鐘良東

[摘要]隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程造價管理也逐漸被重視，每個建筑工程的要求、規(guī)模等有所不同，也使得建筑工程造價存在很大差異性。因此，工程造價管理應體現(xiàn)出針對性，要結合建筑工程開展的實際情況展開相應的造價管理，掌握建筑工程要點，不斷對造價管理進行優(yōu)化，積極做好建筑工程造價管理工作，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎。

[關鍵詞]建筑工程；造價管理要點；優(yōu)化策略

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0162 - 02

近些年來，建筑工程造價管理問題屢見不鮮，使得建筑工程整體造價偏高，其中很多隱形成本沒有及時被發(fā)現(xiàn)，嚴重影響到建筑工程的順利進行。面對這種現(xiàn)狀必須做好建筑工程的造價管理，并將造價管理貫穿建筑工程的各個環(huán)節(jié)，如設計階段、施工階段、竣工階段等方面的造價管理，才能保證建筑工程造價的合理性。

1 建筑工程造價管理要點分析

建筑工程造價管理貫穿整個工程的始終，建筑工程造價管理主要有以下幾方面要點[1]。（1）應重視建筑工程設計階段的工程造價管理，尤其是對施工圖紙的造價管理必須要符合工程的實際情況。（2）應重視施工階段的工程造價管理，施工中所涉及到的因素比較多，也是造價管理工作中最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。（3）應重視竣工環(huán)節(jié)，竣工中涉及到工程成本核算，成本核算是否有效直接影響到工程造價。

2 當前建筑工程造價管理中常見的問題

當前建筑工程造價管理中存在諸多問題在很大程度上影響到建筑工程的順利開展，增加工程的成本。例如，部門之間缺乏協(xié)作管理，尤其是在工程實施過程中，如果部門人員出現(xiàn)意識薄弱相互推諉，勢必會造成整個工程很難順利進行下去，甚至影響到建筑工程的質量，增加建筑工程的整體成本[2]。另外，建筑材料市場的發(fā)展極為迅速，材料價格經常會發(fā)生變動，在此過程中采購人員很容易借助材料購進的幌子獲取更大利益，如材料采購報價遠高于實際價格，采購材料質量不達標等，在很大程度上會造成建筑工程成本過高的現(xiàn)象。當然，造價人員對市場材料價格了解不全面也是很大因素，不能及時發(fā)現(xiàn)材料采購價格不合理、質量不達標的問題，無法及時給予治理措施，使得問題深化。此外，作為投標者的施工企業(yè)所給出的價格則是低于招標價格，也就造成現(xiàn)今社會經常出現(xiàn)的如工期延長、資金短缺等問題。再加上建筑單位在工程建設過程中經常會依靠一些貸款來實現(xiàn)，而在國家宏觀調控以及利息上漲因素的影響下，使得建筑工程施工造價管理工作越發(fā)難以進行下去，使得建筑工程造價頗高，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。

3 建筑工程造價管理的優(yōu)化措施

3.1 結合實際做好設計階段的工程造價管理

以上分析不難發(fā)現(xiàn)，設計階段雖然是建筑工程造價的第一個環(huán)節(jié)，但其在整個工程造價管理工作中卻占有重要地位。如果設計階段造價管理不合理將會影響到施工以及竣工等階段的造價管理，因此，在新時期發(fā)展中，建筑工程造價管理必須重視設計階段的造價管理。首先，應加強對施工圖紙的造價管理，施工圖紙與整個施工過程中有著直接關系，一方面要分析施工圖紙設計是否合理，另一方面應分析施工圖紙中所提到的施工材料，并將這些施工材料的型號、類型與施工環(huán)節(jié)進行匹配分析，是否存在設計不合理之處，一旦發(fā)現(xiàn)應及時采取相應改進措施，切實保證施工圖紙設計的合理性。其次，應重視施工現(xiàn)場的勘察工作，施工設計階段的造價控制要保證與實際相符，則需要造價管理人員深入到施工現(xiàn)場展開現(xiàn)場勘察工作，保證設計方案與施工現(xiàn)場實際情況相符，保證設計方案實施的有效性，提升建筑工程造價效果。

