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“超級醫(yī)保局”將怎樣影響中國醫(yī)療

2018-10-24 05:54馬肅平
記者觀察 2018年5期
關(guān)鍵詞:三明機構(gòu)醫(yī)療

馬肅平

2018年3月17日上午,隨著國務院機構(gòu)改革方案獲得通過,大部制改革塵埃落定。一個與醫(yī)療相關(guān)的國務院直屬局——國家醫(yī)療保障局(以下簡稱“國家醫(yī)保局”)橫空出世。

新組建的國家醫(yī)保局,不僅整合了之前人社部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責,國家衛(wèi)計委的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責,民政部的醫(yī)療救助職責,還將國家發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務價格管理職責收入囊中。

一邊管著每年數(shù)萬億的醫(yī)保錢袋子,一邊成為醫(yī)療服務和藥品的“超級采購方”,還對醫(yī)保類醫(yī)療服務擁有監(jiān)管權(quán)力。這讓外界驚呼,“超級醫(yī)保局來了”。

按照中央決定,省一級的改革要在2018年9月底前報中央審批,年底前基本調(diào)整到位,2019年3月底地方機構(gòu)改革基本完成。

重組事務千頭萬緒,從正式掛牌到公布“三定方案”、正常運轉(zhuǎn),瑣碎繁雜,甚至機構(gòu)網(wǎng)站、標識亦待新建。

全國“兩會”結(jié)束后,國家市場監(jiān)督管理總局和國家衛(wèi)生健康委員會相繼召開干部大會,宣布領(lǐng)導班子。相比之下,國家醫(yī)保局雖然一片靜悄悄,卻也暗潮涌動。

“都在猜測醫(yī)保局的班子和人選,有什么樣的‘三定方案?!鼻迦A大學就業(yè)與社會保障研究中心主任楊燕綏說,“一切才剛剛開始?!?/p>

四權(quán)合一

“不算意外,情理之中?!痹谥袊鐣U蠈W會副會長、中山大學教授申曙光看來,國家醫(yī)保局的成立,讓懸置多年的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理權(quán)歸屬問題,終于有解。

中國的醫(yī)保體系自建立開始,便處于分治狀態(tài)。三大醫(yī)保中,城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保由人社部門管理,新農(nóng)合的管理權(quán)則由衛(wèi)生部門掌握。而在具體操作上,發(fā)改委管定價,人社部管醫(yī)保目錄,衛(wèi)計委管招標采購,最后都由醫(yī)保埋單,體制里的人經(jīng)常抱怨,“花錢的制定不了價格、定價的不管使用規(guī)范”,最終造成醫(yī)保壓力越來越大,地方的醫(yī)保資金吃緊甚至收不抵支的困窘十分普遍。

事實上,早在2013年3月,《國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》就明確提出,要整合城鄉(xiāng)醫(yī)療管理職能。然而醫(yī)保管理權(quán)到底落在哪個部門,人社部和衛(wèi)計委各執(zhí)一詞——前者傾向醫(yī)保的社會保險定位;后者強調(diào)醫(yī)保向健康保障發(fā)展,強調(diào)政府直接提供醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。據(jù)人社部數(shù)據(jù),五年來,只有二十多個省份解決了醫(yī)保管理權(quán)問題。

新組建的國家醫(yī)保局不僅做到了三保合一,還被寄予了推動醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”的期望。

陜西省山陽縣衛(wèi)計局副局長徐毓才注意到,國家醫(yī)保局將擁有藥品和醫(yī)療服務價格管理職責,藥品和耗材的招標采購職責,成為比曾經(jīng)的發(fā)改委更具實權(quán)的“定價者”。

“現(xiàn)在有錢有權(quán),對醫(yī)保局的控費有非常積極的意義?!毙熵共耪f。

“比地方試點走得更遠”

記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),地方醫(yī)保的管理體制改革主要有以下幾類:衛(wèi)計委主管的城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療模式以浙江嘉興為代表,人社部門主管的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險模式以廣東湛江為代表,財政部門代管模式以福建三明為代表。

三明是最早結(jié)束“九龍治水”局面的。2013年6月,三明市將全市各自隸屬不同部門的24個醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu),整合組建隸屬于市政府的“三明市醫(yī)療保障基金管理中心”,實現(xiàn)對城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險三類(簡稱“三保”)經(jīng)辦機構(gòu)的整合。

