■李映輝 王 巖／大連科技學(xué)院

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)異軍突起，信息化建設(shè)日益發(fā)展，諸多將互聯(lián)網(wǎng)等信息系技術(shù)引入高校的人力資源管理，加快高校人力資源管理信息化建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理觀念，重塑管理方式，創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建管理機(jī)制，在一定程度上提高了高校人力資源信息管理的水平和質(zhì)量，助推了高校的信息化建設(shè)。

一、高校人力資源管理信息化建設(shè)的意涵

人力資源管理信息化是理念與技術(shù)手段結(jié)合的產(chǎn)物。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高校將人力資源管理科學(xué)先進(jìn)理念與信息技術(shù)深度融合，堅(jiān)持以人為本的管理理念，創(chuàng)新管理方式，運(yùn)用信息管理軟件系統(tǒng)開展人力資源管理工作，使人力資本得到最大程度上的發(fā)揮。高校人力資源管理信息化可以從高校信息化視角進(jìn)行闡釋。與高校其他領(lǐng)域的信息化建設(shè)類比，高校人力資源信息化也是高校信息化建設(shè)的重要組成部分，旨在最大程度上配置高校人力資源，最大限度提高教師、行政人員等高校工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而提高高校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。高校人力資源信息管理信息化更加注重方式的創(chuàng)新、成本的降低、效率的提升，這也得益于信息技術(shù)自身的便利性和優(yōu)勢(shì)。但是信息技術(shù)的使用絕非目的，而是手段，高校人力資源信息化建設(shè)的目的就是要重塑理念，變革思想。

二、高校人力資源管理信息化建設(shè)存在問(wèn)題與不足

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，成效不足

近年來(lái)，管政府部門和高校對(duì)高校的信息化設(shè)備進(jìn)行添置和更新，在很大程度上提高了高校的信息化硬件水平，擁有了廣覆蓋的校園網(wǎng)絡(luò)和教育信息系統(tǒng)。但是，從總體上看，高校間的信息設(shè)備擁有量參差不齊，發(fā)展很不均衡。人力資源信息化需要保證辦公自動(dòng)化、軟硬件配置以及網(wǎng)絡(luò)配置三方面的完善，當(dāng)前的信息化建設(shè)顯然是不足的。而且對(duì)高校人力資源管理信息化而言，其往往是附屬于其他的管理系統(tǒng)，并沒有明顯的區(qū)分，再加上相關(guān)系統(tǒng)更新滯后，導(dǎo)致無(wú)法最大限度發(fā)揮效用。

（二）高校對(duì)人力資源管理信息化建設(shè)不夠重視

高校對(duì)人力資源管理信息化建設(shè)重視程度是至關(guān)重要的主觀因素。伴隨著信息技術(shù)的普及，越來(lái)越多的高校開始重視人力資源信息管理信息化建設(shè)。但是，遺憾的是，由于人力資源信息化建設(shè)取得成效不明顯，高校的人力資源管理觀念落后，導(dǎo)致對(duì)信息化建設(shè)的重視程度不足，對(duì)人力資源管理信息化建設(shè)的理解和行動(dòng)流于表面，無(wú)法促進(jìn)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。

（三）缺乏人力資源管理相關(guān)人才

高校人力資源管理人才的確實(shí)也是當(dāng)前存在的一個(gè)重要問(wèn)題。信息化建設(shè)并不意味著無(wú)人化，相反，推進(jìn)高校人力資源管理信息化建設(shè)迫切需要熟悉掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)又具備人力資源專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。但是，從現(xiàn)實(shí)看，當(dāng)前高校缺乏相關(guān)人才，并且長(zhǎng)期忽視相關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)，無(wú)法適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

三、推進(jìn)高校人力資源管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)路徑

（一）轉(zhuǎn)變高校相關(guān)部門觀念，提高高校的重視程度

高校人力資源管理信息化建設(shè)涉及高校主要領(lǐng)導(dǎo)部門、高校人事部門等參與主體。就高校主要領(lǐng)導(dǎo)部門而言，高校主要領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)著高校的主要工作，要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念和意識(shí)，積極探索創(chuàng)新，加大對(duì)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的財(cái)政投入，積極引進(jìn)專業(yè)人力資源管理人才，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作，從整體上提高重視程度。就高校人事部門而言，高校人事部門承擔(dān)著高校人力資源信息化建設(shè)的實(shí)際工作，是主要的實(shí)施主體和責(zé)任主體。高校人事部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升信息化服務(wù)水平，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)創(chuàng)新工作方法，樹立正確管理理念。

（二）強(qiáng)化高校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

高校應(yīng)該進(jìn)一步加大投入，完善配置，多舉措實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)信息化建設(shè)。可以從校園網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，強(qiáng)化辦公自動(dòng)化建設(shè)，加強(qiáng)硬件建設(shè)，確保信息現(xiàn)代化設(shè)施能夠常態(tài)使用。不斷加強(qiáng)人力資源管理信息化水平的培訓(xùn)，努力促進(jìn)信息化技能水平的提升，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求。

（三）加強(qiáng)高校人力資源管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

專業(yè)的人才是高校人力資源管理信息化建設(shè)的關(guān)鍵，也是信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的人力保障。因此，在高校的管理實(shí)踐中人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。首先高校要高度重視人才的吸納和培養(yǎng)，在理論和實(shí)踐中不斷加大對(duì)相關(guān)人才的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，高校人事部門工作人員應(yīng)該積極的參與到學(xué)校的信息化建設(shè)中去，熟悉業(yè)務(wù)，掌握方法，鉆研流程，完善服務(wù)。最后，高校人事部門還應(yīng)該積極的維護(hù)和更新人事資源管理系統(tǒng)，積極進(jìn)行結(jié)果運(yùn)用和績(jī)效考核。

［1］程玥,陳蓉蓉.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的高校人力資源管理信息化建設(shè)研究［J］.人力資源管理,2017(09):169～170.

［2］高強(qiáng).高校人力資源管理信息化完善對(duì)策分析［J］.統(tǒng)計(jì)與管理,2017(09):173～174.