周興

摘要：在我國(guó)社會(huì)化進(jìn)程不斷深入的背景下，水利水電工程也取得了一定的成果，推動(dòng)了我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)行發(fā)展。由于水利水電工程涉及的領(lǐng)域較多，需要嚴(yán)格實(shí)施工程建設(shè)管理工作，以使水利水電工程能夠穩(wěn)步實(shí)施，提高我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展效率。因此，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)水利水電工程的管理問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)制定相應(yīng)的解決措施，提高我國(guó)水利水電水程的管理水平。

關(guān)鍵詞：利水電工程；建設(shè)管理問(wèn)題；解決措施

引言

水利水電工程是我國(guó)發(fā)展建設(shè)的重要組成部分，需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程建設(shè)管理的重視，使水利水電工程能夠正常運(yùn)行，確保我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施進(jìn)程。故此，在建設(shè)水利水電工程時(shí)，需要對(duì)工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，明確水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題的成因，從而制定科學(xué)的解決措施，針對(duì)性地解決水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)水利水電建設(shè)工程的建設(shè)管理工作，可以保證水利水電工程的正常運(yùn)行，全面促進(jìn)我國(guó)的建設(shè)發(fā)展。

1 水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題

1.1工程建設(shè)資金難以落實(shí)

水利水電工程在建設(shè)過(guò)程中，需要使用大量的建設(shè)資金完成水利水電工程建設(shè)工作。然而在實(shí)際建設(shè)中，許多水利水電工程的建設(shè)資金難以落實(shí)，出現(xiàn)資金不到位、資金浪費(fèi)、資金克扣等多種問(wèn)題，使水利水電工程難以正常開(kāi)展，影響水利水電工程的建設(shè)效率。水利水電工程建設(shè)資金難以落實(shí)，首先影響工程的建設(shè)效率，施工人員缺乏工作積極性，難以主動(dòng)進(jìn)行工程建設(shè)工作；其次影響工程建設(shè)管理工作質(zhì)量，工程缺乏資金無(wú)法開(kāi)展工作，使水利水電工程無(wú)法發(fā)揮作用；最后水利水電工程缺乏資金造成工期延誤，降低大眾對(duì)國(guó)家的信任度。

1.2工程質(zhì)量存在安全隱患

我國(guó)水利水電工程建設(shè)年限較長(zhǎng)，在長(zhǎng)期使用的過(guò)程中存在年久失修、利用效率逐漸降低的現(xiàn)象，這些直接影響著工程的安全性，給人們的人身和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)安全隱患。

1.3布局不均衡

觀察當(dāng)前我國(guó)水利水電發(fā)展情況，國(guó)家對(duì)水利水電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較為重視，但是在其分布上存在傾斜與不合理的現(xiàn)象。這種傾斜體現(xiàn)在對(duì)大型水利水電投入過(guò)多，忽視了小型惠民建設(shè)施工的實(shí)際進(jìn)行情況。國(guó)家將水利水電要求下達(dá)到各地政府部門，由有關(guān)部門對(duì)市縣等進(jìn)行管理，但是一些農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的惠民項(xiàng)目較小，地方政府因不滿足項(xiàng)目帶來(lái)的績(jī)效，對(duì)小型惠民項(xiàng)目不夠重視，只關(guān)注大的資金項(xiàng)目或大型水利工程，導(dǎo)致水利水電發(fā)展不平衡。

2水利水電工程建設(shè)管理問(wèn)題的解決措施

2.1 建立水利水電工程管理體系

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制工程建設(shè)質(zhì)量，并由有關(guān)管理人員通過(guò)管理體制進(jìn)行有針對(duì)性的管理。只有這樣，水電工程建設(shè)才能順利進(jìn)行，并根據(jù)建設(shè)的不同階段，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，保證水利水電工程建設(shè)各階段的高質(zhì)量，從而促進(jìn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造。工程企業(yè)應(yīng)明確指出，只有建立完善的水利水電工程管理體系，才能有力地保障工程施工質(zhì)量，發(fā)揮各經(jīng)營(yíng)者的管理能力。

2.2制定科學(xué)的工程質(zhì)量管理體系

完備的質(zhì)量管理體系是保證管理工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。為制定更加完備的質(zhì)量管理體系，提出了以下建議：（1）建立施工過(guò)程監(jiān)理體系。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)是突發(fā)問(wèn)題多發(fā)區(qū)，預(yù)測(cè)與預(yù)防突發(fā)事件、及時(shí)處理突發(fā)狀況是監(jiān)理重點(diǎn)，以此來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。（2）建立監(jiān)理人員篩選體系。高水平高素質(zhì)的監(jiān)理人員是保證施工進(jìn)程重要關(guān)鍵，必須選用管理意識(shí)強(qiáng)、監(jiān)理與管理技術(shù)水平較高的監(jiān)理人員。（3）建立獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核制度?？?jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度可以在一定程度上約束工作人員的行為，能夠提升人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與認(rèn)真工作的態(tài)度，為水利水電建設(shè)管理起到積極地促進(jìn)作用。（4）監(jiān)理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量驗(yàn)收流程體系。質(zhì)量驗(yàn)收是檢驗(yàn)水利工程是否合格的重要過(guò)程，細(xì)化驗(yàn)收條目，能夠更加全面的保障水利水電設(shè)施的安全性。

