摘 要：本文就輸配電和用電工程的施工要點(diǎn)與管理措施展開(kāi)粗淺的探討，希望能夠讓更多的人更加清楚地意識(shí)到輸配電和用電工程管理工作的重要性，在今后的實(shí)際工作上不斷提升輸配電工程施工工作水平，做好用電工程的施工管理，盡可能地降低線損，使整個(gè)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量、供電水平、供電效率都得到有效的提升，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的最優(yōu)化配置，使電力企業(yè)獲得長(zhǎng)久、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：輸配電；用電工程；施工管理

引言

輸電線路的主要作用是通過(guò)發(fā)電廠及附屬變電站向用戶配送生產(chǎn)和生活電力，是電力系統(tǒng)的主要組成部分之一，在電力工程建設(shè)中，輸電線路的設(shè)計(jì)安裝工作非常重要，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性與輸配電及用電設(shè)計(jì)和施工管理技術(shù)聯(lián)系非常緊密。

1輸配電及用電工程管理中存在的一些問(wèn)題

1.1施工管理流程不嚴(yán)格

輸配電及用電工程的施工全過(guò)程必須嚴(yán)格按照科學(xué)流程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)工程施工和管理的有序化、有效化。但，就目前情況看，許多施工單位在實(shí)際進(jìn)行輸配電及用電工程管理中，未能嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，存在許多漏洞。例如，在進(jìn)行配電線路的布置中，電力公司的供電技術(shù)應(yīng)該是全部過(guò)程的關(guān)鍵，是起基礎(chǔ)性作用的環(huán)節(jié)，但是在現(xiàn)實(shí)情況中，電力公司的供電技術(shù)和對(duì)工程技術(shù)的掌握和咨詢并不符合施工要求，往往會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，阻礙施工的進(jìn)度。另外，在鋪設(shè)輸電線路時(shí)，各個(gè)部門(mén)必須進(jìn)行有效合作，相互支持，但是由于電力企業(yè)的管理不善問(wèn)題，各部位或下屬單位之間溝通不暢，各部門(mén)之間推諉扯皮，拖延工程的順利開(kāi)展。

1.2成本管理不科學(xué)，經(jīng)濟(jì)效益不高

成本管理是輸配電及用電工程管理中的重要環(huán)節(jié)，通常會(huì)直接影響著電力企業(yè)輸配電及用電工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。但是，目前存在的明顯問(wèn)題是在現(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中，許多工作人員和管理人員的經(jīng)濟(jì)效益、成本管理的意識(shí)和知識(shí)不夠，影響著輸配電及用電工程的造價(jià)，不利于實(shí)現(xiàn)利益最大化。譬如，采購(gòu)者在采購(gòu)施工設(shè)施之前，對(duì)市場(chǎng)情況未能做到提前且充分的調(diào)查，采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)信息掌握度不夠，往往會(huì)增加設(shè)備采購(gòu)的成本。另外，某些施工單位對(duì)合同的管理意識(shí)不強(qiáng)，合同中也漏洞百出，在進(jìn)行后期結(jié)算時(shí)造成經(jīng)濟(jì)糾紛，影響輸配電工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3安全管理意識(shí)薄弱，安全管理不完善

輸配電及用電工程的安全管理問(wèn)題是其管理中常有且十分重要的問(wèn)題。但是就當(dāng)前情況看，輸配電及用電工程的安全管理仍不到位。輸配電及用電工程施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生頻率仍然較高，威脅著人身健康，且影響工程的順利進(jìn)行。比如：有些工人和管理人員對(duì)安全防范意識(shí)不夠，安全措施不到位，在桿塔下施工過(guò)程中，桿塔倒塌，造成安全事故。

1.4施工人員綜合素質(zhì)有待提高

輸配電及用電工程管理問(wèn)題的另一大原因就是工程施工人員的綜合素質(zhì)不高。在目前的大部分輸配電及用電工程的施工中，施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不夠，在實(shí)際操作中不能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，留下安全隱患。因?yàn)?，輸配電及用電工程?xiàng)目較大，施工期長(zhǎng)，范圍廣，需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入，所以企業(yè)為了施工要求會(huì)選擇招用臨時(shí)工作人員，而臨時(shí)施工人員的文化水平普遍較低，沒(méi)有專業(yè)技能，組織紀(jì)律和安全意識(shí)比較差，極容易出現(xiàn)安全施工，安全隱患較高。而這些問(wèn)題的存在，則會(huì)影響輸配電及用電工程施工的進(jìn)度，影響施工質(zhì)量，增加管理成本，影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2解決輸配電及用電工程施工問(wèn)題的建議

2.1選取優(yōu)良合適的設(shè)備材料

2.1.1應(yīng)選用截面合理的導(dǎo)線

在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境中，社會(huì)發(fā)展對(duì)輸配電線路的要求愈加嚴(yán)格和多樣化，穩(wěn)定性已經(jīng)不能完全滿足社會(huì)發(fā)展的需要。如今的社會(huì)生產(chǎn)要求輸配電線路必須具有節(jié)能的效果。所以，在進(jìn)行設(shè)計(jì)和鋪設(shè)輸配電線路時(shí)，電力行業(yè)可以選擇更加高等級(jí)的導(dǎo)線截面，另外，使用逐段計(jì)算法計(jì)算線路的節(jié)能效果。選用截面合理的導(dǎo)線有助于提高輸電線路的質(zhì)量和性能。

