王勝男

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-241-02

摘 要：在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平和人們生活水平都不斷提高的過(guò)程中人們對(duì)于供電方面的需求較之以往越來(lái)越大，在這樣的情況下為了能夠給人們和社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，供電企業(yè)和國(guó)家都開(kāi)始在對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中加大了資金方面的投入。近些年來(lái)電力企業(yè)在電力相關(guān)工程項(xiàng)目的施工開(kāi)始不斷增多，這些工程依賴于穩(wěn)定的財(cái)政方面支持。在縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中由于工程項(xiàng)目相對(duì)較多且工程常常需要較長(zhǎng)時(shí)間的施工周期以及較多的資金，在這種情況下財(cái)務(wù)決算編制和財(cái)務(wù)成席控制等相關(guān)方面的方面暴露了較多的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也造成了一定程度的影響。作者結(jié)合自身長(zhǎng)期于從事縣級(jí)供電企業(yè)之中所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并且在此基礎(chǔ)之上相應(yīng)的提出一些解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的方法和策略。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題 對(duì)策

受制于很多的歷史原因造成當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)的網(wǎng)架構(gòu)架相對(duì)比較薄弱，并且供電的可靠性也存在了明顯的不足，在這樣的情況下想要實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的更好發(fā)展和為人們提供更加穩(wěn)定和高效的供電服務(wù)就要求政府和國(guó)家給予大量的資金來(lái)對(duì)當(dāng)前的電網(wǎng)進(jìn)行一定的完善和改造，而在相關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)電網(wǎng)實(shí)施改造的同時(shí)也需要一些專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的人員來(lái)針對(duì)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行有效的管理，這其中尤為需要財(cái)務(wù)管理的就是縣級(jí)供電企業(yè)，這樣可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的的相關(guān)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算以及使財(cái)務(wù)資源的安全性得以保證并且在此基礎(chǔ)之上我們還要對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面所遇到的相關(guān)問(wèn)題形成一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)，并且針對(duì)性的尋找出一些有效的方法來(lái)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，通過(guò)這樣來(lái)在一定程度上保證我國(guó)縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作得以順利進(jìn)行和為我國(guó)電力行業(yè)的更好發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)有效的保障。

一、縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所遇到的相關(guān)問(wèn)題

（一）專(zhuān)項(xiàng)資金的管理不到位

在縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時(shí)候離不開(kāi)資金方面的支持，資金也使使電網(wǎng)建設(shè)得以順利進(jìn)行的必要保障，在為縣級(jí)供電企業(yè)提供的財(cái)務(wù)資金中專(zhuān)項(xiàng)資金是其重要的組成部分之一，其主要來(lái)源是國(guó)家或者一些相關(guān)的政府部門(mén)通過(guò)政府手段下?lián)芙o相關(guān)供電企業(yè)來(lái)進(jìn)行電網(wǎng)改造和構(gòu)建的專(zhuān)項(xiàng)資金，如果在相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行管理的過(guò)程中一旦發(fā)生管理不到位的問(wèn)題就極有可能造成資金方面的浪費(fèi)，由此帶給供電企業(yè)的一些不必要的損失的同時(shí)也會(huì)極大的影響到供電企業(yè)在資金方面的利用效率。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)算工作不到位

在縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時(shí)候企業(yè)相關(guān)管理人員在對(duì)電網(wǎng)工程的進(jìn)度和相關(guān)內(nèi)容的可實(shí)行度進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程中還要保證財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性，一旦在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)預(yù)算方面工作不到位的話便必然會(huì)導(dǎo)致資金方面配置合理性的卻是。由于電網(wǎng)構(gòu)建和改造過(guò)程中的每一個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)都具有一定的關(guān)聯(lián)性，如果在這些環(huán)節(jié)之中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)資金預(yù)算不準(zhǔn)確或不合理的問(wèn)題的話便極有可能會(huì)影響到整個(gè)施工的進(jìn)程，在這樣的情況下極有可能使整個(gè)電網(wǎng)的改造和構(gòu)建工程發(fā)生失控的問(wèn)題，由此而造成的將是各個(gè)部門(mén)在對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行控制和管理的過(guò)程中無(wú)法使預(yù)期的效果達(dá)到，這就必然會(huì)造成整個(gè)電網(wǎng)工程的進(jìn)度受到影響。

（三）工程完工結(jié)算不及時(shí)

縣級(jí)供電企業(yè)作為一種基層供電企業(yè)，在正常進(jìn)行工程施工的過(guò)程中大豆比較重視，但是考慮到電網(wǎng)構(gòu)建和改造過(guò)程中大都伴有較大的工程量，在極大工程量和較為復(fù)雜的管理問(wèn)題出現(xiàn)的同事常常會(huì)造成相關(guān)人員在對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算和竣工結(jié)算的過(guò)程中出現(xiàn)結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題，而且又因?yàn)橐恍┢渌蛩氐挠绊懸埠芸赡茉斐晒こ掏瓿芍笸度胧褂玫倪^(guò)程中電網(wǎng)構(gòu)建和改造的過(guò)程中一些相關(guān)費(fèi)用不能得到及時(shí)的清算，由此帶來(lái)的工程進(jìn)度和企業(yè)財(cái)務(wù)資金不匹配的問(wèn)題便極有可能造成工程不能正常的反映出其該有的資產(chǎn)價(jià)值。

