丁珂

黨的十八大報(bào)告要求“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”，這是對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的最新概括。廣州市環(huán)境衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備廠（以下簡(jiǎn)稱“廣環(huán)廠”）作為同時(shí)具備事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)雙重屬性的單位，擺在面前的任務(wù)之一就是要把企業(yè)核心價(jià)值觀與社會(huì)主義核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合起來(lái)。廣環(huán)廠結(jié)合實(shí)際，通過(guò)充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的示范引領(lǐng)作用，在培育和踐行核心價(jià)值觀方面作了一些有益的嘗試，經(jīng)歸納總結(jié)如下，供大家參考指正。

一、確定方向，使先進(jìn)典型具有引導(dǎo)性、激勵(lì)性

廣環(huán)廠是負(fù)責(zé)廣州市城市管理重大項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣單位，同時(shí)承擔(dān)城市管理專用作業(yè)車輛的設(shè)備定期檢查、餐飲垃圾收運(yùn)試點(diǎn)的公益職能。員工們立足崗位為城市管理事業(yè)努力，打造干凈、整潔、平安、有序的城市環(huán)境，為市民造福，從而創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值?；趯?duì)單位性質(zhì)的清醒認(rèn)識(shí)和把握，廣環(huán)廠十分注重企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過(guò)多年的探索和積淀，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入其中，形成了企業(yè)在新時(shí)期的核心價(jià)值觀，分別為：發(fā)展理念是“匯聚力量全力謀發(fā)展、凝聚人心齊心干事業(yè)”，工作使命是“一流產(chǎn)品、供一流服務(wù)”，品牌建設(shè)口號(hào)是“實(shí)力鑄就品牌、質(zhì)量奠定發(fā)展”，精神實(shí)質(zhì)是“有品質(zhì)才有發(fā)展、有付出才有進(jìn)步”，企業(yè)愿景是“安全生產(chǎn)年年好、職工生活步步高”，以此統(tǒng)一思想，凝心聚力，引領(lǐng)全體員工開(kāi)拓進(jìn)取，同心協(xié)力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展源源不斷地注入活力。

確立了新時(shí)期的企業(yè)核心價(jià)值觀后，廣環(huán)廠著力發(fā)現(xiàn)、培育、樹(shù)立和使用典型，堅(jiān)持以典型示范、以典型引路、以典型推動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型人物的行為示范作用、道德示范作用，讓先進(jìn)典型人物發(fā)揮最大的社會(huì)價(jià)值，傳遞并凝聚正能量，將企業(yè)核心價(jià)值觀融入到單位的方方面面，成為企業(yè)發(fā)展之魂。

二、堅(jiān)持原則，使先進(jìn)典型的職工滿意度高、可學(xué)性強(qiáng)

發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用，鼓舞士氣、振奮精神，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力凝聚力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展進(jìn)步，是先進(jìn)典型選樹(shù)的目的所在。因此，先進(jìn)典型的產(chǎn)生一定要以職工群眾公認(rèn)為原則，不僅要堅(jiān)持走群眾路線，把職工群眾滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、信服不信服作為選樹(shù)典型的重要標(biāo)準(zhǔn)；還要堅(jiān)持面向基層、面向一線，善于從普通職工中發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型，讓職工從身邊凡人小事上看到不平凡的精神境界，確保先進(jìn)典型可學(xué)能學(xué)好學(xué)。

首先，廣環(huán)廠發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了黃東亮這個(gè)先進(jìn)典型。他是從一名只有高中學(xué)歷的普通裝配工成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干、中層干部。他愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，用愛(ài)心和汗水書(shū)寫(xiě)了不平凡的業(yè)績(jī)，留下了閃光的足跡：先后4次榮獲“廣州市優(yōu)秀城市美容師”，并獲得“廣州市新長(zhǎng)征突擊手”、“廣州市抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”、“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為廣環(huán)廠乃至整個(gè)廣州市城管系統(tǒng)最耀眼的人物名片、最鮮活的感動(dòng)話題和最生動(dòng)的道德教材之一。

