◆汝 美/ 文

9月6日下午，“質(zhì)量月”系列活動之一 ——上海市質(zhì)量協(xié)會2018年第二期制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流活動在上海老港申菱電子電纜有限公司（下稱“老港申菱”）成功舉行。老港申菱總經(jīng)理朱兵、市質(zhì)協(xié)秘書處領(lǐng)導，以及來自聯(lián)合汽車電子、歐姆龍、熊貓機械、沃爾沃建筑設(shè)備、柯達電子、華虹宏力、上海航天工業(yè)集團等近30余家會員企業(yè)的50多位質(zhì)量主管、負責人參加了此次現(xiàn)場交流和觀摩活動。

現(xiàn)場管理是企業(yè)為滿足顧客需求，圍繞著質(zhì)量、成本、交付能力等各方面績效指標，在企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場開展質(zhì)量改進、質(zhì)量提升的相關(guān)活動，是卓越績效管理理念在企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)一線的落地。老港申菱創(chuàng)建于1989年，主要生產(chǎn)電梯電器部件和電線電纜，是一家具有較強自主研發(fā)能力的規(guī)模型企業(yè)，也是全國電梯配套行業(yè)的骨干企業(yè)之一、中國機械500強企業(yè)之一。

此次現(xiàn)場交流和觀摩活動的，是2017年獲得“五星現(xiàn)場”榮譽稱號的電纜生產(chǎn)車間。該車間調(diào)度員詳細介紹了電纜生產(chǎn)車間的生產(chǎn)目標、目標客戶、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、現(xiàn)場布局、人員分布、糾錯改進機制以及引進和研發(fā)的先進設(shè)備等情況，并結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場，著重介紹了該車間現(xiàn)場管理的主要特色——完善的6S管理機制、目視化管理制度、多元化的人員培訓體系、全過程質(zhì)量控制、精細化生產(chǎn)計劃和智能化技術(shù)應(yīng)用等。比如，現(xiàn)場物料實現(xiàn)“三定”管理；自主研發(fā)“AGV 自動搬運小車”以減輕勞動負荷、節(jié)約人力成本、提高效率；設(shè)備、工裝、工具的定置化管理；等等。

本次活動的重頭戲是電纜生產(chǎn)車間的現(xiàn)場觀摩活動。參加活動的各企業(yè)代表興致盎然，或駐足于束絲機、絕緣擠塑機、自動收線裝置前，觀看工藝技術(shù)；或留連于文件貼示看板前，細品現(xiàn)場管理的細節(jié)控制；或與現(xiàn)場管理人員交流車間管理經(jīng)驗、互鑒現(xiàn)場管理方法。各企業(yè)代表表示，收獲頗豐，深感意猶未盡。

據(jù)悉，2018年現(xiàn)場管理評價活動即將展開。市質(zhì)協(xié)將以國家及市政府相關(guān)要求為工作依據(jù)，服務(wù)廣大會員企業(yè)為基本原則，進一步助力企業(yè)不斷提升現(xiàn)場管理水平，增強企業(yè)核心競爭力。