孟明福(河南興平工程管理有限公司， 河南 平頂山 467000)

1 在工程初期全局掌控工程

在工程開工前，總監(jiān)理工程師（以下簡稱“總監(jiān)”）組織監(jiān)理人員，認真學習初步設計文件和安全專篇設計內(nèi)容，做到統(tǒng)籌全局，充分了解設計思路，充分了解建設單位意圖。在此基礎上，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)多年從事礦井建設監(jiān)理工作的實踐經(jīng)驗，針對首山一礦工程實際，先后編制出了《首山一礦監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》等文件，并及時組織現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員學習、熟悉和掌握文件中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和要求，明確監(jiān)理工程師職責，以此保證工程開工的各工序及關鍵環(huán)節(jié)始終處于控制之下。通過對初設及安全專篇的重難點的學習和掌握，項目監(jiān)理部提前熟悉相關質(zhì)量驗收強制性標準條文，確保做到質(zhì)量可靠；充分掌握礦、土、安各關鍵工程節(jié)點，合理組織各專業(yè)人員的銜接與配合，做到既滿足現(xiàn)場人員需求，又達到組織最優(yōu)。

提前做好危險源辨識工作，確保做到安全可控；提前做好消防、環(huán)保和節(jié)能等特殊要求的熟悉工作，確保順利竣工驗收，早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。在監(jiān)理過程控制工作中，不僅將監(jiān)理工作程序和方法對施工單位進行交底，還要將建設單位的建設意圖貫徹到施工組織設計及相關方案措施中，并監(jiān)督落實；對難點、重點及危險點，利用班前會對施工班組進行交底工作。實際工作中收到良好的效果。

2 新技術在高瓦斯突出礦井突出煤層中的應用

2.1 立井疏、堵、固快速揭過突出煤層的施工技術要點

首山一礦新回風井筒的重點和難點是穿過突出煤層。監(jiān)理部要求施工單位提前編制《首山風井井筒揭戊7、戊8防突措施》并組織專題會進行論證。論證通過后，嚴格按措施進行實施。該立井采用疏、堵、固快速揭過突出煤層，施工技術通過 2014 年煤炭建設協(xié)會關鍵技術鑒定，該工法獲得煤炭行業(yè)部級工法排名第二十位。該技術有以下特點。

（1）按照“四位一體”防突程序施工。在施工程序上優(yōu)化勞動組織，縮短施工工期，保證了安全生產(chǎn)。

（2）通過實時測壓，實現(xiàn)兩個平行作業(yè)（實時測壓與疏堵平行作業(yè)、實時測壓與注漿加固平行作業(yè)），達到了全程考查監(jiān)測煤層突出危險程度的目的。

（3）實時觀測瓦斯壓力變化情況，在井筒四周和中心布置5個鉆孔（第一圈和中心孔），采用煤巖體鉆孔封孔劑封孔并安裝 4 MPa～6 MPa 壓力表，揭煤爆破前全過程監(jiān)測煤體瓦斯壓力變化的情況。實時測壓實現(xiàn)了對煤層突出危險性預測以及執(zhí)行區(qū)域措施后對區(qū)域措施效果檢驗的目的。

（4）疏。通過在井筒掘進斷面輪廓線外 12 m 范圍內(nèi)先施工第六圈（38 個）、第五圈（31 個）、第四圈（25個）3 圈鉆孔，破壞原始煤層；鉆孔施工完畢后安裝抽放管及封孔器。

（5）堵。在施工第三圈（19 個）、第二圈（13 個）2 圈鉆孔安設加工好的金屬骨架，采用注漿專用封孔器封孔，聯(lián)網(wǎng)抽放瓦斯。金屬骨架的施工增加了井筒揭穿煤層時周邊煤層的穩(wěn)定性，排除了煤體中瓦斯及緩和煤體的應力狀態(tài)，堵截了煤層和瓦斯位移，使金屬骨架阻滯內(nèi)部煤體突出的作用得以加強，增強了井筒周圍煤體的承載能力和穩(wěn)定性。

（6）固。利用安設好的金屬骨架進行預注漿聯(lián)合支護加固煤體，增強了煤巖交界面附近圍巖的整體性，同時隔斷了井筒周邊瓦斯向井筒溢出，提高了井筒揭過突出煤層時的安全系數(shù)。注漿采用單一水泥漿進行注漿加固，節(jié)省費用。

