占陽艷
平價壽司之神——藏壽司。
如果你去過或者即將去日本,一定會聽說“壽司之神”小野二郎的壽司店——數(shù)寄橋屋次郎。門店僅有一家,是米其林三星餐廳,每餐3萬日元起,僅10個座位,至少提前一個月預(yù)約才可能有座位,許多名人曾慕名光顧于此。相比盛名在外的“數(shù)寄橋屋次郎”,對于大多數(shù)日本人來說,更親切的是低調(diào)的“藏壽司”,物美價廉,客單價僅1000日元,平均每天接待約33萬客人。這難道不是平價壽司之神嗎?那么藏壽司究竟有什么神奇之處呢?
小野二郎的店中,掛著一方寫著“鮨(qí)”的門簾?!磅l”這個字,最早出現(xiàn)在公元前3世紀(jì)左右的《爾雅·釋器》,其中記載肉謂之羹,魚謂之鮨。意指肉醬叫羹(也叫醢,hǎi),而攪碎的魚肉叫鮨。如同這個字,壽司其實起源于中國,大約公元700年前經(jīng)中國傳入日本后逐漸普及,成為日本飲食的代表。
而以藏壽司為代表的回轉(zhuǎn)壽司是近代的產(chǎn)物。20世紀(jì)40年代,一個叫白石義明的壽司店老板受啤酒傳送帶的啟發(fā),花了10年的時間發(fā)明了現(xiàn)在常用的回轉(zhuǎn)壽司帶,回轉(zhuǎn)壽司由此興起。90年代的日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅的低迷階段,日本進(jìn)入失去的30年。人們迫切需要“性價比”高的食品以滿足生活所需?;剞D(zhuǎn)壽司以平價壽司為主打,深受歡迎。
藏壽司的英文名叫kura sushi,是日本最大的回轉(zhuǎn)壽司連鎖店之一,總經(jīng)理是田中邦彥,一位非常注重食材的人,在他的主張下,藏壽司的調(diào)味料堅持不添加非必要的人工添加劑,盡可能的做到無添加。藏壽司成立已有40年,1977年以售賣普通壽司起家,1995年成立庫拉株式會社。藏壽司門店主要售賣銷售均價100日元每盤的壽司,并承諾不漲價,另外,還有可單點的小食、飲料和主食。
藏壽司首創(chuàng)“E”型回轉(zhuǎn)帶,改變了傳統(tǒng)單人座的回轉(zhuǎn)壽司店模式,可以輕松設(shè)置多人卡座。截至2017年,藏壽司在日本、美國、中國臺灣均有門店,總計門店數(shù)437家,但門店主要還是在日本,國內(nèi)門店達(dá)411家。以大店為主,單店平均面積500平方米,200個卡座。2017年在職正式員工數(shù) 1537人,兼職12,535人。店均正式員工不到3.5人,這還是包含了總部人員的數(shù)量。
藏壽司是如何做到如此高的人員效率呢?
1.1997~2002年:系統(tǒng)建設(shè)階段
藏壽司成立公司后不久便開始著手建立核心系統(tǒng)。
1997年2月,引入QR碼時限管理系統(tǒng)。
1999年4月推出餐盤回收自動處理系統(tǒng),5月門店達(dá)30家。
2000年12月,推出“Bikkura Pon”游戲系統(tǒng),積攢5個盤子就能抽獎。
2001年2月,推出全新“Touch de Pon” 訂單系統(tǒng)。
2001年5月,在納斯達(dá)克日本(目前是JASDAQ)上市。
2002年11月,推出了觸摸面板訂購系統(tǒng)。
2.2003~2009年:快速發(fā)展,門店快速擴(kuò)張,企業(yè)上市并涉足海外市場
2004年10月在東京證券交易所第二部上市,門店數(shù)量達(dá)111家,新開門店28家。12月通過ISO9001認(rèn)證。
2005年10月在東京證券交易所第一部上市,新開門店36家,門店數(shù)量達(dá)147家。
2006年4月大阪設(shè)立辦事處和培訓(xùn)中心,12月關(guān)西地區(qū)第100家餐廳開業(yè)。
2008年10月關(guān)東地區(qū)第100家餐廳開業(yè)。
2009年9月美國第一家店開業(yè)。
