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瑞金市統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金的實踐與思考

2018-10-14 17:04鐘惠林
當代農(nóng)村財經(jīng) 2018年6期
關鍵詞:政策建議

鐘惠林

摘要:2017年以來,江西省瑞金市嚴格按照財政涉農(nóng)扶貧資金“應整盡整、應納盡納、應付盡付”的工作要求,不斷創(chuàng)新涉農(nóng)扶貧資金管理機制,加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度,統(tǒng)籌整合各類資金用于脫貧攻堅,集中資源打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全力保障全市脫貧摘帽的資金需要。本文總結了成功經(jīng)驗,針對存在的問題,提出了進一步做好統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金的建議。

關鍵詞:統(tǒng)籌整合;涉農(nóng)資金;政策建議

2017年以來,江西省瑞金市把脫貧攻堅作為發(fā)展的頭等大事、第一民生工程和最大的政治任務,嚴格按照財政涉農(nóng)扶貧資金“應整盡整、應納盡納、應付盡付”的工作要求,不斷創(chuàng)新涉農(nóng)扶貧資金管理機制,加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度,統(tǒng)籌整合各類資金用于脫貧攻堅,集中資源打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全力保障全市脫貧摘帽的資金需要。

一、瑞金市統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金的主要做法

(一)成立整合機構。瑞金市成立市統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金領導小組,由市政府市長任組長,常務副市長任副組長,人社、扶貧、農(nóng)糧、林業(yè)、水利、交通、教育、醫(yī)保、財政、農(nóng)開辦、衛(wèi)計委等單位負責人為成員。領導小組下設辦公室,市財政局局長任辦公室主任,辦公室設在市財政局農(nóng)財科,負責統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金日常工作。

(二)出臺制度文件。瑞金市以制度建設為抓手,先后制定《瑞金市扶貧項目資金管理辦法》、《關于規(guī)范扶貧攻堅項目申報、審批、資金撥付相關事項的通知》、《關于進一步加快財政涉農(nóng)扶貧資金支出的通知》、《瑞金市財政扶貧資金績效評價工作實施方案》、《關于進一步做好扶貧項目資金管理的通知》等11個規(guī)范性文件,為提升扶貧項目資金管理提供了制度保障。

(三)設立整合專戶。堅持以扶貧項目為抓手,進一步樹立“資金跟著項目走”的理念,按照市精準扶貧攻堅戰(zhàn)領導小組批復的扶貧項目安排撥付扶貧資金。為進一步增強縣級財政集中財力辦大事的能力,市財政按照“多個口子引水,一個池子蓄水,一個龍頭放水”整合理念與要求,及時設立了“市涉農(nóng)扶貧資金整合專戶”,實行專人負責,專賬核算,確保扶貧項目資金支出需要。

(四)整合財政涉農(nóng)資金。瑞金市根據(jù)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金相關文件規(guī)定,對納入整合范圍內(nèi)的資金全部統(tǒng)籌整合、做到應整盡整,應納盡納。

一是根據(jù)《關于印發(fā)江西省統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金實施方案的通知》, 2017年整合資金范圍為:中央資金19項、省級資金15項、贛州市級資金10項,全市共整合118934.66萬元。

二是根據(jù)《關于進一步推進整合財政涉農(nóng)扶貧資金的補充通知》的要求,2018年整合資金范圍為中央資金17項、省級資金12項,贛州市級資金9項。2018年1—4月,共整合87504.86萬元。

三是根據(jù)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金相關文件規(guī)定,貧困縣涉農(nóng)扶貧資金統(tǒng)籌整合使用要與脫貧成效緊密掛鉤,精確瞄準建檔立卡貧困人口。統(tǒng)籌整合的涉農(nóng)扶貧資金,主要用于貧困村農(nóng)村基礎設施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

