潘曉翊

一、項目總體規(guī)劃概述

通過對國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，“如果單一的通過增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)改造一本書或一份報紙會雖然能夠?qū)我划a(chǎn)品帶來品牌和銷量的提升，但同時會帶來巨大的成本投入，而且無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”。為此，我們計劃建設(shè)“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”，以實現(xiàn)降低成本、提高效率，緊跟國際出版業(yè)潮流；以整合性IT技術(shù)為核心，整合增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、HTML5等科技手段，為用戶提供從創(chuàng)意、設(shè)計、制作、開發(fā)到發(fā)布的各種專業(yè)工具及平臺工作站；以PC、ios、android等展示渠道，讓用戶在平臺上實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)、內(nèi)容共享、渠道發(fā)布等功能，讓紙媒、平面、網(wǎng)絡(luò)等媒體的展示得到全面整合。平臺可廣泛應(yīng)用于圖書出版、新聞出版、報紙媒介、電視節(jié)目、廣告?zhèn)髅?、展廳展館等行業(yè)。

“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”項目建設(shè)計劃投入人民幣5700萬元，分三個階段實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，即平臺建設(shè)階段、平臺運營階段、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。

（1）平臺建設(shè)階段。本階段是項目的啟動階段，以平臺開發(fā)、建設(shè)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)為重點，同時向市場出版發(fā)行第一批系列化“跨媒體出版物及文化產(chǎn)品”重點工作內(nèi)容包括：①完成云平臺、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建設(shè)及模型；完成資源的采集及加工處理，實現(xiàn)智能模型、元數(shù)據(jù)、知識庫、素材庫等建設(shè)；②完成自有的增強(qiáng)現(xiàn)實編輯器的開發(fā)，實現(xiàn)中國自己的增強(qiáng)現(xiàn)實SDK及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；③建設(shè)管理及結(jié)算系統(tǒng)，實現(xiàn)用戶、供應(yīng)鏈、資源的分類管理及結(jié)算體系；④建設(shè)PC、iOS、android應(yīng)用端及發(fā)布通道；⑤實現(xiàn)“兒童增強(qiáng)現(xiàn)實圖書”“物理、化學(xué)增強(qiáng)現(xiàn)實教育工具”及各類增強(qiáng)現(xiàn)實文化產(chǎn)品的開發(fā)和推向市場；⑥申報各類知識產(chǎn)權(quán)不低于5項，包括專利及軟件著作權(quán)。

（2）平臺運營階段。本階段是對第一階段的成果的鞏固和推廣階段，將第一階段的成果推向市場，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。計劃聯(lián)合各類工科院校及藝術(shù)院校，形成圍繞平臺的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，同時面向國內(nèi)的各類出版社、報社及企事業(yè)單位進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)推廣，在推動業(yè)務(wù)的同時繼續(xù)完善平臺的功能和服務(wù)，形成東北地區(qū)乃至于全國的具備影響力的“協(xié)作平臺”，不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù)。

（3）產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。本階段是項目的全面產(chǎn)業(yè)化階段，通過前兩個階段的積累，本階段將實現(xiàn)平臺、品牌、產(chǎn)品、營銷、文化的全面建設(shè)。

二、“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”建設(shè)情況介紹

“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”已成功入選2017年度國家新聞出版廣電總局新聞出版改革發(fā)展項目庫，入庫編號OO20170976。

“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”建設(shè)階段是總項目的第一階段，也是至關(guān)重要的一個階段。工作內(nèi)容分為三個主要部分：平臺建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)管理。

（1）完成云平臺、大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)建設(shè)及模型；完成資源的采集及加工處理，實現(xiàn)智能模型、元數(shù)據(jù)、知識庫、素材庫等建設(shè)。對元數(shù)據(jù)、智能模型、知識庫、素材庫進(jìn)行分步式數(shù)據(jù)采集，并做云平臺部署，建立大數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)。云平臺選型預(yù)期選擇AMD（美國超微半島公司）的基于多媒體、GPU的云服務(wù)。數(shù)據(jù)模型采用“結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)模型”，圍繞邏輯數(shù)據(jù)模型和物理數(shù)據(jù)模型展開，重點在于通過數(shù)據(jù)模型實現(xiàn)針對業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

