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事業(yè)單位人事檔案管理存在的問題及對策

2018-11-09 10:22范熙胤
卷宗 2018年22期
關(guān)鍵詞:人事檔案管理問題及對策事業(yè)單位

范熙胤

摘 要:事業(yè)單位人事檔案記錄了公共機(jī)構(gòu)相關(guān)部門、人員、黨政部門、行政管理等相關(guān)部門和人員的主要信息,如人事調(diào)動的變化、政治生涯的增長、政治誠信和成就、業(yè)績、個人的功過、重大事件記錄、歷史背景等問題。公共機(jī)構(gòu)的人事檔案管理,將有助于國家和政府部門實現(xiàn)人的善用,招募世界上的圣人。隨著事業(yè)單位改革的深入,人事檔案管理中存在的問題逐漸暴露出來。人事檔案管理部門負(fù)責(zé)各種信息的收集、處理、儲存和傳遞,迫切需要解決事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案管理;問題及對策

對于事業(yè)單位的發(fā)展,人事檔案管理是其不可忽視的管理項目,需要給予高度重視。人事檔案管理工作的工作規(guī)模龐大,涉及單位人員方方面面的信息,凸顯復(fù)雜性,是整個人力資源管理中極具挑戰(zhàn)的內(nèi)容。只有保障較高水平的人事檔案管理,才能有效歸納與整理事業(yè)單位人員信息,為單位領(lǐng)導(dǎo)更加準(zhǔn)確、全面地了解職工、安排崗位提供可靠依據(jù),從而更加高效地實現(xiàn)個人價值,為單位效益的獲取提供保障。

1 人事檔案管理的基本概念及其重要性

1.1 人事檔案管理的基本概念

所謂人事檔案管理,就是指從事人事檔案管理工作的專業(yè)人員,將事業(yè)單位員工的檔案依據(jù)科學(xué)的管理方式,對這些檔案進(jìn)行整理、歸類、分析、鑒別真?zhèn)?、統(tǒng)計以及完整保存和合理利用這一系列的過程。需要保證人才檔案的完整性、真實性和可流動性,同樣需要保證檔案不遭受損壞,是一項要求較為嚴(yán)格的管理工作。人事檔案的管理,能夠表現(xiàn)出人才履歷的完整、全面性,是體現(xiàn)人才價值的重點方式之一。人事檔案同樣具有高度的社會價值,是展現(xiàn)一個地區(qū)人才風(fēng)貌的重點表現(xiàn)形式之一,能夠保證用人單位人才的質(zhì)量,同時提高用人單位的工作效率。促進(jìn)社會的進(jìn)步,保證人才為社會發(fā)展充分做出貢獻(xiàn)。

1.2 人事檔案管理的重要性

事業(yè)單位人事檔案管理具有十分重要的意義。一方面,一個單位的員工是否能夠與其工作的崗位相匹配,是決定該單位工作效率乃至所產(chǎn)生貢獻(xiàn)的重要組成部分。人事檔案能夠幫助事業(yè)單位清楚的了解到其員工的過往工作經(jīng)歷,掌握好員工的工作水平,既可以提高事業(yè)單位對員工的利用水準(zhǔn),也能夠?qū)T工的才能發(fā)揮到極致,既具有經(jīng)濟(jì)效益,同時也具有社會效益。與此同時,事業(yè)單位在人事檔案的管理過程中,還能夠了解到員工的年齡分布、婚姻狀況、性別差異等情況,進(jìn)而了解到員工在事業(yè)單位中整體的分布情況,便于事業(yè)單位適當(dāng)調(diào)節(jié)男女比例,調(diào)整事業(yè)單位員工年齡分配比例等工作。另一方面,事業(yè)單位人事檔案的管理是能夠展示其員工素質(zhì)的有效途徑,與此同時,能夠為該單位進(jìn)行人員嘉獎、晉升、考核等方面提供相應(yīng)的思路,是一項十分必要的參考內(nèi)容。這不僅能夠保證單位用人的準(zhǔn)確性,還能夠照顧到員工個性的發(fā)展,使得員工自身的才華能夠得以實施。既滿足了事業(yè)單位對員工的需求,又能夠?qū)θ瞬攀┱棺陨聿湃A提供平臺。正因如此,事業(yè)單位人事檔案的管理是十分重要的。

2 人事檔案管理中存在的問題

2.1 對檔案管理認(rèn)識不足

目前,我國大部分事業(yè)單位把人事檔案管理放在其他工作的后面,缺乏對檔案管理的認(rèn)識,致使檔案管理出現(xiàn)滯后性和形式化的現(xiàn)象。如今社會經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行了不斷的改革和完善,但是人事檔案的管理卻未能跟上人事制度改革的步伐,從而導(dǎo)致一些檔案管理人員身兼數(shù)職,對檔案管理工作缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識,無法更好的開展人事檔案管理工作。