2.3積極開(kāi)展工程建設(shè)調(diào)研工作

為了保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展工程建設(shè)調(diào)研工作，明確工程建設(shè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，使施工人員能夠按照調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行工程建設(shè)工作。在開(kāi)展工程調(diào)研工作內(nèi)容時(shí)，需要相關(guān)部門對(duì)工程建設(shè)的地區(qū)的具體情況進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)情況、水文情況、人文情況等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行綜合分析，可以制定適宜水利水電工程建設(shè)的計(jì)劃方案。同時(shí)，調(diào)研人員可以深入人民群眾周圍，了解大眾對(duì)水利水電工程建設(shè)的想法與建議，確保水利水電工程建設(shè)的實(shí)用性，使水利水電工程能夠充分發(fā)揮作用。通過(guò)積極開(kāi)展工程建設(shè)調(diào)研工作，可以高效開(kāi)展水利水電建設(shè)管理工作，推動(dòng)建設(shè)地區(qū)的運(yùn)行發(fā)展。

2.4及時(shí)落實(shí)工程建設(shè)資金款項(xiàng)

工程建設(shè)資金是水利水電工程建設(shè)的重要保障，應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)工程建設(shè)資金款項(xiàng)，確保水利水電工程的順利實(shí)施，提高水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。及時(shí)落實(shí)工程建設(shè)資金款項(xiàng)，需要當(dāng)?shù)卣鶕?jù)水利水電工程的建設(shè)情況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整水利水電工程建設(shè)資金的投入情況，使建設(shè)資金能夠滿足水利水電工程的建設(shè)需求。同時(shí)，水利水電工程建設(shè)資金到位后，應(yīng)當(dāng)安排工作人員對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)管，控制建設(shè)資金的使用情況，提高工程建設(shè)資金的使用效率，避免工程建設(shè)資金出現(xiàn)浪費(fèi)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)資金進(jìn)行管理，可以保證工程建設(shè)資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金克扣、資金挪用情，使工作人員能夠使用建設(shè)資金完成水利水電工程建設(shè)工作。

2.5強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的管控

（1）預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)的管理。在水利水電工程施工環(huán)節(jié)中，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項(xiàng)非常重要的施工技術(shù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，加大對(duì)預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)管理力度，可以有效的控制預(yù)應(yīng)力延伸方面問(wèn)題的發(fā)生，不僅能夠提升水利水電工程建筑物的質(zhì)量，而且對(duì)提高整體工程項(xiàng)目的效益也具有非常重要的意義。（2）施工導(dǎo)流技術(shù)的管理。施工導(dǎo)流技術(shù)是確保施工順利實(shí)施的重要防護(hù)性技術(shù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，合理對(duì)施工導(dǎo)流施工進(jìn)行管理，不僅有利于降低施工成本，而且能夠保證整體工程的進(jìn)度和施工安全，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目利益最大化目標(biāo)非常有益。（3）土壩防滲加固技術(shù)的管理。水利水電工程建設(shè)過(guò)程中與水具有非常緊密的聯(lián)系，因此在實(shí)際施工中要做好防滲加固施工。通過(guò)利用土壩防滲加固技術(shù)來(lái)對(duì)壩體滲透和變形情況進(jìn)行處理，有效的避免滲漏問(wèn)題的發(fā)生，確保壩體的安全。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)土壩防滲加固技術(shù)的重審，可以最大化的發(fā)揮出該項(xiàng)技術(shù)的效能，并與施工導(dǎo)流技術(shù)管理有效配合，以此來(lái)保證水利水電工程施工的安全性。（4）外加劑使用技術(shù)的管理。在水利水電工程建筑中，離不開(kāi)相應(yīng)外加劑的使用，因此外加劑的使用技術(shù)也就應(yīng)運(yùn)而生。其主要包括處理外表、修補(bǔ)、改善色澤、增強(qiáng)強(qiáng)度、抵抗變形等方面。對(duì)外加劑使用技術(shù)的管理可以使各種外加劑的使用合理化、科學(xué)化，從而達(dá)到最佳的性能。（5）壩體填筑技術(shù)的管理。在壩體填筑施工過(guò)程中，需要開(kāi)展壩面流水作業(yè)，即要制定標(biāo)準(zhǔn)化的施工工序，并對(duì)各道工序的時(shí)間進(jìn)行合理安排，全面提升施工的效率。而且在實(shí)際管理工作中，需要參照之前各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)，做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作，確保填筑的整體質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程是社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)明確水利水電工程建設(shè)管理中存在的諸多問(wèn)題，通過(guò)制定適宜工程建設(shè)的解決措施，可以加強(qiáng)工程建設(shè)管理的工作力度，優(yōu)化工程建設(shè)管理的工作內(nèi)容，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的建設(shè)發(fā)展。

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