3.2012年~至今:保持增長,重視產(chǎn)品研發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新能力
2012年11月業(yè)內(nèi)首推“海鮮湯制作的Shoyu拉面”。
2013年12月推出咖啡產(chǎn)品,壽司業(yè)內(nèi)首推。
2014年12月開設(shè)臺灣第一家店。
2015年7月業(yè)內(nèi)首推“咖喱壽司飯”。
2016年5月開設(shè)德克薩斯州第一家分店“Plano”。
2016年7月,領(lǐng)先開創(chuàng)“壽司米可樂”,成為世界第一。
2016年10月經(jīng)營“Kaizuka中心”,加工天然魚類。
2017年7月開設(shè)喬治亞州第一家分店“多拉維爾”。
2017年8月,針對女性和健身群體需要推出“低碳水化合物系列”,用腌白蘿卜代替米飯。
從藏壽司的發(fā)展歷程可以看出,相比于同行,藏壽司對于系統(tǒng)重要性關(guān)注得非常早。1997~2002年間就完成了大部分的“高科技”系統(tǒng)研發(fā)。這些系統(tǒng)賦予藏壽司有別于競爭對手的“超能力”,在毛利率相差無幾的情況下,其運營成本遠(yuǎn)低于同行,凈利率達(dá)到4%。
1.E型回轉(zhuǎn)帶的鼻祖,自動上餐
在藏壽司發(fā)明E型回轉(zhuǎn)帶之前,回轉(zhuǎn)壽司店多采用或直線型傳送帶,客人只能一字排開落座,門店空間使用率低,且不便于多人聚餐。
藏壽司的E型傳送帶可以覆蓋店內(nèi)所有多人餐桌,增加門店客容量,方便客人自助用餐。另外,店內(nèi)還配備雙層傳送帶,上層傳送帶專門負(fù)責(zé)傳送客人的特別點餐,無需人工上菜,既節(jié)省人工又避免誤單漏單。
2.餐具回收系統(tǒng),節(jié)省人工的同時,保持桌面清潔
每個桌子的旁邊都有一個餐盤回收口,空盤子塞進(jìn)回收口,丟盤子可以的同時屏幕上會出現(xiàn)總盤數(shù),為了便于計數(shù)每次只能塞進(jìn)一個盤子。回收系統(tǒng)后端連接自動清洗機(jī),盤子回收后自動分撿進(jìn)行清洗烘干,這兩套傳送帶系統(tǒng)大大地提升了后臺效率,構(gòu)建無人化的低成本成為核心競爭力。
回收口旁邊設(shè)有開水龍頭,自己取茶包加水,有效減少門店服務(wù)人員的工作。
3.抽獎系統(tǒng),既增加趣味性又促進(jìn)顧客主動回收
集滿5個盤子丟進(jìn)回收口,點單屏幕上就會出現(xiàn)一次抽獎,中了就會自動掉落彩蛋。彩蛋通常包括壽司鑰匙鏈、浴巾、背包等贈品券。不僅提升趣味性,也能刺激消費提升客單價。
4.自動觸屏點餐系統(tǒng),無需人工點單,同時避免漏單誤單,結(jié)算方便
門店除了壽司之外,還有主食、甜點、茶飲等品類,這些產(chǎn)品需要現(xiàn)點現(xiàn)做。觸屏點單系統(tǒng)可以避免人工點單的漏單,還能節(jié)省人員、快速下單、清算賬單。
5.后廚制作引入機(jī)器人,效率極大提升
后廚采用機(jī)器人捏制飯團(tuán)、切配,干凈衛(wèi)生的同時,提升制作壽司的效率,人工只需在飯團(tuán)上添加魚片等輔料。
6.QR時限管理系統(tǒng),保證傳送帶上壽司的鮮度
Kura在所有的盤子底部貼上二維碼,由廚房的感應(yīng)器進(jìn)行讀取。設(shè)置上傳送帶后的時間,到了一定時間就由傳送帶上的機(jī)器手臂丟棄。相比條形碼不容易沾濕或者損壞。
7.自動開蓋運輸盤,保證鮮度又無需人工回收
回轉(zhuǎn)壽司在日本風(fēng)靡近30年,市場已經(jīng)相當(dāng)成熟,市場集中度高,競爭激烈。不少品牌將眼光放到中國這個壽司發(fā)源地。元氣壽司和壽司郎更是聯(lián)手起來拓展亞洲市場,其中最主要的就是中國。近年來,回轉(zhuǎn)壽司在中國逐漸興起,禾綠壽司、爭鮮壽司、元氣壽司是其中的代表,但中國市場龐大,百家爭鳴,未來是否會有“壽司巨頭”出現(xiàn)仍未可知,且拭目以待。