李冰+魏萌萌

摘 ? 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量在不斷地提高，在物質(zhì)需求滿足的基礎(chǔ)上對(duì)文化的需求的得到了進(jìn)一步的提升，而博物館作為收藏和展覽傳統(tǒng)歷史文化的重要場(chǎng)所，在新時(shí)期對(duì)功能賦予了更多的要求。但是就目前來看，博物館管理的模式和方法還是較為陳舊，為了提高其服務(wù)水平和質(zhì)量，需要對(duì)現(xiàn)有的管理方式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;博物館;管理工作;存在問題;解決措施

中圖分類號(hào)：G261 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ?文章編號(hào)：1005-5312（2016）30-0247-01

作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)中的重要組成部分，博物館傳承和記憶著人們的文化和精神，在傳承、教育和引導(dǎo)方面具有重要的意義和作用。在新時(shí)期環(huán)境下，人們對(duì)博物館的關(guān)注程度在不斷提高，博物館受到社會(huì)的影響越來越大，在管理的過程中逐漸凸顯出一些問題，比如經(jīng)費(fèi)不足、人才匱乏等問題。為了充分的發(fā)揮博物館的意義和作用，需要加強(qiáng)其管理工作的優(yōu)化和改善，有效的解決突出問題。

一、新時(shí)期博物館管理工作中存在的突出問題

（一）管理人員的綜合素質(zhì)不高

就目前來看，在博物館中從事于管理工作人員的綜合素質(zhì)不高，應(yīng)有的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)都較為缺乏，在平時(shí)的工作中也多是敷衍了事，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，難以有效的發(fā)揮博物館的作用，在一定程度上嚴(yán)重制約著博物館的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）政府的資金投入不夠

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府也逐漸開始重視對(duì)博物館的管理，也適當(dāng)?shù)脑黾恿藢?duì)博物館的資金投入。但是由于博物館屬于免費(fèi)開放的場(chǎng)所，一直以來都屬于無償經(jīng)營，但是在日常的管理中卻需要大量的費(fèi)用支出，政府投入與資金支出之間不平衡，逐漸出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，其發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙①。

（三）展示的手段和種類較為單一

由于資金不足、管理水平和質(zhì)量不高，導(dǎo)致博物館中的展示手段和種類都還是沿用原先的傳統(tǒng)方式，這與現(xiàn)代化的社會(huì)生活和發(fā)展嚴(yán)重脫軌，在現(xiàn)代化建設(shè)中顯得格格不入，對(duì)人們的吸引力自然就會(huì)有所下降。

二、新時(shí)期博物館管理工作存在問題的解決措施

（一）有效提高管理人員的綜合素質(zhì)與能力

在博物館中進(jìn)行管理的關(guān)鍵因素就是人才，這也是博物館發(fā)展和進(jìn)步的重要基礎(chǔ)和前提。因此，為了使用新時(shí)期的發(fā)展要求，首先就需要有效的提高管理人員的綜合素質(zhì)與能力，為人們提供高質(zhì)量的服務(wù)。首先對(duì)管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和積累相關(guān)的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，全面提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與能力;其次建立健全的激勵(lì)機(jī)制，充分的發(fā)揮管理人員的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行責(zé)任明確制度和崗位工資制度，提高工作的規(guī)范性和責(zé)任心;最后是采用公開招聘的制度，依據(jù)擇優(yōu)錄取和公平競(jìng)爭的原則，來選拔優(yōu)秀的管理人才，組建高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍②。

（二）增加經(jīng)費(fèi)投入，拓寬渠道和來源

為了有效的增加自身的經(jīng)費(fèi)投入，可以從三個(gè)方面來逐漸形成多元化的投入機(jī)制：一是吸取政府加大資金投入，增加扶持力度，政府的投入還應(yīng)該是博物館資金的主要來源，政府也應(yīng)該對(duì)博物館中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算和評(píng)估，給予充足的運(yùn)行費(fèi)用;二是依靠社會(huì)資助，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)中的資金在不斷的積累，特別的針對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)來說，可以通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陳列展覽、文物征集等方法來吸引民間資金的投入，加強(qiáng)公益文化性的事業(yè)發(fā)展;三是增強(qiáng)自身的造血功能，雖然博物館中陳列和展覽的物品是不予出售的，但是可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特色、地域文化，積極的銷售和開發(fā)休閑產(chǎn)品，并有效的與第三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，創(chuàng)造自身的經(jīng)濟(jì)收入，降低運(yùn)行成本③。

（三）積極打造精品展覽

隨著人們生活水平和質(zhì)量的不斷提高，所接觸的事物在不斷的發(fā)生著變化，這也引起了人們精神文化的變化，其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、欣賞習(xí)慣、審美情趣等方面都產(chǎn)生了明顯的改變。這樣一來，對(duì)博物館中所展覽的物品也提出了更高的要求，因此要有效的將觀賞性、趣味性和知識(shí)性這三者之間進(jìn)行有效的結(jié)合，積極打造精品展覽。在進(jìn)行精品展覽的過程中需要注意的是，首先要突出當(dāng)?shù)匚幕奶厣?，用新穎的方式來展示和陳列出當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘奈奈?，在吸引觀眾的同時(shí)增強(qiáng)其知識(shí)性;其次要將文物的內(nèi)涵進(jìn)行深刻化，可以通過地圖景觀、沙盤、雕塑、文化類型、圖片、出土地點(diǎn)、文字等形式充分的展現(xiàn)出文物中所包含的信息，并充分的展示其作用或者是歷史文化意義;最后要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備的使用，比如聲光電、沙盤、景箱、多媒體設(shè)備等，通過視覺和聽覺的雙重刺激，來感染觀眾、吸引觀眾④。

三、結(jié)語

隨著社會(huì)的發(fā)展，在新時(shí)期環(huán)境下博物館面臨著新的挑戰(zhàn)，在人員素質(zhì)、資金投入等方面都存在著一定的問題。因此，要加強(qiáng)對(duì)博物館的資金投入，提高管理人員的綜合素質(zhì)與能力，積極打造精品展覽，全面提升博物館的吸引力，增強(qiáng)博物館的社會(huì)效益。

注釋：

①張宇軒.探究轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期博物館管理工作的新思路[J].才智，2015（19）：356.

②李晶.新時(shí)期博物館管理工作的發(fā)展方向研究[J].黑龍江史志，2014（09）：286.

③李博涵.淺談新時(shí)期博物館管理工作的發(fā)展方向[J].大眾文藝，2012（09）：203-204.

④任悅彤.新時(shí)期博物館管理工作的發(fā)展方向研究[J].經(jīng)營管理者，2016（14）：131.