文/陳瑤
本文以云南云錫高級(jí)技工學(xué)校為例,試圖以企業(yè)辦學(xué)為背景、以校企合作為前提,對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行研究,將企業(yè)辦學(xué)、校企合作、人才培養(yǎng)模式三者有機(jī)地結(jié)合在一起。
國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)舉辦職業(yè)教育,重視企業(yè)辦學(xué)主體的作用,使企業(yè)和職業(yè)院校成為技術(shù)技能人才培養(yǎng)的“雙主體”。作為由云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司舉辦的云南云錫高級(jí)技工學(xué)校,企業(yè)參與職業(yè)院校辦學(xué)符合國(guó)家職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律和方向,且具有天然的校企合作優(yōu)勢(shì)?;谄髽I(yè)辦學(xué)背景下的校企合作,可以有效破除校企合作“初級(jí)”與“表面”的淺層次合作,直接獲取企業(yè)的有效資源,形成校企共同體的“雙主體”人才培養(yǎng)模式。
一方面,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的目標(biāo)是追求利益最大化,能否盈利成為企業(yè)參與校企合作的根本因素,存在企業(yè)追求利益最大化與學(xué)校人才培養(yǎng)需要經(jīng)費(fèi)支持之間的矛盾。另一方面,由于企業(yè)短視化傾向嚴(yán)重,長(zhǎng)期以來(lái)用工制度的束縛和相關(guān)法律制度的缺位,導(dǎo)致企業(yè)認(rèn)為培養(yǎng)技能人才是學(xué)校的事,在校企合作中積極性不高、深度和動(dòng)力不足,從而導(dǎo)致校企合作的質(zhì)量不高。
一方面,學(xué)校在人才培養(yǎng)過(guò)程中更多的是自主培養(yǎng),很少考慮社會(huì)的需求、市場(chǎng)的需求和企業(yè)的需求,導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后很難融入社會(huì),往往會(huì)產(chǎn)生供需之間的矛盾。另一方面,在開(kāi)展教學(xué)的過(guò)程中,存在著理論教學(xué)與實(shí)踐操作脫節(jié)的情況,理論過(guò)于老舊、操作技能不足、實(shí)踐能力不強(qiáng)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)薄弱,因此往往難以做到理實(shí)一體。
企業(yè)辦學(xué)背景下的校企合作必須從云南云錫高級(jí)技工學(xué)校的實(shí)際需求出發(fā),建立學(xué)校、企業(yè)“雙主體”的校企合作人才培養(yǎng)模式,充分利用云南云錫高級(jí)技工學(xué)校和云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司兩種不同的教育資源和教育環(huán)境,共同確立人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系,改革教學(xué)模式,完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,從而優(yōu)化學(xué)校的人才培養(yǎng)模式,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.發(fā)揮企業(yè)的作用,完善人才培養(yǎng)方案
邀請(qǐng)企業(yè)專家參與人才培養(yǎng)方案的修訂,使企業(yè)參與到培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系的制定與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),構(gòu)建一個(gè)囊括基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)的立體知識(shí)體系。學(xué)校教師主要以教授理論課、專業(yè)課、公共課等基礎(chǔ)知識(shí)為主,專業(yè)知識(shí)和企業(yè)知識(shí)更多以外聘企業(yè)專業(yè)技術(shù)技能人才為主,通過(guò)課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等方式開(kāi)展教學(xué)。
2.注重實(shí)踐的作用,推行“2+1”人才培養(yǎng)模式
依托企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),從導(dǎo)師選拔、論文指導(dǎo)到過(guò)程監(jiān)督、學(xué)生管理等方面進(jìn)行校企合作,可采取“兩段式雙導(dǎo)師制”和“2+1”培養(yǎng)模式,即前兩年學(xué)生在校內(nèi)完成專業(yè)課程的學(xué)習(xí),然后根據(jù)畢業(yè)論文選題方向并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求,由學(xué)校安排合適的崗位到企業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間由學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)使學(xué)生完成畢業(yè)論文,把學(xué)校導(dǎo)師在理論研究上的優(yōu)勢(shì)與企業(yè)導(dǎo)師在實(shí)踐方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。
3.加大教師的培養(yǎng),構(gòu)建“雙師型”師資隊(duì)伍
保障學(xué)校經(jīng)費(fèi)的投入,采取“引培并重”的方式對(duì)現(xiàn)有的教師隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)校教師進(jìn)行對(duì)外交流和提升學(xué)歷,使現(xiàn)有教師的理論知識(shí)與社會(huì)、市場(chǎng)、企業(yè)的需求相匹配。與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,鼓勵(lì)教師通過(guò)實(shí)地考察、跟崗學(xué)習(xí)等方式進(jìn)入企業(yè),學(xué)習(xí)企業(yè)的操作、管理流程和先進(jìn)的技術(shù)理念,并結(jié)合實(shí)踐操作補(bǔ)充和完善理論教學(xué)中的案例。同時(shí),要不斷充實(shí)新鮮的血液,引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才。此外,要不斷完善教師評(píng)價(jià)機(jī)制、薪酬體系和福利待遇,保障教師的基本生活和發(fā)展需求。
4.改革評(píng)價(jià)的制度,培養(yǎng)“知識(shí)、能力、素質(zhì)”技能人才
長(zhǎng)期以來(lái)的人才評(píng)價(jià)制度更多的是側(cè)重對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的考察,導(dǎo)致學(xué)生在很大程度上停留在死記硬背的層面。要改革現(xiàn)有的評(píng)價(jià)制度,建立一個(gè)“知識(shí)、能力、素質(zhì)”三位一體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在關(guān)注學(xué)生知識(shí)體系的同時(shí)關(guān)注專業(yè)技能的掌握,考察學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)中的具體表現(xiàn)和在學(xué)校生活中的綜合表現(xiàn),從而全方位地考察學(xué)生的綜合素質(zhì),為企業(yè)提供更多符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)技能人才。