孟醒

追溯柔宇科技的創(chuàng)業(yè)歷程，有一個(gè)場(chǎng)景總無(wú)法抹去，那就是它的創(chuàng)始人劉自鴻在美國(guó)斯坦福大學(xué)讀博時(shí)，曾有一段時(shí)間躺在校園的草坪上冥想，“我一定要做一件能持續(xù)很久、伴隨人類發(fā)展的事?！比祟惏l(fā)展離不開(kāi)感知經(jīng)驗(yàn)的積累與拓展，五官感知中視覺(jué)感知占到了百分之七十。具體到人們常用的視覺(jué)感知工具——電視屏、手機(jī)屏等來(lái)說(shuō)，其本身存在著難以滿足人們視覺(jué)感知需求的局限性。電視屏幕足夠大，短板是不易移動(dòng)。手機(jī)易移動(dòng)，屏幕又太小。能不能將二者的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，以便更好地滿足人們的感知需求，這就需要?jiǎng)?chuàng)造出可移動(dòng)的大屏。那么，怎么才能做出可移動(dòng)的大屏呢？劉自鴻思考的結(jié)論就是改變方方正正的硬屏幕為可彎曲翻卷的柔性屏。這樣，小屏可以變大屏，大屏也可以變小屏。

劉自鴻的研究方向由此確定為柔性顯示技術(shù)。

創(chuàng)始人：探路柔性顯示

劉自鴻出生于1983年。那個(gè)改革初期的年代，思想活躍，朝氣蓬勃。他的出生地江西撫州，是地域性文化——臨川文化生發(fā)的主要地區(qū)，民族雜居，文化多元。劉自鴻自入學(xué)起，一直成績(jī)優(yōu)異，就是今天所說(shuō)的“學(xué)霸”。中學(xué)時(shí)，他曾獲得全國(guó)物理、化學(xué)比賽的一等獎(jiǎng)，并因之拿到了清華大學(xué)化學(xué)系的保送資格，但他卻選擇了放棄。他給出的答案是“我更喜歡物理！”從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他是一個(gè)很有主見(jiàn)的人，很早就具備了創(chuàng)業(yè)者的必備基因之一。2000年，17歲的劉自鴻以江西撫州理科狀元的成績(jī)，被清華大學(xué)電子工程系錄取。

在清華的創(chuàng)新實(shí)踐

在他的大學(xué)與碩士研究生時(shí)代，課堂上的成績(jī)依然優(yōu)異，課堂外的創(chuàng)新發(fā)明也如魚(yú)得水。劉自鴻曾發(fā)明過(guò)“自動(dòng)光強(qiáng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)”，用以自動(dòng)調(diào)節(jié)舞臺(tái)燈光的亮度；研發(fā)成功“可穿戴式半導(dǎo)體傳感系統(tǒng)”，賦予電熱毯智能感知人體生理狀況的能力；設(shè)計(jì)出“室內(nèi)綜合運(yùn)動(dòng)模擬系統(tǒng)”，不用走出家門就可以打高爾夫與保齡球。

讀大二的時(shí)候，有次話劇排練，他感覺(jué)打開(kāi)后的舞臺(tái)燈光有些刺眼，于是請(qǐng)燈光師將燈光調(diào)暗。結(jié)果，調(diào)出來(lái)的燈光不是太暗就是太亮，總達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)要求。他當(dāng)時(shí)就想，舞臺(tái)燈光既然有了調(diào)節(jié)系統(tǒng)，為什么就不能根據(jù)光強(qiáng)，進(jìn)行自動(dòng)控制呢？就他已掌握的知識(shí)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該可以通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的程序參數(shù)自動(dòng)檢測(cè)光強(qiáng)，并據(jù)以實(shí)現(xiàn)亮度調(diào)節(jié)。想到就做絕不拖延，這一點(diǎn)也是創(chuàng)業(yè)者的必備基因之一。很快，劉自鴻就制作出一套自動(dòng)光強(qiáng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，并在清華大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”比賽中獲獎(jiǎng)。

