盧慶霖 鄧思鈺 鄧麗云

蔡振星先生

從白手起家到成立興創(chuàng)集團(tuán)，他在獲得事業(yè)成就時(shí)不忘履行社會(huì)責(zé)任，長期關(guān)注青年發(fā)展，從事社區(qū)服務(wù)。他說，人生好比一輛疾馳在鐵軌上的列車，當(dāng)人回頭審視，那由窗外一閃而過的風(fēng)景所拼湊成的畫卷，讓他獲得的便是人生的經(jīng)驗(yàn)。

白手起家，青年創(chuàng)業(yè)

回憶起成立興創(chuàng)集團(tuán)的經(jīng)過，就像許多創(chuàng)業(yè)者一樣，蔡振星先生首先提及的是種種辛酸與困難的過往經(jīng)歷。接著他說到，如果自己的這番經(jīng)驗(yàn)以及在經(jīng)驗(yàn)中收獲的所思所想，可以為後繼的年輕人提供一副值得借鑒的模板，並使他們能自其中汲取到有益的教誨，那麼他的分享便是有意義的了。

時(shí)間回溯到上世紀(jì)九十年代，蔡振星先生隨家人來到香港，他在完成中五學(xué)業(yè)後步入社會(huì)，那時(shí)正是SARS席捲香港的特殊時(shí)期——經(jīng)濟(jì)低迷、崗位匱乏，人工成本被一再降低。蔡振星先生從房地產(chǎn)行業(yè)一名普通的從業(yè)員開始了自己的職業(yè)生涯，並在一年以後升任至部門主任?！叭绻龊靡环莨ぷ魇且话俜郑瑢υS多人來說，做到80分便足夠了。但我不同，我要做到120分才能令自己滿意。所以我進(jìn)入恒基兆業(yè)一年以後就升任主任，手下管理兩百多名工作人員?！辈陶裥窍壬u(píng)價(jià)說。

幾年過去，積攢了一筆積蓄及一批寶貴管理經(jīng)驗(yàn)的蔡振星先生，將他在樓市低迷時(shí)期入手的一間房產(chǎn)置換成了人生中的第一桶金，並將其投入到了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中?！澳菚r(shí)我對女友說（她現(xiàn)在已經(jīng)成為我的太太）給我?guī)啄陼r(shí)間，讓我趁年輕，趁家庭、子女和年齡尚沒有成為我的負(fù)擔(dān)時(shí)，照自己的意愿打拼一下。即使失敗，我也還可以重新來過。”

2005年，得到太太自背後的支持，蔡振星先生踏上了從零開始的創(chuàng)業(yè)長路?！捌鸪跷胰珣{自己一個(gè)人的手腳忙上忙下，待人接物的經(jīng)驗(yàn)也通通靠自己去摸索。發(fā)展、合作與變故都有發(fā)生，苦樂參半。在這個(gè)過程中經(jīng)歷了許多人生中重要的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)，最後呈現(xiàn)出來的，就是如今的興創(chuàng)集團(tuán)了?！辈陶裥窍壬f。

興創(chuàng)集團(tuán)轄下興創(chuàng)科技（香港）有限公司、興創(chuàng)會(huì)計(jì)顧問有限公司及MALL&CLUB;共享資源平臺(tái)。其中，興創(chuàng)科技（香港）有限公司經(jīng)營餐飲及零售管理系統(tǒng)的供應(yīng)服務(wù)，包括收銀機(jī)配套設(shè)施等；興創(chuàng)會(huì)計(jì)顧問有限公司則提供從創(chuàng)業(yè)資訊到企業(yè)及個(gè)人報(bào)稅方面的專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)。

而近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起及消費(fèi)者消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，蔡振星先生與時(shí)俱進(jìn)，成立了基於互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的資源共享平臺(tái)MALL&CLUB;（建立中），將購物與餐飲相結(jié)合。對於MALL&CLUB;的具體服務(wù)內(nèi)容，蔡振星先生解釋說，消費(fèi)者可瀏覽或查詢平臺(tái)商家所提供的商品及服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，商家可以通過平臺(tái)，實(shí)時(shí)更新服務(wù)內(nèi)容，如餐廳當(dāng)日提供的食品，供消費(fèi)者自行瀏覽?！霸诖嘶A(chǔ)上平臺(tái)還包括零售及網(wǎng)店購物功能，”蔡振星先生補(bǔ)充說，“它的定位是與生活息息相關(guān)的，任何一家公司都可以在其中登載廣告、售賣商品?！?/p>

投身社會(huì)服務(wù)，關(guān)注青年發(fā)展

在事業(yè)以外，六年前，蔡振星先生在莊樹煌先生（香港特區(qū)南峰青年會(huì)會(huì)長）引導(dǎo)下加入了香港特區(qū)南峰青年會(huì)，正式邁入社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域，並於今年獲選為社團(tuán)第五屆主席。

香港特區(qū)南峰青年會(huì)成立於2009年，熱心公益，愛國愛港。它以“廣泛團(tuán)結(jié)各界青年，參與社會(huì)事務(wù)，關(guān)注青年權(quán)益，培育青年人才”為宗旨，並在這道基礎(chǔ)上，宣揚(yáng)提高青年愛國愛港的民族觀念；開展各項(xiàng)有益青年身心健康的文體活動(dòng)；爭取社會(huì)資源，促進(jìn)青年事務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)與內(nèi)地青年交流。它在創(chuàng)會(huì)初期，積極拓展義工服務(wù)，而如今，秉持“以家為心，用愛扶持”的服務(wù)理念，開始將更多的關(guān)注點(diǎn)集中於社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。針對社團(tuán)的這道轉(zhuǎn)變，蔡振星先生說，因?yàn)槲覀兠靼椎剑瑹o論對待長幼，都應(yīng)當(dāng)抱持更多的愛和同理心，而不是施捨和同情心。

