吳宛蒙
高校海外高端人才引進(jìn)所存在的問(wèn)題
引才渠道問(wèn)題
當(dāng)前,我國(guó)大部分高校都是通過(guò)國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)站發(fā)布招聘信息的方式來(lái)引進(jìn)海外高端人才,而該種招聘方式往往給海外人才的求職帶來(lái)諸許多不便,使得大部分有意愿回國(guó)的海外人才因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)回國(guó)應(yīng)聘而失去了機(jī)會(huì),或是因?yàn)榛貒?guó)應(yīng)聘成本過(guò)高而作罷,所以高校應(yīng)當(dāng)要采取有效的引才方法來(lái)有效引進(jìn)海外高端人才。
人才選擇問(wèn)題
引進(jìn)海外高端人才目的在于將高?!败泴?shí)力”提升,從而更好地提高高校所培養(yǎng)人才的質(zhì)量,而并非單純地提升高校知名度。高校不同,其所需求的人才類型也有所差別。就現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),我國(guó)部分高校在引進(jìn)海外高端人才時(shí)具有一定的盲目性,常常只是為了引才而引才,沒(méi)有結(jié)合自身情況以及學(xué)科建設(shè)需求來(lái)進(jìn)行選擇,沒(méi)有針對(duì)性地選擇與甄別海外人才,從而導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)。
人才管理問(wèn)題
當(dāng)前我國(guó)相較于大部分西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言,在教師管理方面仍存在一定差距,具體表現(xiàn)為:缺乏先進(jìn)的管理理念,側(cè)重于行政手段,手續(xù)繁多,辦事效率較低,且關(guān)系網(wǎng)復(fù)雜,從而直接致使大部分海外高端人才在國(guó)內(nèi)開(kāi)展工作時(shí)面臨諸多困難,也有不少有意愿回國(guó)發(fā)展的海外人才存在回國(guó)后難以與國(guó)內(nèi)環(huán)境相適應(yīng)、無(wú)法將個(gè)人才能有效發(fā)揮出來(lái)的情況。在客觀層面上來(lái)說(shuō),當(dāng)前我國(guó)無(wú)論是在工作條件、學(xué)術(shù)氛圍還是科研環(huán)境上均難以和國(guó)外相提并論,并且我國(guó)當(dāng)前還缺乏一個(gè)健全的海外留學(xué)人員服務(wù)體系,大部分海外人才在社保、子女教育等方面還存在后顧之憂,這些都限制了海外留學(xué)人才回國(guó)發(fā)展。
缺乏立法支撐
當(dāng)前我國(guó)大部分與海外高端人才工作的相關(guān)文件都是“通知”“辦法”,尚未有專門針對(duì)海外高端人才的引進(jìn)與管理方法,所以海外高端人才政策還處于較低層次,且不少政策體系不完善,缺乏指導(dǎo)性與權(quán)威性。
高校海外高端人才引進(jìn)所存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
積極拓寬人才引進(jìn)渠道
高校在對(duì)海外高端人才引進(jìn)的過(guò)程中,可以通過(guò)多種方法來(lái)增進(jìn)和海外人才的溝通與交流,構(gòu)建起海外高層次人才引進(jìn)的“綠色通道”機(jī)制,并將有關(guān)引進(jìn)程序精簡(jiǎn),提升效率。其次,高校還應(yīng)當(dāng)要加大宣傳力度,提升其知名度。如:可以定期將相關(guān)招聘信息發(fā)布在國(guó)外知名的期刊或網(wǎng)站上,讓海外人才能夠全面了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校的需求以及優(yōu)惠政策。不僅如此,高校還可以采取舉辦海外高層次人才洽談會(huì)、與著名獵頭公司、專業(yè)媒體平臺(tái)以及駐外機(jī)構(gòu)組織合作等方法來(lái)進(jìn)行宣傳。再者,高校還應(yīng)當(dāng)做好國(guó)外招聘工作,組織專家代表到高校集中、留學(xué)人才匯集的國(guó)家招賢納士。此外,高校還應(yīng)當(dāng)要建立起專業(yè)的海外留學(xué)人才聯(lián)系機(jī)制,充分利用校際交流、師生關(guān)系以及來(lái)訪互訪等各類渠道來(lái)做好和海外人才的聯(lián)系,并保持信息暢通,構(gòu)建起和海外人才溝通的橋梁。