2.2 人事檔案管理信息化、科學(xué)化跟不上時代的發(fā)展

隨著科學(xué)的發(fā)展,許多單位逐漸擺脫紙質(zhì)文件,但為了更好地利用先進(jìn)的技術(shù)手段,許多檔案管理人員只是將個人信息放入計算機(jī),利用檢索信息和數(shù)據(jù)訪問或手工操作,先進(jìn)的文件管理技術(shù)并沒有真正使用。檔案管理的效率還沒有得到提高,檔案的安全管理比較缺乏。

2.3 人事檔案工作人員專業(yè)性與素質(zhì)參差不齊

從本質(zhì)上分析,影響事業(yè)單位人事檔案管理水平的根本原因是人員的能力,尤其是專業(yè)性更為關(guān)鍵。但是,很多事業(yè)單位鑒于編制等因素的影響,人事檔案由兼職人員或者老員工負(fù)責(zé),無法體現(xiàn)檔案管理工作的專業(yè)性,整個管理工作凸顯粗放性,精細(xì)化管理目標(biāo)很難實現(xiàn),工作效果較差,在根本上影響人員崗位安排的合理性,無法有效發(fā)揮人才的個人價值。

3 事業(yè)單位人事檔案管理問題的解決對策

3.1 提高人事檔案管理認(rèn)識

提高人事檔案管理認(rèn)識是確保人事檔案管理工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先,要求事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者對人事檔案管理工作給予高度的重視,把其作為事業(yè)單位日常管理的主要內(nèi)容之一來進(jìn)行開展;其次,提高人事檔案管理人員的對檔案工作的重視,引導(dǎo)檔案管理人員對檔案管理各個環(huán)節(jié)有個全面的了解和掌握,以確保檔案管理工作有條不紊的進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)人事檔案管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、信息化

人事檔案作為人力資源的信息庫,合理利用開發(fā)資源,發(fā)揮其最大作用,應(yīng)把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于人事檔案管理,提高人事檔案管理的效率,合理有效地利用人事檔案。同時,現(xiàn)代人事檔案管理的科學(xué)化是人事工作制度改革和發(fā)展的必然,也是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分。人事檔案管理部門應(yīng)采用新技術(shù),提高工作效率,準(zhǔn)確、快速地加載人事信息,提高人事信息的有效性。單位可以利用計算機(jī)更好地改進(jìn)和管理信息,利用網(wǎng)絡(luò)組建大型人事信息網(wǎng)絡(luò),隨時隨地訪問和更新人事信息,方便快捷,節(jié)省了無形的時間和有形資源。

3.3 加大檔案管理人員培訓(xùn)與教育力度,全面提升檔案管理者的綜合素養(yǎng)

社會的發(fā)展加快事業(yè)單位改革進(jìn)程,人事檔案管理人員要面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),工作標(biāo)準(zhǔn)更高。為此,要重視進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與教育,組織相關(guān)培訓(xùn)活動,切實提升人員專業(yè)能力,增強(qiáng)職業(yè)觀念,有效增強(qiáng)個人工作積極性,掌握先進(jìn)的檔案管理技能。具體講,積極開展培訓(xùn),普及計算機(jī)操作技能,推廣和使用管理軟件,為人事檔案工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.4 學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的人事檔案管理模式

國外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較之我國發(fā)展較早,在人事檔案管理模式創(chuàng)新方面發(fā)展也較為先進(jìn),因此在事業(yè)單位人事檔案管理模式方面,我們應(yīng)該對國外的經(jīng)驗進(jìn)行吸收借鑒。各國的人事管理制度和事業(yè)單位發(fā)展模式不同,在人事檔案管理方面也存在著很大的不同,其中最有特點的是公有系統(tǒng)和私立系統(tǒng),在公有系統(tǒng),鮮明特點是保持人事部門與檔案行政管理機(jī)關(guān)的密切合作,在這方面是我國的事業(yè)單位可以采納的,這種密切合作的公有系統(tǒng)可以有效地加強(qiáng)人員的管理。

3.5 加強(qiáng)對人事檔案工作管理的監(jiān)督與檢查

事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對其人事檔案管理工作的監(jiān)督與檢查工作。制定相應(yīng)的工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),采用定期或不定期的檢查方式,查看其人事檔案工作是否嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,是否對人事檔案的管理工作態(tài)度認(rèn)真。以此為考評人事檔案工作人員的一部分依據(jù),促進(jìn)工作人員能夠積極努力工作,正確對待人事檔案工作的管理。

4 結(jié)語

綜上,事業(yè)單位人事檔案管理水平的高低與人才應(yīng)用的合理性有著緊密的關(guān)系。事業(yè)單位要遵循實事求是的基本原則,立足發(fā)展現(xiàn)狀,正確認(rèn)識、深入挖掘人事檔案管理工作中的問題及誘因,制定有效、有力的應(yīng)對策略,保證單位發(fā)展步調(diào)一致,為事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

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