揣小明,陳萌
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我國(guó)應(yīng)急志愿者組織管理對(duì)比分析研究
揣小明,陳萌
(河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院,河南 焦作 454000)
應(yīng)急志愿者作為我國(guó)應(yīng)急救援的重要力量,在應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要作用。我國(guó)應(yīng)急志愿者組織在人員構(gòu)成、培訓(xùn)演練、信息系統(tǒng)、法律法規(guī)和激勵(lì)機(jī)制方面均存在嚴(yán)重的問題。為進(jìn)一步完善我國(guó)應(yīng)急志愿者管理體系,采用文獻(xiàn)梳理、對(duì)比分析、歸納總結(jié)方法剖析我國(guó)志愿者管理的現(xiàn)狀,對(duì)比分析中、美、日三個(gè)國(guó)家志愿者管理的異同,并最終提出了志愿者管理的相應(yīng)策略。
志愿者組織;應(yīng)急志愿者;管理體系;應(yīng)急技能
2008年之后,我國(guó)應(yīng)急志愿者管理方面的研究和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)開始迅猛發(fā)展,對(duì)應(yīng)急志愿者的管理實(shí)現(xiàn)了從有到無(wú)的轉(zhuǎn)變。近幾年,我國(guó)洪災(zāi)、滑坡、泥石流、地震等自然災(zāi)害頻發(fā),應(yīng)急志愿者隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件時(shí),比專業(yè)救援隊(duì)伍更具靈活性,能夠在災(zāi)害開始至響應(yīng)之間的救災(zāi)盲區(qū)率先開始救援,為專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開救援贏得時(shí)間。同時(shí),應(yīng)急志愿者組織屬于民間社會(huì)自治組織,對(duì)基層的情況更為了解,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能就近展開應(yīng)急救援,能在最大程度上搶救生命。汶川地震之后,我國(guó)各地應(yīng)急志愿者組織行動(dòng)起來(lái),深入災(zāi)區(qū)展開應(yīng)急救援,據(jù)了解,此次參與抗震救災(zāi)的志愿者達(dá)300萬(wàn)人以上[1],這是我國(guó)志愿者最大的行動(dòng)之一,與此同時(shí),隨著越來(lái)越多的志愿者向?yàn)?zāi)區(qū)涌去,超出了災(zāi)區(qū)的承載能力,非但起不了救災(zāi)的作用,還會(huì)擾亂災(zāi)區(qū)原有的社會(huì)秩序,加重災(zāi)區(qū)的負(fù)擔(dān)。這次的志愿者行動(dòng)也將我國(guó)志愿者組織存在的問題暴露了出來(lái)。
經(jīng)過近幾年的蓬勃發(fā)展,我國(guó)志愿者隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大,截至2017-06-30,我國(guó)志愿者總數(shù)已達(dá)4 242萬(wàn)名[2],但在人員構(gòu)成上,仍存在2個(gè)重大的問題:①志愿者隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理。在我國(guó)的志愿者隊(duì)伍中,學(xué)生群體和老年群體占據(jù)了很大一部分,而青壯年志愿者所占比例較小[3]。由于學(xué)生群體具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,增加了應(yīng)急志愿者組織的不穩(wěn)定性。②由于我國(guó)志愿者組織中的成員大多是由于興趣愛好而聚集在一起的,缺少規(guī)范的組織管理,只能在工作之余參與組織的活動(dòng)。由于缺少專職志愿者和專業(yè)人員,導(dǎo)致如果在工作時(shí)間發(fā)生突發(fā)事件,可調(diào)動(dòng)的應(yīng)急志愿者數(shù)量很少,不能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
參與搶險(xiǎn)救援,雖然是志愿者的自愿行為,但是保障應(yīng)急志愿者的生理和心理健康仍是志愿者組織和政府有關(guān)部門的職責(zé)。目前,我國(guó)志愿者培訓(xùn)主要是針對(duì)應(yīng)急技能的,缺少對(duì)志愿者的心理培訓(xùn)。在救災(zāi)中,掌握一些必要的緩解心理壓力的方法是非常必要的,這主要是因?yàn)橹驹刚咴趨⑴c突發(fā)事件處置時(shí)容易受到心理傷害,并且心理危機(jī)具有一定的隱蔽性,會(huì)在救災(zāi)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)爆發(fā)。參加過汶川地震救災(zāi)的北川縣救災(zāi)辦主任董玉飛,在地震后第145天自縊身亡,造成這個(gè)悲劇的主要原因就是地震后,他不能很好走出危機(jī),給自己帶來(lái)很大的壓力[4]。因此,必須加強(qiáng)對(duì)志愿者的心理培訓(xùn)。
