陳文國

摘 要：技術(shù)的發(fā)展是極為迅速的，科技的高速發(fā)展改變了人們的生活，同時改變了很多的行業(yè)。雖然說大多數(shù)的行業(yè)都受到了科技發(fā)展的影響，其對于傳統(tǒng)行業(yè)之一的建筑行業(yè)影響并沒有其他行業(yè)那么大。信息技術(shù)雖然帶給了建筑行業(yè)一些影響，但是也遇到了很多的棘手難題，而難題的解開不僅能夠提升技術(shù)水平，還能促進建筑行業(yè)的繁榮進步。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

0引言

信息技術(shù)的快速發(fā)展使得信息的保存變得更為便捷，信息技術(shù)獲取的數(shù)據(jù)能夠幫助人們做出更為準確的判斷，能夠提升生成效率。有的行業(yè)起步較晚，盡管擁有先進的技術(shù)，日益豐富的經(jīng)驗，不過這也不能說明其技術(shù)的應(yīng)用會更快產(chǎn)生效果，因為信息技術(shù)的應(yīng)用不僅僅是技術(shù)上的問題，還可能受到其他多方面的影響，建筑行業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用既擁有自己無可比擬的優(yōu)點，但是也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

1建筑施工管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性

1.1有利于建筑建設(shè)的專業(yè)化

建筑施工企業(yè)在普及推廣信息技術(shù)的時候，首先就應(yīng)該將企業(yè)現(xiàn)今使用的計算機信息系統(tǒng)進行升級和完備，只有這樣才能最大程度的保證建筑施工管理工作的順利進行。以往的建筑施工管理在傳遞信息的時候，一般是縱向和橫向的傳播，而這種方式易出現(xiàn)紙漏的情況，影響到建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而信息技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)中，就能夠很好的彌補紙漏的情況，信息傳遞不再受到時間和空間的局限，信息傳播更為及時高效。而且信息技術(shù)在建筑施工行業(yè)的應(yīng)用有利于企業(yè)內(nèi)部的資源共享，同一平臺上的人員能夠?qū)崟r溝通，各部門、各環(huán)節(jié)的銜接更順暢，使得企業(yè)管理的效率更為高效，管理質(zhì)量也更為優(yōu)良，企業(yè)向著良性方向快步發(fā)展。

1.2有利于施工方式的創(chuàng)新

現(xiàn)今人們的物質(zhì)生活越發(fā)豐富，建筑水平也需要不斷提升，才能滿足人們的更高需求。以往建筑管理施工的模式效率低，遠遠不能達到人們的期望值。因此，在建筑行業(yè)中普及推進信息技術(shù)手段，將科技融入行業(yè)中，更有利于滿足人民日益增長的對建筑方面的需求。信息技術(shù)應(yīng)用在建筑行業(yè)的應(yīng)用改變了建筑行業(yè)的勞動密集型的特點，而最為重要的改變是，傳統(tǒng)人工操作的方式很容易出現(xiàn)失誤，而信息技術(shù)的普及應(yīng)用，可以降低出現(xiàn)失誤的概率，保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高了工作效率，整體拉升了施工水平，為后面的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2建筑施工管理應(yīng)用信息技術(shù)探討

2.1施工中應(yīng)用管理技術(shù)

施工常常以項目為單位來管理，如果把管理軟件運用到項目中，這樣每個項目的啟動、結(jié)束都有具體的標識，每個項目都能分為多個子任務(wù)，列出時間、前置條件、責任人等就能更好地實施管理。當然計劃的制定是一個復(fù)雜嚴謹?shù)倪^程，需要經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及分管人員的一致努力，獻計獻策開會討論才能決定。在計劃實施過程中，管理軟件會下達任務(wù)，各責任人按時把任務(wù)進度交上來，總責任人就天天都能看到各個項目任務(wù)的進度及有關(guān)的數(shù)據(jù)了，便可以對進度慢的項目加以查詢和指導，推進項目按計劃進行。

2. 2材料與設(shè)備的信息化管理

建筑施工進行前是要先進行預(yù)算工作的，而信息技術(shù)的應(yīng)用就能夠?qū)⒖傮w預(yù)算進行細分。從材料的選擇、材料的數(shù)量以及采購人員的確定；設(shè)備的挑選、何時使用該設(shè)備、設(shè)備如何獲取等等，在信息技術(shù)的手段下都能夠得出詳細的數(shù)據(jù)。而且軟件還可以根據(jù)時間節(jié)點來推測進度，一旦不可預(yù)估的情況發(fā)生，第一時間調(diào)整以確保項目保質(zhì)保量的按時完成。而且軟件能夠起到預(yù)警的作用，達到提醒使用者的目的；也可以使用軟件和其他部門及時溝通，保證各部門銜接的流暢性，確保項目進展順利。