過去,三明醫(yī)保虧損嚴重,醫(yī)患矛盾突出。改革后,三明迎來了全國數(shù)百批學習考察團,并被各級媒體多次報道。在官方的呈現(xiàn)中,三明圍繞醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療推進的“三醫(yī)聯(lián)動”,獲得了“醫(yī)?;鹋ぬ潪橛⑺巸r下降、醫(yī)務人員收入增加”的三贏結(jié)果。

因此,改革方案甫一發(fā)布,“三明模式全國推廣”的言論隨處可見。

事實上,不惟三明,國家醫(yī)保局成立之前,安徽、海南、遼寧錦州等多地都試點設(shè)立了省市級的醫(yī)保局。長期關(guān)注醫(yī)保的業(yè)內(nèi)人士陳?。ɑ┍硎?,很多地區(qū)設(shè)立醫(yī)保局的目的是整合管理職能、限制藥品價格、改革薪酬體制,使醫(yī)保在“三醫(yī)聯(lián)動”中發(fā)揮關(guān)鍵的杠桿作用。

不過,雖然地方的職能定位與國家醫(yī)保局類似,但具體設(shè)置不盡相同。

“三明設(shè)立的醫(yī)保局掛靠財政部門,但錦州醫(yī)保局在市政府辦公廳加掛牌子,作為行政機構(gòu)相對獨立運作?!边|寧人社系統(tǒng)的一位內(nèi)部人士提醒記者,錦州醫(yī)保局的機構(gòu)設(shè)置完全符合此次國家的職能設(shè)定。

2017年底,錦州市成立醫(yī)療保障管理局,下轄錦州市醫(yī)療保障管理中心,承擔城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合、生育保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、藥品和醫(yī)用耗材集中采購、藥品醫(yī)療服務價格管理等職責。

前述人士透露,錦州的醫(yī)保制度探索得到了國家層面的認可。2017年,原國家衛(wèi)計委領(lǐng)導曾到錦州調(diào)研醫(yī)改工作。

而在申曙光看來,不同地區(qū)的試點都是基于不同的出發(fā)點,但“作為頂層設(shè)計之一,國家醫(yī)保局并不是簡單地復制地方模式,而是超越了這些改革,比它們走得更遠”。

高規(guī)格行政設(shè)置提升話語權(quán)

定價、采購、支付三合一的國家醫(yī)保局成立,并被國務院賦予統(tǒng)籌“三醫(yī)聯(lián)動”改革的重任,專家預測,醫(yī)保支付機制改革將會加速推進。

2017年6月,國務院頒布的《關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導意見》明確:將全面推行以按病種付費為主的多元復合式醫(yī)保支付方式,并要求到2020年,醫(yī)保支付方式改革覆蓋所有醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療服務。

楊燕綏為一些地區(qū)的醫(yī)保支付改革擔任“外腦”。她發(fā)現(xiàn),醫(yī)保與醫(yī)院經(jīng)常陷入“貓鼠博弈”。原因之一在于,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)往往只有“十幾個人、幾十條槍”,面對的卻是布局分散、體量不同的醫(yī)院。

醫(yī)院每天都會產(chǎn)生海量的病例、處方。一個病例到底該消耗多少藥物,使用多少醫(yī)療耗材才合適,醫(yī)療機構(gòu)是否會按照“恰如其分”的標準來診療?類似問題,以醫(yī)?,F(xiàn)有的專業(yè)能力很難判斷。

“醫(yī)保基金管理是一門科學,需要專業(yè)化的醫(yī)學藥學人才、管理^才和信息技術(shù)數(shù)據(jù)人員?!标愃“l(fā)現(xiàn),由于事業(yè)單位的人員編制等限制,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)很難聚集高級專業(yè)人才,專業(yè)化管理較弱。

即便醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)有能力去評判,迫于高昂的信息收集成本,相關(guān)的臨床單據(jù)審核也多是累積到年底靠人工抽檢來完成。那時,單據(jù)的問題已難以說清,醫(yī)療機構(gòu)還是會留有較多操作空間,讓醫(yī)保被動地為過度醫(yī)療埋單。

陳恕建議,國家醫(yī)保局建設(shè)全國統(tǒng)一的醫(yī)保智能控費系統(tǒng),發(fā)揮醫(yī)療保險的支付杠桿作用,幫助醫(yī)療機構(gòu)提高服務水平,實現(xiàn)精細化管理。

在浙江金華等地,醫(yī)保較早上線了智能審核系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,金華試點了“病組點數(shù)法”支付改革。一年之后,醫(yī)?;鹬С鲈鲩L率降為7.1%,僅為2014年增速的一半,醫(yī)?;鹨灿僧斊谌笨谧兂闪耸罩胶?、略有結(jié)余的良性狀態(tài)。

