金建偉

(浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 應(yīng)用工程系，浙江杭州 310018）

改革開放之初，浙商就以“敢為天下先”的超凡膽魄馳騁南北，縱橫天下，成功地殺出一條血路。浙商當(dāng)之無(wú)愧地成為改革開放以后中國(guó)最具影響力的第一商幫。

“浙商”是傳統(tǒng)的浙江地域文化和商業(yè)精神與現(xiàn)代市場(chǎng)意識(shí)結(jié)合的產(chǎn)物，充滿活力的浙商正在成為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一部活的教科書。浙商文化是一種優(yōu)秀的地方文化資源，地處浙江的高校，無(wú)疑具有極大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，如何利用商幫群體的品質(zhì)特征，從而進(jìn)行學(xué)生的素養(yǎng)培育，是浙江的教育者需要思考的問(wèn)題。

1 浙商公益的研究梳理

為了更好地了解浙江企業(yè)家在當(dāng)前環(huán)境下的慈善態(tài)度，錢江晚報(bào)曾經(jīng)設(shè)計(jì)浙商慈善調(diào)查問(wèn)卷，接受問(wèn)卷調(diào)查的有100位浙商，男性占82%，女性占18%，94%的問(wèn)卷者年齡集中在36歲—55歲之間。

此次慈善調(diào)查發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

做過(guò)慈善的浙商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)沒(méi)有做過(guò)慈善的；浙商做慈善都比較低調(diào)；浙商做慈善的方式多樣、途徑各異；社會(huì)責(zé)任是浙商做慈善主要原因。

近七成的浙商認(rèn)為，自己曾經(jīng)的窮苦經(jīng)歷，容易對(duì)窮苦者感同身受，這是一個(gè)樸素的、原始的動(dòng)機(jī)。還有浙商做慈善已經(jīng)蔚然成風(fēng)，越來(lái)越多的富人加入慈善行業(yè)，浙江的富人做慈善已經(jīng)成為一種習(xí)慣。正如華立集團(tuán)董事局主席汪力成所說(shuō)：“以前做慈善確實(shí)很大程度上是為了營(yíng)造一個(gè)好的企業(yè)形象，但現(xiàn)在已經(jīng)成了一個(gè)企業(yè)家的自主行為，是一種社會(huì)責(zé)任?！?/p>

浙商這個(gè)商人群體社會(huì)責(zé)任感比較強(qiáng)，做起公益來(lái)也是高招頻出，方式獨(dú)特。

1.1 網(wǎng)易首席架構(gòu)師丁磊：設(shè)立“等額配比基金”

別人捐贈(zèng)給浙大多少錢，丁磊就給予等額的配套捐贈(zèng)。丁磊的這個(gè)“等額配比基金”讓浙大人激動(dòng)不已，丁磊在2006年就向浙大捐贈(zèng)1000萬(wàn)美元。丁磊除了常在網(wǎng)上做一些公益類廣告，阻止垃圾郵件、垃圾網(wǎng)站方面也極為用力。斯坦福大學(xué)也得到了丁磊和段永平聯(lián)合捐贈(zèng)，總值達(dá)400萬(wàn)美元，用來(lái)幫助那些需要資金援助的、來(lái)自中國(guó)大陸的低年級(jí)學(xué)生。

1.2 奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔：首創(chuàng)“種子基金”

“種子基金”的捐贈(zèng)模式由王振滔首創(chuàng)，創(chuàng)始基金為2000萬(wàn)元人民幣。接受基金援助的學(xué)生要承諾在工作后資助一名貧困學(xué)生，這樣慈善事業(yè)就能像“種子”一樣一代一代傳下去?！胺N子基金”的贊助計(jì)劃一般是一年1000名貧困學(xué)生，這種模式下將會(huì)有越來(lái)越多的貧困生受得到及時(shí)的援助。

1.3 西子聯(lián)合控股董事長(zhǎng)王水福：書寫《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》