2. 3安全檢查信息化

建筑施工要時刻將安全放在首位，而且建筑施工有自己獨特的安全規(guī)范和制度，一點一點積累下來，目前許多的制度都近乎完美，不過，安全也不能全靠人力來執(zhí)行，安全責任人如果將自己的經(jīng)驗結(jié)合安全軟件來管理，按時巡檢，不斷收集數(shù)據(jù)，那么，不僅僅是人眼能夠識別的風險，收集的數(shù)據(jù)達到一定程度時，許多安全隱患和風險分析也會浮出水面，這樣也就更有利于管理。如果使用軟件有一定時間，存在著海量歷史數(shù)據(jù)，軟件則可以把這些數(shù)據(jù)換為經(jīng)驗，并且加以預(yù)測，輸送給實踐操作者，協(xié)助其科學合理加以判斷。此外，對員工安全意識的培訓，也可以借助信息化，如不斷通過手機軟件給大家發(fā)送安全常識，發(fā)生特殊情況也可加以提醒，同時也可協(xié)助管理大家是否按規(guī)定操作。

2.4施工檔案的信息化

項目的各個階段有其明顯的標識，特別是啟動環(huán)節(jié)和驗收環(huán)節(jié)，盡管企業(yè)內(nèi)部加強了信息化管理，不過，在與外部溝通，還有內(nèi)部管理的過程中常常會有存在著大量的紙質(zhì)合同和啟動報告，或者驗收報告等文件，對這些紙質(zhì)文件加以掃描歸檔，同時錄入到與之對應(yīng)的管理軟件中，就能很方便地搜索出來了，管理也就更方便更科學更容易了。

2.5信息化和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用在施工過程中

以往施工的時候人們使用的都是步話機等設(shè)備，而手機等電子產(chǎn)品的普及，特別是各大電信運營商開發(fā)的針對不同場景使用的通訊模式，而4G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更是將溝通變得更為方便。遠程軟件、視頻、語音等等電子手段可以幫助施工現(xiàn)場的人員和技術(shù)人員實時聯(lián)系，方便技術(shù)人員指導工作。

施工設(shè)備更新?lián)Q代，而物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也迅速進入施工現(xiàn)場，許多的工具、測量設(shè)置等都應(yīng)用在施工現(xiàn)場，隨時可以收集采納數(shù)據(jù)，這樣施工也就更方便快捷了。

3建筑智能化施工管理策略探析

3. 1合理設(shè)置建筑智能化施工組織機制

建筑施工管理信息技術(shù)的應(yīng)用促進了建筑智能化施工管理的進步。首先在建筑智能化系統(tǒng)分析階段，可以對建筑業(yè)主加以全面分析，從而設(shè)計要點，設(shè)計技術(shù)，設(shè)計的規(guī)劃都更加明確，同時以總體設(shè)計問題為核心，嚴格依據(jù)建筑智能化的施工流程，明確建筑智能化施工的質(zhì)量關(guān)鍵點，促進建筑智能化各模塊的正常有序進行。其次，建筑智能化管理者要從傳統(tǒng)的單向子系統(tǒng)承包為主的工程管理理念中走出來，并且以智能化工程總承包項目管理為目標，合理構(gòu)建系統(tǒng)建筑智能化工程管理項目與實際操作單位的融合。

3. 2更新建筑智能化現(xiàn)場施工管理理念

建筑智能化現(xiàn)場施工管理理念對整體建筑智能化施工效益的提升有指引作用。首先建筑智能化施工管理者要科學合理制定現(xiàn)場施工管理方案，有機結(jié)合建筑智能化施工地域，還有建筑規(guī)模大小及有哪些額外要求等，有效改進優(yōu)化施工管理方案。其次，建筑智能化施工管理者也要同建筑設(shè)計者及施工專業(yè)人士有效溝通，以滿足客戶需要為核心，多方面收集信息，促進建筑智能化施工有序進行。最后，建筑智能化管理員要根據(jù)實際施工情況，從技術(shù)開發(fā)、科研設(shè)計方面深入挖掘，綜合建筑施工方、建筑設(shè)計方，還有業(yè)主方及技術(shù)員等對建筑智能化施工的要求，制定出建筑智能化施工總目標。

4結(jié)束語

綜上所述，隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平不斷的提高，建筑施工也日益重要。因此，在新時期新形式下，需要將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理中去，不斷創(chuàng)新管理理念與管理模式，確保建筑施工管理能夠跟上時代發(fā)展的步伐。同時，也要加大企業(yè)內(nèi)部先進信息技術(shù)應(yīng)用的重要作用的宣傳，促進各管理層、基層管理員自覺學習和應(yīng)用信息技術(shù)，不斷提高自身能力，為建筑施工智能化管理打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)下更多更好的社會效益和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)更快更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1]佘銘.建筑工程管理中如何運用靈活的信息技術(shù)[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（03）：133.

[2]呂知鑫.建筑工程施工管理信息系統(tǒng)淺析[J].信息系統(tǒng)工程，2017（12）：119-120.

[3]劉鋒.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].四川水泥，2017（07）：151.

（作者身份證號碼：320911198107305357）