醫(yī)保和醫(yī)院合作形成的良性治理已初見成效,但在很多地區(qū),這并非常態(tài)。楊燕綏將原因歸結(jié)為“醫(yī)保部門缺乏穩(wěn)定性和權(quán)威性”。

醫(yī)療保險是醫(yī)療風險儲蓄和費用分擔的互濟制度,屬于社會契約。參保人需要一個權(quán)威、強有力的代表者,去建立各種談判、定價和支付規(guī)則。然而長期以來,面對巨無霸式的三甲醫(yī)院,醫(yī)保部門的話語權(quán)相當微弱。

在中國社科院經(jīng)濟所公共政策研究室特約研究員賀濱看來,醫(yī)保部門在跟公立醫(yī)院的博弈中處于弱勢,它既不能以醫(yī)保資格為威懾要求其規(guī)范診療及收費行為,也難以找到合適的參照樣本對其進行監(jiān)督考核。目前,三甲醫(yī)院已形成了“挾患者以令醫(yī)保和政府”的局面,醫(yī)保支付變相成為了“第二財政”,實際并沒有詢價、購買功能。

外界較為一致的評價是,此次機構(gòu)改革將國家醫(yī)保局提升到直屬國務院的層面,事權(quán)合一的大方向值得肯定。

“本次改革將醫(yī)保局獨立,與國家衛(wèi)健委平級。高規(guī)格的行政設(shè)置,為部門之間相互制衡提供了條件?!辟R濱分析。

全國的醫(yī)保互通或成現(xiàn)實

“很多人有誤解,認為搞一個局,問題就迎刃而解了。”申曙光提醒,這只是為問題的解決創(chuàng)造了條件。三大醫(yī)保制度的整合不是簡單地將相關(guān)管理權(quán)責從一個部門劃轉(zhuǎn)到另一個部門,而是繼續(xù)需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療、醫(yī)保的綜合健康管理職能,建立起部門間有效協(xié)調(diào)及合作的機制。

中國社科院經(jīng)濟研究所副所長朱恒鵬也撰文指出,職能事權(quán)合并有希望減少沖突、扯皮和掣肘,但“要以公職人員隊伍能否合并精簡為前提”。

目前,發(fā)改委的醫(yī)療醫(yī)藥定價部門有一支公務員隊伍以及配合其工作的價格管理隊伍,省衛(wèi)計委下屬一個專職的、有固定事業(yè)編制人員的招標辦,醫(yī)保局則有專門負責確定醫(yī)保支付方式的處室和人員。

朱恒鵬指出,盡管醫(yī)保支付方式制定工作完全可以也應該囊括這三個職能,但是此前負責行政定價的員工和負責招標的員工如何安置?“裁撤部門和人員歷來是最為艱難的改革工作?!?/p>

所謂“物理整合易,化學整合難”,業(yè)內(nèi)擔心的是,新的國家醫(yī)保局名頭之下,在機構(gòu)內(nèi)部層面,是否會改變“環(huán)節(jié)”的思維,實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)同高效的目標。

盡管中央從未規(guī)定機構(gòu)設(shè)置必須上下對口,但每一輪機構(gòu)改革總是牽一發(fā)而動全身,省、市各級政府都會相應配套調(diào)整。

多位受訪專家預計,國家醫(yī)保局成立后,各省份也會成立省級醫(yī)保局,下轄處室參照國家局各司設(shè)置。但考慮到實際效率和編制,地市層面不排除醫(yī)保保留在人社局下面的可能性。

目前,各地醫(yī)保政策不一,待遇水平不一,管理方式不一。機構(gòu)改革后,各地有條件逐步統(tǒng)一政策,提升管理效率,降低管理成本,醫(yī)保基金的互濟性和支撐能力有望進一步提高,統(tǒng)籌層次也會逐步由市級統(tǒng)籌向更高水平的層次邁進。

新組建的國家醫(yī)保局也會推動整個醫(yī)保體系發(fā)生變化。隨著“六統(tǒng)一”(覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、兩定機構(gòu)、醫(yī)保目錄、基金管理)逐步到位,各地經(jīng)辦機構(gòu)管理水平普遍提升,全國的醫(yī)保互通會逐步成為現(xiàn)實。

眼下,國家醫(yī)保局的領(lǐng)導班子和“三定方案”尚未出臺?!白屛覀兪媚恳源?。”楊燕綏說。

摘自《南方周末》

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