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對(duì)于國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作而言，在其中發(fā)揮最大的作用的則是人的主觀能動(dòng)性，作為相關(guān)工作人員必須深刻意識(shí)到自身發(fā)展對(duì)基層黨建工作的影響。一方面國(guó)有企業(yè)確實(shí)需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理；但是另一方面也需要管理者能夠意識(shí)到基層黨建對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要影響，對(duì)工作員工的工作熱情和積極性都有著潛在的影響，也是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

一、企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題

(一)隊(duì)伍工作效率低

隊(duì)伍工作效率低是基層黨建工作中比較普遍存在的現(xiàn)象之一，隨著改革開(kāi)放的逐漸深化，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將重心放置在經(jīng)濟(jì)效益上，而忽視了加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)與管理。尤其是作為一些國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者其思想認(rèn)識(shí)及管理水平都相對(duì)比較低，不能很好地將黨建工作的重要性落實(shí)到每一位工作人員的實(shí)際工作中，在實(shí)際工作中由于缺乏科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，導(dǎo)致黨建工作難以充分發(fā)揮出來(lái)。工作人員的工作熱情程度不高，積極性也相對(duì)比較低，整體工作執(zhí)行能力較差，這些因素長(zhǎng)期以往將會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成一定的阻礙作用。

(二)工作內(nèi)容過(guò)于形式化

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也必須加強(qiáng)創(chuàng)新與改革。尤其是針對(duì)目前階段我國(guó)基層黨建工作在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際情況，多數(shù)國(guó)有企業(yè)并未能夠?qū)Ⅻh建工作發(fā)揮到實(shí)處，最主要的原因則是關(guān)于黨建工作的建設(shè)情況依舊采取以往的工作模式，處于形式化的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。工作中重在形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能使得黨建工作真正意義上的發(fā)揮效用。相反依據(jù)依稀不切實(shí)際的調(diào)研數(shù)據(jù)或是結(jié)果，更加會(huì)阻礙企業(yè)員工內(nèi)部的相互發(fā)展，并不能使得黨建工作的預(yù)期效果和目標(biāo)得知實(shí)現(xiàn)。

(三)工作管理制度不完善

就目前國(guó)有企業(yè)黨建發(fā)展而言，很多管理者由于對(duì)其重視程度不夠，在實(shí)際開(kāi)展黨建工作時(shí)并不能將實(shí)際的管理工作貫徹到實(shí)際工作中。一部分原因則是由于工作管理體制不健全或是不完善導(dǎo)致的，在管理過(guò)程中由于存在較多的漏洞且不是從工作實(shí)際出發(fā)，導(dǎo)致黨建工作難以持續(xù)開(kāi)展，在實(shí)際落實(shí)上也與真正的工作內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)，這就使得黨建工作的管理制度無(wú)法有效的開(kāi)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的新思路

(一)提高政工人員整體素質(zhì)，促進(jìn)工作效率有效提升

在國(guó)有企業(yè)黨建建設(shè)中，最主要的則是提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)，將黨建工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮黨建的積極性和作用。作為相關(guān)人員要在思想政治上所有提高，通過(guò)培養(yǎng)自身對(duì)黨建工作的重視程度，此外還要通過(guò)專業(yè)的引導(dǎo)方式對(duì)工作人員進(jìn)行思想政治教育工作。了解國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，并有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)階段黨建工作的人員數(shù)量及工作狀態(tài)，制定不同形式的培訓(xùn)方式來(lái)增強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，注意培養(yǎng)工作人員的價(jià)值觀和彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)模式，通過(guò)一種激勵(lì)的方式加強(qiáng)他們的良性競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能普遍提高他們的綜合素質(zhì)和認(rèn)識(shí)程度。將優(yōu)秀的工作人員融入到企業(yè)基層工作中，從而提高工作人員的實(shí)踐能力，促使工作效率的提升。例如，廣東省源天工程有限公司黨委針對(duì)個(gè)別分公司的支部書記業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、黨支部執(zhí)行力弱的黨支部，組織黨群部黨員干部作為兼職輔導(dǎo)員，主動(dòng)到基層一線黨支部，進(jìn)行一對(duì)一的專職輔導(dǎo)，打造“一站式”服務(wù)。除此之外公司黨委還開(kāi)展了黨的群眾路線實(shí)踐教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”組織生活、并組織廣大黨員參與“四講四有”合格黨員的演講比賽，通過(guò)多渠道的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，提高政工人員和黨員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作，使工作內(nèi)容具有實(shí)效性