在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),迅速有效地獲取災(zāi)區(qū)的信息,是展開精準(zhǔn)救災(zāi)的前提,而我國(guó)目前的信息系統(tǒng)仍處于“部門所有,條線為主”階段[5],各部門獨(dú)立開展工作,信息資源沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,應(yīng)急志愿者在參與搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí),存在嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象。在汶川地震中,有8個(gè)縣及108個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外信息完全中斷,在震后11 h后,汶川縣才首次與外界取得聯(lián)系,在災(zāi)后第4天災(zāi)區(qū)通信才全部打通[6]。災(zāi)區(qū)中的信息孤島,嚴(yán)重阻礙著應(yīng)急志愿者開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,造成更大的損失。
我國(guó)對(duì)應(yīng)急志愿服務(wù)的研究起步較晚,還沒有形成一套完整的法律法規(guī)體系。我國(guó)涉及應(yīng)急志愿者管理的法律法規(guī)較少,我國(guó)目前只有《中國(guó)注冊(cè)志愿者管理辦法》和《志愿服務(wù)條例》在國(guó)家層面涉及到志愿者方面的管理。而且這些法律法規(guī)的實(shí)操性較差,都只涉及了一些原則性的內(nèi)容,比如《中國(guó)注冊(cè)志愿者管理辦法》只是對(duì)注冊(cè)志愿者的一些流程進(jìn)行規(guī)范,《志愿服務(wù)條例》中多次使用“應(yīng)當(dāng)”“可以”等詞匯,表明了其非強(qiáng)制性的特點(diǎn),并沒有上升到法律法規(guī)的高度,對(duì)我國(guó)應(yīng)急志愿者管理工作的監(jiān)督作用有限。
我國(guó)的應(yīng)急志愿者激勵(lì)制度主要以缺少物質(zhì)激勵(lì)的精神激勵(lì)為主。在精神激勵(lì)方面,以北京市為例,最主要的激勵(lì)方式包括志愿者表彰大會(huì)、全市星級(jí)志愿者認(rèn)證大會(huì)和對(duì)優(yōu)秀志愿者進(jìn)行升學(xué)推薦等[7]。雖然以星級(jí)認(rèn)證為主,但卻沒有統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),缺少官方認(rèn)證的榮譽(yù)稱號(hào)。在物質(zhì)激勵(lì)方面,根據(jù)馬斯洛需求層次理論分析,精神激勵(lì)雖然能滿足志愿者較高層次的需求,但缺少必要的物質(zhì)激勵(lì),導(dǎo)致整個(gè)激勵(lì)制度成為空中樓閣,不能很好調(diào)動(dòng)應(yīng)急志愿者的積極性。長(zhǎng)此以往,容易導(dǎo)致志愿者組織的成員流失,不利于組織的發(fā)展。
美國(guó)和日本擁有較為完整的應(yīng)急志愿者構(gòu)成體系,由專業(yè)人員和普通群眾共同構(gòu)成,涉及了醫(yī)生、護(hù)士、消防員等方面的專業(yè)人員;重視構(gòu)建統(tǒng)一的培訓(xùn)演練制度,在全社會(huì)形成一種重視培訓(xùn)的氛圍,使志愿者組織有動(dòng)力定期開展志愿者培訓(xùn);建立了從上至下較為完善的應(yīng)急信息共享系統(tǒng),有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)這些信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,有利于增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)中的溝通協(xié)調(diào)能力;具有完善的法律法規(guī)體系,既有全國(guó)層面的,又有地方層面的,既有總體規(guī)范的,又有具體實(shí)操的,從法律的高度對(duì)應(yīng)急志愿者的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行規(guī)定,具有強(qiáng)制性;在激勵(lì)制度方面,重視將精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,從各方面調(diào)動(dòng)應(yīng)急志愿者的積極性。
我國(guó)應(yīng)急志愿者雖然由專業(yè)志愿者和自發(fā)型志愿者2部分組成,但從宏觀的角度看,我國(guó)擁有的專業(yè)志愿者數(shù)目遠(yuǎn)低于自發(fā)型自愿者,志愿者組織的穩(wěn)定性較差;對(duì)志愿者的培訓(xùn),主要是各組織獨(dú)立展開,沒有形成統(tǒng)一的培訓(xùn)體系;在信息系統(tǒng)方面,政府掌握了最豐富的信息資源,但政府各部門間缺少有效溝通的渠道,容易出現(xiàn)信息孤島;我國(guó)對(duì)志愿者的管理至今沒有上升到法律的高度,缺乏對(duì)應(yīng)急志愿者管理的法律依據(jù);對(duì)志愿者的激勵(lì)主要集中在精神層面,缺少必要的物質(zhì)激勵(lì)基礎(chǔ)。為了使我國(guó)應(yīng)急志愿者管理更好地發(fā)展,本文從人員構(gòu)成、培訓(xùn)演練、信息系統(tǒng)、法律法規(guī)和激勵(lì)機(jī)制5個(gè)方面,將我國(guó)應(yīng)急志愿者管理和美國(guó)、日本進(jìn)行比較,如表1所示。借鑒美國(guó)和日本在應(yīng)急志愿者管理方面的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我國(guó)的不足,招募專業(yè)人才,擴(kuò)大專業(yè)志愿者隊(duì)伍;統(tǒng)一演練標(biāo)準(zhǔn),提升應(yīng)急志愿者培訓(xùn)的有效性;打破信息壁壘,構(gòu)建信息共享系統(tǒng);加強(qiáng)立法研究,完善法律體系;構(gòu)建精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度。