讀大四時(shí)，他研究并設(shè)計(jì)出的是一種手腕穿戴式半導(dǎo)體傳感系統(tǒng)——“人體生物智能傳感及應(yīng)用系統(tǒng)”。使用這一套系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)感知并檢測(cè)人體的生理狀態(tài)，據(jù)以自行開(kāi)啟或停用電熱毯。這一系統(tǒng)獲得了第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽個(gè)人特等獎(jiǎng)和全國(guó)總冠軍。這一年的劉自鴻僅僅20歲。回首當(dāng)年的讀書(shū)與科技創(chuàng)新活動(dòng)，劉自鴻自言是奮斗的快樂(lè)充實(shí)了生命的意義，“根本沒(méi)有時(shí)間去懈怠”。年輕的劉自鴻沒(méi)有想到，僅僅十年不到，自2012年谷歌眼鏡發(fā)布之后，高科技企業(yè)紛紛進(jìn)軍智能可穿戴設(shè)備研發(fā)，至今熱度不減。

如果說(shuō)，大學(xué)本科時(shí)期多以自己的興趣為主單打獨(dú)斗，在免試讀研之后，劉自鴻嘗試組織了自己的十人團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮集體的力量去搞研發(fā)。這也是創(chuàng)業(yè)者必備的基因之一。十人團(tuán)隊(duì)研發(fā)出的是一套“室內(nèi)綜合運(yùn)動(dòng)模擬系統(tǒng)”。當(dāng)年高爾夫、保齡球被稱為“昂貴的富豪運(yùn)動(dòng)”，但只要有了這套系統(tǒng)，任何人都可以輕輕松松在家里享受高爾夫與保齡球運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，這與當(dāng)時(shí)流行的跑步機(jī)、騎行車等家庭運(yùn)動(dòng)器械，時(shí)間上幾乎重合。也就是在那個(gè)時(shí)候，這套系統(tǒng)曾得到了清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。據(jù)劉自鴻說(shuō)：“我們還做出了原型機(jī)，準(zhǔn)備拿去創(chuàng)業(yè)。”只是那個(gè)時(shí)候，大學(xué)生科技大賽雖然在1989年已從清華推向全國(guó)，一些項(xiàng)目也獲得過(guò)資助，但要獲得機(jī)構(gòu)投資還是有很大的困難，眾籌還沒(méi)有出現(xiàn)，處在初創(chuàng)階段的風(fēng)投謹(jǐn)慎有余，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍與今天真的是不可同日而語(yǔ)。缺少資金的支持，這次創(chuàng)業(yè)只能是無(wú)疾而終。尤其是在游戲產(chǎn)業(yè)火爆的今日，這段經(jīng)歷不免讓人惋惜，但創(chuàng)造未來(lái)的基因已經(jīng)初露端倪。劉自鴻對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的判斷與把握已得到初步驗(yàn)證。

陌生的燃燈者

2006年，準(zhǔn)備去國(guó)外深造的劉自鴻，幾乎在同一時(shí)間拿到了英國(guó)劍橋大學(xué)和美國(guó)斯坦福大學(xué)的博士錄取通知書(shū)。

他面臨著新的選擇，因?yàn)檫@兩所世界名校都有著各自明顯的優(yōu)勢(shì)，選哪一個(gè)都不算錯(cuò)。他只是想在做決斷前，多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)。于是，他在極為活躍的“水木清華”BBS上發(fā)了一個(gè)求助帖。回復(fù)的帖子倒是不少，但大多幫助不大。只有一個(gè)來(lái)自陌生人的回復(fù)，讓劉自鴻眼前一亮。那封信很長(zhǎng)，足見(jiàn)真誠(chéng)。因?yàn)檫@位陌生的回復(fù)者，有著在英美兩國(guó)學(xué)習(xí)與生活的經(jīng)歷，他對(duì)這兩所大學(xué)的各自優(yōu)勢(shì)分析得恰到好處。最后給出的結(jié)論令人信服：選擇的依據(jù)就是你未來(lái)的方向，如果你未來(lái)希望做科技創(chuàng)新，創(chuàng)辦企業(yè)的話，那么最好的選擇是斯坦福；如果你未來(lái)想從事物理學(xué)研究，選擇哪一所大學(xué)都可以。

人的一生之中，陌生人的影響有可能是決定性的。如果說(shuō)有天使存在，這樣冥冥之中的燃燈者，應(yīng)該就是天使！這個(gè)陌生人給劉自鴻留下了如此深刻的印象，以至于他回憶往事，仍難以忘懷：“那封信真的對(duì)我后來(lái)的人生軌跡有很大的影響。我不知道他是誰(shuí)，但非常感激他，如果有機(jī)會(huì)希望能見(jiàn)他一面?！?/p>

冥想中獨(dú)辟蹊徑

劉自鴻到斯坦福之后的方向是清楚的，但科研的領(lǐng)域是哪個(gè)一時(shí)還難以確定。這就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的，在斯坦福草坪上的冥想。