3.2 積極做好施工階段的造價管理

建筑工程施工階段所涉及的因素比較多，如施工材料、施工技術、施工人員、施工管理等，每個施工環(huán)節(jié)都會存在不同的成本，尤其是施工材料的成本占整體工程成本造價的60%左右，如果施工階段造價管理不合理很容易造成施工材料浪費的現(xiàn)象，因此，應重點做好工程施工階段的造價管理。首先，應加強建筑工程施工材料的造價管理，主要從施工材料購進、進場、施工等三方面進行。其中購進階段不僅要保證建筑施工材料的質量，同時還要保證施工材料采購價格的合理性。材料進場之前需要對材料的質量進行全面檢驗，嚴禁質量不達標的施工材料進場，避免造成二次購進增加工程成本的現(xiàn)象。施工過程中需要做好材料的質量檢驗和使用管理，避免施工人員材料浪費的現(xiàn)象。另外，應做好施工材料的存儲管理，很多建筑工程施工中，因施工材料存儲管理不合理造成大量的質變，材料性能下降無法繼續(xù)進行施工。因此，應將一些敏感性的材料分開存儲并做好相應的保護措施，如鋼筋材料、水泥材料等，避免材料浪費。其次，應積極做好建筑工程施工中施工技術的造價控制。施工技術不合理極易影響到工程的施工質量，很容易造成返工現(xiàn)象，會涉及到二次施工成本浪費的現(xiàn)象，從而增加建筑工程造價成本。因此，要求現(xiàn)場技術管理人員嚴格做好施工技術管理，一旦發(fā)現(xiàn)施工技術不符合標準應及時制止并采取有效的改進措施，保證建筑工程的順利進行，有效降低建筑工程造價成本。再次，應做好施工人員的管理。施工人員是建筑工程的核心要素，同時也是工程造價管理的難點，必須重視施工人員管理這個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段建筑工程施工中很多施工人員都是農民工出身，質量意識較差，施工技術不過關，在很大程度上會影響到工程質量，造成工程返工浪費大量的工程資源，增加工程造價成本。因此，需要工程管理人員認真做好施工人員的管理，并加強施工人員的安全教育、質量教育，切實提升施工人員的質量意識，保證建筑工程一遍成形，避免其他的浪費。

3.3 做好工程竣工階段的造價管理

竣工是建筑工程造價的最后一個環(huán)節(jié)，也是最關鍵環(huán)節(jié)。竣工階段的造價管理直接影響到建筑工程的整體造價水平，因此，應結合建筑工程實際情況切實做好竣工造價環(huán)節(jié)的造價管理。首先，應加強對建設圖紙的審核，其中所涉及到施工材料使用情況、剩余情況等必須詳細結算，避免漏算。其次，應保證建筑工程造價的真實性，要求造價管理人員深入施工現(xiàn)場，了解實際情況并尋找相關的造價依據(jù)，將其作為竣工核算的主要依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)其中不合理的賬目。在此，應加強對施工合同的審查，如審查工程建設承包、審查合同規(guī)定工期和造價結算范圍、審查材料購買發(fā)票的真實性等，實現(xiàn)對工程竣工結算的全面控制，實現(xiàn)投資資金的良性循環(huán)，有效控制建筑工程造價。

4 結語

綜上所述，建筑工程造價管理對整個工程的發(fā)展至關重要，通過本文對建筑工程造價管理要點以及相應的優(yōu)化措施分析，希望對提升建筑工程造價管理水平，推動建筑業(yè)的發(fā)展給予一定幫助。

參考文獻：

[1]侯海英.分析建筑工程造價管理要點及優(yōu)化策略[J].江西建材，2016，（ 21）：246，251.

[2]盧茜，劉穎，建筑工程造價管理優(yōu)化策略分析[J].四川水泥，2014，（11）：71.