將用戶的開發(fā)工作站、展示內(nèi)容等部署在云平臺，通過對資源的分類整理、管理及展示，最大限度地共享數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的使用效率，方便制作方及消費者隨時、隨地、并發(fā)性的使用和查看數(shù)據(jù)。

（2）完成自有的增強(qiáng)現(xiàn)實編輯器的開發(fā)，實現(xiàn)中國自己的增強(qiáng)現(xiàn)實SDK及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)自有的適用于出版物的增強(qiáng)現(xiàn)實開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及SDK，并開發(fā)編輯器。該編輯器是一款增強(qiáng)現(xiàn)實應(yīng)用制作軟件，無須專業(yè)編程，運用模板快速制作，可發(fā)布到PC和移動端平臺。編輯器擁有若干制作模板，針對不同項目需求。幫助制作方縮短項目制作周期，節(jié)省成本。

（3）建設(shè)管理及結(jié)算系統(tǒng)，實現(xiàn)用戶、供應(yīng)鏈、資源的分類管理及結(jié)算體系；根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯設(shè)定系統(tǒng)的管理節(jié)點及結(jié)算邏輯。

（4）建設(shè)PC、iOS、android應(yīng)用端及發(fā)布通道；建設(shè)統(tǒng)一的基于iOS和Android的手機(jī)端移動應(yīng)用程序，支持資源的檢索、瀏覽、下載等應(yīng)用形式。配套建設(shè)基于Internet的計算機(jī)端使用和查詢網(wǎng)站。

（5）實現(xiàn)“兒童增強(qiáng)現(xiàn)實圖書”“物理、化學(xué)增強(qiáng)現(xiàn)實教育工具”及各類增強(qiáng)現(xiàn)實文化產(chǎn)品的開發(fā)和推向市場。

（6）申報各類知識產(chǎn)權(quán)不低于5項，包括專利及軟件著作權(quán)。

三、預(yù)期效果

（一）積極參與“數(shù)字沈陽”建設(shè)，為沈陽的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)

沈陽出版發(fā)行集團(tuán)實施“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”項目后，可以在發(fā)展高端數(shù)字化產(chǎn)品、構(gòu)建書香社會、變革文化傳播方式、完善公共文化服務(wù)體系等方面發(fā)揮重要作用。

（二）實現(xiàn)沈陽出版發(fā)行集團(tuán)產(chǎn)業(yè)與文化的創(chuàng)新

出版社最重要的功能就是進(jìn)行文化創(chuàng)新，向市場提供更多更好的信息文化產(chǎn)品。在進(jìn)行文化創(chuàng)新過程中，從產(chǎn)業(yè)角度看，特別重要的有兩點：一是要在市場上形成品牌，有了品牌便有了產(chǎn)品特色和市場號召力，便可以通過品牌來占領(lǐng)市場、贏得讀者，從而獲得競爭優(yōu)勢。二是要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。20世紀(jì)90年代以來國際出版集團(tuán)的收購兼并浪潮無一不是圍繞著品牌和知識產(chǎn)權(quán)而展開的，而他們在全世界市場的擴(kuò)張也無不是通過品牌來進(jìn)行的。

（三）提升沈陽出版發(fā)行集團(tuán)核心競爭力

沈陽出版發(fā)行集團(tuán)計劃建設(shè)的“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”實現(xiàn)數(shù)字化編輯加工與現(xiàn)代高新技術(shù)的完美集合，一方面可以大大提高集團(tuán)自身增強(qiáng)現(xiàn)實出版物的出版效率、降低出版成本，為數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)建立了核心競爭力；另一方面，我們可以通過平臺的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和服務(wù)產(chǎn)品的不斷推出，其他出版社和作者可以很輕松地通過我們的平臺推出產(chǎn)品，從而達(dá)成“1+1＞2”的雙贏模式，使沈陽出版發(fā)行集團(tuán)通過自己的核心競爭力和核心技術(shù)在全國乃至于全球的出版行業(yè)獲得新的發(fā)展空間和品牌優(yōu)勢。

