林賢兵

[摘要]隨著可持續(xù)發(fā)展觀念的普及，綠色管理逐漸被引入工程建設(shè)領(lǐng)域，綠色工程項目管理和發(fā)展已經(jīng)占領(lǐng)建筑行業(yè)。綠色工程項目管理不僅要創(chuàng)造真正舒適、健康理想的人居環(huán)境，更要實現(xiàn)人與自然的和諧共生，綠色工程項目管理的實施也已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點和社會的亮點。政府、消費群體、和項目管理組織這三個因素都在影響著綠色工程項目管理。結(jié)合分析法要對綠色工程項目管理發(fā)展環(huán)境進行具體問題具體分析，并針對相應(yīng)的問題提出合理的解決對策。

[關(guān)鍵詞]綠色工程項目；發(fā)展環(huán)境；分析；對策

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0170 - 02

伴隨著21世紀經(jīng)濟的迅速發(fā)展，面對資源緊缺和環(huán)境污染問題，廣大群眾的危機感已經(jīng)發(fā)生，綠色環(huán)保和節(jié)能減排已經(jīng)成為所有人們的發(fā)展理念。第七屆清潔能源部長級會議中表示，要不斷推進綠色低碳發(fā)展，與此同時，綠色工程項目管理的出現(xiàn)，引起了社會和人們的支持和呼吁。綠色建筑是在建筑與環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，以自然生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)為基本準則。綠色建筑基本為人們考慮了健康、舒適、安全居住等多種因素。

1 綠色工程項目管理

相對于傳統(tǒng)的工程項目管理而言，追求利益、高效率為主要內(nèi)容，而綠色工程項目管理考慮了工程與環(huán)境的和諧，盡量減少對環(huán)境的破壞。它是根據(jù)綠色經(jīng)濟的要求，在傳統(tǒng)項目管理中充分運用綠色概念，從一而終的堅持“綠色”這一主要核心。在環(huán)境方面，綠色工程項目管理施工時沒有污染環(huán)境；在管理方面，綠色工程項目管理使各職能部門各司其職，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保障企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展；在社會方面，實現(xiàn)“綠色工程項目管理”可以促進社會的大踏步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境和諧統(tǒng)一，從而促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2 各階層對綠色工程管理發(fā)展的影響

2.1 政府對綠色工程項目管理的影響

在可持續(xù)發(fā)展的背景下，我國發(fā)展綠色經(jīng)濟以政府為核心力量。政府的大力支持，有利于財政及金融有優(yōu)惠政策，給予資金的補助等政府優(yōu)惠都可以從而減少成本。另外政府大力開展技術(shù)的進步，綠色工程管理在技術(shù)上也得到了最大的保障，同時也進行了技術(shù)人員技術(shù)性的專業(yè)培訓，促進了技術(shù)的專業(yè)化[1，2]。

但在現(xiàn)有體制下，各部門有自己的管理方式，倘若政府進行管理和監(jiān)督，綠色工程項目管理很有可能無法貫穿政府給出的制度，導致綠色工程項目管理時受阻，同時也會造成問題的擴大化。只有多方面協(xié)調(diào)才可以得以適應(yīng)和緩解，解除困境、各自為政的制度，才可以為綠色工程管理增加活力。

2.2 消費者對綠色工程項目管理的影響

在國家大力提倡綠色生態(tài)文明和環(huán)境保護的情況下，綠色工程項目管理是社會廣大消費者認同和支持的。大眾群體開始轉(zhuǎn)向環(huán)保和節(jié)能，所以綠色工程項目管理是符合群眾觀念的。要在發(fā)展中不斷滿足廣大群眾的需求，才能保證組織的正常發(fā)展。要不斷推陳出新，適應(yīng)大眾所需，從而給自己在發(fā)展中提供新的機遇。

但綠色工程項目管理實施時間不久，因為群眾的觀念落后，對它沒有深刻的認識，現(xiàn)在雖然提倡可持續(xù)發(fā)展的觀念，但是也沒有樹立其綠色的價值觀。長時間形成的不良消費習慣也會給綠色工程項目管理帶來消極的影響，阻礙發(fā)展和進步。

3 綠色工程項目管理發(fā)展的對策

3.1 建立完善的綠色標準體系

目前我國綠色建筑標準體系不是很完善，有些地方仍有漏洞，嚴重缺乏管理體系，極大地限制了綠色工程項目管理的發(fā)展與進步。因此要大力加強綠色工程項目管理的方法和標準，從而完善綠色建筑管理體系的發(fā)展，建立綠色建筑的促進與開發(fā)。

3. 2轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，開展綠色設(shè)計

綠色建筑企業(yè)的發(fā)展使得建筑行業(yè)的核心理念和價值觀也發(fā)生變化。思維方式?jīng)Q定行為方式，價值觀決定建筑企業(yè)在社會中的影響和地位，所以新的理念和新的企業(yè)文化極為重要，加強企業(yè)人員對綠色工程項目管理的認識和了解，同時先進的綠色建筑案例在企業(yè)內(nèi)部被消化和吸收。

3.3 積極推廣綠色施工，強化施工現(xiàn)場的監(jiān)督

施工階段是最為重要的，是直接體現(xiàn)綠色工程項目管理，也是與生態(tài)環(huán)境聯(lián)系最為密切的階段。綠色施工和綠色設(shè)計一樣，也要重視資源利用率的問題。在施工過程中，要加強對施工現(xiàn)場的管理。要積極推廣綠色施工，減少施工的占地面積、減少對占用土地的破壞，盡量少消耗自然資源，以免破壞現(xiàn)有的自然生態(tài)系統(tǒng)；改善能源結(jié)構(gòu)，積極推進新技術(shù)，減少能耗以及不可再生能用的利用；采用施工節(jié)水設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約水資源，加強節(jié)水管理。在一定程度上減少施工中產(chǎn)生的噪音及污染物，以免對人類健康造成威脅。

4 結(jié)語

綜上所述，資源節(jié)約和環(huán)境保護的觀念深入人心，可持續(xù)發(fā)展則是社會和人們非常重視的，而綠色工程管理項目是可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在建筑工程中，一定要牢固樹立“綠色工程項目管理”的新觀念，建立綠色標準體系，提高工作人員的綜合素質(zhì)，不斷推進綠色發(fā)展理念。樹立綠色價值觀，從而促進工程項目建設(shè)通過現(xiàn)代化的“綠色”管理更好的建設(shè)社會，服務(wù)人民，從而真正實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊中杰，朱羽凌.綠色工程項目管理發(fā)展環(huán)境分析與對策[J].科技進步與對策，2017，34（9）.

[2]于凌達，分析綠色工程管理及其工程價值觀[J].管理觀察，2013，（31）.