嚴(yán)格把關(guān)引進(jìn)人才質(zhì)量
首先,高校應(yīng)當(dāng)要建立起完善的人才評(píng)審機(jī)制,而這是有效引進(jìn)人才、確保人才質(zhì)量的基本前提。當(dāng)前我國(guó)不少高校都沒(méi)有對(duì)一些領(lǐng)域與學(xué)科的海外高端人才進(jìn)行評(píng)審的資格與條件,所以需要國(guó)家組織專家組建專門的評(píng)委會(huì)來(lái)嚴(yán)格把關(guān)將要引進(jìn)的人才,并開(kāi)展評(píng)審監(jiān)督,保證實(shí)際引進(jìn)的人才都具有真才實(shí)學(xué)。其次,高校在對(duì)海外高端人才進(jìn)行引進(jìn)的過(guò)程中需要重視如下幾方面問(wèn)題:人才在某一學(xué)科領(lǐng)域中是否有突出貢獻(xiàn),有無(wú)重大科研項(xiàng)目主持經(jīng)驗(yàn),有無(wú)國(guó)際學(xué)術(shù)聲譽(yù)與威望,有無(wú)在科研機(jī)構(gòu)或高校擔(dān)任過(guò)要職等。如果人才具有上述其中一個(gè)條件,就能夠認(rèn)定其具有引進(jìn)價(jià)值。除此之外,高校在進(jìn)行海外人才引進(jìn)時(shí),還需綜合自身學(xué)校情況,判斷學(xué)校是否急需引進(jìn)該方面人才,引進(jìn)后可否保證人才能夠?qū)⑵鋵iL(zhǎng)發(fā)揮出來(lái),為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。
建設(shè)完善的配套服務(wù)體系
高校要想有效吸引與留住海外高端人才,則應(yīng)當(dāng)建設(shè)與其配套的服務(wù)體系,從根本上解決海外人才回國(guó)發(fā)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題。如,應(yīng)當(dāng)盡可能給海外人才在國(guó)內(nèi)居住與出入境方面提供便利,對(duì)相關(guān)手續(xù)進(jìn)行精簡(jiǎn),且合理放寬對(duì)外籍人才的簽證要求等。又如,能夠降低海外人才回國(guó)居住門檻,高校可以適當(dāng)給人才配偶安排工作,建立一批雙語(yǔ)學(xué)校,解決其子女的入托和入學(xué)難問(wèn)題。如此一來(lái),才能夠徹底打消海外高端人才回國(guó)發(fā)展的顧慮,并將更多的精力放到教學(xué)科研當(dāng)中。此外,高校還應(yīng)當(dāng)完善有效的反饋機(jī)制,讓海外人才能夠?qū)⑵湫穆?、意?jiàn)、建議以及困難及時(shí)反映出來(lái),并及時(shí)解決。而且高??梢远ㄆ诒O(jiān)督與反饋當(dāng)前政策落實(shí)情況,并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。
構(gòu)建起完善的海外高端人才法律體系
應(yīng)當(dāng)要積極建立完善的海外高端人才法律體系,對(duì)國(guó)際相關(guān)立法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,并切合我國(guó)海外人才管理需求來(lái)推動(dòng)相關(guān)法律體系建設(shè),切實(shí)形成一個(gè)全方位、全面覆蓋的海外高端人才法律體系,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與法制化開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ)
總而言之,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的今天,我國(guó)各大高校應(yīng)當(dāng)要有效把握人才回流的機(jī)遇,通過(guò)積極拓寬人才引進(jìn)渠道,嚴(yán)格把關(guān)引進(jìn)人才質(zhì)量以及建設(shè)完善的配套服務(wù)體系等方法來(lái)不斷提高人才引進(jìn)的效率與質(zhì)量,切實(shí)解決在海外高端人才引進(jìn)工作中所存在的問(wèn)題,切實(shí)推動(dòng)高校的建設(shè)與發(fā)展。