王燚

【摘 要】改革開放三十多年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)在不同程度上存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果嚴(yán)重的話就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)，威脅企業(yè)生存。所以企業(yè)必須充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析其成因，并采取相關(guān)措施控制風(fēng)險(xiǎn)。因此本文選取了深達(dá)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理；控制風(fēng)險(xiǎn)

本文主要是按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制的有關(guān)理論，對深達(dá)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析，對其出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行研究，并根據(jù)公司的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及資源配置情況，提出一套行之有效的可操控措施，進(jìn)而解決問題。本文希望通過對深達(dá)公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析研究，為更多的企業(yè)提供防范風(fēng)險(xiǎn)、解決問題的途徑和方法，從而增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終化解危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的正常經(jīng)營和健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、深達(dá)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析

（一）深達(dá)公司概況

深達(dá)公司主要是以經(jīng)營與計(jì)算機(jī)有關(guān)工作的一家企業(yè)，其中主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的零部件、電子品的銷售以及對計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理等工作。近幾年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷更新，計(jì)算機(jī)行業(yè)的競爭加劇，導(dǎo)致了該公司出現(xiàn)了各種問題，發(fā)展現(xiàn)狀很不樂觀。

（二）深達(dá)公司財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3年間，深達(dá)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果

表1 深達(dá)公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 計(jì)量單位：萬元

資料來源：深達(dá)公司

通過統(tǒng)計(jì)信息我們可以看出，深達(dá)公司的收入額總體上是上漲的趨勢，而且相對比較穩(wěn)定。隨著競爭的加劇，投資的擴(kuò)大，出現(xiàn)了17年的投資虧損狀況，虧損數(shù)額達(dá)到了325萬元。

以下是從財(cái)務(wù)的流動(dòng)性、長期償債能力、資產(chǎn)管理能力和獲利能力等四個(gè)方面進(jìn)行的深入研究，其目的是進(jìn)一步準(zhǔn)確地反映出深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。

1.流動(dòng)性比率

表2 深達(dá)公司流動(dòng)能力指標(biāo)

流動(dòng)比率反映的是運(yùn)用目前可以流動(dòng)的資金來償還那些即將到期的債務(wù)的情況。它是由流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額比流動(dòng)負(fù)債的數(shù)額得出來的。

速動(dòng)比率反映的是去除存貨這個(gè)因素的情況下，將全部獲得流動(dòng)資產(chǎn)來償還債務(wù)的情況，相比流動(dòng)比率來說，更具有激進(jìn)性，它是由速動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)額比流動(dòng)負(fù)債額得來的。

行業(yè)平均流動(dòng)比率為2.26，平均速動(dòng)比率為1.79，而深達(dá)公司從2015年開始到2017年的兩項(xiàng)比率都不夠理想，尤其是在17年，速動(dòng)比率相當(dāng)?shù)停饕且驗(yàn)榇尕浰急壤?。由于市場發(fā)展不平穩(wěn)，電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，大量的存貨貶值，導(dǎo)致資金不夠，加大了風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)的運(yùn)行不當(dāng)。

2.長期償債能力

表3 深達(dá)公司長期償債能力指標(biāo)

解釋：負(fù)債比率別名資產(chǎn)負(fù)債率，由負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額所得。

產(chǎn)權(quán)比率指負(fù)債總額除以資本總額的結(jié)果。

行業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為38.7%，其中我們平時(shí)所控制的安全范圍是指產(chǎn)權(quán)比率在1.2內(nèi)，然而2017年深達(dá)公司的資產(chǎn)負(fù)債率是66%，產(chǎn)權(quán)比率在本年也上漲了不少。因此，我們得出，深達(dá)公司的經(jīng)營情況不穩(wěn)定，外債太多，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

3.資產(chǎn)管理能力

表4 公司資產(chǎn)管理能力指標(biāo)

上表涉及了幾個(gè)概念，現(xiàn)解釋如下：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的純收入和實(shí)際應(yīng)該回收的平均賬款額之間的比率。這個(gè)比例如果越高，表示企業(yè)賬目回收的比較快，時(shí)間短，效率高，資金流動(dòng)快。

存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)的出售的全部成本額與企業(yè)的存貨平均成本之間的比率。其中。比率越高表示企業(yè)的資金變現(xiàn)速度越快，效率越高，能力也就越強(qiáng)。

三年的存貨周轉(zhuǎn)率顯示，15年和16年總體比較平穩(wěn)，17年出現(xiàn)了下降，表示該公司管理出現(xiàn)失誤，能力下降，資金回收率減少，總體狀況不佳。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在這三年之中，中間一年達(dá)到了最高值，其他兩年的比率都低，尤其是17年明顯下降，且幅度很大，企業(yè)的經(jīng)營能力步入困境，出現(xiàn)了速度慢，周轉(zhuǎn)天數(shù)多，次數(shù)少的現(xiàn)象，周轉(zhuǎn)效率明顯低下，表明，深達(dá)公司的的管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。