（四）構(gòu)建新型的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈

沈陽出版發(fā)行集團(tuán)建設(shè)的一個重要問題就是：緊緊圍繞內(nèi)容的生產(chǎn)和提供，形成合理有效的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，以求對市場的全程覆蓋，爭取效益最大化。我們認(rèn)為出版產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的打造可以采取以下兩種路徑：一是多種媒體互動開發(fā)，走圖書、報刊、廣播電視、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)之路，將同樣內(nèi)容用不同媒體形式包裝轉(zhuǎn)化，最大限度地推向市場和占領(lǐng)市場。二是圍繞品牌建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)，盡可能延長產(chǎn)品價值鏈，覆蓋更廣泛的市場。

（五）緊跟全球化數(shù)字融合趨勢

充分認(rèn)識數(shù)字化建設(shè)的極端重要性，關(guān)心數(shù)字融合趨勢，共同關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，并結(jié)合中國的實際，快速進(jìn)行數(shù)字化的工作，努力開發(fā)各種類型的數(shù)字產(chǎn)品，逐步跟上全球化數(shù)字融合步伐，是中國出版企業(yè)建設(shè)中非常重要的方面。

（六）創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點

首先，利用增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)時，可以將紙質(zhì)圖書與數(shù)字化的內(nèi)容產(chǎn)品相融合，這是現(xiàn)代出版的新方向。尤其對于教育類圖書產(chǎn)品，紙質(zhì)圖書無法呈現(xiàn)的內(nèi)容可以通過增強(qiáng)現(xiàn)實產(chǎn)品的形式發(fā)布，比如教師對當(dāng)前知識點的講解、配合教材教輔的音視頻材料、知識點的拓展等。廣大教師、學(xué)生可以在閱讀紙質(zhì)圖書的同時獲取豐富的多媒體內(nèi)容，幫助他們更好地理解書本內(nèi)容。這樣就增加了紙質(zhì)圖書的附加值，吸引讀者在內(nèi)容類似的圖書里選擇有AR技術(shù)的圖書。同樣，因為能夠為作者提供作品更豐富的呈現(xiàn)方式，出版社可以吸引更多優(yōu)秀的作者。內(nèi)涵豐富的新型圖書產(chǎn)品，也會吸引讀者持續(xù)關(guān)注出版社的其他圖書，進(jìn)而促進(jìn)圖書的銷售。

其次，由于增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)能夠給紙媒的讀者帶來生動鮮活的閱讀體驗，因此可以通過配合教育類、少兒類、生活類等發(fā)行量較大的圖書產(chǎn)品設(shè)計互動環(huán)節(jié)，用來吸引教育機(jī)構(gòu)、玩具制造商、旅游景點、酒店等在出版社圖書產(chǎn)品、網(wǎng)站上投放廣告。這樣形成良性循環(huán)，隨著圖書發(fā)行量的不斷提高，收入也會持續(xù)增加。

（七）開展產(chǎn)學(xué)研建設(shè)，解決就業(yè)問題

我們將構(gòu)建與多所高校組成的聯(lián)合實驗室、實習(xí)創(chuàng)業(yè)中心和工作室等產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，致力于高級研究及產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體建設(shè)。

目前，我們與東軟信息學(xué)院已經(jīng)達(dá)成了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體的戰(zhàn)略合作，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與東軟信息學(xué)院的戰(zhàn)略合作依托于我們和院方的數(shù)字藝術(shù)系，主旨在于針對開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺的數(shù)字藝術(shù)展示的科研研究。在基礎(chǔ)科研的產(chǎn)學(xué)研建設(shè)的基礎(chǔ)上，下一步，我們將為圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所需要的各專業(yè)模塊的產(chǎn)學(xué)研拓展，比如3D藝術(shù)類、系統(tǒng)支持類、音視頻創(chuàng)作類、廣告類等。

增強(qiáng)現(xiàn)實是新興技術(shù)，目前國內(nèi)的總體從業(yè)人數(shù)不超過3000人，沈陽出版發(fā)行集團(tuán)計劃建設(shè)的“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”將吸引全國各地的行業(yè)能手的加盟，并開展廣泛的培訓(xùn)，培養(yǎng)增強(qiáng)現(xiàn)實的技術(shù)人員和從業(yè)人員，在吸引人才落戶沈陽的同時，占領(lǐng)行業(yè)的人才制高點，不斷增加就業(yè)機(jī)會。

