摘 要：文章通過(guò)查閱文獻(xiàn)資料，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法對(duì)瀘州市羽毛球、籃球、游泳和戶(hù)外四種項(xiàng)目社會(huì)體育組織進(jìn)行研究。筆者發(fā)現(xiàn)社會(huì)體育組織由于項(xiàng)目特征、人員組成結(jié)構(gòu)和成員來(lái)源等影響因素，促使社會(huì)體育組織內(nèi)部產(chǎn)生了正式社會(huì)資本和非正式社會(huì)資本、緊密型社會(huì)資本和橋接性社會(huì)資本、內(nèi)向型網(wǎng)絡(luò)資源和外向型網(wǎng)絡(luò)資源三大類(lèi)社會(huì)資本，并對(duì)不同類(lèi)型社會(huì)資本的社會(huì)體育組織發(fā)展提出相關(guān)建議，進(jìn)一步促進(jìn)瀘州市社會(huì)體育組織的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：社會(huì)資本 瀘州市 社會(huì)體育組織

黨的十八屆三中全會(huì)精神明確提出：“要改進(jìn)社會(huì)治理方式，激發(fā)社會(huì)組織活力，創(chuàng)新有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾體制，健全公共安全體系。”社會(huì)體育組織作為社會(huì)組織重要組成部分，促進(jìn)現(xiàn)有社會(huì)體育組織發(fā)展，激活社會(huì)體育組織，對(duì)豐富人們生活需求，構(gòu)建和諧社會(huì)起著重要作用。文章以社會(huì)體育組織內(nèi)部成員構(gòu)成的人際網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)作為切入點(diǎn)，對(duì)瀘州市羽毛球、籃球、游泳和戶(hù)外四個(gè)項(xiàng)目社會(huì)體育組織進(jìn)行研究，了解目前瀘州社會(huì)體育組織發(fā)展所形成的社會(huì)資本形式，為更好地推動(dòng)瀘州市社會(huì)體育組織發(fā)展提供相關(guān)建議。

1 瀘州市社會(huì)體育組織發(fā)展總體現(xiàn)狀

目前，瀘州市注冊(cè)在檔的社會(huì)體育組織約108個(gè)，其中古藺縣18個(gè)，合江縣11個(gè)，瀘縣7個(gè)，敘永縣48個(gè)江陽(yáng)區(qū)11個(gè)，龍馬潭8個(gè)，納溪區(qū)5個(gè)。社會(huì)體育組織注冊(cè)種類(lèi)包括了信鴿、釣魚(yú)、門(mén)球、籃球、羽毛球、自行車(chē)、足球、武術(shù)、乒乓球、氣排球、太極、跆拳道、體育舞蹈、圍棋、徒步等十多不同項(xiàng)目。這些注冊(cè)俱樂(lè)部在開(kāi)展活動(dòng)情況方面呈現(xiàn)出三種形態(tài)：持續(xù)常態(tài)、時(shí)斷時(shí)續(xù)和偶爾開(kāi)展，其中持續(xù)常態(tài)的社會(huì)體育組織占67.6%，時(shí)斷時(shí)續(xù)開(kāi)展體育活動(dòng)的社會(huì)體育組織13%，偶爾開(kāi)展的社會(huì)體育組織占19.4%，可見(jiàn)，瀘州市大部分社會(huì)體育組織都保持了一個(gè)良好的活動(dòng)氛圍。

但調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，瀘州市社會(huì)體育組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)除了經(jīng)費(fèi)不足、管理不善、運(yùn)行不暢等社會(huì)組織普遍存在的困難之外，由于社會(huì)體育組織成員的來(lái)源、參與組織的形式、參與活動(dòng)的積極程度、成員相互間熟悉程度、成員私下互動(dòng)性等方面的差異性，對(duì)社會(huì)體育組織開(kāi)展活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致了瀘州市不同項(xiàng)目社會(huì)體育組織的社會(huì)資本類(lèi)型產(chǎn)生了明顯的劃分，其主要類(lèi)型如下：第一、正式社會(huì)資本與非正式社會(huì)資本；第二、緊密型和橋接性社會(huì)資本；第三、內(nèi)向型和外向型兩種網(wǎng)絡(luò)資源。

2 瀘州市社會(huì)體育組織產(chǎn)生社會(huì)資本的現(xiàn)狀分析

2.1不同項(xiàng)目對(duì)社會(huì)體育組織形成社會(huì)資本的影響

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目一般分為單人項(xiàng)目和集體項(xiàng)目。單人項(xiàng)目在比賽或運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，參與者與其他人的交流和合作頻率相對(duì)于集體項(xiàng)目明顯更低。單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目需要參與者更加獨(dú)立自主，思維考慮方式相對(duì)自我，其目的是為了更好的激發(fā)自我潛力，發(fā)揮自身更大能力。而集體項(xiàng)目則需要參與者與隊(duì)友有大量的交流溝通，不僅需要考慮自身問(wèn)題，還需要參與者之間具有很強(qiáng)的包容性和兼容性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的集體力量，團(tuán)結(jié)一致才能實(shí)現(xiàn)集體共同的目標(biāo)。

