為開展“雙爭四幫”定點幫扶工作，省煙草專賣局派我到臨高縣皇桐鎮(zhèn)富雄村委會任第一書記。臨行前，局長金忠理拍著我的肩膀，問道：“對這項任務有沒有信心，能不能干好？”面對領導期待的目光，我拍拍胸脯說：“決不負組織重托，不給行業(yè)丟臉！”

說時容易做時難。下村后才發(fā)現(xiàn)，自己對農(nóng)村扶貧工作兩眼抓瞎，啥都不清楚，光適應村里艱苦簡陋的環(huán)境，就用了將近一個月。“時差”倒過來后，我給自己制訂了一條工作策略：先當學生，再做老師；先交朋友，再談工作；先摸清家底，再外出取經(jīng)。為當好學生，我虛心向村干部和村民討教扶貧工作的各種問題，久之也可以做老師了；為交成朋友，我努力和村民打成一片，最終贏得了他們的信任和支持，開展工作水到渠成；為摸清村情民況，我走遍村里每一塊土地、每一戶人家，逐漸對整個村莊的風貌了然于胸，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀摸得一清二楚。

富雄村是省里“十三五”建檔立卡貧困村，位于臨高縣偏遠落后地區(qū)，下轄6個村民小組，人口1400多人，土地面積5040畝。經(jīng)過多次調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)村里主要存在三大問題：一是農(nóng)村空心化嚴重，青壯年基本外出打工，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏勞動力；二是農(nóng)業(yè)發(fā)展結構不合理，產(chǎn)業(yè)結構水平偏低，缺乏一村一品方略，經(jīng)營管理方式粗放隨意；三是“等、靠、要”思想嚴重，村莊發(fā)展缺乏中長期整體規(guī)劃。

找到貧困落后的癥結后，我和老搭檔、村支書王武烈積極尋找對策。經(jīng)過深思熟慮，我們決心以黨建為抓手，以黨建促扶貧發(fā)展，實施“三步走”方略。第一步，大力發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和村黨員們的先鋒模范作用，通過“三會一課”等黨建活動，把大家聚攏在一起，建言獻策，只有統(tǒng)一大家的思想，才能力往一處使。第二步積極外出取經(jīng)，扶貧兼扶志與智。為了揚“志”長“智”，富雄村黨支部奔赴全省各地考察學習扶貧先進經(jīng)驗和成功做法，先后到?？诳疾祀娚唐脚_建設，到澄邁考察檸檬、福橙產(chǎn)業(yè)，到陵水考察圣女果產(chǎn)業(yè)，到三亞考察鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，到東方考察火龍果產(chǎn)業(yè)；第三步確定發(fā)展方向，尋找適合自身優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)體系。為此，村黨支部召開了多次專題研討會，并邀請皇桐鎮(zhèn)相關領導參加。大家各抒己見，集思廣益，最終確定優(yōu)先發(fā)展“短、平、快”的農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)。該方案得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的充分認可和大力支持，皇桐鎮(zhèn)委書記王開博開心地說：“這是臨高縣首家農(nóng)村電商平臺，就起名叫皇桐農(nóng)鮮匯，簡單好記，皇桐特色?！?/p>

有了方案，還得有資金支持。我跑回自己的“娘家”——省煙草專賣局，尋求資金支持和政策扶持。局領導的一致認可，為這個項目提供了堅強的后盾。

該平臺立項后，我和村“兩委”干部制定了工作方案，采取“農(nóng)戶供貨+平臺推廣+第三方發(fā)貨+電子支付”的模式運營，即“皇桐農(nóng)鮮匯”電商平臺負責網(wǎng)絡推廣和營銷，農(nóng)民提供農(nóng)鮮產(chǎn)品，第三方物流公司負責發(fā)貨運輸，貨款由電商平臺網(wǎng)上收取后再轉(zhuǎn)交農(nóng)民手中。

“皇桐農(nóng)鮮匯”充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，陸續(xù)把良利村吳以文的走地雞和土雞蛋、美萬村張萬宗的黑山羊、富雄村王新的香蕉、美萬村張世江的菠蘿蜜……一股腦賣了出去，村子里的笑臉多了起來，“皇桐農(nóng)鮮匯”的名氣也越來越大。

由于扶貧成效顯著，富雄村黨支部被省委、臨高縣委分別授予了“全省先進基層黨組織”“全縣先進基層黨組織”，我也被評為“全省優(yōu)秀第一書記”。望著沉甸甸的獎牌和閃光的綬帶，我感慨萬千。對我來說，這既是一種榮譽，更是一種激勵……