朱萬(wàn)成

摘 要：在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，財(cái)務(wù)信息化管理屬于組成內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要影響。因此，電力企業(yè)在內(nèi)部管理改革過(guò)程中開(kāi)始積極探索財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，從而為電力系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展提供參考。但在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，電力企業(yè)不可避免的會(huì)遇到一些難點(diǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致信息化管理功效無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)?；诖耍疚闹饕獙?duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化問(wèn)題進(jìn)行研究，并對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)信息化；問(wèn)題研究；對(duì)策分析

中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）30-0308-01

引 言

電力體制改革是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一部分，對(duì)企業(yè)電力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理具有重要影響。在電力體制深入改革過(guò)程中，電力企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成信息化管理模式，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加寬廣。由于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依然在發(fā)展階段，因此電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理問(wèn)題無(wú)法避免，企業(yè)必須重視實(shí)際問(wèn)題研究分析，盡快完善財(cái)務(wù)信息化管理。

1 電力財(cái)務(wù)信息化問(wèn)題

在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，電力企業(yè)管理人員不夠重視財(cái)務(wù)信息化管理工作，財(cái)務(wù)管理過(guò)程中依然受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想影響。因?yàn)樨?cái)務(wù)信息化管理人員認(rèn)知缺陷，所以財(cái)務(wù)信息化作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，電力企業(yè)資源共享途徑較少，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理控制不足。當(dāng)財(cái)務(wù)信息無(wú)法在電力企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享時(shí)，便無(wú)法正確評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作開(kāi)展可能會(huì)造成一定負(fù)面影響。在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，信息安全問(wèn)題是制約電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素[1]。雖然電力企業(yè)已經(jīng)加大財(cái)務(wù)信息化建設(shè)投入力度，但企業(yè)信息化管理水平還有待提升，財(cái)務(wù)信息管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。因此，在財(cái)務(wù)信息化管理中可能會(huì)因?yàn)樾畔踩珕?wèn)題而出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者惡意篡改等現(xiàn)象，從而對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成嚴(yán)重影響，增大企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。高端人才匱乏是當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中存在的重點(diǎn)問(wèn)題之一，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制。電力行業(yè)技術(shù)比較密集，電力企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中需要的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)較大。在財(cái)務(wù)信息化管理模式創(chuàng)新探索過(guò)程中，電力企業(yè)高端人才匱乏問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)集成化管理理念無(wú)法應(yīng)用于實(shí)踐，對(duì)企業(yè)信息化管理造成的影響較大。

2 電力財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善

在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善工作，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理提供參考標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。在財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善過(guò)程中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源控制力度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中信息資源進(jìn)行管理控制。在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全管理控制過(guò)程中，電力企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)非法訪問(wèn)與系統(tǒng)實(shí)際控制都有可能影響到數(shù)據(jù)庫(kù)安全。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面，電力企業(yè)一般軟件與系統(tǒng)軟件具有一定差異性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理存在密切聯(lián)系。因此，在財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善過(guò)程中必須確保單位財(cái)務(wù)工作和編程人員無(wú)緊密聯(lián)系，財(cái)務(wù)工作和源程序聯(lián)系較少，從而保障電力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)獨(dú)立性、真實(shí)性、可靠性。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度完善方面，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)維護(hù)控制，從計(jì)算機(jī)硬件、軟件與代碼結(jié)構(gòu)修改等方面進(jìn)行完善措施研究。在財(cái)務(wù)內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面維護(hù)方面，電力企業(yè)必須制定全方位維護(hù)計(jì)劃，明確各項(xiàng)維護(hù)環(huán)節(jié)具體內(nèi)容，確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行安全。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)方案制定方面，電力企業(yè)相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員必須對(duì)系統(tǒng)維護(hù)原因與維護(hù)內(nèi)容、性質(zhì)等通過(guò)書(shū)面形式呈交給相關(guān)審計(jì)部門，經(jīng)部門審批之后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整。

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理人員培養(yǎng)

管理人員工作能力關(guān)乎電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平，對(duì)財(cái)務(wù)信息化價(jià)值作用能夠有效發(fā)揮出來(lái)具有重要影響。因此，電力企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中必須加強(qiáng)管理人員培養(yǎng)工作，提高工作人員工作能力。 首先，電力企業(yè)必須統(tǒng)一財(cái)務(wù)信息化管理人員工作思想，明確各管理人員必須對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理有正確認(rèn)知，重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理工作。在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，電力企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方法、建設(shè)理念進(jìn)行合理選擇，引導(dǎo)管理人員參與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，關(guān)注財(cái)務(wù)信息化建設(shè)最新問(wèn)題[2]。在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，管理人員必須提高自主學(xué)習(xí)意識(shí)，注重自身信息化管理水平提升，及時(shí)學(xué)習(xí)、掌握信息化管理方面相關(guān)先進(jìn)理論、方法與技術(shù)等。財(cái)務(wù)管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思想，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化開(kāi)發(fā)應(yīng)用，將最新理論成果應(yīng)用到實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)理論，豐富自身理論體系，提高財(cái)務(wù)信息化操作能力。在財(cái)務(wù)信息化管理人員專業(yè)能力培養(yǎng)過(guò)程中，電力企業(yè)必須加大工作人員培訓(xùn)力度，通過(guò)培訓(xùn)工作提高管理人員專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作能力及信息化管理水平。

2.3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理

在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，電力企業(yè)必須加快財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，通過(guò)統(tǒng)一管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源共享。在具體操作方面，電力企業(yè)必須對(duì)原有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，優(yōu)化系統(tǒng)管理功能。在財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)完善過(guò)程中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，將各職能部門統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平。同時(shí)，電力企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)完善，將所有財(cái)務(wù)管理內(nèi)容囊括到系統(tǒng)內(nèi)部，便于管理人員實(shí)施信息化管理。在財(cái)務(wù)信息化管理方面，電力企業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)信息管理過(guò)程中存在的各種安全問(wèn)題進(jìn)行研究分析。在財(cái)務(wù)信息化日常管理工作開(kāi)展過(guò)程中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)系統(tǒng)定期維護(hù)管理工作，通過(guò)殺毒手段將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)隱患消除掉。另外，電力企業(yè)必須加快信息安全技術(shù)開(kāi)發(fā)研究工作，比如加密技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù)等，通過(guò)科學(xué)技術(shù)為系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全提供基礎(chǔ)保障。因此，在財(cái)務(wù)信息化管理方面電力企業(yè)必須加大科學(xué)技術(shù)投入力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、信息及安全技術(shù)等開(kāi)發(fā)應(yīng)用提高財(cái)務(wù)信息化管理安全性。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上可知，財(cái)務(wù)信息化管理是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一部分，有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)信息化管理過(guò)程中，電力企業(yè)需要應(yīng)用到的新型技術(shù)、設(shè)備及方法等相對(duì)較多。由于當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)、管理水平與管理制度等還不夠完善，因此信息化管理容易出現(xiàn)安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。電力企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)策探索過(guò)程中必須重視管理制度完善工作，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，不斷提高管理人員操作水平，從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理控制。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-9-12