姜莉莉

摘要：在信息海量化、規(guī)?；瘯r代，傳統(tǒng)財務會計與現(xiàn)代會計實際需求已經出現(xiàn)了一定差異，會計工作轉變與改革已成為必然之舉。通過對大數(shù)據時代財務會計轉型必要性的分析，對財務會計向管理會計進行轉變的方式方法展開深度探究，旨在提升現(xiàn)代會計工作職能水平，保證會計效能、優(yōu)勢發(fā)揮質量。

關鍵詞：管理會計；轉型；大數(shù)據時代；財務會計

在大數(shù)據時代，企業(yè)對于會計工作的要求也發(fā)生了相應的改變，在信息量不斷增加的今天，會計信息處理效率需要更加高效，要能夠為企業(yè)發(fā)展提供相應數(shù)據分析依據，以為企業(yè)運營提供有效助力，管理職能更加突出。所以會計工作需要依托大數(shù)據分析技術開始進行轉型，以對會計工作效率與質量進行保證，確保企業(yè)核心競爭能力能夠得到切實提升。

一、大數(shù)據時代會計轉型必要性

（一）行業(yè)發(fā)展需要

目前管理型會計人才數(shù)量還是沒有達到市場需要，人才缺口仍然較大，無法滿足企業(yè)實際要求。而在現(xiàn)代企業(yè)對于管理會計的需求變得更加凸顯，使得會計行業(yè)必須做出改革，而財務會計轉型就是一種改變方式，與行業(yè)發(fā)展需求相符。

（二）信息技術普及趨勢

財務會計工作與信息技術的不斷融合，使得會計工作開展朝信息化方向進行了發(fā)展，其會借助信息技術的優(yōu)勢，不斷對會計數(shù)據處理效率進行提升，并強化數(shù)據處理質量，可以對數(shù)據處理準確度進行有效保障[1]。同時其也會增加財務信息與企業(yè)內部各生產環(huán)節(jié)的聯(lián)系程度，會計工作內容以及職能已經發(fā)生了改變，工作思維模式轉變也較為密切，整體信息處理開始向綜合型信息整合方向發(fā)展。

（三）企業(yè)發(fā)展需求

經濟全球化的發(fā)展，使得企業(yè)競爭變得更加激烈，企業(yè)在此環(huán)境中想要得到穩(wěn)定性以及長久性發(fā)展，就需要不斷對自身財務管理水平進行提升。這就意味著，會計人員不僅要對財務基礎知識進行明確，同時也能做好財務管理工作，能夠為企業(yè)決策提供更多助力，而管理會計正符合這些要求，所以實施財務會計向管理會計進行轉化是極有必要的[2]。

二、財務會計向管理會計進行轉型的建議

（一）優(yōu)化管理者管理觀念

在進行會計轉型時，為保障后續(xù)各項工作的開展質量，企業(yè)管理者首先要對自身管理觀念進行轉變與優(yōu)化。作為企業(yè)負責者與領導者，管理人員需要認識到會計職能的多元化特征，要明確認識到，在現(xiàn)代企業(yè)運營中，僅是實施數(shù)據核算并不能將會計工作的相應職能完全發(fā)揮出來，是由轉型的必要的。管理者不僅要對財務職能轉化予以肯定，同時還要起到帶頭作用，要加大對財務職能轉化優(yōu)勢的宣傳力度，要確保內部員工對于會計轉化的認知程度，進而積極配合各項轉化工作，形成良好的轉化氛圍。

（二）轉變財務部門工作內容

在大數(shù)據時代，企業(yè)在實施會計轉型過程中，需要對財務部門工作內容進行調整與優(yōu)化。為達到高效化轉化模式，企業(yè)內部會計人員需要對信息系統(tǒng)與信息處理方式進行學習與研究，并要因此為基礎通過對大數(shù)據信息技術的運用，完成對財務會計數(shù)據處理方式的創(chuàng)新。同時對于傳統(tǒng)財務會計而言，財務人員需要反復對財務報告與數(shù)據信息進行審核，會占據人員大量工作精力與工作時間，所以財務人員可以通過對信息技術的借助，高效、準確完成各項數(shù)據收集與整合工作，以對財務工作成效進行保證[3]。同時企業(yè)財務部門還要做好責任與職能轉化工作，要積極將財務工作滲透到企業(yè)內部管理之中，保證大數(shù)據技術能夠真正在財務部門中得到有效應用，以實現(xiàn)實時的會計信息傳送與共享，進而為領導者掌握企業(yè)內部資金流動提供有效保障。

（三）增強大數(shù)據技術應用力度

由于大數(shù)據技術在會計轉型中有著極為重要的作用，所以財務人員還要加大對大數(shù)據技術的研究與應用力度。一方面企業(yè)要加大在大數(shù)據技術方面的投入，要通過對先進設備進行運用的方式，對大數(shù)據技術運用效果進行保證，例如可以通過對購買專業(yè)財務軟件的方式，對財務數(shù)據分析科學性與準確性進行強化；另一方面要對大數(shù)據技術優(yōu)勢進行宣傳，要鼓勵員工積極對大數(shù)據技術進行學習，以對該技術在企業(yè)內部的運用范圍進行保證，確保此項技術能夠真正與企業(yè)日常經營管理方式有效融合在一起，以對財務人員數(shù)據收集與企業(yè)技術水平提升等工作做好保障。

（四）提高財務隊伍專業(yè)性水平

實施財務隊伍專業(yè)性建設，能夠達到切實對財務人員財務價值創(chuàng)造能力水平進行提升的目標，可以通過對內部培訓進行增強的方式，對人員工作思維與工作方式進行轉變，以對其職業(yè)素養(yǎng)進行保證。企業(yè)要加大對云計算與信息技術的培訓力度，要改變以往單一進行財務領域培訓的方式，真正將互聯(lián)網技術與信息技術運用納入到培訓之中。同時要做好人員招聘，要吸引更多現(xiàn)代化財務人才加入到企業(yè)之中，以滿足大數(shù)據時代財務工作開展需要，保證企業(yè)整體財務工作水平。

三、結束語

企業(yè)管理者要認識到大數(shù)據時代財務職能特征，要在對財務會計轉型意義進行明確的基礎上，結合企業(yè)財務管理需要，通過轉變財務部門工作內容以及優(yōu)化管理者觀念等手段，做好大數(shù)據環(huán)境中的財務會計轉化工作，確保企業(yè)管理型會計人才數(shù)量，保證管理型會計具有的效能可以在企業(yè)運營中完全發(fā)揮出來，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有利支持，以實現(xiàn)科學化會計工作模式。

參考文獻：

[1]烏婷，喬引花.大數(shù)據時代管理會計職業(yè)能力建設探討[J].會計之友，2017 （19）：38-42.

[2]袁慧翔.大數(shù)據時代財務會計向管理會計轉型研究[J].會計師，2017 （16）：5-6.

[3]曾露.大數(shù)據時代財務會計向管理會計的轉型分析[J].企業(yè)改革與管理，2018 （05）：150+198.