西子聯(lián)合控股有限公司于2007年2月1日公布了浙江民企首份《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，向全社會(huì)匯報(bào)了西子聯(lián)合從責(zé)任管理、回饋社會(huì)、環(huán)境治理、公共事務(wù)、員工關(guān)愛(ài)、合作伙伴、顧客關(guān)系等的全方位評(píng)估。為了企業(yè)能夠健康發(fā)展，西子聯(lián)合主動(dòng)加壓，自覺(jué)制定履行社會(huì)責(zé)任方面的行動(dòng)計(jì)劃，并主動(dòng)地讓全社會(huì)來(lái)監(jiān)督。

1.4 正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝：正泰品學(xué)獎(jiǎng)

為了讓中學(xué)生優(yōu)有所獎(jiǎng)，正泰集團(tuán)設(shè)立“正泰品學(xué)獎(jiǎng)”，捐資1000萬(wàn)元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)200名真正品學(xué)兼優(yōu)、表現(xiàn)突出的中學(xué)生，其中100名為西部或家境貧寒的優(yōu)秀中學(xué)生。評(píng)選一年一次，評(píng)選辦法為網(wǎng)上評(píng)選和專家評(píng)選相結(jié)合。

1.5 華立集團(tuán)董事局主席汪力成：發(fā)起設(shè)立綠色共享教育基金會(huì)

成立于2007年5月的浙江綠色共享教育基金會(huì)，主要用于教育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、野生動(dòng)物保護(hù)等事業(yè)，是由華立集團(tuán)的汪力成發(fā)起并設(shè)立的非公募性慈善基金會(huì)，200萬(wàn)元為初始注冊(cè)資金。汪力成表示將把自己個(gè)人的大部分財(cái)富持續(xù)捐贈(zèng)給該基金會(huì)，保證往后每年起碼有1000萬(wàn)元以上的基金投入，汪力成個(gè)人和其他的浙江企業(yè)高管將是主要捐贈(zèng)者。

1.6 傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨：工業(yè)利潤(rùn)“反哺”農(nóng)業(yè)

21世紀(jì)初，為了“反哺”農(nóng)業(yè)，傳化拿出工業(yè)所獲得的數(shù)千萬(wàn)元利潤(rùn)，用來(lái)建設(shè)浙江省投資最大、科技含量最高的農(nóng)業(yè)園區(qū)。從提出“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”到做企業(yè)公民，從確保產(chǎn)品品質(zhì)到給予員工最好的福利，以及注重環(huán)保、爭(zhēng)當(dāng)納稅大戶，傳化讓社會(huì)責(zé)任成為企業(yè)內(nèi)約機(jī)制。

1.7 中天建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)樓永良：1億元愛(ài)心公益金助學(xué)助困

“中天集團(tuán)愛(ài)心公益金”是由中天建設(shè)集團(tuán)出資1億元設(shè)立的扶貧專項(xiàng)基金，用以助學(xué)、助困。該項(xiàng)基金將主要用于資助浙江省貧困家庭子女就學(xué)、科技興農(nóng)、新農(nóng)村建設(shè)等符合扶貧基金會(huì)章程的其他公益事業(yè)。當(dāng)年計(jì)劃先資助500名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的大學(xué)生，直至完成學(xué)業(yè)。

…………

2 基于浙商公益的商業(yè)道德文化教育實(shí)踐

浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)深深根植于浙江博大精深的商業(yè)文化之中，弘揚(yáng)“浙商文化”，傳承“浙商精神”是學(xué)校義不容辭的職責(zé)，為此學(xué)校提出了“厚德崇商”的校訓(xùn)，以培養(yǎng)具有“誠(chéng)信務(wù)實(shí)的職業(yè)道德、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神、以小致大的經(jīng)營(yíng)理念、技湛商慧的從業(yè)本領(lǐng)”為基本特質(zhì)的浙商新人為教育追求。

良好的社會(huì)聲譽(yù)，強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感應(yīng)該成為成功商人的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為促使這種評(píng)價(jià)體系在全社會(huì)慢慢形成，學(xué)校特別重視商業(yè)道德教育，浙商群體血液里流淌的誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、奉獻(xiàn)等商業(yè)價(jià)值倫理觀正是最好的教育素材，這些生動(dòng)的道德案例也一定能影響越來(lái)越多的浙商們前赴后繼去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)商業(yè)奇跡。