劉自鴻冥想的結(jié)果就是要做“柔性顯示”。

可打開(kāi)導(dǎo)師西美緒教授列出的研究課題和研究方向，劉自鴻沒(méi)有找到自己決定的方向。也難怪，那時(shí)在科技領(lǐng)先的美國(guó)，也沒(méi)有誰(shuí)將柔性顯示作為公開(kāi)的研究方向，只有很少的研究者涉及這個(gè)領(lǐng)域。劉自鴻找到自己的導(dǎo)師，表達(dá)了自己的想法。70多歲的老人西美緒教授，并沒(méi)有拒絕學(xué)生的想法，他真誠(chéng)地說(shuō)，你選擇的是全新研究方向，我可能無(wú)法給你具體的指導(dǎo)。但我支持你，請(qǐng)你詳細(xì)地寫(xiě)出自己的設(shè)想，我們一起尋找解決的辦法。

在看了劉自鴻的設(shè)想之后，西美緒教授不僅給出了自己的建議，而且為他找來(lái)本?；瘜W(xué)工程系研究柔性材料的一位教授，共同擔(dān)任劉自鴻的專業(yè)導(dǎo)師。按照斯坦福的慣例，選擇導(dǎo)師確定的某些課題，除了得到導(dǎo)師的專業(yè)指導(dǎo)，還有課題資金作為支持。自選的課題能否得到技術(shù)指導(dǎo)，就要看導(dǎo)師的態(tài)度。能否得到資金支持，更難以保障。這兩點(diǎn)，在西美緒教授那里，都不是障礙。他從自己的老東家“德州機(jī)器”（西美緒曾任德州機(jī)器的高級(jí)副總裁、首席技術(shù)官）那里，為自己的學(xué)生爭(zhēng)取到了十萬(wàn)美元資助。西美緒教授為學(xué)生著想、為學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，比起國(guó)內(nèi)一些將學(xué)生當(dāng)做廉價(jià)勞工的“教授”來(lái)說(shuō)，其專業(yè)精神相差何止十萬(wàn)八千里。不能不說(shuō)，劉自鴻是幸運(yùn)的——研究“柔性顯示”之路有了較為良好的起步。

2009年，劉自鴻博士畢業(yè)，并就此創(chuàng)造了斯坦福大學(xué)電子工程系華人博士生最短時(shí)間畢業(yè)的記錄。在斯坦福大學(xué)的校史上，入學(xué)不到3年即拿到博士學(xué)位，也是極為罕見(jiàn)的。

劉自鴻的博士論文題目是《TFT 柔性有機(jī)半導(dǎo)體的相關(guān)材料、工藝、物理建模和器件設(shè)計(jì)》，這是后來(lái)一系列創(chuàng)造的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn)。

讀博期間，劉自鴻曾先后獲得過(guò)國(guó)際材料研究協(xié)會(huì)頒發(fā)的“科學(xué)即藝術(shù)”一等獎(jiǎng)，國(guó)際電子顯示技術(shù)會(huì)議最佳學(xué)生研究論文獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明他在柔性材料研究方面所取得的成績(jī)是一流的。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：共創(chuàng)未來(lái)

等待創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)

2009年，博士畢業(yè)的劉自鴻并沒(méi)有忘記自己要去創(chuàng)業(yè)的初衷，但此時(shí)的全球金融危機(jī)給美國(guó)投資市場(chǎng)造成了巨大沖擊。在劉自鴻看來(lái)，恐慌中的市場(chǎng)大家都小心翼翼，“找投資不是一個(gè)好的時(shí)間點(diǎn)”?！拔矣X(jué)得在大家沒(méi)有準(zhǔn)備好的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)很好的機(jī)緣的時(shí)候，可以邊走邊看。因?yàn)橛械臅r(shí)候硬拼是拼不過(guò)機(jī)緣的。”此時(shí)，劉自鴻決定先就業(yè)，在積累專業(yè)研究成果的同時(shí)，等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。因此，9月畢業(yè)10月就到美國(guó)IBM公司位于紐約的著名研究機(jī)構(gòu)IBM T.J. Watson Research Center及IBM Semiconductor（沃森研究中心）R&D Center（IBM半導(dǎo)體研發(fā)中心），繼續(xù)從事柔性電子屏的研究。實(shí)際上，沒(méi)有走出校園就去創(chuàng)業(yè)，而是到了IBM這個(gè)國(guó)際化的高科技公司先工作，為劉自鴻后來(lái)的創(chuàng)業(yè)提供了諸多借鑒。在筆者看來(lái)，IBM的這段經(jīng)歷對(duì)于劉自鴻來(lái)說(shuō)，也是極為關(guān)鍵的，它讓劉自鴻增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在后來(lái)的創(chuàng)業(yè)生涯中少走彎路。說(shuō)起來(lái)，IBM作為高科技領(lǐng)域的佼佼者，其企業(yè)文化自有其優(yōu)勢(shì)。IBM價(jià)值觀的核心是追求卓越，尊重人、信任人，并為用戶提供最優(yōu)服務(wù)。IBM的組織形式會(huì)以銷售為中心因時(shí)而變。投資未來(lái)將研發(fā)作為首要任務(wù)，為了攻克難題會(huì)組織精英團(tuán)隊(duì)，不惜代價(jià)取得成功。這些在柔宇科技都能找到真實(shí)的影子。