在國(guó)有企業(yè)基層黨建過(guò)程中，很多工作都沒(méi)有具體落實(shí)到實(shí)踐中和發(fā)揮真正的效用。主要的原因則是工作模式還依舊延續(xù)以往的工作方式進(jìn)行。對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作而言，隨著改革創(chuàng)新的不斷深入，作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者也必須要加強(qiáng)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。在黨建建設(shè)中可以不斷利用新的信息技術(shù)和工作方式增強(qiáng)黨建工作理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，如利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行資源共享，宣傳黨建工作的理論基礎(chǔ)，讓工作人員在不斷的學(xué)習(xí)中積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。廣東省源天工程有限公司自從2016年構(gòu)建管理+互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，我們高度重視政工網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作。利用管理+互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)開(kāi)設(shè)專題專欄、舉行在線訪談、制作多媒體、開(kāi)辦論壇等多種方式，持久地宣傳黨的路線、方針、政策及宣傳教育主題活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳面，提高宣傳效果，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)傳播方式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以文字、圖片、音視頻、動(dòng)漫等形式，全方位、多渠道開(kāi)展網(wǎng)上宣傳教育，使基層黨建工作得到了加強(qiáng)和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。此外，還可以開(kāi)展如利用微信、微博等新的交流方式對(duì)工作人員的黨建工作進(jìn)行實(shí)質(zhì)的教育與引導(dǎo)。

這種模式不僅符合社會(huì)發(fā)展的需求，還能夠促進(jìn)黨建工作的長(zhǎng)期發(fā)展，使工作內(nèi)容在實(shí)施的過(guò)程中更加具有實(shí)效性。

(三)注重企業(yè)基層黨建工作，完善政工管理制度

建立完善的管理制度是，進(jìn)行明確的崗位施工是極為重要的。尤其是在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，針對(duì)基層黨建工作存在的不足，可以進(jìn)行通過(guò)責(zé)任明確制度來(lái)加強(qiáng)管理，規(guī)范制度。如建立專門的宣傳小組、執(zhí)行小組、監(jiān)督小組等。通過(guò)明確責(zé)任機(jī)制可以增強(qiáng)相關(guān)管理者的責(zé)任意識(shí)，針對(duì)黨建工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的處理，這樣大大提高了黨建工作的影響力。不僅如此，還能夠大大調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，明確的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，可以讓工作人員意識(shí)到工作態(tài)度和工作責(zé)任對(duì)其個(gè)人發(fā)展的影響。應(yīng)該從思想、生活、工作中深刻意識(shí)到黨建工作的重要性并不是為了監(jiān)督其工作效率，而是幫助其樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，這樣不僅利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更對(duì)其自身身心健康的良好發(fā)展有其重要意義。

三、結(jié)語(yǔ)

從上面的分析得知，黨建工作作為國(guó)有企業(yè)的重要因素對(duì)其可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。所以作為相關(guān)人員必須加強(qiáng)這方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，尤其是在改革深化的大背景下，要學(xué)會(huì)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新與完善，提高管理者的綜合素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)。將黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的效用充分發(fā)揮，思考新的工作創(chuàng)新方式，能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使企業(yè)能夠在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)基層黨建工作對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展非常重要，利用黨建工作能確保企業(yè)管理的穩(wěn)定，還可以促使企業(yè)按照社會(huì)要求來(lái)發(fā)展進(jìn)步。