2.2 做好新技術應用工作的跟蹤檢查

監(jiān)理部要求施工單位做好打鉆的小班原始記錄，監(jiān)理人員進行抽查和確認；在測壓時，施工單位技術人員必須通知監(jiān)理人員共同測壓，同時在打鉆結束后，由施工單位項目部通知監(jiān)理部和施工單位工程處一同進行驗收。瓦斯排放必須經(jīng)監(jiān)理人員和施工單位項目部瓦檢員、技術員聯(lián)合測定，混合氣中瓦斯含量持續(xù) 12 h 以上保持在 0.5% 以下，方可停止。監(jiān)理部采取一系列施工報驗程序，對每道工序?qū)嵭惺┕で暗臋z查；達到施工條件時方可進行施工，并在施工中進行巡視、在施工后進行驗收，驗收合格后方可進入下道工序施工，且每步均要求進行書面確認。

2.3 新技術應用工作的成效

該井筒采用立井疏、堵、固快速揭過突出煤層施工技術，使井筒掘進速度大大提高，掘進輔助時間和輔助工序減少，順利安全揭過突出危險性煤層，工程提前竣工驗收，確保了職工人身及礦井財產(chǎn)的安全。“疏、堵、固綜合技術”與以往采用的消突方案對比，提前 25 d 安全揭過突出煤層，最終獲得經(jīng)濟效益 94.7 萬元。

3 配備專職質(zhì)檢員，堅持“質(zhì)量一票否決制”原則

監(jiān)理部和建設單位達成共識：施工單位人員和設備的到位情況，直接影響整個項目工程的質(zhì)量和工期。施工中監(jiān)理部嚴格落實施工承諾的人員和設備；如果有特殊原因更換人員，更換的人員數(shù)量和水平必須比原計劃安排的要好，如：用高級工程師方能更換工程師。如果更換原計劃的設備，必須拿出足夠的理由，且在專題會議中經(jīng)過建設、監(jiān)理和施工三方共同確認可以更換后，方可更換。同時，堅決要求施工單位配備專職的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員的嚴格工作和大力配合，有效確保工程質(zhì)量及監(jiān)理指令的落實到位。施工中，要求采用名牌大廠產(chǎn)品，所有材料和工序的合格與否，以責任人員簽字的書面文件為準，并在第一次工地會議上明確提出實行“質(zhì)量一票否決制”的原則。凡是加快進度的措施影響到了工程質(zhì)量，哪怕是較小的影響也堅決不允許實施。在月末驗收中，如果質(zhì)量達不到要求的優(yōu)良標準，則不予支付當月的工程進度款。此種做法取得了良好的質(zhì)量控制效果。

4 利用原有優(yōu)秀 QC 成果和經(jīng)驗通過平頂山砂巖強含水層

4.1 施工單位利用類似經(jīng)驗過強含水層

根據(jù)提供的水文地質(zhì)資料，該井筒涌水量預計在120 m3/h；施工過程中井筒工作面涌水量大，施工較為困難，會給井壁質(zhì)量及后續(xù)工程施工造成嚴重影響。監(jiān)理部通過井筒柱狀圖分析及井下現(xiàn)場的多次查看，得出結論：該含水層與主工業(yè)廣場內(nèi)井筒的含水層基本一致，同為平頂山砂巖含水層，且與平煤五礦三水平回風井井筒、十礦三水平進風井井筒、四礦三水平風井井筒等類似。2010 年的 QC 成果總結出的“探、堵、引、擋、排、截、封”七字方針，既是對井筒綜合防治水工作經(jīng)驗的高度概括—這七字方針在井筒施工中的靈活運用，曾有效解決了平頂山砂巖段注漿堵水效果不佳的難題，因此監(jiān)理部建議有類似寶貴經(jīng)驗的人員和專業(yè)化的注漿隊伍來此處進行難題攻堅；同時監(jiān)理部也委派此類經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師進行跟蹤指導。施工單位委托原注漿隊伍，結合原有的經(jīng)驗和現(xiàn)場實際，按照“探、堵、引、擋、排、截、封”七字方針，最終順利穿越了含水層，井筒質(zhì)量也得到很好的控制，為下一步施工創(chuàng)造了良好的條件。該技術的主要特點是：多種技術綜合配套集成；根據(jù)不同的井筒地質(zhì)和水文地質(zhì)條件，有針對性地選擇不同的治水措施。該技術的主要創(chuàng)新點是：首次提出“探、堵、引、擋、排、截、封”井筒防治水技術綜合配套與集成，并對“水泥—水玻璃雙液注漿法”進行了創(chuàng)新。

4.2 監(jiān)理部跟班做好檢查和驗收

監(jiān)理部人員跟班對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，如：打鉆探水必須嚴格按措施執(zhí)行，嚴禁私自調(diào)整探孔位置及角度等。對施工過程中的下套管、固井止水、耐壓試驗和終孔層位的確定等，現(xiàn)場監(jiān)理進行詳細記錄。最終順利通過含水層，井筒最終涌水量為 4.2 m3/h，符合驗收規(guī)范要求。