在這段時(shí)間里，劉自鴻也思考了許多問(wèn)題。比如，創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)選擇。如果過(guò)早地進(jìn)入到一個(gè)“無(wú)人地帶”，在你選擇的某個(gè)行業(yè)還沒(méi)有成熟的時(shí)候，有可能就成為最先倒下的“先烈”，隨后進(jìn)入者則成為行業(yè)先鋒。當(dāng)然，在某一行業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)很明確的時(shí)候，再行進(jìn)入肯定是落后了。最好的時(shí)機(jī)是發(fā)展方向尚不明確的時(shí)候，用股市作比喻就是“激烈震蕩期”，此時(shí)的決斷需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。好在劉自鴻一直處在柔性顯示技術(shù)研究的前沿，他覺(jué)得2012年是自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。于是，毅然離開(kāi)了IBM，決定回到國(guó)內(nèi)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

初創(chuàng)

2010年的時(shí)候，他曾在國(guó)內(nèi)的北京、上海、蘇州、深圳等地考察，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)。最終，他選擇了深圳。雖然選擇的因素很多，但滿足的答案卻很簡(jiǎn)單，深圳最像美國(guó)的硅谷，周圍有足夠多的小工廠，一邊可以提供你需要的產(chǎn)品，一邊可以幫助你實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)需求。也就是通常所說(shuō)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。“雖然外面看著很不起眼，甚至下雨的時(shí)候，走進(jìn)去都很困難，但是他們生產(chǎn)的元器件可能是全世界一些頂級(jí)品牌的供應(yīng)部件?！边@是劉自鴻當(dāng)時(shí)的觀感。

當(dāng)然，很重要的還有一點(diǎn)，那就是多年來(lái)積累了足夠多的人脈。“現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)里有我的高中同學(xué)，有中學(xué)同學(xué)，有大學(xué)同學(xué)，有研究生同學(xué)，有工作的同事。”劉自鴻在一次演講中說(shuō)。

這些人脈組成了最初的工作團(tuán)隊(duì)。在2012年3月，劉自鴻要離開(kāi)IBM去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他找到同是清華、斯坦福校友的余曉軍。他花了十分鐘的時(shí)間，向師兄余曉軍講了將來(lái)要做的產(chǎn)品。余曉軍的回答是，從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，他愿意一起去做。但畢竟是有家庭的人，還要與家人商量。一個(gè)星期之后，劉自鴻沒(méi)有得到想要的答復(fù)。余曉軍的回復(fù)很坦誠(chéng)，他的愛(ài)人是支持的，但岳母大人不同意。這也很好理解，余曉軍包括劉自鴻在內(nèi)，在美國(guó)已經(jīng)有了很好的事業(yè)基礎(chǔ)，僅就年薪來(lái)說(shuō)已是百萬(wàn)美元。現(xiàn)在的一切是確定的，未來(lái)的路途則是不明確的，尤其是在中國(guó)的父母看來(lái)，穩(wěn)定的工作及有保障的收入才重要，掙多掙少并不重要。這也是那么多人要做公務(wù)員很重要的因素之一。

就拿劉自鴻來(lái)說(shuō)，也存在這個(gè)問(wèn)題。他著手創(chuàng)業(yè)時(shí)，他的家人也不是很贊成。原因與余曉軍大致相同，本人已經(jīng)有了穩(wěn)定體面的工作，即使在美國(guó)也算得上是中產(chǎn)，何必去冒風(fēng)險(xiǎn)。劉自鴻當(dāng)然有自己的思考，而且這個(gè)思考是超越金錢之上的。如果是將金錢作為唯一目標(biāo)，那不是事業(yè)，而是賭博，那么失敗也是唯一的結(jié)局。對(duì)于劉自鴻來(lái)說(shuō)，第一他是發(fā)自肺腑地喜歡柔性顯示技術(shù)，第二是他具有這方面的專業(yè)特長(zhǎng)，第三是這件事情對(duì)社會(huì)、對(duì)世界都是有價(jià)值。

