武紅文
摘 要:建筑工程質(zhì)量:建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同中,對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價格或租金的住房,一般由廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和政策性租賃住房構(gòu)成。改善城市低收入居民的居住條件,是重要的民生問題,加快建設(shè)保障性安居工程,保證建筑工程質(zhì)量,對于改善民生、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。本文根據(jù)保障房建設(shè)施工特點作者的經(jīng)驗體會介紹建設(shè)單位對保障性住房建筑質(zhì)量的控制。
關(guān)鍵詞:保障房;墻面防滲;建筑工程質(zhì)量
1 引言
富燕新村二區(qū)住宅是燕化公司為改善燕化職工住宅條件的集資建房,是一項民心工程,主要有8棟住宅樓,住宅樓18層,1-2層地下室,基礎(chǔ)為筏基,主體結(jié)構(gòu)為剪力墻。住宅的工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到燕化公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。根據(jù)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》 第八條 建設(shè)單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)落實法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位責(zé)任,建立工程質(zhì)量責(zé)任制,對建設(shè)工程各階段實施質(zhì)量管理,督促建設(shè)工程有關(guān)單位和人員落實質(zhì)量責(zé)任,處理建設(shè)過程和保修階段建設(shè)工程質(zhì)量缺陷和事故。在工程的實施過程中,建筑工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于建設(shè)單位的協(xié)調(diào),建設(shè)單位的建筑工程質(zhì)量管理起到該項目質(zhì)量管理的核心作用 ,是一個方向,一盞指路燈。
建設(shè)單位在工程質(zhì)量控制中必須起主導(dǎo)作用,才能確保建設(shè)質(zhì)量工作的有序可控。建設(shè)單位在工程質(zhì)量控制中如何才能起主導(dǎo)作用。
首先,建設(shè)單位必須抓好自身建設(shè),工作人員不但需具備一定的業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、管理經(jīng)驗,而且要學(xué)法、懂法、依法,這樣才能把握全局,才能使質(zhì)量管理工作始終處于主動狀態(tài)。
影響建筑工程質(zhì)量有三個方面:地質(zhì)勘測;設(shè)計;施工。地質(zhì)勘測質(zhì)量決定建筑工程的使用安全,設(shè)計質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的龍頭,施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2 建設(shè)單位如何對地質(zhì)勘測質(zhì)量控制,
建設(shè)單位根據(jù)招標(biāo),選擇勘測資質(zhì)符合工程要求的地質(zhì)勘測公司。根據(jù)建筑工程當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況,判斷勘測公司提供的地基勘測方案是否可行,勘測的探孔間距是否滿足要求,并將建設(shè)單位的地質(zhì)勘測質(zhì)量要求體現(xiàn)在地質(zhì)勘測合同中。在地質(zhì)勘測實施過程中,建設(shè)單位對進(jìn)場的地基勘測公司的人員,機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和驗收,對勘測單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查,確保地基勘測的結(jié)果能夠反映地質(zhì)的實際情況,為建筑工程的設(shè)計提供可靠的地質(zhì)勘測報告。
基坑開挖完成后,建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、地勘、施工單位共同對地基基槽進(jìn)行驗收,各方提出驗收意見,符合地質(zhì)勘測報告,滿足設(shè)計要求,各方在驗槽記錄上簽字。需要地基處理的,由地勘和設(shè)計提出地基處理意見,并在驗槽記錄上記錄。
地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、單位工程竣工驗收時,建設(shè)單位及時組織地勘單位參加,并在驗收記錄上簽署驗收意見。
3 建筑單位對設(shè)計質(zhì)量的控制
建筑工程設(shè)計是建筑工程的龍頭,設(shè)計質(zhì)量的好壞,直接決定建筑工程的質(zhì)量。選擇一個設(shè)計水平高,管理強(qiáng)的設(shè)計單位是保證設(shè)計質(zhì)量的前提,加大設(shè)計過程中的質(zhì)量控制是設(shè)計質(zhì)量的保證。設(shè)計過程中,檢查設(shè)計單位對本工程投入的設(shè)計人員的資質(zhì)、能力是否符合本工程的需要,各專業(yè)溝通渠道是否暢通。設(shè)計圖紙出來后校審是否手續(xù)齊全,設(shè)計單位對外審單位提出的意見是否修改。施工圖紙出來后,交給參與施工的各部門進(jìn)行圖紙會審,找出圖紙的問題,爭取將設(shè)計問題消除在施工前,保證施工的順利進(jìn)行。組織好設(shè)計單位參加各分部工程、單位工程的驗收。
4 建設(shè)單位對施工過程中質(zhì)量的控制