4.企業(yè)的獲利能力

表5 深達(dá)公司獲利能力指標(biāo)

銷售凈利率就是用銷售獲得純利潤的收入除以出售后獲得的收入之后獲得的比率結(jié)果，一元背后隱藏著多少的利益，就可以通過它計(jì)算出來。

銷售毛利率是指銷售獲得的利潤和銷售的收入之間的比率，是企業(yè)盈利高低的表現(xiàn)；

ROE是指股東權(quán)益報(bào)酬率，最常稱作凈資產(chǎn)收益率，還可以叫凈值報(bào)酬率以及利潤率，它是是純利潤與平均的股東權(quán)益之間的比率。

ROA是指總資產(chǎn)收益率，是企業(yè)的盈利數(shù)額和利息先相加，然后再與平均資產(chǎn)總額之間的比率。所以又叫資產(chǎn)所得率。

以上圖表中的幾個(gè)利率數(shù)額顯示，在17年，深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由投資損失（開展活動(dòng)）引起的。但是我們看到，該公司在盈利方面仍然占優(yōu)勢，變化幅度不大，部分產(chǎn)品的成本還有所下降，但是整體上的總支出費(fèi)用仍然很高，而且還呈現(xiàn)上升趨勢。

從2017年深達(dá)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析來看，其中的凈資產(chǎn)收益率為負(fù)值這一點(diǎn)需要我們特別加以關(guān)注，這種情況意味著企業(yè)的經(jīng)營狀況存在一定的問題。一般從理論上來說收益率越高企業(yè)的經(jīng)營狀況就越好，反之經(jīng)營狀況就越差，其中收益率不能低于同期銀行的利率。而深達(dá)公司在2017年的收益率為負(fù)，這是需要關(guān)注的，如果連續(xù)出現(xiàn)這樣的情況，企業(yè)經(jīng)營就很危險(xiǎn)了。

與此同時(shí)我們還需要對深達(dá)公司的盈利能力進(jìn)行關(guān)注，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表顯示的公司總資產(chǎn)收益率近幾年也呈現(xiàn)了下滑的趨勢，情況不容樂觀。經(jīng)過綜合判斷分析，深達(dá)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營方面都面臨著一定的危險(xiǎn)，如果不加以改進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越大，進(jìn)而給公司的經(jīng)營造成不利的影響，阻礙公司的發(fā)展。

（三）深達(dá)公司的管理水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

通過上述一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)告分析來看，我們需要特別對深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題引起足夠的重視，因?yàn)槠湫蝿莶⒉粯酚^。下文我們將根據(jù)綜合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論原則，從公司的管理角度出發(fā)，對深達(dá)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開討論并且歸納總結(jié)出其公司所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

1.人員方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

深達(dá)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就是公司的創(chuàng)始人，規(guī)模比較小，公司的大股東和小股本的比例相差較大，外加公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)以及綜合能力普遍不高，管理機(jī)構(gòu)不完善，導(dǎo)致在管理上存在很大的缺陷。

2.財(cái)務(wù)制度方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

深達(dá)公司缺少科學(xué)完整的財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利開展。

第一，由于制度的缺失，各組織部門在財(cái)務(wù)方面的職責(zé)也就含糊不清。每位部門領(lǐng)導(dǎo)人的主要任務(wù)是保證公司正常運(yùn)營，沒有對公司的財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)活動(dòng)起到應(yīng)有的作用。

第二，由于制度的缺失，在財(cái)務(wù)工作中原本很重要的監(jiān)管部門并沒有成立，也就缺少了對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控。

3.籌資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一般來說，公司向內(nèi)部或是外部籌集資金的目的是為了讓企業(yè)得到可持續(xù)性的發(fā)展，增強(qiáng)公司的運(yùn)營能力，創(chuàng)造更多的盈利。目前深達(dá)公司在籌資方面，主要存在以下狀況：

（1）小股東投資金額小

目前在深達(dá)公司，有吸納企業(yè)優(yōu)秀員工作為公司小股東，參與一定分紅的籌資方式。具體的操作方法是：除公司主要負(fù)責(zé)人所占的股份外，選撥5名優(yōu)秀員工作為小股東給予5%左右的股份。但是目前的情況是，大部分的員工自愿放棄購股，因?yàn)楣据^長時(shí)間未能進(jìn)行分紅，如若此時(shí)購股，收益甚微。

