我們的一生才會充滿起起落落。如今，凱爾特人的球迷已經(jīng)經(jīng)歷過了這種起伏，他們需要的，是對過去的紀念和對未來的展望。

從2007-08奪冠的那個賽季，很多人就成為了隆多的粉絲，并深深地沉迷于凱爾特人的氛圍，他們深深地愛上了這幾年來凱隊所象征的那種精神。作為球隊總經(jīng)理，安吉的目的只是讓球隊保持競爭力，球隊的利益大于一切。這在KG和雷·阿倫2007年的交易就可見一斑。

當時的那支凱爾特人是圍繞著團結(jié)無畏精神建立起來的球隊。里弗斯總是讓這支球隊更像一個整體，我們從來沒有見過哪支球隊能像凱爾特人一樣這么團結(jié)——這一點從KG的怒吼中就能體現(xiàn)出來。

隨著改變的發(fā)生，球員之間的關(guān)系也會牽連進去。2012年雷·阿倫出走邁阿密時，隆多表示了不屑。這個矛盾在雷·阿倫退役之后依然未曾化解。但其實當時凱爾特人隊也并沒有留住雷·阿倫的強烈意愿，因為那時候的他們，已經(jīng)在考慮重建的計劃了。當隆多因為雷·阿倫的“投敵”感到憤怒時，肯定也沒想到自己也在不久之后成為了交易的籌碼。在2008年奪冠之后，波士頓在2010年再次回到總決賽，卻輸給了老對手湖人，從那一刻起，凱爾特人的奪冠之門就開始慢慢關(guān)閉了，而加內(nèi)特和皮爾斯都的離隊宣告這扇大門意見短暫關(guān)閉了。雖然他們帶給球隊的一切都不能簡單的用價值來衡量，更不會因為交易而消失，但這就是職業(yè)體育，不破不立，想要重建只能痛下決心。

皮爾斯從被凱爾特人選中之后，從來沒有去過別的球隊，他也真心希望在波士頓退役。雖然他曾經(jīng)穿起籃網(wǎng)和快船的球衣，但是他永遠只會是凱爾特人。那些年球隊實力羸弱，他一個人帶隊艱難抵抗著各路豪強。他是這支球隊具有競爭力的主要原因，也是球隊的精神支柱。皮爾斯的那些艱苦歲月以及他對凱隊的貢獻永遠都不會被遺忘。他本來可以逼迫球隊把他交易到別的有競爭力的隊伍，我確定他有時候肯定這樣想過，但是他還是選擇留了下來并給球隊帶來了總冠軍。如今他已是凱爾特人歷史上最偉大的四位球員之一，也是籃球史上最偉大的球員之一。

KG加盟凱爾特人時被看做是球隊的救世主，他是球隊的基石，防守中堅。凱爾特人的防守是聯(lián)盟公認最強硬的，他們的防守強度提升到另一個水準，很大程度上都是因為KG和錫伯杜，他的到來改變了球隊的風(fēng)格和做派。球隊的文化因為他的加盟而有了180度的大轉(zhuǎn)彎，又回到了波士頓凱爾特人的那些光榮歲月。KG和皮爾斯已經(jīng)把他們的地位放到了和伯德、丹尼斯·約翰遜、凱文·麥克海爾以及過去幾十年間無數(shù)的凱爾特人傳奇人物的隊伍里面。

我知道說一句“再見”有多難，這也是每一個凱爾特人球迷都不愿看到的。他們不僅僅是“波士頓凱爾特人球員”，更是“我們的波士頓凱爾特人球員”。他們是把凱爾特人從懸崖邊上拯救回來并走向世界之巔的人，在伯德之后他們又一次升起了總冠軍旗幟。

在倫·拜亞斯和雷吉·劉易斯之后，他們又讓球迷看到了崛起的希望。他們照亮了凱爾特人未來的道路，并且讓人們在談?wù)摰竭@支球隊時候，總會有“職業(yè)體育最偉大的球隊之一”這樣的詞匯來形容。

可這就是波士頓和安吉的作風(fēng)，他們不是達拉斯獨行俠或洛杉磯湖人。前者只要一座總冠軍獎杯就已足夠，庫班可以無限期留住諾維茨基，因為他就是球隊的歷史。而湖人隊則必須留住科比，否則管理層就將承受球迷們的無盡指責(zé)和謾罵，誰也無法容忍好萊塢沒有超級巨星。

可波士頓的行為模式回歸了籃球運動本身，他們最擅長的就是通過交易為自己積蓄未來的力量，不斷培養(yǎng)屬于自己的超級球星，或許對他們來說，智謀和布局才是職業(yè)籃球的最大樂趣，這一點，早在40年前就由“紅衣主教”證明過了。他們不是湖人隊那種明星球隊，但他們也從不缺少球星，對于高傲的凱爾特人來說，這是他們最引以為傲的氣質(zhì)——不是球星成就球隊，而是球隊成就球星。

這才是波士頓迅速崛起的終極奧秘。