李文齊

摘 要：工程造價作為房屋建筑中關(guān)鍵的程序，其中實施動態(tài)管理以及控制在房屋建筑造價中可以發(fā)揮積極作用，同時在控制房屋建筑成本方面也具有重要意義。在文章中結(jié)合房屋建筑中造價動態(tài)的管理含義，分析其中影響動態(tài)造價管理的因素，并提出具體的應(yīng)對策略，希望能夠?qū)μ嵘ㄖ靸r管理效果提供參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；造價；動態(tài)管理

1 引言

在推進城市化發(fā)展的背景下，房屋建筑發(fā)展也可以滿足當(dāng)前人們的需求，在保障人們的居住環(huán)境方面成為人們高度關(guān)注的對象。但是在房屋建筑建設(shè)過程中，需要加強造價管理，其中實施動態(tài)管理方式可以幫助建筑企業(yè)有效控制成本，促使建筑企業(yè)獲得良好的效益。下文結(jié)合造價動態(tài)管理具體含義分析其影響的因素，然后提出對應(yīng)的解決對策，期待可以幫助建筑企業(yè)有效節(jié)約建設(shè)成本。

2 建筑工程造價動態(tài)管理及控制概述

一個建筑工程項目施工前后的總體費用被稱之為工程造價控制，由于工程施工建設(shè)是工程造價的關(guān)鍵性影響因素，所以在進行施工時應(yīng)該提升工程建設(shè)的關(guān)注度，才能使得工程管控工作更具科學(xué)合理性。與此同時，工程造價管理工作的所需要涉及到的內(nèi)容比較繁雜，所以在工作開展的過程中需要及時依照實際的施工狀況進行實時的調(diào)整和變動，唯有在企業(yè)管理的過程中將動態(tài)管控落實到每一個施工環(huán)節(jié)中，才能夠真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

3 分析房屋建筑工程實施造價動態(tài)管理的影響因素

工程造價含義是：完成建設(shè)項目所花費的全部費用總和，結(jié)合當(dāng)前的工程建設(shè)情況可知，項目費用主要的組成內(nèi)容有：建筑的工程費、設(shè)備和工器具采購費用、安裝工程費和工程施工等其他的費用。而工程造價實施動態(tài)管理，主要從影響造價動態(tài)因素角度入手，然后通過計劃、組織以及協(xié)調(diào)等手段而能夠有效實現(xiàn)建設(shè)工程的預(yù)期目標(biāo)。其中造價動態(tài)因素包括的是對工程造價帶來增減等的變動因素，具體分析如下。

3.1 管理人員素質(zhì)因素

人作為活動主體，在工程項目中對造價的影響比較大。隨著當(dāng)前工程建筑業(yè)發(fā)展，工程相關(guān)的工作人員需要逐漸提升綜合素質(zhì)，尤其是造價管理人員需要不斷學(xué)習(xí)以及掌握專業(yè)的知識，有效在造價管理工作中控制不良因素的影響。如果造價管理人員的技術(shù)較差，此時制定出的造價管理方案難以反映出工程造價的實際情況。此外，房屋建筑工程造價難以準(zhǔn)確反映出房屋建筑價值，而且造價人員對外界各種利益的誘惑，如幫助集體或者個體而謀取私利等，此時導(dǎo)致房屋造價的管理帶來許多不良的影響。

3.2 施工因素

施工階段在造價管理方面屬于一個比較重要的緩解，在很大程度上直接決定著造價管理實際水平。首先，房屋建筑施工中對造價費用的界定情況以及費用職責(zé)的具體劃分方式等，這些都直接對房屋建筑中的造價帶來較大的影響，因此，在實施造價管理的工作中就需要給予高度重視；其次，施工組織方面主要是施工過程的構(gòu)建情況，通常情況下房屋建設(shè)項目所需要的時間比較長，而且在施工中所需要的材料會隨著施工情況而需要不斷進行采購，此時市場價格會隨時發(fā)生波動，尤其是出現(xiàn)增加的情況下，此時就會增加造價支出；最后，房屋工程建設(shè)過程中難免會發(fā)生變更的情況，一旦發(fā)生相關(guān)的變更，一方面會延誤預(yù)計的施工時間，另一方面需要調(diào)整施工計劃，這就導(dǎo)致造價增加。

3.3 設(shè)計因素

房屋建筑中的設(shè)計環(huán)節(jié)在造價管理方面占據(jù)著重要的地位，在很大程度上可以將建筑設(shè)計作為工程造價參照的依據(jù)，因為房屋建筑設(shè)計圖紙會融入許多經(jīng)濟因素，所以在設(shè)計房屋建筑中就需要體現(xiàn)出科學(xué)性以及合理性，否則對房屋建筑中的造價管理工作帶來較大的影響。

