王慧芬 王瑋 李愷
摘要:電力企業(yè)是新形勢(shì)下我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的支持性企業(yè),對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)是否能快速發(fā)展及居民生活水平是否能快速提升產(chǎn)生巨大影響。而和諧的內(nèi)部環(huán)境是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。這就需要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用,盡可能增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力、創(chuàng)新力及競(jìng)爭(zhēng)力,最終為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造出和諧的環(huán)境條件。本文將從調(diào)節(jié)器、傳感器與助推器三個(gè)方面,就工會(huì)組織在電力企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用開展研究。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工會(huì)組織;構(gòu)建和諧企業(yè);主要作用
一、工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中具有“調(diào)節(jié)器”作用
第一,做好集體協(xié)商工資工作,落實(shí)各種勞動(dòng)權(quán)益。工會(huì)組織應(yīng)站在實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)和諧發(fā)展、協(xié)調(diào)各主體利益的高度,主動(dòng)和行政機(jī)構(gòu)協(xié)商集體工資,簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《集體合同》等,督促矛盾勞動(dòng)關(guān)系雙方主動(dòng)履行合同規(guī)定的各種義務(wù)與權(quán)利,始終確保勞動(dòng)關(guān)系具有較高的和諧性,以便推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系各方的共贏。比如,我企業(yè)在工會(huì)組織的協(xié)調(diào)下,職工與企業(yè)簽訂合同率為100%;企業(yè)開展了“定責(zé)、定員、定崗、定編”工作,有89位職工提升了崗位職級(jí),工資較上一年度有顯著提高;企業(yè)完善了假期管理制度,兌現(xiàn)了職工加班工資,惠及職工234人。
第二,維護(hù)廣大職工“四權(quán)”,推行民主管理。工會(huì)組織應(yīng)把重點(diǎn)工作放在廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理及職代會(huì)等制度制定上,保證職工都享有表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)及知情權(quán)。比如,我企業(yè)通過廠務(wù)公開的方式,就各種決策廣泛征集職工建議,僅2017年就采納職工建議85條。
第三,彰顯協(xié)調(diào)智能,提高勞動(dòng)關(guān)系和諧度。工會(huì)組織應(yīng)完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警、爭(zhēng)議協(xié)調(diào)會(huì)等工作,依據(jù)相關(guān)規(guī)定積極處理勞動(dòng)糾紛,妥善、及時(shí)化解各種勞動(dòng)矛盾,指導(dǎo)職工合理處理與正確認(rèn)識(shí)集體與個(gè)人、全局與局部的利益關(guān)系,盡可能化解矛盾、消除誤解,從而提高職工團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。2017年我企業(yè)工會(huì)組織成功調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系事件16起,提高了勞動(dòng)關(guān)系的和諧度。
第四,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。工會(huì)組織應(yīng)始終秉承“推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益”的工作原則。這就需要工會(huì)組織主動(dòng)引導(dǎo)、組織職工凸顯主人翁精神,自覺參與企業(yè)建設(shè),給企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力;維護(hù)且代表企業(yè)職工最現(xiàn)實(shí)、最直接與最關(guān)心的利益問題,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。比如,我企業(yè)工會(huì)組織在2017年通過與職工及企業(yè)的協(xié)調(diào),就關(guān)系職工實(shí)際權(quán)益的8個(gè)事項(xiàng)達(dá)到了一致協(xié)議。
二、工會(huì)組織在構(gòu)建和諧環(huán)境關(guān)系中具有“傳感器”作用
第一,組織安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí)。工會(huì)工作人員應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及具體情況,引導(dǎo)職工深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的章程制度、法規(guī)政策及電教片,逐漸增強(qiáng)職工的自保能力及安全素質(zhì)。我企業(yè)工會(huì)組織2017年給職工組織安全培訓(xùn)活動(dòng)9次,播放電教片達(dá)36次。