香港特區(qū)南峰青年會(huì)同時(shí)積極致力於促進(jìn)兩地青年間的交流活動(dòng)，希望增強(qiáng)青年人對自身和家國的認(rèn)識(shí)，以正面思想構(gòu)建更好的社會(huì)。它倡導(dǎo)香港的年輕一代，學(xué)會(huì)在新時(shí)代的大環(huán)境之中化逆境為磨練，在行多步的爭取中，獲得自身的幸福。

今年的七月一日，是香港回歸二十一周年紀(jì)念日，香港特區(qū)南峰青年會(huì)籌備了一項(xiàng)切題的活動(dòng)。它以大埔回歸塔海濱公園為集會(huì)中心，舉辦了一場野外定向運(yùn)動(dòng)。從講解回歸條款、基本法等法律方面的回歸知識(shí)，到在野外活動(dòng)中認(rèn)識(shí)香港本土的植物、動(dòng)物和地理知識(shí)，香港特區(qū)南峰青年會(huì)在整個(gè)活動(dòng)中多方位地向社團(tuán)成員宣講回歸的意義，使他們對香港的土地產(chǎn)生更多的了解。

“過往我們也有一些諸如探訪老人家、圣誕老友記之類的義工服務(wù)，或紀(jì)念回歸二十周年的社會(huì)服務(wù)，以及內(nèi)容涉及投資、幼兒學(xué)前教育、五四菁英論壇等，主題廣泛的分享講座。同時(shí)，自2016年開始，我們在社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上，開始更為廣泛地參與社區(qū)事務(wù)，培養(yǎng)青年領(lǐng)袖。我們參加了以香港特區(qū)南峰青年會(huì)副會(huì)長為代表的、數(shù)位青年會(huì)成員參與的區(qū)議會(huì)競選活動(dòng)。副會(huì)長的競選雖然未能勝出，但我們在長達(dá)一年的社區(qū)服務(wù)當(dāng)中，積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這對我們以後的工作來說意義匪淺。”

而考慮到個(gè)人及社團(tuán)未來的發(fā)展方向，蔡振星先生認(rèn)為，保持學(xué)習(xí)，保持與團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，這對每個(gè)人來說都是必不可少的。在他看來，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是雙向的交流。同時(shí)出於責(zé)任感，他也著重提出社團(tuán)內(nèi)部的傳承問題，希望提拔新人並扶持他們的成長，使社團(tuán)不論領(lǐng)導(dǎo)者如何變更，都仍舊可以行駛在正確的軌道之上，一代一代，持續(xù)發(fā)展。

關(guān)注青年 箴言三首

“我在初入社會(huì)時(shí)，曾有幸得到幾名前輩的指教，學(xué)到許多團(tuán)隊(duì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)。但我是在隨後的實(shí)際操作過程中，才逐漸真切地領(lǐng)悟這些知識(shí)的。”蔡振星先生說。他接著解釋到，在一個(gè)人懂得並接受了一則道理後，磨合仍舊是十分重要的工作。正如自己從前輩處汲取的經(jīng)驗(yàn)中獲益頗多，他同樣希望將自己所體悟的道理分享給下一代年輕人，並希望這可以幫助到他們。

“我用了兩三年時(shí)間去學(xué)習(xí)。在這個(gè)過程中，我著實(shí)碰到了許多釘子。這個(gè)碰釘子的過程，我就將它稱之為‘磨合。”蔡振星先生說。在他看來，年輕人首先需要明白未雨綢繆的道理，學(xué)會(huì)計(jì)劃並養(yǎng)成儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。只有這樣，人生才能平穩(wěn)有序發(fā)展，才能獲得保障。

而面對困難，蔡振星先生勸勉到，不要執(zhí)拗地鉆進(jìn)牛角尖里，也不要膽怯不前，不論結(jié)果好壞，重要的是想辦法解決問題，而非逃避問題，在這之後回過頭來，嘗試吸收經(jīng)驗(yàn)。“重要的是不斷前進(jìn)，接著站在背後去觀察。不停經(jīng)歷而並不斷反思，如此才會(huì)進(jìn)步?！?/p>

說到管理，在蔡振星先生看來，每個(gè)人都至少要學(xué)會(huì)管理好一個(gè)東西，那就是自己的人生。他將人生比作一輛疾馳在鐵軌上的列車，每五年的光陰便是列車駛過的一座站臺(tái)。自己作為列車上的乘客，作為自己人生的乘客，必須要認(rèn)清這一事實(shí)，人在列車駛?cè)胂乱粋€(gè)站點(diǎn)前，要做到些什麼，要得到些什麼。“畢竟，站臺(tái)一到，你就要去做新的事情。生活是一環(huán)接一環(huán)地嵌連在一起的，沒時(shí)間可以浪費(fèi)。站臺(tái)一過，一切都成為過去，所以一切都要在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。而時(shí)間是不等人的?！辈陶裥窍壬Z重心長地說?！白钺?，列車駛過的每一段風(fēng)景，它們組合起來，便是你的人生?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/11/02/qkimagesryzzryzz201812ryzz20181205-6-l.jpg"/>