(五)及時撥付資金。2017年至今,瑞金市共撥付財政涉農(nóng)扶貧資金178813.72萬元,其中:2017年撥付118564.88萬元,2018年1—4月共撥付60248.84 萬元。從支出內(nèi)容看,這些資金主要用于新農(nóng)村建設、產(chǎn)業(yè)扶貧、交通扶貧、安居扶貧、村級公共服務項目、農(nóng)村環(huán)境整治、教育扶貧、水利扶貧、健康扶貧、金融扶貧、生態(tài)扶貧、就業(yè)扶貧、高標準農(nóng)田建設等方面。

(六)規(guī)范支出程序。一是建立鄉(xiāng)級報賬制。制定了扶貧項目資金鄉(xiāng)級報賬制操作辦法,明確了扶貧項目資金范圍、項目管理、資金管理、報賬流程、監(jiān)督管理等內(nèi)容。將扶貧項目資金直接撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關財務賬上單獨設立扶貧資金管理子賬戶,專賬核算扶貧項目資金,確保項目資金安全、有序、高效運行。二是實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長負責制。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金管理工作小組,專門負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金的審撥、核算、臺賬管理等工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金管理責任落到實處。三是開通“綠色通道”。在扶貧項目工程建設領域進一步簡化程序,加快推進項目實施進度。施工單項合同估算價在50萬元以下的項目,無需納入財政預算評審;施工單項合同估算價在200萬元以下的項目,不要求進行公開招標,加快項目驗收及審計結算進度等。同時,建立扶貧項目資金預撥制,明確全市扶貧項目資金在項目動工后可按照合同約定的金額預撥50%項目建設資金。在此基礎上,實行扶貧項目資金審撥制。扶貧項目資金由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接向市精準扶貧攻堅戰(zhàn)領導小組申請,經(jīng)相關主管部門審核和市精準扶貧攻堅戰(zhàn)領導小組審批后,由市財政局即時即辦,每筆扶貧項目資金均在第一時間撥付到位。

(七)強化監(jiān)督檢查。一是實行扶貧項目資金績效評價。按照全國考核評估工作“1+6”框架體系要求,制定了瑞金市財政扶貧資金績效評價工作實施方案。每月25日至30日,對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目資金管理使用情況進行績效評價檢查。二是實行扶貧項目資金支出周報制。在每月進行績效評價的基礎上,進一步實行項目資金支出周報制,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周五向市財政局報送扶貧項目資金支出進度表,由市財政局匯總報送市精準扶貧攻堅戰(zhàn)領導小組,市精準扶貧攻堅戰(zhàn)領導小組實時掌握全市扶貧項目資金支出進度情況,加強全市扶貧項目資金支出督促調度。三是配合市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展扶貧領域侵害群眾利益問題線索“大起底、大排查、大督辦”工作,重點查處扶貧領域虛報冒領、截留私分、弄虛作假的人和事,對扶貧領域的違規(guī)違紀問題從嚴從重從快處理,確保扶貧項目資金在陽光下運行,充分發(fā)揮扶貧資金的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、瑞金市統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金工作存在的主要問題

(一)項目資金結余較大。2017年,市財政共撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)扶貧整合資金71036.40萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)共支付49370.28萬元,資金實際撥付率僅為69.5%。根據(jù)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》及其評價指標要求,統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金支出進度應占計劃整合資金的80%。截止到2018年4月12日,市財政累計共下?lián)芙o各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)扶貧整合資金10.16億元(含2017年下?lián)苜Y金),鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際支出8.59億元,資金實際撥付率84.48%。撥付至市扶貧辦的光伏扶貧、水利局的防洪工程、農(nóng)開辦的產(chǎn)業(yè)扶貧、交通局的通組公路等產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎設施項目,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的危房改造項目、保障房項目、脫貧攻堅獎補資金項目、村級公共服務(三合一、四合一)項目的資金,撥付進度仍不理想。

