□黃春景

歲末年終，沒(méi)有什么比一份豐厚的年終考核獎(jiǎng)更讓千百萬(wàn)勞動(dòng)者“牽腸掛肚”的了。一份年終考核獎(jiǎng)，承載著過(guò)去一年的收獲與希望，大家的腰包鼓了、底氣足了，2017年才算得上圓滿收官?！盀槭裁从腥四苣玫侥杲K考核獎(jiǎng)而我卻沒(méi)有呢？”“為什么有人年終考核獎(jiǎng)拿到很多我卻很少呢？”……這些議論已成為近來(lái)大家最為關(guān)心的話題之一。筆者看來(lái)，要讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，必須構(gòu)建一種有尊嚴(yán)的勞動(dòng)并獲酬的氛圍，讓更多勞動(dòng)者都能體面地拿到年終考核獎(jiǎng)。

現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，年終考核獎(jiǎng)的發(fā)放形式可謂花樣百出，除了常見的現(xiàn)金，不少人還收到了一些意想不到的“奇葩”。據(jù)媒體報(bào)道，比較“接地氣”的單位用豬肉、雞蛋、方便面作為年終福利，而一些則為員工的終身大事操碎了心，組織相親活動(dòng)回饋員工。還有更讓人哭笑不得的福利，比如榴蓮、衛(wèi)生紙、辣條等。不過(guò)有總比沒(méi)有好，要知道，24%的白領(lǐng)明確表示與2017年的年終考核獎(jiǎng)無(wú)緣。這不禁讓許多勞動(dòng)者發(fā)出這樣的感慨：這年頭，想體體面面拿個(gè)年終考核獎(jiǎng)還真是不容易。

前些日子，北京市第二中級(jí)人民法院針對(duì)勞動(dòng)者春節(jié)前后跳槽引發(fā)的獎(jiǎng)金糾紛案進(jìn)行專門調(diào)研。調(diào)研顯示，由于我國(guó)法律對(duì)年終考核獎(jiǎng)并無(wú)強(qiáng)制性的統(tǒng)一規(guī)定，用人單位獎(jiǎng)金發(fā)放不透明、數(shù)額隨意等原因，此類案件糾紛呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，其中80后、90后“討薪者”占七成。因多數(shù)勞動(dòng)者證據(jù)意識(shí)較弱，勝訴率比較低。我們?cè)跒閯趧?dòng)者權(quán)益意識(shí)覺(jué)醒拍案的同時(shí)，也對(duì)“年終考核獎(jiǎng)沒(méi)那么好拿”多了一份心酸。

一份體面的年終考核獎(jiǎng)，首先是體現(xiàn)單位的年度業(yè)績(jī)狀況，可以鼓勵(lì)員工更關(guān)心單位的利益，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立員工與單位的利益共同體。其次是體現(xiàn)員工年度工作業(yè)績(jī)，有助于全面評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行一定程序的年終評(píng)估，然后以此為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終考核獎(jiǎng)，這種規(guī)范的考核方式公正公平、賞罰分明，既能激勵(lì)先進(jìn)，又可以鞭策后進(jìn)。只有在工作業(yè)績(jī)?cè)礁?、收入越高的條件下，員工才會(huì)工作得越來(lái)越有勁。再者，制定年終獎(jiǎng)勵(lì)制度并按此執(zhí)行，是保證單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的催化劑，讓員工分享單位經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，體現(xiàn)單位福利留人的人性化一面，可謂一舉多得。

雖說(shuō)目前我國(guó)法律對(duì)于年終考核獎(jiǎng)并沒(méi)有強(qiáng)制性的統(tǒng)一規(guī)定，但體面的年終考核獎(jiǎng)也是一種權(quán)益紅利，特別是在它跑不過(guò)CPI、跑不過(guò)房?jī)r(jià)上漲的當(dāng)下，一份年終考核獎(jiǎng)尤顯彌足珍貴，它并不只是單純的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在一定程度上也是對(duì)員工一年辛勤工作的肯定，具有意想不到的激勵(lì)功效。

愿每一位辛勤耕耘的勞動(dòng)者，都能體面地拿到年終考核獎(jiǎng)，都能收獲單位發(fā)展回饋的獲得感。