5 建立微信群，加快協(xié)調(diào)與溝通速度

監(jiān)理部組織各參建方人員均加入微信群“首一工程”。監(jiān)理人員每天將工地現(xiàn)場的進度及發(fā)現(xiàn)的問題，以圖片和說明的形式發(fā)送到微信群中，使各參建方能夠迅速、準確地了解到現(xiàn)場的情況；同時還邀請設計單位的設計代表加入群中，對工程現(xiàn)場出現(xiàn)的疑問和問題，通過微信群及時、快捷地進行溝通和解決。各參建方領導和人員能夠及時了解項目進展情況并及時進行反饋，發(fā)現(xiàn)的問題由大家共同監(jiān)督落實，提高了工作效率。

6 應用信息化管理系統(tǒng)

河南興平工程管理有限公司自主研發(fā)的礦山工程信息管理系統(tǒng)，包含施工和監(jiān)理各類資料的模板及常用規(guī)范規(guī)程。監(jiān)理人員對于施工單位申報的資料表格，能夠迅速查詢其表格是否符合規(guī)范要求；對于監(jiān)理內(nèi)部資料，可以很方便地整理歸檔，通過電腦、打印機、數(shù)碼相機和礦山工程信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了工程資料的電子化和信息共享，并使工程資料規(guī)范化和標準化。該項目一次性通過河南省質(zhì)量監(jiān)督中心站的驗收。

7 提前規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)方案，嚴格執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)標準

7.1 要求施工單位事前編制創(chuàng)優(yōu)方案

監(jiān)理部要求施工單位從施工方案開始就制訂井筒施工創(chuàng)優(yōu)方案，建立完善的項目質(zhì)量保證體系；要求施工單位從施工人員、施工機具、工程原材料、施工方案、施工方法和施工環(huán)境等方面充分體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)理念，制訂一系列的具有可操作性的施工方案；同時依據(jù)施工創(chuàng)優(yōu)方案，結合相關驗收規(guī)范和標準，編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和井筒施工監(jiān)理實施細則。形成了一系列創(chuàng)優(yōu)技術保障文件，使創(chuàng)優(yōu)工作得到了按部就班的落實。

7.2 監(jiān)理部認真學習創(chuàng)優(yōu)方案

系列創(chuàng)優(yōu)方案編制完成后，項目監(jiān)理機構首先召集監(jiān)理人員對每一個細節(jié)進行認真分析討論、修改和完善，并要求施工單位組織施工人員認真學習。由總監(jiān)組織創(chuàng)優(yōu)方案的編制人員對現(xiàn)場操作人員進行培訓。項目部人員通過學習達到人人懂理論，人人掌握規(guī)范和標準，人人會過程控制和操作的目的。項目監(jiān)理機構全面掌握創(chuàng)優(yōu)方案后，總監(jiān)再進一步讓施工單位與集團主管部門、礦方建設單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門進行溝通，各方都達成一致意見后，要求施工單位認真貫徹實施創(chuàng)優(yōu)方案。這個過程是非常關鍵的一個過程，要求施工單位逐級貫徹學習，讓各級施工人員全面撐握創(chuàng)優(yōu)標準和操作程序，建立各級施工質(zhì)量控制點和各級驗收標準；扎實落實施工技術交底制度；各級各類施工人員全部達到領會精神、熟悉操作后，方能進入過程控制和方案落實階段。

2009～2017年度《建設監(jiān)理》合訂本售價如下表，歡迎選購。

7.3 落實創(chuàng)優(yōu)方案

創(chuàng)優(yōu)工作從準備到實施是一個系統(tǒng)工程。前期的技術準備工作和過程按階段取得成效后，項目監(jiān)理機構要求各級監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行標準，嚴格按規(guī)范和標準驗收；達不到優(yōu)良標準，堅決返工重來。尤其是在前期培養(yǎng)施工方的創(chuàng)優(yōu)習慣性時期，尤為重要。首山一礦的風井井筒就是在前期井筒施工過程中因井壁厚度局部達不到優(yōu)良點數(shù)而返工，對現(xiàn)場監(jiān)理及施工方各級人員起到了一個警示的作用，為后來的順利創(chuàng)優(yōu)打下了良好的基礎。

8 結 語

首山一礦監(jiān)理機構通過提前規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)方案和其他措施的實施，圓滿完成了監(jiān)理合同所約定的各項任務，實現(xiàn)了預期目標。整個礦井單項工程試生產(chǎn)的運行狀態(tài)良好，安全設施完全可靠。首山一礦風井井筒工程榮獲“煤炭行業(yè)‘太陽杯’工程”，同時也給興平管理公司其他項目部很多啟發(fā)。正常的監(jiān)理工作引用這一套規(guī)劃方案和做法，也能起到良好的控制作用。