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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式變革

2018-11-19 17:28:24董會珍
中國經(jīng)貿(mào) 2018年20期
關(guān)鍵詞:管控模式變革互聯(lián)網(wǎng)

【摘 要】在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,財(cái)務(wù)開始逐漸走向?qū)崟r化,不僅使資源共享更便捷,而且也節(jié)約成本、提高效率。在企業(yè)謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”也為現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管控模式帶來極大影響。但在財(cái)務(wù)管控轉(zhuǎn)向新模式進(jìn)程中,也存在無法避免的風(fēng)險因素,極大地制約著財(cái)務(wù)管控模式變革的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”;財(cái)務(wù);變革;管控模式

今年以來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在全國范圍內(nèi)的迅速普及,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為我國多數(shù)企業(yè)帶來了新的變革契機(jī)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理也迎來了發(fā)展變革的最好機(jī)遇。

一、互聯(lián)網(wǎng)對財(cái)務(wù)的影響及“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的特點(diǎn)

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”對財(cái)務(wù)的影響

互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息互動和共享;互聯(lián)網(wǎng)使財(cái)務(wù)系統(tǒng)環(huán)境和內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)生了變化:(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的載體由紙質(zhì)變?yōu)殡娮咏橘|(zhì)。(2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工具由計(jì)算器、筆變?yōu)楦咝н\(yùn)算的電子計(jì)算機(jī),并可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞和遠(yuǎn)程計(jì)算,從而提高數(shù)據(jù)處理與加工的速度。(3)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入輸出模式由單向慢速轉(zhuǎn)變到雙向高速,且能實(shí)現(xiàn)實(shí)時數(shù)據(jù)的直接輸入輸出,適應(yīng)網(wǎng)上交易的需要。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息公開的程度和頻率,并使部分財(cái)務(wù)信息得以持續(xù)和及時公開,進(jìn)一步擴(kuò)展和深化了財(cái)力披露。財(cái)務(wù)人員必須以在線即時模式緊跟技術(shù)更迭進(jìn)行處理。利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表中的部分信息幾乎保持實(shí)時更新,例如現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等賬戶保持及時更新,適用于管控需要。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”是一個集成化財(cái)務(wù)管理信息的業(yè)務(wù)重組系統(tǒng)

在一定程度上各個單位或部門不再進(jìn)行數(shù)據(jù)核算,而利用核算中心主機(jī)集中進(jìn)行比對、核算、分析,而且經(jīng)處理過后可通過互聯(lián)網(wǎng)獲取本身所需數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的財(cái)務(wù)特征是實(shí)時化、集成化、多元化、便捷化、智能化。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的影響和變革方向

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”既對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)必要保留,又對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)必然變革。具體表現(xiàn)在以下方面:

1.核算的具體對象變化

在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)資金的進(jìn)入、循環(huán)和周轉(zhuǎn),以及在權(quán)益之間的轉(zhuǎn)化運(yùn)動發(fā)生變化,企業(yè)出現(xiàn)模糊分工,使得核算對象發(fā)生變化,“資金運(yùn)動論”已不能完全適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的需要。

2.原來會計(jì)假設(shè)需與時俱進(jìn)不斷補(bǔ)充和完善

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的發(fā)展,傳統(tǒng)會計(jì)假設(shè)諸如會計(jì)主體假設(shè)、財(cái)務(wù)分期假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè),需要需要不斷修正完善。互聯(lián)網(wǎng)突破了空間時間的限制,使用電子數(shù)據(jù)甚至電子貨幣進(jìn)行交易、傳遞、記錄,同時引發(fā)了貨幣和支付變革。

3.財(cái)務(wù)職能隨之變化

“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”對核算和監(jiān)督職能都有相關(guān)要求,特別是財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)人員的時間精力得以解放,可以由從事瑣碎的工作向從事非常規(guī)的會計(jì)參與決策方向轉(zhuǎn)變。

4.部分會計(jì)準(zhǔn)則受到影響

權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則等會計(jì)準(zhǔn)則受“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”發(fā)展的影響。在網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境下,公司線上交易產(chǎn)品市場價格相對活躍,并且現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境多變導(dǎo)致其成立、解散活動靈活多變,歷史成本計(jì)價的局限性導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告難以公允地反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,在非持續(xù)經(jīng)營階段,不能充分反映現(xiàn)金流量信息。

5.賬戶設(shè)置存在落差

傳統(tǒng)分類賬戶、T類賬戶和寫在紙上的賬戶略顯滯后,已不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。

6.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告逐步演變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告相對滯后, 財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果反映時間受到制約?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的電子財(cái)務(wù)報(bào)表更加快捷復(fù)雜,可快速滿足決策者的要求。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”發(fā)展中存在的問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代大環(huán)境下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型技術(shù)的革新速度與日俱增,但由于互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)在我國還處于初期發(fā)展階段,在發(fā)展中尚存在諸多風(fēng)險,還有以下問題需要改進(jìn):

第一,“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的快速發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險在原有投融資風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險的基礎(chǔ)上增加。諸如:交易完整性、舞弊風(fēng)險、內(nèi)外部侵入風(fēng)險等風(fēng)險,給企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來挑戰(zhàn)!