第二,全面排查隱患,保證生產(chǎn)安全。工會(huì)組織應(yīng)借助舉辦“安康杯”、百問百查、創(chuàng)零違章企業(yè)等途徑,激勵(lì)職工經(jīng)?;_展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查等工作,盡可能前移安全關(guān)口,將各種安全隱患扼殺在搖籃中。
第三,檢查監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)情況,確保職工生命安全。工會(huì)在開展工作過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督各項(xiàng)制度,構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,引導(dǎo)職工代表開展安全巡視活動(dòng),督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備檢查與整治,對(duì)生產(chǎn)區(qū)的溫度、噪音及粉塵進(jìn)行監(jiān)測(cè),主動(dòng)將職工對(duì)勞動(dòng)的要求與意愿反映給行政部門,并提出有效解決問題的措施,給職工營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、安全的人文環(huán)境及工作環(huán)境。另一方面,電力企業(yè)工會(huì)組織還應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),全面檢查各種勞保產(chǎn)品的發(fā)放與使用情況,安排特殊工種職工及生產(chǎn)人員定期做職業(yè)病體檢,組織女職工進(jìn)行婦科檢查,構(gòu)建健康檔案,盡可能全面保護(hù)職工安全。
三、工會(huì)組織在構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系中具有“助推器”作用
第一,對(duì)職工開展職業(yè)道德培訓(xùn),構(gòu)建充滿正能量的企業(yè)風(fēng)氣。工會(huì)組織應(yīng)主動(dòng)宣傳勞模精神,始終如一地開展集體主義、愛國(guó)主義、理想信念及主人翁教育,指導(dǎo)職工逐漸形成正確的價(jià)值觀、人生觀與世界觀。我企業(yè)近年來(lái)平均每一年度舉辦職業(yè)道德培訓(xùn)活動(dòng)13次,針對(duì)不同崗位所安排的培訓(xùn)內(nèi)容有所區(qū)別。
第二,提高工會(huì)的學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。工會(huì)組織應(yīng)全面彰顯自身的“大學(xué)?!眱r(jià)值,舉辦“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),力當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),落實(shí)“四個(gè)通道”的育人機(jī)制,將增強(qiáng)職工的勞動(dòng)技能及科學(xué)文化為重點(diǎn),常態(tài)化組織多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武及技能培訓(xùn)活動(dòng),督促職工學(xué)習(xí)新技能、掌握新知識(shí),挖掘職工的創(chuàng)造、勞動(dòng)與學(xué)習(xí)能力,大幅提升職工綜合素質(zhì)。結(jié)合電力企業(yè)核心工作,借助“工人先鋒號(hào)”這一載體,經(jīng)常舉辦“安康杯”技能競(jìng)賽,不斷掀起創(chuàng)一流、比技能、學(xué)技術(shù)熱潮,逐漸深化合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新,創(chuàng)建青年創(chuàng)新及勞模工作室,開展職工技術(shù)創(chuàng)新、QC活動(dòng)。
第三,做好“三類人”,創(chuàng)建關(guān)愛工程。電力企業(yè)工會(huì)工作人員應(yīng)努力成為職工的第一幫扶人、第一報(bào)告人、第一知情人,主動(dòng)創(chuàng)建關(guān)愛工程,給一線職工準(zhǔn)備常用藥品、急救藥箱,職工結(jié)婚送鮮花、生日送祝福,安全百日及重大節(jié)假日到生產(chǎn)班組慰問。企業(yè)工會(huì)組織了解到職工有困難或生病的話,就應(yīng)主動(dòng)關(guān)心,幫助他們解決一些實(shí)際問題。比如,我企業(yè)工會(huì)組織2017年度走訪、慰問生病及有重大家庭變故職工26人次,其中為8名困難職工家屬提供工作崗位,讓職工倍感溫暖。
總之,電力企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,秉承以人為本的工作原則,將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為入手點(diǎn)與落腳點(diǎn),充分發(fā)揮職工與企業(yè)溝通的橋梁職能,努力通過教育職工、服務(wù)職工、動(dòng)員職工、團(tuán)結(jié)職工的方式,給企業(yè)發(fā)展注入新活力,最終使得電力企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)共贏。
參考文獻(xiàn):
[1]崔利軍.對(duì)電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)問題的思考[J].企業(yè)改革與管理,2017 (18):189.
[2]王建,王毛毛.電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系探究[J].低碳世界,2017 (24):264-265.
[3]周穎妮.研究電力企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系[J].建材與裝飾,2017 (14):241-242.