（四）項(xiàng)目計(jì)劃和物資計(jì)算缺乏準(zhǔn)確性

在縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行一些電網(wǎng)方面的構(gòu)建或者改造的時(shí)候常常因?yàn)橐恍┫嚓P(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不足和設(shè)計(jì)缺乏準(zhǔn)確性而造成一些誤差，這樣必然會(huì)引起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體實(shí)施過(guò)程中一些原來(lái)的施工計(jì)劃會(huì)出現(xiàn)較大成都的變化，而如果相關(guān)的物資計(jì)劃已經(jīng)在原有的設(shè)計(jì)方案之下進(jìn)行了上報(bào)，則極有可能導(dǎo)致物資出現(xiàn)浪費(fèi)或者積壓的問(wèn)題。

（五）審計(jì)資源不足

從當(dāng)前的相關(guān)情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)在我國(guó)相關(guān)的供電企業(yè)對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)建和改造的過(guò)程中審計(jì)工作缺少規(guī)范性和系統(tǒng)性，在其缺少系統(tǒng)和全面的審計(jì)制度作為保障的情況下很難真正的取得理想的效果，并且在我國(guó)的審計(jì)資源相對(duì)也比較稀缺，并且常常受到一些這樣或者那樣因素的限制，如果對(duì)電網(wǎng)構(gòu)建和改造工程能夠起到規(guī)范和監(jiān)督作用的審計(jì)制度無(wú)法形成系統(tǒng)性和全面性的話便極有可能會(huì)影響到縣級(jí)供電企業(yè)的內(nèi)部控制。

（六）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)能量不足

在當(dāng)前一些縣級(jí)供電企業(yè)之中的一些企業(yè)管理人員在素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力等相關(guān)方面常常存在不足，他們?cè)趯?duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行實(shí)際管理的過(guò)程中持有一種不重視和不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，而且在企業(yè)之中也常常存在管理人才分配合理性不足的問(wèn)題，他們?cè)趯?duì)崗位上的人員進(jìn)行配置的過(guò)程中要求相對(duì)較低，這就造成了專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理方面工作的人員的能力不足的問(wèn)題，這些人員在對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的技術(shù)和流程了解不足的同時(shí)對(duì)于一些新的科學(xué)技術(shù)和新的機(jī)械設(shè)備如何使用更是知之甚少，這種情況的出現(xiàn)便極有可能造成相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員在參與到實(shí)際管理工作之中的管理效果并不理想。與此同時(shí)由于縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等方面的缺失，他們?cè)诰唧w工作的過(guò)程中常常缺少有效的積極性，精力一般很難全部放到崗位之中的實(shí)際管理內(nèi)容之中，這種情況之下更是嚴(yán)重影響到了縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的管理效率，進(jìn)而影響到企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面的效率以及對(duì)—些經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)行確定過(guò)程中的準(zhǔn)確性。

二、縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策

（一）加大項(xiàng)目結(jié)算和竣工結(jié)算的管理力度

加大項(xiàng)目結(jié)算和竣工結(jié)算的管理力度能夠在一定程度上使縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率得到有效的提高，以此來(lái)保證供電企業(yè)能夠?qū)σ恍╇娋W(wǎng)構(gòu)建和工程進(jìn)行中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用做到準(zhǔn)確的決算。所以相關(guān)的縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)不斷對(duì)項(xiàng)目結(jié)算和竣工結(jié)算等方面的監(jiān)管力度進(jìn)行不斷加強(qiáng)，并且嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來(lái)對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行決算，以此來(lái)使工程計(jì)算得以及時(shí)完成的同時(shí)有效的提高縣級(jí)供電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的水平和效率。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

想要保證企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中工作能夠做到位就必須對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行一定的提高，或者是由他們通過(guò)自身的努力，或者是由企業(yè)來(lái)針對(duì)性的開(kāi)展一些相關(guān)方面的培訓(xùn)來(lái)提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，灌輸給他們足夠的財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)的通知要求他們嚴(yán)格的遵守本崗位的職業(yè)道德準(zhǔn)則，以此來(lái)使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性得以保障，并且在結(jié)算款項(xiàng)的過(guò)程中要嚴(yán)格的按照企業(yè)的相關(guān)合同條款，在管理過(guò)程中嚴(yán)格的對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)方面內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以此來(lái)提高縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)方面的安全性。

三、結(jié)語(yǔ)

在縣級(jí)供電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中較高的財(cái)務(wù)管理水平是保證企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)得到良好收益的關(guān)鍵，分析財(cái)務(wù)管理工作之中存在的相關(guān)問(wèn)題，并且針對(duì)性的提出一些簡(jiǎn)單的對(duì)策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度進(jìn)行完善的過(guò)程中提供一定的幫助和參考。

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