（2）債務(wù)占總資本的比例髙

經(jīng)過一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，我們可以得知：深達(dá)公司近年來的償付困難比較嚴(yán)重，其負(fù)債資本和權(quán)益資本比例以及資產(chǎn)負(fù)債率都相對較高。與此同時(shí)，公司主要用流動(dòng)負(fù)債來購置固定資產(chǎn)。正常情況下，固定資產(chǎn)的購置應(yīng)該由公司所擁有的自有資金與長期負(fù)債一塊來完成。但是經(jīng)過分析，目前深達(dá)公司所擁有的長期負(fù)債并不是很多。

4.投資方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

任何的投資行為都有著成功或是失敗的兩面性。如果成功，則會(huì)使企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大盈利也相應(yīng)的增加，可是一旦失敗，將會(huì)給企業(yè)帶來破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們在面對公司的投資行為時(shí)，一定要慎之又慎，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰧L(fēng)險(xiǎn)值降到最低。

2017年中深達(dá)公司的內(nèi)部投資和外部投資共花費(fèi)280萬元，主要用于購買固定的維修教學(xué)設(shè)備以及開展新的維修培訓(xùn)以及服務(wù)，其中在場地租金、設(shè)備、人力物力等方面的投資也占一定的比例。但是，從財(cái)務(wù)報(bào)表來看，2017年公司虧損138萬元，由此可見之前280萬元的投資并沒有帶來預(yù)期的收益，理想和現(xiàn)實(shí)之間具有一定的差距。同時(shí)我們還看到，下一輪的投資風(fēng)險(xiǎn)還是比較大，有繼續(xù)虧損的危險(xiǎn)。

5.資金回收方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前進(jìn)過分析深達(dá)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)可以得知，公司的存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)都在呈下滑趨勢，其運(yùn)營和獲利能力也都在下降。具體有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：

（1）應(yīng)收賬款明細(xì)賬目不清

深達(dá)公司2015和2016這兩年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率還是可以的，因?yàn)樵诖似陂g，公司的財(cái)務(wù)往來大都是現(xiàn)金流水。但是從2017年開始，公司的主要負(fù)責(zé)為提高運(yùn)營收入，采用“月結(jié)”的財(cái)務(wù)方式，和對手進(jìn)行競爭。這樣做，短時(shí)間范圍內(nèi)看來是增加了企業(yè)的盈利但是一方面也給應(yīng)收賬款方面造成了很大壓力。因?yàn)樵谏钸_(dá)公司，沒有設(shè)置專門的催款人員去跟進(jìn)這些款項(xiàng)，有些賬款未能及時(shí)登記，甚至賬單凌亂。這些應(yīng)收款項(xiàng)和部分壞賬沒有專職人員進(jìn)行分析評估和記錄，導(dǎo)致部分應(yīng)收款長時(shí)間內(nèi)未能收回給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。

（2）存貨比例、庫存結(jié)構(gòu)不合理

近三年來，深達(dá)公司的資金盈利能力大幅度下降，其主要原因是公司的存貨總額占用企業(yè)資金的比例增大，這樣一來，企業(yè)資金的流動(dòng)性就大大減弱，盈利能力隨之下降。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的發(fā)展也是日新月異，而深達(dá)公司部分庫存囤積時(shí)間在三年以上，三年前的電子產(chǎn)品已經(jīng)不具備一定的市場價(jià)值了，同時(shí)還因這些庫存產(chǎn)品占據(jù)有公司的人力物力等管理成本，這些都在一定程度上加大了企業(yè)的資金壓力。

二、深達(dá)公司對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避

深達(dá)公司如果不對自身財(cái)務(wù)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞給予必要的重視，將會(huì)導(dǎo)致深達(dá)公司破產(chǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)包括：進(jìn)行新項(xiàng)目投資過程中，收益降低，償債能力降低，資金鏈斷裂等等。所以，必須要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)理論，并找到一些方法去控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）加強(qiáng)人員管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有兩個(gè)原則，一個(gè)是“降低法”原則，另一個(gè)是“防護(hù)性的制度控制法”原則，我們應(yīng)該以理論為基礎(chǔ)，根據(jù)深達(dá)公司現(xiàn)有的狀況，進(jìn)行如下的控制：

一、建立健全職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人機(jī)制，招聘一些具備專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人對公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。

二、精選一部分綜合素質(zhì)較高的職員進(jìn)行會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)并取得資格證。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，由公司主要管理人員引領(lǐng)相關(guān)崗位的職員共同學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

（二）提高財(cái)務(wù)制度的可控性

深達(dá)公司需要根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)性制度相關(guān)法則，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)性，并進(jìn)一步健全公司財(cái)務(wù)機(jī)制。

