甘權(quán)

摘 要 輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作指的是，電力企業(yè)在結(jié)合國(guó)家現(xiàn)有的電網(wǎng)運(yùn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，并進(jìn)行施工圖紙上的創(chuàng)新和深化。為此，本文從輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理內(nèi)容出發(fā)，分析了進(jìn)行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理的意義，并總結(jié)了進(jìn)行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理的方式。

關(guān)鍵詞 輸變電工程；標(biāo)準(zhǔn)工藝；管理方式

1 輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理內(nèi)容

1.1 輸變電工程設(shè)計(jì)

在輸變電工程工藝設(shè)計(jì)過(guò)程中，電力企業(yè)需要遵循以下幾點(diǎn)原則。第一，設(shè)計(jì)部門在開展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝及其相關(guān)施工方案的設(shè)計(jì)工作時(shí)，需要以《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》為標(biāo)準(zhǔn)。第二，關(guān)于各施工工藝和管理工藝的要求，電力企業(yè)在開展設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行明確規(guī)定[1]。第三，為了防止輸變電設(shè)計(jì)工作中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，設(shè)計(jì)部門在開展設(shè)計(jì)工作前，需要翟凱集體會(huì)議，并針對(duì)其中的重點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行深入討論，在確保設(shè)計(jì)安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體工藝設(shè)計(jì)方案的良好把握。

1.2 首件樣板操作

為了確保輸變電工程的順利開展，電力企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝管理的過(guò)程中，需要邀請(qǐng)管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的員工參與，實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝管理方案問(wèn)題的安全隱患的及時(shí)排除。此外，在進(jìn)行首件樣板操作工作時(shí)，管理者需要對(duì)首件樣板進(jìn)行拍攝，并將其制作成視頻，將視頻作為學(xué)習(xí)資料，并組織輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用和管理人員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)。

1.3 控制輸變電工程建設(shè)過(guò)程

控制輸變電工程建設(shè)過(guò)程主要指的是，電力企業(yè)需要不斷強(qiáng)化輸變電工程的創(chuàng)新方式和方案，并將其和現(xiàn)階段輸變電工程安全隱患避免工作結(jié)合在一起。而為了改善現(xiàn)階段的輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用和管理質(zhì)量，電力企業(yè)需要重點(diǎn)對(duì)其中的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行排除，并詳細(xì)的分析與之相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工藝施工流程和方式，進(jìn)一步的分析質(zhì)量問(wèn)題存在的原因，并將其改善方式添加到輸變電工程建設(shè)方案中[2]。此外，電力企業(yè)還需要加大對(duì)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用質(zhì)量的控制，從施工方式、施工技術(shù)、施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工條件、施工環(huán)境等角度來(lái)分析其中存在的問(wèn)題，并對(duì)每項(xiàng)施工建設(shè)環(huán)節(jié)加以良好的質(zhì)量控制和管理，從根本上降低輸變電工程工藝應(yīng)用問(wèn)題的出現(xiàn)。

2 進(jìn)行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理的意義

2.1 提高輸變電工程相關(guān)工藝的應(yīng)用專業(yè)程度

輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作的開展，能夠讓電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)輸變電工程施工工藝、施工技術(shù)、施工質(zhì)量的良好把握，有利于輸變電工程工藝設(shè)計(jì)工作和質(zhì)量管理工作的高效開展。并且，現(xiàn)階段輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作涉及較多的管理方面和成果，其專業(yè)程度、精密程度、技術(shù)要求也在不斷提高，施工工藝和施工材料類型也在日漸復(fù)雜，這需要工作人員具備專業(yè)且全面的施工能力。

