張興林

摘要：貴州復烤在固定資產(chǎn)方面予以高度重視，并通過行之有效的措施提升固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，保證其得以可靠、有效應用。本文就貴州復烤固定資產(chǎn)管理予以研究分析，希望可以為復烤固定資產(chǎn)的更好利用提供借鑒。

關(guān)鍵詞：復烤資產(chǎn)；固定資產(chǎn)；資產(chǎn)管理

一、貴州復烤固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀

一直以來，貴州復烤相關(guān)部門高度重視對固定資產(chǎn)基礎(chǔ)的管理，近幾年來，在相關(guān)工作人員的不斷探索下，貴州復烤的固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)初步形成較為完整的體系，但是，我們不得不承認貴州復烤固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理尚且還有較大的提升空間，需要重新思考“重采購，輕管理”的這種意識的可行性；而且，現(xiàn)階段，對于固定資產(chǎn)的管理手段以及方式較為落后，導致管理工作流于形式，固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位，可見，固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作還有很大的改善空間。

二、固定資產(chǎn)基礎(chǔ)有效管理的重要意義

貴州復烤企業(yè)是以資產(chǎn)為導向的生產(chǎn)企業(yè)，固定資產(chǎn)對于盤活企業(yè)資本、維持市場正常運行發(fā)揮著重要作用。國有資產(chǎn)是在企業(yè)生產(chǎn)要素中占據(jù)著重要的地位，國有資產(chǎn)在企業(yè)的運營情況直接決定了企業(yè)運營活動開展的情況。國際數(shù)據(jù)公司曾經(jīng)公布出權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計：資產(chǎn)管理方案的應用直接決定了企業(yè)生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)顯示，一整套完整有效的資產(chǎn)管理方案的成功可以幫助企業(yè)減少大概百分之四十的備件庫存，減少大概百分之二十的多余測試設(shè)備，減少百分之四十五的設(shè)備“失蹤”，與此同時，提高了百分之三十的資產(chǎn)使用率，延長了百分之十一的設(shè)備運行壽命，減少了百分之五十的設(shè)備停機率。由此可見，有效的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，將有限的資源配置效益放大到最大化，確保固定國有資產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

目前，為了促使企業(yè)朝著健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)的方向發(fā)展，貴州復烤致力于建設(shè)一個現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境，同時，也為了徹底推翻傳統(tǒng)的手工記賬的管理方式，大大節(jié)省人力資源管理成本，不斷優(yōu)化配置管理資源，確保資產(chǎn)復查結(jié)果賬、卡、物三方相互一致，不斷優(yōu)化管理方式以及管理手段，逐漸解決貴州復烤所面臨的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的難點，促使貴州復烤企業(yè)逐漸走上管理先進化、制度透明化的現(xiàn)代企業(yè)道路。

三、貴州復烤面臨的固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理難點

（一）手工記賬的管理方式嚴重影響了管理效率

貴州復烤企業(yè)是以資產(chǎn)為導向的生產(chǎn)企業(yè)，固定資產(chǎn)對于盤活企業(yè)資本、維持市場正常運行發(fā)揮著重要作用。固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多以及使用周期長等特點，這些性質(zhì)決定了固定資產(chǎn)管理難度較大。更為糟糕的情況是，現(xiàn)階段貴州復烤實物歸口管理部門、使用部門采用的依然是手工記賬的傳統(tǒng)管理方式，雖然這些人員擁有多年的手工經(jīng)驗，可是，稍微有些疏忽可能就會給企業(yè)帶來較大的財產(chǎn)損失，而且占用了大量的人力物力，人力相比較智能記賬來講，不能夠?qū)崿F(xiàn)隨時記賬，大大影響了管理資源的合理配置。

（二）傳統(tǒng)的管理手段難以保障賬、卡、物的相符

在對固定資產(chǎn)基礎(chǔ)的管理過程中，花費大把的人力和物力是為了將固定資產(chǎn)盤點的一清二楚，但是，在實際操作過程中，由于固定資產(chǎn)的管理手段以及方式較為落后，導致管理工作流于形式，固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位，這樣以來，賬、卡、物三方難以做到一致，這就導致相關(guān)工作人員前期所做的工作都是無用功，未完成所要求的工作任務，會給后期工作的繼續(xù)開展帶來嚴重影響，大大降低了管理工作的效率。