(二)項目竣工驗收較慢。部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目由于主管部門未及時竣工驗收,導致補助資金普遍撥付不到位。如通組道路,按規(guī)定每公里應補助25萬元,但2014—2016年通組道路補助至今只按17萬元/公里補助,相差8萬元/公里;2017年通組道路補助至今只按15萬元/公里補助,仍差10萬元/公里。

(三)項目檔案管理不規(guī)范。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目檔案資料填寫不完整、資料不全、填寫錯誤等,項目實施前、后對比照片關聯(lián)性不強,項目建設單位和資金公告公示錯漏等。

(四)項目公示公告不完整。村級公示欄中公示標題不規(guī)范,且公告公示內(nèi)容缺少項目建設內(nèi)容、建設地點等。項目地公示牌內(nèi)容只有項目名稱和日期落款,項目投資、建設內(nèi)容、施工單位、資金性質等內(nèi)容缺失。

三、進一步做好統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金工作的建議

(一)加快資金撥付進度。要通過會議、培訓、微信等方式,廣泛宣傳,使各級領導清楚《財政專項扶貧資金績效評價辦法》及其評價指標要求,統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)扶貧資金支出進度應占計劃整合資金的80%。同時,建立倒逼機制,堅持標準不降,建立周通報機制,全面落實工作責任,加快資金撥付,加強項目合同管理,盡可能優(yōu)化、簡化程序,全方位提高工作效率,準確及時撥付資金。

(二)加快項目竣工驗收。一是對竣工資料的收集、整理盡量做到專人負責、專人收發(fā),從根本上杜絕因自己內(nèi)部人員變動、工作交接而產(chǎn)生的文件缺失。二是從工程開工至工程竣工驗收的過程中,平時就要注意資料的收集、整理、分類,盡量做到在工程竣工驗收的同時,除了竣工驗收文件,其余都分類組卷完整,建立分冊目錄。三是對于需要多方簽字蓋章的文件,平時積極跟蹤,認真記錄,做好收發(fā)文件流程,發(fā)送的文件一定要做到清楚去向。四是提高檔案管理人員水平,盡量做到資料與現(xiàn)場進度同步,對于資料的整改做到記錄清楚完善。五是和建設主管部門如監(jiān)理單位、甲方溝通良好,及時掌握相關信息。

(三)規(guī)范項目檔案資料。在項目建設前期階段,應及時建立檔案工作,加強對前期階段產(chǎn)生的文件材料的管理,在建設合同中要明確提出對文件材料的編制、整理及提交的具體要求;在檢查落實建設項目的實施過程中,要同時檢查落實檔案工作的情況;在工程竣工驗收時,要同時驗收工程檔案情況,在竣工階段,必須按要求認真進行項目整套竣工檔案資料的匯總、編制、整理工作。

(四)統(tǒng)一項目公示公告。對村級的項目公告公示,應由瑞金市扶貧和移民辦統(tǒng)一制作公告公示牌,內(nèi)容包括項目名稱、建設內(nèi)容、項目投資、開工時間、竣工時間等,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促各村在村醒目的位置懸掛,自覺接受群眾監(jiān)督。對項目地永久性公告公示,應規(guī)范完善項目建設內(nèi)容、資金性質、施工單位、業(yè)主單位等內(nèi)容,接受社會和群眾的監(jiān)督。

(五)加大審計監(jiān)督力度。市財政局要會同市審計局、市扶貧和移民辦聯(lián)合對扶貧資金開展審計,同時繼續(xù)按照涉農(nóng)扶貧資金“應整盡整、應納盡納、應付盡付”工作要求,加大涉農(nóng)扶貧資金整合力度,全力保障脫貧攻堅鞏固提升項目的資金需要。要配合市紀委、監(jiān)察委對扶貧領域資金開展紀律監(jiān)督,對扶貧領域侵害群眾利益的人和事實行零容忍,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,追究責任人和單位領導責任,涉及觸犯刑法的,移交司法機關處理。

(作者單位:江西省瑞金市財政局)

責任編輯:欣文

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