反躬自身，劉自鴻當(dāng)然不會(huì)輕言放棄自己看好的合作伙伴。深思熟慮能說(shuō)服自己家人，應(yīng)該能同樣說(shuō)服余曉軍的家人。于是，在一天半夜，他到余曉軍家里去做其丈母娘的“思想工作”。余曉軍的岳父母是做工程的專業(yè)人士，最關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題。第一，你們要做的是什么事情；第二，你們跟什么樣的人做這個(gè)事情。說(shuō)白了，就是這個(gè)事情靠不靠譜，有沒(méi)有成功的可能性。筆者能夠想象，這次溝通的場(chǎng)面。劉自鴻就是開(kāi)誠(chéng)布公，并不會(huì)給兩位老人畫(huà)什么大餅，但對(duì)于未來(lái)能成功又是極為自信的。要不然，余曉軍也不會(huì)辭掉工作，而且在幾天之后，一家人就賣掉了在紐約的房子，停掉了女兒的學(xué)業(yè)，加入到新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)團(tuán)隊(duì)最初的創(chuàng)始人只有三位，他們都是清華、斯坦福的畢業(yè)生。除了劉自鴻、余曉軍，還有一位魏鵬。他們將籌得的400萬(wàn)元全部投入到柔宇科技。

“柔宇”這個(gè)名字從字面上來(lái)說(shuō)，并不難理解。但并非“得來(lái)全不費(fèi)功夫”。就像劉自鴻做事一樣，也是思考很久的結(jié)果。做柔性顯示有一個(gè)“柔”字很合理，在劉自鴻看來(lái)，“柔”自有它的優(yōu)雅與力量。另外，“柔”的本源意義，還有初生而嫩之意，更貼合初創(chuàng)的公司?！叭帷钡墓δ芤饬x是“宜直宜彎”，與柔性顯示的實(shí)際應(yīng)用契合無(wú)一。那么，哪一個(gè)字與之相配呢？“我希望將來(lái)柔性電子變得無(wú)處不在，什么東西能代表無(wú)處不在呢？”涵蓋世界、地球的柔世？讀出來(lái)有些低沉。再?gòu)V大些，躺在草坪上的畫(huà)面再次出現(xiàn)，那不就是廣大無(wú)界的宇宙嗎？靈光閃現(xiàn)，天空也是有弧度的。結(jié)合起來(lái)，不就是“柔宇”嗎？音節(jié)順滑，宇字的尾音有抬升，暗含進(jìn)取之意。這兩個(gè)字的結(jié)合簡(jiǎn)直是完美的“天作之合”。關(guān)鍵的還在于這個(gè)名稱，沒(méi)有被注冊(cè)過(guò)。就像冥冥之中有一塊新的處女地在靜待開(kāi)墾。“柔宇”就這么誕生了。隨后它的英文就順便誕生了“Royole”（與生俱來(lái)的高貴品質(zhì)）。

國(guó)際化團(tuán)隊(duì)

2012年5月初，柔宇科技同步在美國(guó)硅谷、中國(guó)香港和深圳創(chuàng)立。一開(kāi)始就定位于國(guó)際化?！皠傞_(kāi)業(yè)時(shí)，我們只有3個(gè)人、3個(gè)小花籃，連門牌都沒(méi)有?！眲⒆曾櫭枋鰟?chuàng)業(yè)時(shí)的情景。深圳的辦公地最初在深圳留學(xué)生創(chuàng)業(yè)大廈，辦公面積不足100平方米。后來(lái)，隨著隊(duì)伍的壯大，辦公場(chǎng)地不斷擴(kuò)大。如今，柔宇科技在深圳科興科學(xué)園大樓的辦公場(chǎng)所已擴(kuò)展到三個(gè)樓層。由3個(gè)海歸博士的小團(tuán)隊(duì)，壯大到擁有500多人的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)。其團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自全球10個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