表1 中、美、日應(yīng)急志愿者管理比對(duì)表
美國(guó)日本中國(guó) 人員構(gòu)成來(lái)源于各行各業(yè)的人員,既有專職工作人員,又有專業(yè)志愿者,比如消防人員、醫(yī)生、護(hù)士等。此外,美國(guó)的邦、州、郡、市都有自己的應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,主要由應(yīng)急志愿者組成日本的志愿服務(wù)主要由NPO等志愿者組織來(lái)進(jìn)行,其人員大多來(lái)自上班族、學(xué)生、民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)商戶等不同群體,并形成了國(guó)家、地方、民間志愿者三者有機(jī)結(jié)合的體系我國(guó)應(yīng)急志愿者主要由專業(yè)應(yīng)急志愿者(比如消防志愿者、地震志愿者、紅十字志愿者、人防志愿者)和自發(fā)型應(yīng)急志愿者(比如草根志愿者)組成 培訓(xùn)演練主要分為兩大類:一類是美國(guó)聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局制定的除應(yīng)急消防人員的志愿者培訓(xùn);另一類是由美國(guó)消防局對(duì)消防志愿者的培訓(xùn)日本政府不僅自身組織開展相關(guān)的培訓(xùn)講座,同時(shí)還將部分業(yè)務(wù)委托給NPO團(tuán)體,重視日常的危機(jī)演練,并對(duì)各類的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估各應(yīng)急志愿者組織獨(dú)立開展應(yīng)急志愿者培訓(xùn)。主要針對(duì)意識(shí)、法制、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn) 信息系統(tǒng)實(shí)施“E-FEMA”戰(zhàn)略,建立了應(yīng)急信息系統(tǒng)層次機(jī)構(gòu)模型,主要包括3個(gè)子系統(tǒng):聯(lián)邦應(yīng)急管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急管理系統(tǒng)、災(zāi)害損失評(píng)估系統(tǒng)日本的救災(zāi)志愿者中心與各救援單位保持溝通和聯(lián)系,關(guān)注災(zāi)區(qū)在人力物力上的需求,并通過應(yīng)急志愿者的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享我國(guó)政府對(duì)信息資源的管理基本處在“部門所有,條線為主”的格局,不同的政府部門自行構(gòu)建信息系統(tǒng) 法律法規(guī)《志愿服務(wù)法》《國(guó)內(nèi)志愿服務(wù)修正法》《國(guó)家和社區(qū)服務(wù)法案》《全美服務(wù)信任法案》《志愿者保護(hù)法》《好撒瑪利亞人法》《災(zāi)害對(duì)策基本法》《特定非營(yíng)利活動(dòng)促進(jìn)法》《東京都防災(zāi)志愿者綱要》《中國(guó)注冊(cè)志愿者管理辦法》《志愿服務(wù)條例》 激勵(lì)機(jī)制設(shè)立專項(xiàng)資金,為做出突出貢獻(xiàn)的志愿者提供獎(jiǎng)勵(lì),在升學(xué)與就業(yè)方面有優(yōu)惠。政府對(duì)做滿1 400 h的青年志愿者每年給予4 275美元的獎(jiǎng)學(xué)金日本協(xié)作機(jī)構(gòu)JICA通過提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、就業(yè)咨詢和招聘信息、就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助、部分自治體和學(xué)校還制定了特別考試制度、優(yōu)先錄用等優(yōu)待政策來(lái)鼓勵(lì)青年志愿者參與各種志愿服務(wù)對(duì)在志愿服務(wù)活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的志愿者按照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)和其他組織在同等條件下優(yōu)先招用有良好支援服務(wù)記錄的志愿者
從表1和我國(guó)應(yīng)急志愿者發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)應(yīng)急志愿者管理仍存在很多問題,針對(duì)這些存在的問題,本文給出一些建議。