第二,“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”的理論有待進(jìn)一步完善和發(fā)展。只有“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”理論更完善,才能為“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”發(fā)展政策、法規(guī)的制定提供有力依據(jù)。

第三,數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的完整性和真實(shí)性已成當(dāng)務(wù)之急。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)得以傳輸交互,一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流動過程中的簽章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段不再適用,所以很難確保信息的真實(shí)完整。

第四,網(wǎng)絡(luò)安全性問題凸顯,是急需解決問題的重頭戲,包括各類病毒的防范以及網(wǎng)上黑客攻擊等不得不應(yīng)急處理。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”發(fā)展變革的幾點(diǎn)思考與建議

1.管控服務(wù)成財(cái)務(wù)共享成必然趨勢

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,網(wǎng)絡(luò)正在逐漸滲透著不同行業(yè),變革著企業(yè)管理的各環(huán)節(jié),也為各行業(yè)帶來重新洗牌的影響。財(cái)務(wù)管控模式更加趨向前端服務(wù)化,財(cái)務(wù)共享服務(wù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,在社會上的認(rèn)知度越來越高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅加行業(yè),推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,而且延伸到業(yè)務(wù)領(lǐng)域,驅(qū)動企業(yè)管理新模式出現(xiàn)。盡管互聯(lián)網(wǎng)并沒有改變各單位原“人財(cái)物產(chǎn)供銷”的鏈條,但變革了組織流程、商業(yè)邏輯和制造模式。從提高運(yùn)行效率到降低成本,再到創(chuàng)造收入來源,改善企業(yè)營收及盈利能力。

“互聯(lián)網(wǎng)+”正在改變單位的形態(tài)。企業(yè)管理將由原來的層級鏈條式向水平扁平化轉(zhuǎn)變。越來越普遍的將是矩陣式管理?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正推動會計(jì)管控模式進(jìn)入管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享的創(chuàng)新階段。

政策導(dǎo)向這個宏觀因素也對財(cái)務(wù)共享的變革發(fā)展起了不可磨滅的作用。特別是財(cái)政部下發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作規(guī)范》文件中指出,下級單位數(shù)量多、分布廣的企業(yè)(集團(tuán))應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)財(cái)務(wù)核算的集中,逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

2.管控與服務(wù)并重,財(cái)務(wù)管控模式步入嶄新階段

從財(cái)務(wù)管理內(nèi)容看,財(cái)務(wù)管控主要包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與錄入、交易處理、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告,進(jìn)而到績效管理、決策。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享中心比較,“管控服務(wù)型”財(cái)務(wù)共享強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與全面管控并重??v向方面加強(qiáng)對下運(yùn)營單元的管理控制力度,橫向方面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管控,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理決策和有效監(jiān)管提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。

對于企業(yè)而言,有效管控是第一目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi),組織扁平化能夠?qū)崿F(xiàn)量化分權(quán)模式,但卻很易管理失控,不利于整體上管理和決策。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)”對企業(yè)管理和經(jīng)營方式提出更嚴(yán)格要求

企業(yè)要想提高自身管理競爭性,促使財(cái)務(wù)管控模式正向變革,就要用財(cái)務(wù)共享新方式推進(jìn)管理財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹和落實(shí)。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管控模式創(chuàng)新要注重新思維

一是注重社會一體化思維。財(cái)務(wù)共享的目的是要全機(jī)構(gòu)共同使用一個財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),要將該類機(jī)構(gòu)集中整合。

二是注重客戶第一思維。目前的財(cái)務(wù)管控模式,已轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魠⑴c為核心,而企業(yè)的員工也是是客戶。

三是平臺經(jīng)濟(jì)思維。財(cái)務(wù)服務(wù)外包的前提要信息技術(shù)平臺和共享服務(wù)平臺兩個平臺存在,要適時將兩者建立合一,就能達(dá)到財(cái)務(wù)共享,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控新模式轉(zhuǎn)變。

由上分析,管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享已成為企業(yè)尤其是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控模式戰(zhàn)略定位的重要趨勢。但財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)也需打破慣性思維、提前規(guī)劃、長遠(yuǎn)謀劃,不能一蹴而就。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:

董會珍(1982—),女,漢族,經(jīng)濟(jì)師,擔(dān)任財(cái)務(wù)工作多年。

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