周容芬

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展?，F(xiàn)階段，高層建筑、超高層建筑逐漸增多，城市中隨處可見，不僅緩解了城市用地緊張的情況，也賦予了建筑更多的功能，現(xiàn)代建筑朝著現(xiàn)代化和智能化的方向發(fā)展。但同時(shí)，建筑項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)因素也在逐漸增多，如果不做好防范，會(huì)造成嚴(yán)重的后果和損失。本文針對建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及解決措施展開分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；風(fēng)險(xiǎn)因素；預(yù)防措施

一、建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)

建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵，關(guān)系到企業(yè)的利益與未來發(fā)展。建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中由于一些不確定因素造成的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)損失或其他損失等問題的發(fā)生，導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的因素就是建筑項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。一般來講，風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，或?qū)θ藛T造成人身傷害，嚴(yán)重時(shí)對建筑工程項(xiàng)目是致命的。因此，我們在做好建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防之前必須要了解其風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。

1.客觀性與普遍性并存

項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)客觀存在并潛伏于每一個(gè)項(xiàng)目管理，但管理者并不是束手無策的，對項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)要防控為主，合理控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，防患于未然。

2.偶然性與必然性并存

在長達(dá)數(shù)十年建筑行業(yè)發(fā)展中，項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有發(fā)生，管理人員在研究過程中也發(fā)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的總體規(guī)律：風(fēng)險(xiǎn)無法消除條件具備必然會(huì)發(fā)生但同時(shí)改變發(fā)生條件，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也就成為了偶然事件。運(yùn)用現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)分析方法事先規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素可以極大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，這也為風(fēng)險(xiǎn)防控理論提供了依據(jù)。

3.復(fù)雜性與多變性并存

項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)類型繁多復(fù)雜，現(xiàn)實(shí)中建筑項(xiàng)目管理往往是多種風(fēng)險(xiǎn)的集合體，風(fēng)險(xiǎn)因素也處在不斷變化過程中，難以控制加大了建筑項(xiàng)目順利實(shí)施的難度，如何提前對風(fēng)險(xiǎn)因素防控也就顯得愈加重要了。

二、建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

1.建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控能力與意識(shí)薄弱

經(jīng)過多年的實(shí)踐教訓(xùn)，建筑項(xiàng)目管理層逐漸意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，在實(shí)際探索中，很多企業(yè)也增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，但效果甚微，究其原因在于風(fēng)險(xiǎn)防控能力與意識(shí)薄弱。首先是缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理與防控的專業(yè)人員；其次，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)欠缺，雖然管理層開始具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但就整個(gè)項(xiàng)目層級來說，實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目施工操作的人員依舊欠缺風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，違規(guī)操作現(xiàn)象頻現(xiàn)，增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2.建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全

科學(xué)完善的防控機(jī)制對預(yù)防項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用，但目前建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制大部分都不健全。主要表現(xiàn)為：一是在很多企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置專門履行風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的部門和機(jī)構(gòu)，不能進(jìn)行監(jiān)督也無法將安全責(zé)任落實(shí)到人；二是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度欠缺，沒有制定科學(xué)系統(tǒng)可操作的風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)范和章程，使得項(xiàng)目參與人員在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中無指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，很多時(shí)候只能依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與預(yù)防，因此由于缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)支撐，很多決策往往帶有很大的盲目性，風(fēng)險(xiǎn)防控效果并不顯著。

3.建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)滯后

建筑項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程中，需要對大量的數(shù)據(jù)分析匯總整合，單靠人工操作已經(jīng)無法滿足需求并且出錯(cuò)機(jī)會(huì)太多，增加項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。但我國目前很多建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)相當(dāng)滯后，帶來了一系列問題：如風(fēng)險(xiǎn)管理中關(guān)于市場行情的數(shù)據(jù)可靠性較差、系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)并未隨實(shí)際進(jìn)行更新，使得項(xiàng)目管理者不能及時(shí)跟進(jìn)市場動(dòng)態(tài)，降低了對市場風(fēng)險(xiǎn)的把握及抵御能力；在項(xiàng)目決策、合作者選擇時(shí)缺乏科學(xué)有力的數(shù)據(jù)支持，無形中增加了項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及改進(jìn)對策

建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理是貫穿于整個(gè)建筑工程的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、施工階段、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)都可能發(fā)生較大的風(fēng)險(xiǎn)問題。風(fēng)險(xiǎn)管理是基于整個(gè)項(xiàng)目為核心，進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析及管理，針對建筑工程在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況，以及以往的一些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律，事先進(jìn)行有組織的分析與管控，從而降低各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這對于建筑項(xiàng)目來講是十分重要的，下面我們具體分析：

1.建立健全建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度

健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度是一切風(fēng)險(xiǎn)防范措施開展的基礎(chǔ)，只有建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度為基礎(chǔ)才能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目建設(shè)階段出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和評估，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，綜合分析項(xiàng)目建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)，針對存在的風(fēng)險(xiǎn)因素做出反應(yīng)，消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)，降低經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，要制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，防止事故擴(kuò)大，降低企業(yè)損失。

2.增強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

建筑項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，不僅要完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，而且要增強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。工作人員的高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是預(yù)防建筑項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。建筑企業(yè)要對工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，讓設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)人員時(shí)刻牢記設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)致的后果，當(dāng)施工人員意識(shí)到安全第一，并規(guī)范其施工操作，從而保證在施工過程中有效地避免施工風(fēng)險(xiǎn)。

3.重視建筑工程項(xiàng)目管理中的合同管理

建筑企業(yè)要重視建筑工程項(xiàng)目的合同管理。在選擇計(jì)價(jià)方式、訂立合約條款和確定合約內(nèi)容等有關(guān)合同的項(xiàng)目時(shí)，要注意保護(hù)好自己的合法權(quán)益，明確規(guī)劃好在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，雙方需要承擔(dān)哪些責(zé)任，防止合同管理缺失而導(dǎo)致不必要的損失。重視建筑工程項(xiàng)目管理中的合同管理，不僅有利于建筑企業(yè)在正常營業(yè)和合法的前提下，而且有利于增加企業(yè)的工程項(xiàng)目利潤。

參考文獻(xiàn)：

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