如果說(shuō)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)是外在形象，那么團(tuán)隊(duì)成員的組成才具有高科技的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。柔宇團(tuán)隊(duì)的這500多人中，研發(fā)人員占比80%。整個(gè)團(tuán)隊(duì)25%的人擁有研究生及以上學(xué)歷，65%擁有本科及以上學(xué)歷，“海歸”占比20%。10人是深圳“孔雀計(jì)劃”（2011年深圳市委、市政府提出的引進(jìn)海外高層次人才或團(tuán)隊(duì)來(lái)深創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的計(jì)劃）引進(jìn)人才?！叭嵊钭畲蟮馁Y產(chǎn)是人，是團(tuán)隊(duì)?！眲⒆曾櫜粺o(wú)自豪地說(shuō)。這自豪源于核心團(tuán)隊(duì)成員至今沒(méi)有一個(gè)離開(kāi)。要知道柔宇的核心團(tuán)隊(duì)成員包括上百位國(guó)內(nèi)外高端研發(fā)和管理人才，包括多位在硅谷及在國(guó)際學(xué)術(shù)界和工業(yè)界有豐富經(jīng)驗(yàn)的海內(nèi)外工程師及博士。這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，柔宇的吸引力在某種程度上已經(jīng)超過(guò)IBM、惠普、高通、英特爾等國(guó)際一流企業(yè)。當(dāng)然，由此也可知，要想進(jìn)入柔宇并不是件容易的事。以2015年為例，柔宇收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷共7萬(wàn)份，最后錄取的人數(shù)只有200人，總錄取率不到千分之三，面試錄取率基本保持在百分之十。對(duì)于招聘與用人，除了任人唯賢的原則，劉自鴻還提到硅谷一直秉持的原則——“Hire slow，F(xiàn)ire fast”，翻譯過(guò)來(lái)就是招聘要慢，解雇要快。感覺(jué)柔宇在用人上，很看重“進(jìn)取心”和“工作激情”。就現(xiàn)有資金規(guī)模來(lái)說(shuō)，柔宇可以容納更多人參與工作，但它有意識(shí)地壓縮了團(tuán)隊(duì)人數(shù)，“我們把團(tuán)隊(duì)壓縮到每個(gè)人都可以做很多事情的基礎(chǔ)上，除非特別需要人的時(shí)候我們才會(huì)招聘?！眲⒆曾櫧忉尩?。這樣做的好處，一是保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力；二是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的激情；三是讓人人感覺(jué)自己重要；四是緊密合作的認(rèn)同感。

“這樣一個(gè)頂尖的團(tuán)隊(duì)，擁有這么廣闊的國(guó)際視野，肯定會(huì)帶來(lái)不一樣的東西。從2013年加入柔宇以來(lái)，公司的成長(zhǎng)也在不斷印證著我們的判斷?！比嵊羁萍几呒?jí)硬件工程師劉占超作為局內(nèi)人如此說(shuō)。

據(jù)作為局外人的松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉的觀察：“資源聚集和人有很大關(guān)系，有的人很有能力但凝聚力差，而有的人就可以聚集各種資源，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)柔宇是很不錯(cuò)的?！?/p>

但不應(yīng)忘記廣東，尤其是深圳的人才引進(jìn)政策所給予的支持作用。

核心技術(shù)：

創(chuàng)造未來(lái)的核心

擁有核心技術(shù)的“獨(dú)角獸”

北大國(guó)發(fā)院周其仁教授將科學(xué)技術(shù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)概括為兩條路徑：一條是從產(chǎn)品出發(fā)，尋求科學(xué)技術(shù)上的突破；另一條是從科學(xué)技術(shù)（研發(fā)）出發(fā)，制造出突破性產(chǎn)品。柔宇科技無(wú)疑屬于后者，用劉自鴻的說(shuō)法就是“我們希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，讓人們更好地感知世界?！边@條路徑的最有力的實(shí)踐者就是柔宇，它在成立僅僅兩年之后的2014年就發(fā)布了國(guó)際業(yè)界最薄、厚度只有0.01毫米的彩色柔性顯示屏，并研發(fā)出新型柔性電子傳感器、Royole Moon 3D頭戴影院等產(chǎn)品，并將產(chǎn)品銷售到了20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?？萍既绱丝焖俚剞D(zhuǎn)化為產(chǎn)品，在國(guó)際上比較，也應(yīng)該是排在前列。不僅如此，柔宇在國(guó)內(nèi)外還儲(chǔ)備有1500多項(xiàng)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我不知道也無(wú)法推測(cè)柔宇科技握有多少仍處在保密期的技術(shù)，但從它的類6代柔性生產(chǎn)線，在今年將推出新的產(chǎn)品來(lái)看，后續(xù)的迭代研發(fā)已在路上。聽(tīng)話聽(tīng)音，劉自鴻自己曾說(shuō)過(guò)，柔性顯示技術(shù)聚集了大量的材料、工藝等類似配方的東西，不能用已經(jīng)申請(qǐng)的專利來(lái)涵蓋。如何公開(kāi)展示柔宇自有技術(shù)，并有效保護(hù)柔宇的科技成果，在商業(yè)合作中面臨著不少挑戰(zhàn)。