核算帳目時(shí)，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，在清算核查時(shí)應(yīng)該利用電子表格的便利進(jìn)行，進(jìn)一步促進(jìn)公司所有員工的在各流程記錄上的配合，并及時(shí)進(jìn)行各工作流程的培訓(xùn)。

核算財(cái)務(wù)時(shí)，建立健全定期核算制度，并由會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行，建立具體的核算程序，在核算過程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題一查到底。

管理應(yīng)收帳款，為公司的客戶進(jìn)行信用評估和信用評級，依據(jù)客戶的客觀情況，如支付現(xiàn)狀、合作年限、財(cái)力、規(guī)模等等，賬期不一樣針對的客戶也不盡相同，與此同時(shí)，要收集并整理所有的應(yīng)收帳款，并且逐一的進(jìn)行排查，把應(yīng)收帳款的帳目羅列清楚，并規(guī)劃出詳細(xì)的流程。

建立違反制度的懲處機(jī)制：嚴(yán)格處罰違反相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的人員，要做到獎(jiǎng)罰分明，公平公正。

（三）改善籌資管理

財(cái)務(wù)方面最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金的流失，所以說，資金是公司發(fā)展過程中的根基，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中如果資金沒有得到合理的使用，就會(huì)給公司帶來巨大的損失。為減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，必須管理好企業(yè)資金。而目前深達(dá)公司并沒有良好的籌資方式，所以應(yīng)該盡快加強(qiáng)籌資方式的運(yùn)用。

1.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)處于最佳狀態(tài)時(shí)，就是在企業(yè)能夠忍耐的籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬若要實(shí)現(xiàn)最完美的組合方式，就必須明確企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的最大值，明確最佳的負(fù)債比例。深達(dá)公司由于過大的財(cái)務(wù)杠桿作用，使它的資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，從而導(dǎo)致了對企業(yè)的還款能力的高要求。如果要使企業(yè)少受負(fù)債的影響，就應(yīng)該及時(shí)對籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)整。

2.負(fù)債結(jié)構(gòu)和方式調(diào)整

深達(dá)公司可以考慮對債務(wù)重新組織，使長期負(fù)債的量增大。

負(fù)債分長期和短期，對于負(fù)債的期限要足夠的重視。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)需要使用公司的長期負(fù)債進(jìn)行購買。企業(yè)的短期負(fù)債可以用來購買臨時(shí)流動(dòng)的資產(chǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在確保足夠的還款能力的前提下，再進(jìn)行借款，借款的同時(shí)，應(yīng)該列出詳細(xì)的還款計(jì)劃來。

（四）加強(qiáng)投資管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如果想得到進(jìn)一步控制，深達(dá)公司應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)組織，即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制組織，組織成員應(yīng)該具備很強(qiáng)的專業(yè)性。由深達(dá)公司的負(fù)責(zé)人牽頭，做為小組的領(lǐng)導(dǎo)，由財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)以及相關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人等組成風(fēng)險(xiǎn)控制小組。風(fēng)險(xiǎn)控制小組的主要職能是：對公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)進(jìn)行講解和培訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策建設(shè)，監(jiān)督管控公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施。對重要風(fēng)險(xiǎn)解決方案進(jìn)行審議，同時(shí)針對公司的一些重大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行判斷，共同參與公司的一些高風(fēng)險(xiǎn)、大政策、大投資的項(xiàng)目上來。

（五）改善經(jīng)營管理

1.強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理

建立客戶的信用檔案。把客戶的信用檔案逐步地建立起來，其中應(yīng)該含有客戶的商務(wù)記錄、客戶實(shí)力以及客戶表現(xiàn)、該客戶的賒銷金額等等，從而使賒銷的風(fēng)險(xiǎn)得到降低。

專人記錄，專人審查。在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，要依照會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，尤其是對應(yīng)收帳款的記錄，一定要由專業(yè)人員來進(jìn)行，財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期不定期審核，為避免應(yīng)收帳款流失，要嚴(yán)格控制工作人員發(fā)生紕漏。

2.提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力

深達(dá)公司所處的位置比較理想，它所在的電子一條街，對公司本身的存貨處理有積極的作用，使公司在庫存上實(shí)現(xiàn)“零庫存”和“小庫存”，為增加公司的流動(dòng)資產(chǎn)量，使公司庫存在短期內(nèi)全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，可以把庫存產(chǎn)品分類別來賣，一些價(jià)格比較高的單獨(dú)銷售，價(jià)值較低的進(jìn)行批量銷售，分類的時(shí)候要根據(jù)庫存產(chǎn)品的市場供求情況，以及市場價(jià)值來區(qū)分。

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