羽毛球項(xiàng)目和籃球項(xiàng)目社會(huì)體育組織是瀘州市成立較多的兩個(gè)項(xiàng)目。其中，籃球是典型的集體項(xiàng)目，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，籃球項(xiàng)目的社會(huì)體育組織內(nèi)部形成了較為明顯的正式社會(huì)資本特征。而羽毛球項(xiàng)目，盡管在競(jìng)技比賽中多為單項(xiàng)比賽，但在社會(huì)體育組織參與的群眾性羽毛球活動(dòng)中，多以團(tuán)隊(duì)賽為主，形式的團(tuán)隊(duì)化能促使成員間形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，繼而羽毛球項(xiàng)目的社會(huì)體育組織也形成了較為明顯的正式社會(huì)資本特征。

通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析，瀘州市羽毛球和籃球組織內(nèi)部人員組成相對(duì)固定，組織成員間經(jīng)常一起參與運(yùn)動(dòng)和比賽，相互認(rèn)識(shí)的數(shù)量和程度與游泳和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)成員具有顯著性差異。說(shuō)明羽毛球和籃球組織成員彼此間熟悉化程度較高，相互了解，彼此間信任程度更高。由于項(xiàng)目特征要求組織成員有更多的協(xié)作，合作化程度高，因而組織成員能形成更強(qiáng)的價(jià)值趨同性，更好地促進(jìn)組織內(nèi)部的規(guī)范程度，組織成員之間形成的網(wǎng)絡(luò)范圍相對(duì)更小。羽毛球和籃球項(xiàng)目的社會(huì)體育組織在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，更能得到組織成員的積極響應(yīng)，更容易獲得成員對(duì)活動(dòng)認(rèn)可的一致性，以及成員行為活動(dòng)更加規(guī)范性。相對(duì)于羽毛球和籃球社會(huì)體育組織所形成的正式社會(huì)資本不同，游泳和戶(hù)外社會(huì)體育組織展現(xiàn)出更加偏向非正式社會(huì)資本的特征，人際網(wǎng)絡(luò)更大，組織成員價(jià)值取向差別較大，趨同性差，從而難以形成良好的規(guī)范，也使得成員相互之間了解程度不深，彼此信任程度不高。

可見(jiàn)，羽毛球和籃球社會(huì)體育組織所形成的正式社會(huì)資本類(lèi)型，網(wǎng)絡(luò)范圍更小，信任程度更高，規(guī)范更好，價(jià)值的趨同性更強(qiáng)。在管理方面更加利于統(tǒng)一管理，開(kāi)展活動(dòng)更加容易取得支持。

2.2 組織成員間關(guān)系對(duì)社會(huì)體育組織形成社會(huì)資本的影響

從組織成員加入社會(huì)體育組織來(lái)看，組織成員關(guān)系主要包括同事關(guān)系、好友關(guān)系、純粹的會(huì)員關(guān)系。不同成員關(guān)系在社會(huì)體育組織中所占有比例輕重不同，對(duì)社會(huì)體育組織形成緊密型和橋接型社會(huì)資本具有較為明顯的導(dǎo)向性。

瀘州市羽毛球項(xiàng)目社會(huì)體育組織成員來(lái)源中，同事關(guān)系所占比例最大，好友關(guān)系次之，純粹的會(huì)員關(guān)系非常小。通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，同事關(guān)系所占比例越大的羽毛球社會(huì)體育組織，其成員間熟悉化程度和信任程度越高，參與組織的活動(dòng)次數(shù)也越高，成員間私下聚會(huì)頻率也更高；同時(shí)組織內(nèi)部的規(guī)范化程度也越好，對(duì)組織制定的規(guī)章制度認(rèn)可度也越高，能很好的執(zhí)行。大部分羽毛球項(xiàng)目社會(huì)體育組織體現(xiàn)出明顯的緊密型社會(huì)資本特性，這是由于成員間絕大部分是同事，社會(huì)關(guān)系具有很大的類(lèi)同，彼此之間熟悉程度最高，價(jià)值趨同性較一致，內(nèi)部一致性很容易統(tǒng)一，組織內(nèi)部的忠誠(chéng)感最強(qiáng)，有助于加強(qiáng)特定的互惠原則和成員間的團(tuán)結(jié)。但是，這種社會(huì)體育組織會(huì)出現(xiàn)一種缺陷，組織喜歡局限于自己的小圈子，不容易接納外來(lái)資源，甚至還會(huì)不自覺(jué)讓成員對(duì)外界產(chǎn)生抵觸。