要知道，柔宇以自己的核心科技吸引投資，并通過(guò)投資將科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。具體來(lái)說(shuō)，柔宇創(chuàng)立之初專注的是“從0到1”，就是將柔性顯示這一核心技術(shù)產(chǎn)品化。然后再在“1”的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到“N”。其間，曾設(shè)想與傳統(tǒng)生產(chǎn)線結(jié)合，去完成“從1到N”的過(guò)程，從而快速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)生產(chǎn)線無(wú)法滿足柔宇核心科技的轉(zhuǎn)化條件，有些人不理解柔宇為什么拒絕與制造業(yè)龍頭合作，原因即在此。實(shí)踐告訴柔宇，必須獨(dú)立地完成“從1到N”的核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

觀察柔宇的核心技術(shù)，還有一個(gè)角度，那就是投資者的角度。至今它獲得了多輪投資，估值已達(dá)50億美元，已是實(shí)實(shí)在在的“獨(dú)角獸”，并且是全球成長(zhǎng)最快的“獨(dú)角獸”企業(yè)之一?；Y本董事總經(jīng)理黃依群在一次訪談中爆料，他們當(dāng)初曾和柔宇簽下天價(jià)保密協(xié)議，才知道柔宇還有更多不為人知的新技術(shù)尚未公開(kāi)。據(jù)說(shuō)，真格基金創(chuàng)始人徐小平很后悔沒(méi)有在首輪投資柔宇。他后悔的是什么？是柔宇未來(lái)的成長(zhǎng)潛力。而成長(zhǎng)潛力的核心動(dòng)力是什么？當(dāng)然是柔宇所掌握的核心科技。真格基金沒(méi)有加入投資，則從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了柔宇科技的超前性。正因?yàn)檫@超前性，讓徐小平在猶豫中失去了機(jī)會(huì)。

從政府的角度，不論是人才支持，還是政策支持，深圳的專業(yè)評(píng)估在國(guó)內(nèi)都是居于前列的?？吹靡?jiàn)的例子，就是柔宇的辦公地點(diǎn)，柔宇的生產(chǎn)線。2015年，柔宇科技在深圳龍崗的全球首條超薄柔性顯示模組及柔性觸控生產(chǎn)線開(kāi)始小規(guī)模量產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，柔宇科技投資100億多元，開(kāi)始建設(shè)全球第一條類六代全柔性超薄顯示屏生產(chǎn)線。該條生產(chǎn)線設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年5000萬(wàn)片顯示模組，順利的話會(huì)在2018年有產(chǎn)品產(chǎn)出。這些產(chǎn)品可廣泛用于消費(fèi)電子、智能交通、智能家居、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、建筑裝飾等多領(lǐng)域。類六代全柔性超薄顯示屏的量產(chǎn)，標(biāo)志著“柔性時(shí)代”真正到來(lái)。

改變發(fā)展道路

實(shí)際上，在一開(kāi)始，柔宇為了輕裝前進(jìn)并沒(méi)有打算建立自己的生產(chǎn)線，而是希望繪制出核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的路線圖之后，就將整體解決方案（技術(shù)與專利）打包給可以合作的傳統(tǒng)面板廠。事情往往是這樣，實(shí)際的演進(jìn)路徑并不是人們?cè)O(shè)定的路徑。在柔宇2014年發(fā)布0.01毫米彩色柔性顯示屏之后，提出合作的廠家并不少。思路決定出路。廠家與柔宇在思路上出現(xiàn)了不可調(diào)和的差異。廠家想著要柔宇提供技術(shù)和產(chǎn)品路線圖，并在生產(chǎn)線上能生產(chǎn)出產(chǎn)品之后，再簽訂合同。柔宇不能答應(yīng)這樣的合作辦法，因?yàn)樯a(chǎn)工藝很難通過(guò)專利來(lái)保護(hù)，此路不通。結(jié)果，為了盡快量產(chǎn)，柔宇走了另一條道路——自建生產(chǎn)線。