4 提升房屋建筑工程造價動態(tài)管理策略

4.1 明確動態(tài)工程造價管理的重要性

在傳統(tǒng)的建筑工程工作當(dāng)中，在管理過程中都是粗放管理，我國在工程造價管理工作上的認(rèn)識還不夠，沒有意識到動態(tài)工程造價管理工作對于整個建筑工程企業(yè)的重要性，導(dǎo)致無法在當(dāng)前的建筑界廣泛推廣和使用動態(tài)工程造價管理與控制。在這種情況下，想要解決問題的根源，就是要讓大多數(shù)建筑工程企業(yè)能夠在根本上意識到動態(tài)工程造價管理的重要性，如果大多數(shù)建筑工程企業(yè)都能夠認(rèn)識到動態(tài)工程造價管理的重要性，就能從根本上改變市場環(huán)境，有效推廣動態(tài)工程造價管理，共同將建筑工程帶領(lǐng)到一個嶄新的階段，并且也能夠讓動態(tài)工程造價管理的理論愈加完善，更加高效的開展工程造價管理工作。

4.2 經(jīng)濟措施

施工前、施工中及施工后的工程造價動態(tài)管理經(jīng)濟措施如下：①施工前：建筑工程造價管理人員應(yīng)通過實地調(diào)查的方式，掌握工程材料成本、人力資源成本的第一手資料。例如：施工當(dāng)?shù)氐娜肆Y源成本較高，與實際造價存在較大的差異，造價管理人員則需立即對工程進行重新核算，確保經(jīng)濟指標(biāo)無異常。②施工中：建筑工程造價控制的要點，在于對“材料浪費”現(xiàn)象的控制。工程造價管理人員應(yīng)根據(jù)工程量、當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r格，確定工程所需的材料成本。施工過程中如發(fā)生成本過高的問題，應(yīng)立即查明原因并采取補救措施，將工程的經(jīng)濟成本控制在造價范圍內(nèi)，提高工程的經(jīng)濟效益。③施工后：建筑工程造價管理人員應(yīng)通過工程結(jié)算，對工程施工的成本進行總結(jié)，如發(fā)現(xiàn)本次工程所用成本處于造價范圍內(nèi)，則表明造價管理較為有效。

4.3 技術(shù)措施

建筑工程全過程中，工程造價動態(tài)管理的技術(shù)措施如下：①施工前：建筑工程造價管理人員可收集與工程地質(zhì)及水文情況有關(guān)的數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的觀察，判斷施工當(dāng)?shù)赜袩o影響建筑質(zhì)量的因素。如發(fā)現(xiàn)工程當(dāng)?shù)氐鼗休d力不足，且地下水位較高，則表明工程存在質(zhì)量及設(shè)計變更的風(fēng)險。此時，應(yīng)立即對設(shè)計方案進行觀察，判斷方案有無漏洞。若方案中，已針對不良地質(zhì)及水文條件提出了解決措施，則表明方案合理。反之，則需更改方案。②施工中：建筑工程造價管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)，避免技術(shù)不達(dá)標(biāo)而造成工程成本的浪費。例如：某建筑地基需采用鉆土灌注樁技術(shù)施工，則建筑工程造價管理人員必須對“樁的直徑”、“混凝土強度”等技術(shù)指標(biāo)進行嚴(yán)格的控制。③施工后：建筑工程造價管理人員應(yīng)詳細(xì)核對技術(shù)參數(shù)，確保參數(shù)合理

4.4 工程竣工階段造價管控分析

在進行工程竣工階段的造價管理時，應(yīng)該從兩個方面著手，一方面是指工程的結(jié)算審核管理，在管理期間需要確認(rèn)設(shè)計圖紙與尺寸是否相符，對于單價的套用必須進行實地調(diào)查和審核，同時對于費用的審核也要確保文件的時效性和計算率的正確性。另一方面，需要應(yīng)用適宜的工程造價審核辦法，主要包括全面審核法、重點審核法以及對比審核法。

5 結(jié)束語

從以上的內(nèi)容當(dāng)中可以看出，工程造價動態(tài)管理工作，對于當(dāng)前的市場環(huán)境來說是一項非常必要的工作，能夠有效解決在工程造價過程中所出現(xiàn)的問題，通過動態(tài)工程造價管理也能更加迅速的應(yīng)對各種影響因素的變化，建筑工程企業(yè)應(yīng)該意識到工程造價的動態(tài)管理與控制的重要性，讓建筑工程企業(yè)的成本盡量降低，將利益最大化。

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