2.1 馮根生的誠(chéng)信教育

已故浙商馮根生是胡慶余堂藥號(hào)學(xué)徒制的最后親歷者，被譽(yù)為江南藥王、國(guó)藥工匠、功勛浙商。馮根生生前不止一次回憶過(guò)他進(jìn)胡慶余堂的“頭一課”：經(jīng)理領(lǐng)我到后廳，手往墻壁上指指，說(shuō)：“仔細(xì)看看”，這是胡慶余堂最最重要的寶貝，是一塊匾，有兩個(gè)大字“戒欺”和一篇短文章。經(jīng)理跟我講了其中的道理，“修合無(wú)人見(jiàn)，存心有天知”，這是我做學(xué)徒的頭一課，就是誠(chéng)信教育。后來(lái)，馮根生一直延續(xù)著胡慶余堂“戒欺”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。2003年“非典”期間，“抗非典”藥脫銷，而配方急需的金銀花、野菊花等中藥材供價(jià)格飛漲，馮根生卻當(dāng)即向市民作出承諾：哪怕原料價(jià)格漲100倍，也決不提價(jià)一分。

2.2 宗慶后的慈善教育

2009年8月，宗慶后的娃哈哈啟動(dòng)愛(ài)心支教公益行動(dòng)，投入200萬(wàn)，召集100名志愿者赴川、黔支教。宗慶后說(shuō)：“教育事業(yè)，百年大計(jì)”、“娃哈哈從小學(xué)校辦企業(yè)起家，一直心系教育，努力為國(guó)家的教育、慈善、公益事業(yè)做出自己應(yīng)盡的一些義務(wù)！”

2007年，以宗慶后女兒宗馥莉名字命名的“馥莉慈善基金”成立。首期出資1000萬(wàn)元。2009年，宗慶后又成立了“娃哈哈慈善基金會(huì)”。專門從事慈善、公益活動(dòng)的運(yùn)作，傳承“大愛(ài)無(wú)疆，澤被社會(huì)，讓愛(ài)無(wú)所不在”為宗旨。

為解決三峽移民的就業(yè)問(wèn)題，宗慶后吸納大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為社會(huì)提供了2萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。其中，涪陵公司就解決了1000多三峽移民的就業(yè)問(wèn)題，宜昌公司也解決了700多移民的就業(yè)問(wèn)題。

2011年娃哈哈對(duì)公益事業(yè)直接捐助超過(guò)1200萬(wàn)，宗慶后由此被授予“2011年度杰出貢獻(xiàn)人物獎(jiǎng)”。

2.3 李書福的責(zé)任教育

“一個(gè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)，最終會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情拋棄，這樣的企業(yè)是不可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的?！边@是浙商李書福在當(dāng)選人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任年度人物時(shí)說(shuō)的一句話。確實(shí)如此，這是吉利及李書福的真實(shí)寫照。

“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”，始終是吉利汽車秉承的使命。汽車安全保障、環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、空氣凈化技術(shù)研發(fā)、新能源技術(shù)等等，始終是吉利汽車重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，體現(xiàn)了吉利汽車在經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任方面的擔(dān)當(dāng)。

吉利汽車設(shè)立專項(xiàng)基金“李書福教育資助基金會(huì)”，專門幫助那些考上大學(xué)但無(wú)力就讀貧困大學(xué)生；幫助那些因父母外出打工只能留守鄉(xiāng)村的上不起學(xué)的兒童。截止2012年，超過(guò)10億元資金投入讓無(wú)數(shù)個(gè)貧困生圓了學(xué)習(xí)的夢(mèng)。李書福還自主辦學(xué)，投資教育事業(yè)，體現(xiàn)了李書福對(duì)教育的重視和責(zé)任。

至于在大災(zāi)救助、慈善捐助等方面，李書福的吉利汽車更是讓人動(dòng)容。

僅以2010年為例：

4月19日，李書福捐贈(zèng)2200萬(wàn)元，用于青海玉樹地震。

8月12日，蘭州舉行“風(fēng)雨同舟——情系舟曲大型賑災(zāi)義演”晚會(huì)，吉利集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)捐款100萬(wàn)元。