建立合理的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,完善應(yīng)急志愿者的成員結(jié)構(gòu)。在年齡上,打造以中青年為主的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,中青年是應(yīng)急救援中的主要力量,加強(qiáng)對(duì)這一部分人群的培養(yǎng),保持應(yīng)急志愿者組織的活力;吸引更多具有專業(yè)技能的人群參與到應(yīng)急志愿者組織,比如醫(yī)生、護(hù)士、消防人員等。同時(shí)還需擴(kuò)大應(yīng)急志愿者組織中專職志愿者的招募,確保在工作時(shí)間發(fā)生突發(fā)事件時(shí),也有必要的應(yīng)急志愿者力量參與到應(yīng)急救援之中。
對(duì)應(yīng)急志愿者的心理培訓(xùn)制度,應(yīng)該像專業(yè)技能培訓(xùn)制度一樣,具有明確的培訓(xùn)內(nèi)容,將常態(tài)與非常態(tài)下的應(yīng)急志愿者心理培訓(xùn)相結(jié)合。在常態(tài)下,建設(shè)“心靈氧吧”和宣泄室,以便應(yīng)急志愿者發(fā)泄心里積壓的消極情緒。在非常態(tài)下,即在應(yīng)急救援活動(dòng)結(jié)束后的一段時(shí)期內(nèi),運(yùn)用心理危機(jī)ABC評(píng)估模型和心理測(cè)量表,評(píng)估參與應(yīng)急救援的志愿者的心理狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并通過團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體輔導(dǎo)相結(jié)合,來(lái)進(jìn)行志愿者參與救援的災(zāi)后心理危機(jī)干預(yù),幫助他們盡快從災(zāi)害場(chǎng)景走出來(lái)。
信息公開是應(yīng)急管理的生命線,是應(yīng)急志愿者開展工作的前提條件。在大數(shù)據(jù)的背景下,借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)應(yīng)急志愿者管理方面的具體情況,整合信息資源,建立一個(gè)包含群眾管理系統(tǒng)、志愿者組織的管理系統(tǒng)、應(yīng)急救援物資的管理系統(tǒng)、救援信息的管理系統(tǒng)、救援任務(wù)的管理系統(tǒng)和后臺(tái)管理系統(tǒng)組成的災(zāi)情信息收集平臺(tái)。各管理系統(tǒng)相互配合,共同管理災(zāi)情信息,實(shí)現(xiàn)災(zāi)情信息共享,最大限度地減少生命財(cái)產(chǎn)損失。
災(zāi)情信息收集平臺(tái)及其功能如圖1所示。
現(xiàn)階段,我國(guó)對(duì)應(yīng)急志愿者的研究快速發(fā)展,建立相應(yīng)的法律法規(guī)是開展應(yīng)急志愿活動(dòng)的重要保障。需要借鑒美國(guó)從一般到特殊的法律體系,再根據(jù)我過應(yīng)急志愿者管理的現(xiàn)狀建立起完善的志愿者管理法律法規(guī)。需要建立一部總體性的法律,從宏觀上指導(dǎo)應(yīng)急志愿者的發(fā)展方向;需要完善在應(yīng)急志愿者招募、培訓(xùn)、激勵(lì)和保障方面的法律,對(duì)涉及應(yīng)急志愿者管理的各方面事務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定,從法律層面規(guī)范應(yīng)急志愿者的管理。
圖1 災(zāi)情信息收集平臺(tái)及其功能
借鑒美國(guó)和日本在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我國(guó)在應(yīng)急志愿者激勵(lì)制度上需要在重視精神激勵(lì)的基礎(chǔ)上也重視物質(zhì)激勵(lì),共同促進(jìn)我國(guó)應(yīng)急志愿者管理的發(fā)展。
在精神激勵(lì)方面,需建立一套官方的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證級(jí)別,由政府統(tǒng)一認(rèn)證,嚴(yán)格按照相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,增強(qiáng)志愿者組織的透明度。在物質(zhì)激勵(lì)方面,設(shè)立應(yīng)急志愿者獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,對(duì)在應(yīng)急救援中表現(xiàn)好的志愿者發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金,建立與精神激勵(lì)相配套的物質(zhì)激勵(lì),增加志愿者的工作積極性,增強(qiáng)志愿者組織的凝聚力。
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〔編輯:嚴(yán)麗琴〕
2095-6835(2018)19-0010-03
D632.9
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10.15913/j.cnki.kjycx.2018.19.010
揣小明(1982—),男,河北唐山人,博士,副教授,主要研究方向?yàn)榄h(huán)境應(yīng)急管理、環(huán)境地球化學(xué)、安全管理學(xué)。陳萌(1997—),女,四川德陽(yáng)人,本科生,公共事業(yè)管理專業(yè)。