2.2 增加輸變電工程的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益

開展對(duì)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的管理工作，有利于節(jié)約電力企業(yè)的建設(shè)資金，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力企業(yè)建設(shè)資金和人力資源的合理分配和管理。此外，在經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高的形勢(shì)下，現(xiàn)代群眾對(duì)電力資源的需求量在不斷提高，而輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用規(guī)范程度，直接關(guān)系到了電力資源的傳輸效率和安全程度。面對(duì)日漸嚴(yán)峻的輸變電工程發(fā)展形勢(shì)和日漸增多的電力資源需求，電力企業(yè)需要切實(shí)開展好對(duì)輸變電工程的建設(shè)工作，并加大對(duì)其中標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用和管理力度，避免輸變電工程停止運(yùn)行，進(jìn)而減少意外事故的發(fā)生概率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3 進(jìn)行輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理的方式

3.1 對(duì)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理進(jìn)行良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)

對(duì)輸變電工程進(jìn)行良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)，是確保輸變電工程和標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作有效開展的關(guān)鍵因素，為此，電力企業(yè)需要設(shè)計(jì)好良好的標(biāo)準(zhǔn)工藝管理方案，具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。第一，電力企業(yè)管理者需要給予輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作以高度的重視，并積極開展標(biāo)準(zhǔn)工藝建設(shè)和管理工作。第二，電力企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際的輸變電工程運(yùn)行形勢(shì)和需求，制定規(guī)范且完善的輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理方案，并規(guī)定與其相關(guān)的施工技術(shù)方式、安全保障方式、施工質(zhì)量控制方式等基本建設(shè)方式。第三，針對(duì)已經(jīng)制定好的輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理方案，需要經(jīng)過(guò)技術(shù)部門的認(rèn)證，并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核部門的審核，待審批合格后，才能進(jìn)一步開展輸變電施工工程。

3.2 提高施工人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝的掌握程度

首先，電力企業(yè)需要組織企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并針對(duì)每次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制定完善的方案和目標(biāo)。其次，電力企業(yè)可以派遣能力較強(qiáng)的工作人員到輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果較好的工程項(xiàng)目開展中學(xué)習(xí)，或者是與其他管理經(jīng)驗(yàn)較多和技術(shù)性較強(qiáng)的企業(yè)開展合作。再次，電力企業(yè)可以制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，將員工的薪酬及其業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起，并評(píng)選優(yōu)秀員工，進(jìn)而激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性，企業(yè)員工也能自覺提高自身的專業(yè)程度，并完善自身知識(shí)和技術(shù)體系。最后，電力企業(yè)可以聘用資歷較為豐富的專業(yè)人士到企業(yè)開展講座和技術(shù)培訓(xùn)，另員工能夠及時(shí)掌握先進(jìn)的輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工方式和管理方式，并針對(duì)新型技術(shù)、新型輸變電工程模式、新型施工材料開展進(jìn)一步研究，真正做到對(duì)電力企業(yè)員工的良好教育和培訓(xùn)，進(jìn)而提高其專業(yè)程度，為輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作的高效率進(jìn)行提供人力資源基礎(chǔ)。

3.3 加大標(biāo)準(zhǔn)工藝施工人員之間的溝通力度

加大標(biāo)準(zhǔn)工藝施工人員之間的溝通力度，一方面有利于提高電力企業(yè)扥內(nèi)部凝聚力，一方面能夠推動(dòng)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝及其管理方式的廣泛應(yīng)用和推廣。電力企業(yè)可以通過(guò)收集輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工控制數(shù)碼照片、匯總輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理建設(shè)成果、制作輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)課件、總結(jié)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工成果的方式，來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理過(guò)程中的問(wèn)題，并為問(wèn)題的解決提供相應(yīng)的管理方式。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，電力企業(yè)需要提高對(duì)輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理工作的重視程度，并結(jié)合實(shí)際的輸變電工程開展情況，制定相應(yīng)的管理方案，通過(guò)先進(jìn)的管理技術(shù)和方式，來(lái)不斷推動(dòng)輸變電工程的發(fā)展和建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王錫森.基于高壓輸變電工程的創(chuàng)優(yōu)策劃及管理策略探究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016，（21）：185-186.

[2] 鄭傳斌.基于輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理分析[J].低碳世界，2016，

（22）：144-145.