瀘州市籃球項(xiàng)目的社會(huì)體育組織中的成員組成相對(duì)靈活，只要是瀘州市籃球聯(lián)盟注冊(cè)過(guò)的人員，比賽時(shí)可代表任一球隊(duì)參賽。因而，籃球各社會(huì)體育組織成員具有很大的交叉性，大多數(shù)成員均與多個(gè)社會(huì)體育組織有緊密而復(fù)雜的聯(lián)系。各組織成員間相互建立的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，也就促進(jìn)組織與組織之間的溝通和交流，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目在瀘州市的開(kāi)展，使整個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)大環(huán)境具有良好的氛圍。瀘州市籃球聯(lián)盟所體現(xiàn)出的特征，即是橋接型社會(huì)資本，此種社會(huì)資本建立的網(wǎng)絡(luò)更加廣泛，能吸收和包容更多的資源，促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的和諧發(fā)展。

游泳和戶(hù)外兩個(gè)項(xiàng)目的社會(huì)體育組織，其組織管理形式較為松散，開(kāi)展活動(dòng)也很難大范圍進(jìn)行，成員之間零時(shí)性聚集較多，因而并沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的緊密型和橋接型社會(huì)資本特征。

2.3組織成員間來(lái)源對(duì)社會(huì)體育組織產(chǎn)生社會(huì)資本的影響

內(nèi)向型網(wǎng)絡(luò)資源更偏向促進(jìn)社會(huì)體育組織內(nèi)部資源的趨同，鞏固內(nèi)部關(guān)系，提升自身利益。外向型網(wǎng)絡(luò)資源則偏向于公共利益，提高社會(huì)影響力。

瀘州市羽毛球項(xiàng)目各社會(huì)體育組織成員來(lái)源相對(duì)單一，其成員間工作環(huán)境相對(duì)一致，在認(rèn)知方面具有較強(qiáng)的相似性，成員間很容易產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，內(nèi)部關(guān)系十分鞏固，網(wǎng)絡(luò)資源在潛移默化中形成了較強(qiáng)的趨同性。因此，羽毛球項(xiàng)目各社會(huì)體育組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)較高，對(duì)自身利益較為敏感，自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，并不利于各組織間交流溝通?；@球項(xiàng)目社會(huì)體育組織成員間具有廣泛的流動(dòng)性，增強(qiáng)了各組織的溝通和交流，擴(kuò)大了組織成員的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使得組織間更能和諧共處，更容易產(chǎn)生共識(shí)，從而促進(jìn)大家共同利益的實(shí)現(xiàn)，在社會(huì)影響力方面具有很好的推動(dòng)作用。而游泳和戶(hù)外項(xiàng)目的社會(huì)體育組織，組織和成員間的管理相對(duì)松散，在規(guī)范性方面相對(duì)較弱。同時(shí)組織內(nèi)部成員間或組織與組織之間的生活背景各方面差異較大，很難形成堅(jiān)實(shí)的組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，但在實(shí)現(xiàn)共同利益時(shí)，組織內(nèi)部成員間或各組織成員間還是能形成一致性，產(chǎn)生暫時(shí)性的共鳴感，對(duì)推動(dòng)發(fā)展該項(xiàng)目具有一定的積極作用，對(duì)社會(huì)也能產(chǎn)生一定的影響作用。

3 對(duì)策建議

3.1非正式性社會(huì)資本的社會(huì)體育組織，應(yīng)增加組織內(nèi)部或組織間比賽交流活動(dòng)，加強(qiáng)成員間交流溝通，增進(jìn)成員相互間的熟悉程度，從而提升成員彼此間的信任度；上一級(jí)的項(xiàng)目管理層應(yīng)制定相對(duì)具體的管理機(jī)制，協(xié)助體育組織對(duì)成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范，促使組織成員對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感。

3.2 緊密型社會(huì)資本的社會(huì)體育組織，上一級(jí)管理層應(yīng)樹(shù)立一個(gè)項(xiàng)目共同發(fā)展目標(biāo)，要求該項(xiàng)目社會(huì)體育組織相互間通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作來(lái)實(shí)現(xiàn)，如在組織活動(dòng)時(shí)改變?cè)泄潭ńM隊(duì)參賽模式，打破組織內(nèi)部界限，促進(jìn)組織及成員的交流合作。

3.3 橋接型社會(huì)資本的社會(huì)體育組織，項(xiàng)目管理層在保證組織間和諧發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)和支持組織間的互動(dòng)，賦予組織更多優(yōu)惠制度，提升社會(huì)影響力；

3.4 內(nèi)向型和外向型社會(huì)資本的社會(huì)體育組織，項(xiàng)目管理層管理對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。內(nèi)向型主要偏向?qū)M織整體進(jìn)行管理，盡量促進(jìn)組織成員的交流溝通，擴(kuò)大項(xiàng)目的發(fā)展；外向型主要偏向參與者個(gè)體進(jìn)行管理，讓成員產(chǎn)生共鳴，對(duì)組織生成歸屬感，形成組織團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

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作者簡(jiǎn)介：彭崴（1983-）男，四川隆昌人，講師，研究生，碩士，畢業(yè)于成都體育學(xué)院，專(zhuān)業(yè)：體育教育與訓(xùn)練學(xué)，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)與體育人文社會(huì)學(xué)。

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