黃婕

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場管理對于工程的質(zhì)量和安全有著極其重要的作用。而施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)能夠更好的體現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要作用。這也就表明了施工企業(yè)必須從現(xiàn)場管理制度、管理人員以及管理的關(guān)鍵點來對現(xiàn)場管理進(jìn)行必要的分析以及優(yōu)化，從而有效提高施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量以及安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；施工現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理的作用

1.1 保證施工技術(shù)符合要求

在建筑工程施工中施工技術(shù)是非常重要的，要嚴(yán)格按照設(shè)計要求選擇適合的施工技術(shù)，進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量。沒有先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐，就不會出現(xiàn)精品的建筑工程。建筑工程在施工建設(shè)的過程中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，把先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)應(yīng)用在建筑工程中。優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理，可以使施工材料、施工技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最大效能，從而全面降低成本投入，保證施工進(jìn)度，使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1.2 確保建筑工程安全施工

建筑工程施工現(xiàn)場管理可以確保先進(jìn)的施工技術(shù)能夠很好的運用，科學(xué)合理的施工現(xiàn)場管理，能夠有效提高施工現(xiàn)場管理的水平，進(jìn)而提高工作人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平，使得施工人員具備主人翁意識，及時掌握施工現(xiàn)場的信息，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而提出解決措施。對建筑施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理可以確保建筑工程的施工安全，盡量避免建筑工程出現(xiàn)安全隱患，維護(hù)施工員工自身的利益，保證建筑工程安全施工。

1.3 嚴(yán)格按照建筑設(shè)計進(jìn)行施工建設(shè)

建筑工程施工現(xiàn)場管理必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確立建筑工程指標(biāo)。對建筑工程施工進(jìn)行管理在組織建筑工程施工建設(shè)方面，可以選擇適合的施工技術(shù)，建立良好的施工技術(shù)秩序，并且將施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)了建筑工程的施工進(jìn)度，建筑工程質(zhì)量也得以保證。

2 建筑工程項目管理中施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 缺乏健全的管理制度

在傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理制度的影響下，雖然建筑工程施工現(xiàn)場管理在不斷發(fā)展，但是卻沒有一個相對健全的管理制度，從而導(dǎo)致現(xiàn)場管理在實際施工中經(jīng)常遇到很多問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理的秩序非常的混亂，給施工現(xiàn)場管理帶來了很大的不便。

2.2 材料管理不到位

根據(jù)建筑施工生產(chǎn)周期長的特點，決定了施工現(xiàn)場材料管理要周密復(fù)雜、流動性龐大、種類繁多、露天保管多，所以要求現(xiàn)場管理人員要有良好的管理能力。因建筑施工存在著工種和工序的多樣化、環(huán)節(jié)的突變化，決定了施工現(xiàn)場材料管理要建立嚴(yán)格的管理措施和辦法，保證建筑施工的順利進(jìn)行。由于施工現(xiàn)場材料管理存在著特殊性，也決定了它與施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械的管理存在著不同特點。施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高，管理水平低下，不按照規(guī)章制度辦事，甚至不熟悉操作流程，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2.3 忽視安全管理的重要性

施工過程的安全是非常重要的。因此，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)特別重視安全管理的重要性。但是，在實際的建筑工程施工管理過程中，大部分施工企業(yè)只重視施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全的重要性，從而使建筑工程出現(xiàn)了大量的安全隱患以及安全事故。另外，企業(yè)也沒有針對安全管理設(shè)置相應(yīng)的管理制度，也沒有完善當(dāng)前所使用的安全管理機(jī)構(gòu)，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了大量的安全問題。