盡管這其中遇到了很多困難，但都一一克服了，所生產(chǎn)的柔性顯示產(chǎn)品始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，2014年的 0.01毫米彩色柔性顯示屏打破的是世界紀(jì)錄。在CES 2016上發(fā)布的柔性電子弧形汽車中控及智能家居系列新品，被路透社評(píng)選為“2016年度CES最佳”。2016年4月，柔宇科技被美國(guó)《舊金山商業(yè)時(shí)報(bào)》授予技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

自建生產(chǎn)線的好處是，從最初級(jí)的原材料合成，到工藝、器件，以及規(guī)?；＝M，柔宇全部可以自己完成，全產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術(shù)盡在掌握。

柔宇科技手握三大核心技術(shù)：一是柔性顯示技術(shù)，代表產(chǎn)品是可自由彎曲的顯示屏；二是柔性觸摸屏，與柔性顯示屏配合，有更好的信息輸入體驗(yàn)；三是智能移動(dòng)影院，其獨(dú)特性是可折疊可移動(dòng)。

其中最為核心的是柔性顯示技術(shù)。傳統(tǒng)的顯示技術(shù)是在玻璃基板上，布置發(fā)光材料、控制電路、集成電路等造出顯示屏，柔性顯示技術(shù)就是在千分之一以下毫米的薄膜上，做出顯示屏。劉自鴻將之比喻為“在豆腐上建大廈”。顯然，用鋼筋水泥在豆腐上建不成大廈。要完成這一挑戰(zhàn)，首先要在材料上創(chuàng)新，同時(shí)要在工藝上創(chuàng)新、器件結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新、集成電路上創(chuàng)新。

由此看來(lái)，盡管柔宇自建了柔性顯示生產(chǎn)線，但其在消費(fèi)電子、智能交通、智能家居、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚、教育辦公、機(jī)器人等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，必須與相關(guān)廠家緊密合作，通過(guò)全新改變產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)來(lái)完成。目前，柔宇與各領(lǐng)域的頂尖公司合作順利，距離大規(guī)模普及，在突破技術(shù)層面的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化之后，取代傳統(tǒng)顯示屏市場(chǎng)，并應(yīng)用于更廣泛的領(lǐng)域，這樣的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，有專家預(yù)測(cè)需要30年的時(shí)間，恐怕是過(guò)于悲觀。

“柔性+”理念

因?yàn)槿嵊罨谧陨砗诵募夹g(shù)，提出的“柔性+”理念，已經(jīng)有實(shí)際的成果，除已有的柔性顯示屏、柔性傳感器、3D移動(dòng)影院智能終端等，自“柔性+”理念在2017年柔宇成立五周年時(shí)發(fā)布之后，“柔性+”臺(tái)燈、沙發(fā)和智能家居等產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)?？纱┐魇謾C(jī)FlexPhone的原型機(jī)已經(jīng)有了，正在量產(chǎn)的途中。

“柔性+”作為平臺(tái)性技術(shù)，提供了更為廣闊的可能性應(yīng)用?！叭嵝?消費(fèi)電子”產(chǎn)生出全球首創(chuàng)可折疊移動(dòng)影院Royole Moon、可收縮至鋼筆大小的新型柔性智能鍵盤。未來(lái)的手機(jī)和PAD可能變成一個(gè)產(chǎn)品，電視機(jī)可能變成類似中國(guó)畫(huà)的東西，可以平鋪也可以卷起?！叭嵝?智能家居”產(chǎn)生出一觸摸就會(huì)變色的柔性智能水杯、透明的柔性智能電話、柔性智能臺(tái)燈?！叭嵝?智能交通”已經(jīng)出現(xiàn)柔性弧形電子汽車中控，隨著傳統(tǒng)物理按鍵的消失，汽車空間增大、重量減輕。如果運(yùn)用到飛機(jī)上，可能會(huì)出現(xiàn)革命性的變革?！叭嵝?運(yùn)動(dòng)時(shí)尚”可生產(chǎn)出會(huì)“說(shuō)話”的柔性智能背包?！叭嵝?建筑裝飾”可以使傳統(tǒng)的建筑裝飾材料，煥發(fā)出新的生命力，與人互動(dòng)。

對(duì)于未來(lái)的變革，劉自鴻信心滿滿：“在柔性、全彩的同類技術(shù)上，我們目前是領(lǐng)先同行的。但不能滿足現(xiàn)狀，就像一個(gè)百米運(yùn)動(dòng)員，我們能做的：第一，跑在前面；第二，持續(xù)地跑在前面?！?/p>

柔宇的意義就在于，中國(guó)也掌握全球領(lǐng)先的核心技術(shù)，盡管是在某一個(gè)領(lǐng)域。