建設(shè)單位是建設(shè)工程質(zhì)量的核心,起主導(dǎo)作用,通過各種途徑將建設(shè)單位的建設(shè)工程質(zhì)量管理意圖傳遞給監(jiān)理和施工單位,由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位執(zhí)行,具體由施工單位將建設(shè)單位質(zhì)量管理意圖體現(xiàn)在工程上。
4.1 施工準(zhǔn)備階段
首先,對建設(shè)工程參與人的審查,包括:①項目管理組織到位情況(監(jiān)理單位人員、施工單位管理人員)②崗位人員的技能水平及上崗培訓(xùn)情況③質(zhì)量管理的組織體系能否滿足約定質(zhì)量的要求,④現(xiàn)場施工人員是否滿足施工現(xiàn)場需要。
對投入的施工機(jī)械設(shè)備的檢查:①組織設(shè)計中的機(jī)械設(shè)備到位情況能否滿足保證質(zhì)量及進(jìn)度的要求②投入機(jī)械的性能是否良好,有無及時維護(hù)不能保證正常運轉(zhuǎn)③機(jī)械專業(yè)操作人員的崗位情況檢查(有無定位、持證)。
對施工方法的檢查:①審核施工方案②審查監(jiān)理質(zhì)量控制方案③質(zhì)量控制流程合理性審查④施工方法對質(zhì)量的保證程度有無欠缺⑤及時組織圖紙會審(工程開工前)。
根據(jù)其他小區(qū)住宅樓建設(shè)過程中的經(jīng)驗和已入住小區(qū)維修的記錄,將質(zhì)量通病,住戶入住過程中發(fā)現(xiàn)的問題,整理后,發(fā)給監(jiān)理和施工單位,要求施工單位按照施工進(jìn)度計劃,提前做好準(zhǔn)備,做好質(zhì)量通病的預(yù)防工作,及時采取措施。針對維修過程中發(fā)生的外窗框、外墻面漏水問題,難以維修的情況,要求施工單位編制外墻防滲施工方案,并與監(jiān)理、施工單位一起確定外墻面防滲施工方案。
對于施工單位提出部分住宅樓申請長城杯給予資金上的支持。
4.2 施工階段
(1)對建筑材料的控制,對于建筑物安全有影響的鋼筋,依托燕化公司的材料供應(yīng)系統(tǒng),鋼筋采取甲供。中石化系統(tǒng)材料供應(yīng)商都是經(jīng)過中石化的篩選,都是比較可靠的供應(yīng)商。甲供材料材料進(jìn)場前,由燕化公司的物裝公司對鋼筋進(jìn)行抽檢,抽檢合格后,鋼筋材料才能進(jìn)場,物裝公司在質(zhì)量證明文件上加蓋材料供應(yīng)專用章。對于預(yù)拌混凝土供應(yīng)商、建筑外窗的供應(yīng)商、電纜配電柜供應(yīng)廠商的選擇,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同對混凝土攪拌站、建筑外窗生產(chǎn)廠家、電纜配電柜供應(yīng)廠商進(jìn)行考察,共同確認(rèn)預(yù)拌混凝土供應(yīng)商、建筑外窗的供應(yīng)商和電纜配電柜供應(yīng)廠商。對進(jìn)入于施工現(xiàn)場的材料無論是甲供還是乙采的都要按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查和驗收,建設(shè)單位要及時做好以下:①抽查監(jiān)理對進(jìn)場材料的報驗情況(是否及時真實、合格證檢測報告是否齊全)②材料復(fù)試情況(頻次是否滿足、取樣能否真實反映材料質(zhì)量狀況、不合格狀況的處理方案)③材料再加工質(zhì)量抽查。
(2)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制:①建設(shè)單位管理人員經(jīng)常巡視現(xiàn)場,在巡視施工現(xiàn)場的過程中,檢查施工單位的管理人員是否在現(xiàn)場,是否認(rèn)真履行職責(zé),施工人員的技術(shù)水平如何,施工質(zhì)量如何,施工現(xiàn)場存在的不足,抽查監(jiān)理人員是否按合同認(rèn)真履職,對檢驗批、分項驗收是否認(rèn)真,隱蔽工程是否進(jìn)行隱蔽前的檢查,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題是否要求整改,施工單位是否按監(jiān)理人員指令處理。建設(shè)單位在日常巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,可以開專題會要求監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行整改,特別是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題后,一定要通知監(jiān)理部,由監(jiān)理人員通知、監(jiān)督施工單位整改。參加每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查,對檢查出的問題,由監(jiān)理單位督促施工單位整改,建設(shè)單位只是檢查整改的效果,整改是否及時,監(jiān)理的指令是否得到徹底的執(zhí)行。②充分利用監(jiān)理例會,在監(jiān)理例會上,建設(shè)單位對本周監(jiān)理的工作情況和施工單位的管理進(jìn)行講評,并提出建設(shè)單位質(zhì)量要求。充分體現(xiàn)出建設(shè)單位在建設(shè)工程質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用。
通過以上的管理思路,富燕新村二區(qū)住宅樓及公用工程于2015年9月底順利通過竣工驗收,1#、2#樓被評為2014年度結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎工程,3#樓被評為2014年度結(jié)構(gòu)長城杯銀質(zhì)獎工程。通過業(yè)主入住2年,外墻面滲水的現(xiàn)象基本沒有,外窗框滲水基本沒有。維修工程量減少一半。因此,在住宅樓工程建設(shè)管理上,充分體現(xiàn)建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用的前提下,充分發(fā)揮監(jiān)理單位監(jiān)督管理作用,充分發(fā)揮施工單位的積極性,整個建設(shè)工程質(zhì)量將會大幅度提高。