3 建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1 提高施工單位的現(xiàn)場管理意識

在建筑工程的施工現(xiàn)場，極容易存在施工安全和質(zhì)量問題，造成這些問題的主要原因，就是施工單位沒有高度重視現(xiàn)場管理工作，缺乏工程施工現(xiàn)場管理和控制意識，影響了建筑工程的順利施工，極容易使建筑單位遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。要想使建筑工程的施工質(zhì)量得到加強(qiáng)，首要工作就是使建筑單位的現(xiàn)場管理和控制意識得到強(qiáng)化，這就需要對施工人員的工程質(zhì)量正確認(rèn)識予以引導(dǎo)，促使其正確認(rèn)識施工現(xiàn)場管理和控制的重要性，落實好相關(guān)施工現(xiàn)場管理和控制制度。同時，相關(guān)部門還要就施工單位的整體現(xiàn)場管理意識予以不斷提升，注重通過思想的匯報、分析等形式來集中現(xiàn)場管理中意識不足的情況，并積極探索更好的提升現(xiàn)場管理意識的措施，讓施工單位從思想上認(rèn)真重視現(xiàn)場施工管理，培養(yǎng)其現(xiàn)場管理的創(chuàng)新意識。

3.2 加強(qiáng)對于材料的管理

建筑工程的質(zhì)量是每個建筑企業(yè)都必須看重的最核心的部分。施工企業(yè)只有有效保證了建筑工程的質(zhì)量，才能夠保證建筑工程后續(xù)工作的順利進(jìn)行。這樣才能避免建筑工程施工中出現(xiàn)各種安全隱患以及故障。從保障質(zhì)量方面而言，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和控制具有著非常重要的作用，能夠有效提高現(xiàn)場施工中各個環(huán)節(jié)的可靠性，提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿足建筑工程施工對于各方面的需求。

3.3 提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在整個建筑工程施工過程中，建筑工程的現(xiàn)場管理水平受諸多方面因素影響，在這些因素中，現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)起著決定性的作用。提高建筑工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)是優(yōu)化施工現(xiàn)場工作質(zhì)量的重要路徑。要想使現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作，第一，注重建筑施工和管理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，各種各樣的新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來，這使建筑工程施工現(xiàn)場的條件得到極大改觀，通過新建筑技術(shù)培訓(xùn)工作的開展，能很好地為施工現(xiàn)場管理人員的工作服務(wù)，有利于建筑工程現(xiàn)場施工工作效率的整體提升。第二，對建筑施工現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督工作不斷強(qiáng)化，在開展建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作時，應(yīng)當(dāng)從工作的具體要求出發(fā)，通過建立相關(guān)的監(jiān)督激勵措施，激發(fā)職工工作的積極性，使其能夠全身心的投入到工作中，從而促使建筑工程的施工質(zhì)量得到明顯提高。第三，對于建筑工程施工現(xiàn)場的施工責(zé)任也要進(jìn)一步明確，在整個建筑工程的現(xiàn)場施工中，對于施工方人員的責(zé)任要予以明確歸屬，使其認(rèn)識并明確自己的責(zé)任，以此來促進(jìn)現(xiàn)場施工人員責(zé)任意識的提高，通過責(zé)任感的不斷增強(qiáng)，為建筑工程施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理工作提供更加可靠的保證。

3.4 重視現(xiàn)場管理的安全性

在建筑工程施工過程中，施工安全是施工企業(yè)最應(yīng)當(dāng)注重的問題，也是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容。大部分施工過程都具有著較高的危險性。例如：搭設(shè)腳手架、高空作業(yè)、機(jī)械使用等施工過程都非常的危險。但是這些現(xiàn)場施工管理并沒有較強(qiáng)的安全意識，從而可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)特別重視現(xiàn)場施工管理的安全性，并且要對管理人員以及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行有關(guān)安全施工和管理方面的培訓(xùn)和教育，使每個員工在工作中都能夠具有一定的安全意識。

4 結(jié)束語

現(xiàn)階段，在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展，在我國的建筑行業(yè)的施工中通過科學(xué)合理的建筑工程項目施工管理不僅能夠有效地提升建筑工程施工作業(yè)施工人員的安全素質(zhì)，強(qiáng)化建筑施工人員的人員管理，能夠有效地降低建筑工程項目的事故發(fā)生概率；而且還能夠最大程度上為建筑企業(yè)節(jié)約建筑施工項目成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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