10月11日，杭州舉行第八屆全國(guó)殘運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年愛(ài)心助殘晚會(huì)，吉利集團(tuán)捐助118萬(wàn)元。

10月，幾十年未遇的大暴雨，致使海南多地受災(zāi)，李書福赴災(zāi)區(qū)送上百姓最緊缺的被服、大米等生活必需品。

……………………………

2010年4月，胡潤(rùn)慈善榜揭曉，李書福以歷年捐贈(zèng)2.5億元當(dāng)之無(wú)愧地摘下“最慷慨浙商”的稱號(hào)，這個(gè)數(shù)字還不包括上面列舉的數(shù)字。為了體現(xiàn)慈善行為的持續(xù)性，2010年的胡潤(rùn)慈善榜的計(jì)算方法，胡潤(rùn)研究院采用了2005年至2010年連續(xù)5年的捐贈(zèng)數(shù)額累計(jì)。李書福的表現(xiàn)真正做到了他所說(shuō)的“從事慈善事業(yè)，不是因?yàn)榧泻芏噱X，而是希望為社會(huì)多營(yíng)造一個(gè)愛(ài)的氛圍。”

2.4 馬云的價(jià)值觀教育

讓天下沒(méi)有難做的生意，馬云在成立阿里之初就把幫助中小企業(yè)的使命放在第一位，無(wú)論是之后的“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”戰(zhàn)略，通過(guò)農(nóng)村電商、農(nóng)村淘寶等形式推動(dòng)此農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，還是今天的合伙人制度和最美鄉(xiāng)村教師評(píng)選再度告訴大家，商海揚(yáng)帆愛(ài)作槳，馬云身上體現(xiàn)的價(jià)值觀正深深影響著一代一代的年輕人。

樂(lè)于助人的阿里味，就是“阿里人”特有的價(jià)值觀。阿里人都有一副熱心腸。

2011年7月，最美媽媽吳菊萍用手接住了墜落小孩，托住了幼吾幼及人之幼的傳統(tǒng)美德，也因此榮獲全國(guó)道德模范稱號(hào)。

2005年3月，阿里員工鄧鵬迪的舉動(dòng)也是感動(dòng)全城，面對(duì)突然開來(lái)、失去控制的公交車，鄧鵬迪首先想到的是保護(hù)身邊的同事，奮不顧身，推開同事，自己因此被撞斷7根肋骨……獲“感動(dòng)阿里獎(jiǎng)”。

為了資助杭州的聾啞孩子，阿里設(shè)有陽(yáng)光家園。每人每月拿出10元錢，積少成多，是陽(yáng)光家園的基金，也是阿里人的習(xí)慣。

2011年5月，阿里巴巴的愛(ài)心集裝箱正式運(yùn)作，哪里有災(zāi)難發(fā)生，愛(ài)心集裝箱內(nèi)的一個(gè)個(gè)愛(ài)心包就會(huì)迅速送出。

汶川地震后，為了幫助當(dāng)?shù)氐娜藗兙蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴把援建項(xiàng)目“阿里之家”建在青川，每個(gè)月，阿里這邊會(huì)有10名員工去那里進(jìn)行電子商務(wù)的免費(fèi)培訓(xùn)。志愿者沒(méi)有任何報(bào)酬，但報(bào)名者依然絡(luò)繹不絕。

2012年，阿里巴巴宣布成立“阿里巴巴公益基金會(huì)”，注冊(cè)基金5000萬(wàn)元，基金會(huì)的第一號(hào)志愿者便是大名鼎鼎的馬云。環(huán)境保護(hù)是基金會(huì)關(guān)注的重中之重，其它資金主要用于自然災(zāi)害的救助、扶貧助殘等等。阿里巴巴為了讓公益項(xiàng)目得以健康發(fā)展，創(chuàng)性了慈善公益模式，不僅授之于魚更是授之于漁。馬云表示，做公益不是為了做給別人看，而是你自己相信，參與公益，自己才是最大的、真正的受益者。