蔡亮

摘要：紀(jì)檢監(jiān)察的工作就是為保證油田的質(zhì)量和油田單位管理的制度。關(guān)于油田基層紀(jì)檢監(jiān)察的工作數(shù)十年的探索以及創(chuàng)新已經(jīng)形成了一套行之有效的監(jiān)察制度。

關(guān)鍵詞：油田單位;紀(jì)檢監(jiān)察;工作分析

油田單位基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作是隨著油田單位基層干部緊密相關(guān)的。對(duì)于油田單位基層實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性以及油田單位基層基層實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的問(wèn)題和進(jìn)行有效的完善油田基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式本文都有做出以下幾個(gè)總結(jié)。

一、油田單位基層實(shí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

增強(qiáng)油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作，可以在一定的程度上有效的提高油田單位的工作質(zhì)量以及油田單位的工作效益。增強(qiáng)油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作一方面表現(xiàn)為：可以在一定的程度上增強(qiáng)油田單位的建設(shè)與發(fā)展。油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作肅清油田單位的一些渾濁之氣，在一定的程度上可以避免在油田單位產(chǎn)生一些官僚主義以及形式主義，還可以有效的增加油田單位基層決策的正確性。只有當(dāng)油田單位基層干部處于清正廉潔的時(shí)候，油田單位的發(fā)展才能夠穩(wěn)定發(fā)展。增強(qiáng)油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作從另一方面表現(xiàn)：可以在基本上有效的控制油田單位的成本開(kāi)發(fā)，在一定的程度上可以有效的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前景。油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作還能夠在有利用油田單位基層干部整體素養(yǎng)的提升，油田單位紀(jì)檢監(jiān)察工作有效的進(jìn)行監(jiān)察、監(jiān)督等作用，促使油田單位基層干部不斷進(jìn)行自我反省，直到達(dá)到促進(jìn)綜合素養(yǎng)的全面提升。

二、油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問(wèn)題

部分油田單位基層紀(jì)檢監(jiān)察人員都是有油田基層的黨委領(lǐng)導(dǎo)以及相應(yīng)的監(jiān)察部門共同進(jìn)行承擔(dān)的。在這種監(jiān)察機(jī)制下，油田單位基層干部的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著許多工作上的隱患，進(jìn)行監(jiān)察的質(zhì)量也難以得到保證。油田單位基層干部往往存在多種級(jí)別之分，監(jiān)察人員在進(jìn)行監(jiān)察的同時(shí)受到的約束力度比較大。由于油田單位基層干部的自身利益與油田單位基層的所獲得的效益是息息相關(guān)的，所以當(dāng)監(jiān)察人員在進(jìn)行監(jiān)察的過(guò)程中難以按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行。部分油田單位對(duì)于監(jiān)察工作的重視程度不高，雖然有油田紀(jì)檢監(jiān)察的機(jī)構(gòu)，但是沒(méi)有真正的發(fā)揮出油田紀(jì)檢監(jiān)察的作用，導(dǎo)致油田基層紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)多重隱患。

三、油田紀(jì)檢監(jiān)察有效實(shí)施的策略

（一）進(jìn)行有效的完善油田單位基層監(jiān)察的工作體系

油田單位基層監(jiān)督工作質(zhì)量的提升首先就需要完善油田單位基層監(jiān)督的工作體系，只有對(duì)油田單位基層干部進(jìn)行全方面的監(jiān)察，才能夠有效的提高油田單位基層監(jiān)察的水平。（1）對(duì)于油田單位基層監(jiān)察人員的工作需要分工明確，明確出每一名監(jiān)察人員的工作職責(zé)，在一定的程度上促使油田單位基層監(jiān)察效率的提高。（2）制定油田單位基層監(jiān)察的有效規(guī)定，保證油田單位基層監(jiān)察人員的監(jiān)察是具有法律效應(yīng)的。（3）為油田單位基層監(jiān)察做好預(yù)防工作。定期對(duì)油田單位基層人員進(jìn)行思想政治教育，嚴(yán)禁不良思想上的轉(zhuǎn)換。（4）保證法律制度的權(quán)威性。根據(jù)不同程度的腐敗制定各自不同的懲戒措施。

（二）油田單位基層監(jiān)察方式的創(chuàng)新

針對(duì)油田單位基層監(jiān)察工作的特殊性，因此油田單位基層監(jiān)察工作需要結(jié)合油田單位的實(shí)際情況而不能采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行直接監(jiān)察。油田單位基層監(jiān)察人員的監(jiān)察方式需要不斷的摸索和創(chuàng)新。將針對(duì)油田單位基層人員監(jiān)察的結(jié)果納入對(duì)油田單位基層監(jiān)察人員的績(jī)效考核之中，以此來(lái)找出存在身上潛在的問(wèn)題。在一定的程度上不斷拓展油田單位基層監(jiān)察人員的信息渠道實(shí)現(xiàn)多層次、多領(lǐng)域的監(jiān)察，最后有效的提高油田單位基層監(jiān)察工作的效率性。油田單位基層監(jiān)察人員可以結(jié)合財(cái)務(wù)部門以及審計(jì)部門組成新的油田單位基層監(jiān)察小組，為油田單位基層紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行服務(wù)和落實(shí)監(jiān)察政策。

（三）落實(shí)油田單位基層監(jiān)察工作的本質(zhì)，樹(shù)立監(jiān)察意識(shí)

油田單位基層監(jiān)察的過(guò)程中首先需要油田單位基層監(jiān)察人員樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。油田單位基層監(jiān)察部門在進(jìn)行監(jiān)察的過(guò)程中不斷的提高監(jiān)察意識(shí)以及嚴(yán)格管理的意識(shí)，樹(shù)立起一種監(jiān)察不到位就是失職、瀆職的觀念。在一定的程度上可以有效的提高油田單位基層監(jiān)察人員的監(jiān)察效率。

（四）重視油田單位基層監(jiān)察過(guò)的案件

在一定的程度來(lái)說(shuō)油田單位基層監(jiān)察過(guò)的案件也可以是一種直接性的監(jiān)察渠道。這些監(jiān)察案件從側(cè)面上可以表現(xiàn)出油田單位基層人員的行為是否違反法律、道德。利用這些案件作為油田單位基層監(jiān)察人員升職或者評(píng)優(yōu)的基本憑證。在一定的程度上可以打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明的油田單位基層監(jiān)察小組?？梢愿佑行У脑黾臃傻膰?yán)明性以及權(quán)威性。

對(duì)于油田單位基層干部進(jìn)行監(jiān)察工作在一定的程度上可以有效的提升油田單位基層監(jiān)察人員的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)了油田單位基層監(jiān)察工作開(kāi)展的效率性。油田對(duì)油田單位基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，不僅僅在一定的程度上有效的提高了油田單位基層監(jiān)察人員的工作效率，還能夠有效的保證了石油企業(yè)的價(jià)值以及優(yōu)化程度。

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