2.1.2選用架空絕緣導(dǎo)線。

應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮絕緣導(dǎo)線的選擇使用問(wèn)題：第一，絕緣導(dǎo)線必須保證且提升線路運(yùn)行的穩(wěn)定性。要求絕緣導(dǎo)線在運(yùn)作時(shí)，在特殊情況下，線路可以避免出現(xiàn)相間短路；線路在運(yùn)行中，避免出現(xiàn)斷電的狀況。絕緣導(dǎo)線的采用應(yīng)該充分科學(xué)的利用線路的功能。第二，要求絕緣導(dǎo)線能夠簡(jiǎn)化桿塔結(jié)構(gòu)。這樣不但可以節(jié)省施工的經(jīng)濟(jì)成本，而且還可以美化城市。

2.1.3合理選用輸配電施工中的低壓斷路器。

輸配電及用電工程的施工過(guò)程必須注意與現(xiàn)實(shí)情況的結(jié)合，充分發(fā)揮斷路器的性能，充分利用斷路器。而為達(dá)到以上目的，首先注意以下幾點(diǎn)：第一，斷電路的規(guī)定電壓不能小于線路額定電壓；第二，斷路器與過(guò)電流脫扣器的額定電流要大于或者等于線路計(jì)算的負(fù)荷電流；第三，做到因地制宜，在海拔較高的地區(qū)使用符合高海拔情況的斷路器；在海邊區(qū)域，使用的斷路器要具有防霧和防潮性能。

2.2注重輸配電及用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

重視輸配電及用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有助于工程的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量的保證。對(duì)施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行放置時(shí)可以結(jié)合輸配電工程的具體情況進(jìn)行物品放置平面圖的設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)圖有序、安全的放置施工用品。另外，可以按照施工地形和周圍環(huán)境設(shè)置施工垃圾處理點(diǎn)和危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，對(duì)施工的材料、設(shè)備、工具應(yīng)有序擺放并進(jìn)行標(biāo)記和登記；考慮易燃易爆材料堆放的問(wèn)題，避免不同材料共同放置引起火災(zāi)的可能性。嚴(yán)謹(jǐn)在物品倉(cāng)庫(kù)附近出現(xiàn)明火，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員和看守人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查。

2.3做好輸配電工程中施工人員的管理

必須做好輸配電工程中施工人員的管理，逐步提高施工人員的綜合素質(zhì)。這對(duì)提高輸配電及用電工程的管理具有基礎(chǔ)性作用。在聘用施工人員時(shí)應(yīng)該選用具有專業(yè)素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員。對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的技能和安全知識(shí)培訓(xùn)。提升施工隊(duì)伍在突發(fā)事故中的應(yīng)急處理能力。當(dāng)然，現(xiàn)今許多電力企業(yè)施工過(guò)程中施工人員的綜合素質(zhì)還有待提高，專業(yè)技能不過(guò)關(guān)、安全意識(shí)不足。所以電力行業(yè)應(yīng)該注重對(duì)施工人員培訓(xùn)和教育的力度，設(shè)計(jì)科學(xué)有效的培訓(xùn)制度和流程，鼓勵(lì)相關(guān)人員參與培訓(xùn)，提升整個(gè)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。保證輸配電及用電工程的順利開(kāi)展，提高施工效率。

2.4加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理措施

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化仍是電力企業(yè)輸配電及用電工程建設(shè)的目的所在。因此，加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理是輸配電及用電工程管理中的重要一環(huán)。因此，在保障工程質(zhì)量和安全性的條件下，應(yīng)合理有效的控制工程的造價(jià)，降低成本。首先，在選擇輸電線路的絕緣導(dǎo)線和架空絕緣導(dǎo)線時(shí)必須考慮其絕緣性能與抗腐蝕性，應(yīng)選擇質(zhì)量合格且性能強(qiáng)的產(chǎn)品。

3結(jié)語(yǔ)

輸配電及用電工程的建設(shè)和管理復(fù)雜性高，對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求也愈加嚴(yán)格。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程中必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好管理工作。因此在輸配電及用電工程管理中應(yīng)注重輸配電及用電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，做好輸配電工程中施工人員的管理，加強(qiáng)工程造價(jià)控制管理等措施的采用，不斷提高輸配電及用電工程管理的質(zhì)量水平，保證電能供應(yīng)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉正雄.輸配電及用電工程施工管理不足點(diǎn)及改進(jìn)[J].低碳世界，2018（07）：129-130.

作者簡(jiǎn)介：

徐劍鍔（1986.01.14），男，研究生，助理工程師，主要從事電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)及營(yíng)銷管理工作。

（作者單位：國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市

青山湖區(qū)供電分公司）