三、立足實(shí)際，使學(xué)重大典型與學(xué)本單位典型有機(jī)結(jié)合

企業(yè)在培養(yǎng)和踐行核心價(jià)值觀的過(guò)程中，既要引導(dǎo)員工學(xué)重大典型，又要學(xué)本單位的典型，并把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。廣環(huán)廠在樹(shù)立了黃東亮這個(gè)典型后，又繼續(xù)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)了旋見(jiàn)成、羅宏輝兩個(gè)先進(jìn)典型。從平常生活中尋找感人故事、從平凡人物身上發(fā)現(xiàn)可貴精神，使廣大員工增強(qiáng)了對(duì)先進(jìn)典型的認(rèn)同感。單位中的先進(jìn)典型與員工的心理、情感、時(shí)空距離都很近，甚至就生活在員工中間，他們以其人格的鮮活形象向廣大員工示范著符合企業(yè)需要的價(jià)值觀，為其他員工提供一種示范性的行為方式、工作方式和人生態(tài)度，讓廣大員工覺(jué)得可親、可敬、可信、可學(xué)，從而形成了企業(yè)員工認(rèn)識(shí)同質(zhì)、行為同向的良好局面，增強(qiáng)了企業(yè)的同向行為能力，企業(yè)的發(fā)展也由此形成最大合力。

四、健全機(jī)制，使選樹(shù)典型工作制度化、常態(tài)化

（一）建立目標(biāo)機(jī)制。在任何部門、單位中，總是有優(yōu)秀、一般和較差三種人。這就需要企業(yè)既抓先進(jìn)典型，又要抓后進(jìn)典型，使先進(jìn)典型更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)，來(lái)帶動(dòng)和促進(jìn)處于中間狀態(tài)的大多數(shù)人。廣環(huán)廠把選樹(shù)典型作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，積極培養(yǎng)不同類型、不同側(cè)面的先進(jìn)典型，如勞動(dòng)模范型、感動(dòng)人物型、突擊表率型、崗位標(biāo)桿型、技術(shù)標(biāo)兵型，并緊扣形勢(shì)，在不同階段，按照不同的工作重心和不同的工作要求，選樹(shù)不同的工作典型，體現(xiàn)典型的具體性和可

用性。

（二）建立推進(jìn)機(jī)制。廣環(huán)廠高度重視先進(jìn)典型的宣傳工作，不斷放大其社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)，注重推動(dòng)典型宣傳的制度化和常態(tài)化，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳新老典型結(jié)合起來(lái)，確保各類典型始終保持較高的社會(huì)關(guān)注度和較強(qiáng)的社會(huì)影響力。除內(nèi)部定期多渠道宣傳、建立榮譽(yù)榜、開(kāi)展主題演講活動(dòng)、總結(jié)表彰大會(huì)等經(jīng)?；问酵猓€積極參與主管部門組織的先進(jìn)人物巡回演講、先進(jìn)人物、事跡材料采編等活動(dòng)。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制。選樹(shù)先進(jìn)典型要堅(jiān)持物質(zhì)利益的原則。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革的大背景下，現(xiàn)實(shí)社會(huì)問(wèn)題與思想認(rèn)識(shí)相互交織，社會(huì)思想道德價(jià)值多元多樣多變，主流價(jià)值觀受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。廣環(huán)廠對(duì)樹(shù)立的先進(jìn)典型，及時(shí)予以精神獎(jiǎng)勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在使用時(shí)給予優(yōu)先考慮，如廣環(huán)廠的先進(jìn)典型黃東亮，用自己的業(yè)績(jī)贏得了上級(jí)的肯定，走上了管理崗位，成為機(jī)械部副部長(zhǎng)，找到了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

（四）建立考評(píng)機(jī)制。培養(yǎng)先進(jìn)典型工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，由發(fā)育到成熟都需要得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育、培養(yǎng)和扶植。在具體操作上加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的跟蹤教育、管理和激勵(lì)，并進(jìn)行考核，使老典型有新作為，新典型有高起點(diǎn)，形成新老典型互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好局面。廣環(huán)廠通過(guò)績(jī)效考核、薪酬管理，為先進(jìn)典型樹(shù)立一個(gè)正確的工作評(píng)估導(dǎo)向；還將設(shè)立三大類目標(biāo)對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，完成情況與年終效益獎(jiǎng)直接掛鉤。

總之，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用先進(jìn)典型指導(dǎo)工作，是培育和踐行企業(yè)核心價(jià)值觀的重要方法和手段，我們要善于發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，使廣大員工在潛移默化中受到熏陶和感染，進(jìn)而把企業(yè)核心價(jià)值觀內(nèi)化為理想追求，外化為自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而

奮斗。