（三）固定資產(chǎn)管理尚且停留在靜態(tài)形式的層面

現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理仍然停留在靜態(tài)管理層面，由于缺乏相關(guān)的管理設(shè)備以及管理手段，現(xiàn)有管理方式無法實現(xiàn)動態(tài)形式的跟蹤管理。從固定資產(chǎn)管理這個角度來看，其本身應該是動態(tài)的，不應該是一成不變的，因此，如果固定資產(chǎn)管理停留在靜態(tài)形式的層面，就缺乏了固定資產(chǎn)生命周期內(nèi)安裝、移動、調(diào)撥、報廢、維修等歷史記錄這一環(huán)節(jié)，這樣一旦后期出現(xiàn)變數(shù)，是很難以應付的。

四、貴州復烤固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理思考

本著確保國有資產(chǎn)保值增值這一國有資產(chǎn)管理基本目標，基于解決貴州復烤固定資產(chǎn)管理難點，經(jīng)綜合分析思考后，我們認為要提升貴州復烤固定資產(chǎn)管理工作，貴州復烤急需逐步建立起基于信息化模式的固定資產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)對賬、物、卡、過程變動的管理，滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。具體管理思路如下：

（一）促使貴州復烤的固定資產(chǎn)管理早日走上信息化以及檔案化的管理道路

主要做法初步思考如下：首先，要推進貴州復烤固定資產(chǎn)全過程信息化管理。利用發(fā)揮好現(xiàn)有貴州復烤資產(chǎn)管理平臺，將貴州復烤設(shè)備管理系統(tǒng)和國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)兩個獨立系統(tǒng)進行整合，甩掉手工臺賬，把帳、卡、物通過信息管理系統(tǒng)有機地聯(lián)系起來，把資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理使用端口延伸到資產(chǎn)管理部門、使用部門、責任人，針對性地拓展開發(fā)系統(tǒng)管理功能；其次，推進新進固定資產(chǎn)全要素檔案管理。新購建的固定資產(chǎn)實物管理要從項目立項開始直至項目驗收止，按國家項目檔案管理相關(guān)規(guī)定進行規(guī)范建檔，建立資產(chǎn)管理系統(tǒng)與檔案室的存檔項目基本檔案索引號的統(tǒng)一性，實現(xiàn)資產(chǎn)與檔案對應關(guān)聯(lián)；引入條碼（二維碼）信息技術(shù)，推進固定資產(chǎn)電子標簽管理。實施固定資產(chǎn)條碼化管理，可通過對條形碼的跟蹤來幫助資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的整個生命周期進行管理；除此之外，集成電子盤點技術(shù)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)實物電子盤點。建立以生產(chǎn)設(shè)備管理部門、檢測設(shè)備管理部門、消防設(shè)備管理部門、房屋管理部門、辦公設(shè)備管理部門等責任區(qū)劃為單位的電子盤點單元，通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)自動生產(chǎn)歸口管理部門賬存電子盤點數(shù)據(jù)，生成盤點數(shù)據(jù)。這樣可以極大減少盤點工作量和工作時間，可有效標杜絕過去手工盤點時部分盤點人員怕麻煩盤點不細致的問題。

（二）進一步優(yōu)化固定資產(chǎn)管理機制，加強資產(chǎn)管理督查考核力度

首先，要推行全員參與固定資產(chǎn)管理。改變現(xiàn)行將固定資產(chǎn)管理責任只落實到部門的方式，從貴州復烤層面要求各單位將固定資產(chǎn)日常管理落實到每一員工，明確資產(chǎn)管理具體責權(quán)利；其次，建立固定資產(chǎn)責任人日常管理巡檢機制。推行季度巡檢機制，建立不同類別資產(chǎn)巡檢清單及異常處理程序，要求責任單位（人）每季度開展一次固定資產(chǎn)例行巡檢，做好巡檢記錄；再者，建立國有資產(chǎn)管理部門和歸口管理部門聯(lián)合督查機制。各單位每年至少開展一次聯(lián)合督查工作，對各單位組織固定資產(chǎn)管理工作開展情況進行督查；除此之外，建立固定資產(chǎn)大修、報廢審批標準。若能建立標準，可以有效避免不同人員出現(xiàn)不同判定結(jié)果，人為抬高或降低固定資產(chǎn)大修、報廢條件。同時大修、報廢資產(chǎn)應定期向全體員工進行公示；最后，建立起科學的資產(chǎn)管理責任考核機制，對于督促相關(guān)負責人將管理工作落實到位具有重要意義。

五、結(jié)語

固定資產(chǎn)的管理需要結(jié)合實際情況予以進一步開展，并通過行之有效的措施和制度保證其管理的實效性。貴州復烤固定資產(chǎn)的管理也需要更進一步縱深發(fā)展，讓其真正得以切實應用，讓其在應用中彰顯重要價值。

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