同時，隨著項目的發(fā)展，我們將建設(shè)客服中心服務(wù)于全國的用戶，包括各類增強(qiáng)現(xiàn)實書籍的出版社、報社、文化產(chǎn)品及消費者，按照每個座席服務(wù)2000人的基礎(chǔ)計算，我們需要逐步建設(shè)一個近500人的客服中心。

四、項目的應(yīng)用與市場

沈陽出版發(fā)行集團(tuán)計劃建設(shè)的“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”將廣泛應(yīng)用于圖書出版、新聞出版、報紙媒介、電視節(jié)目、廣告?zhèn)髅?、展廳展館、O2O營銷等行業(yè)。

（1）出版行業(yè)、報紙媒介。各種出版社、報社和作者可以通過平臺快速制作增強(qiáng)現(xiàn)實體驗產(chǎn)品，也可以委托平臺上的制作提供商或者我們的工作人員根據(jù)需求提供定制化增強(qiáng)現(xiàn)實開發(fā)。即能夠快速滿足出版社的出版發(fā)行需求，同時滿足公眾的新型閱讀需求，極大提高了現(xiàn)代出版業(yè)的工作效率和產(chǎn)品體驗。

（2）電視節(jié)目。調(diào)查顯示，50%的電視觀眾依然流向了網(wǎng)絡(luò)。電視和網(wǎng)絡(luò)視頻的核心區(qū)別是互動性，增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)其實為傳統(tǒng)電視節(jié)目向互動方向改變開辟了新的道路，CCTV5體育頻道演播室現(xiàn)場AR體驗成就暗示。沈陽出版發(fā)行集團(tuán)計劃建設(shè)的“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”將能夠低成本地滿足這一需求，電視臺的編輯和美工可以通過平臺隨時制作增強(qiáng)現(xiàn)實演播內(nèi)容。

（3）廣告?zhèn)髅?、O2O營銷。廣告產(chǎn)業(yè)所面臨的問題是：廣告渠道資源匱乏，大部分渠道已經(jīng)被壟斷；傳統(tǒng)廣告渠道大大落后于多屏?xí)r代的發(fā)展；廣告內(nèi)容一成不變，缺乏吸引力；廣告展示手段單一，用戶體驗差。隨著科技的迅猛發(fā)展，面對眾多新興業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的營銷手法日漸乏力，這已經(jīng)是一個不爭的事實。而競爭手段與策略層出不窮，要想從眾多競爭者中脫穎而出，依靠老套的營銷方法是不適用的，而當(dāng)下，增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)迅速躥紅，其在營銷創(chuàng)新中的不斷應(yīng)用，并不斷取得良好效益，這充分體現(xiàn)出了增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)在營銷創(chuàng)新中的巨大能量。

沈陽出版發(fā)行集團(tuán)計劃建設(shè)的“開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺”將提供一個基于增強(qiáng)現(xiàn)實的以娛樂及社交為表現(xiàn)形式，以營銷傳播為核心業(yè)務(wù)的互動系統(tǒng)平臺，一方面為用戶提供基于增強(qiáng)現(xiàn)實的娛樂互動應(yīng)用內(nèi)容；另一方面為制作應(yīng)用內(nèi)容的制作方提供制作工具，同時為商家提供促銷信息和廣告信息的投遞通道。

五、項目經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）2017年至2018年8月為平臺建設(shè)階段，營收方式主要來自自有產(chǎn)品的推廣，預(yù)期營收1500萬元，分別來自增強(qiáng)現(xiàn)實出版物和一宮兩陵文化產(chǎn)品。

（2）2019年，隨著開放式增強(qiáng)媒體協(xié)作平臺的推出，將從制作商向虛擬運營商轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性收入將從制作收費向服務(wù)收費轉(zhuǎn)型，預(yù)期銷售收入3500萬，服務(wù)于各類出版社及報社的增強(qiáng)現(xiàn)實新媒體建設(shè)，同時服務(wù)于100款增強(qiáng)現(xiàn)實廣告投放，其他增強(qiáng)現(xiàn)實制作收入500萬，加上原有項目的技術(shù)服務(wù)費300萬，共計收入3500萬。需要說明的，即使能夠完成100款的增強(qiáng)現(xiàn)實產(chǎn)品的平臺化移植工作，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新媒體的廣告需要。

（3）2020年臺運營將進(jìn)入爆發(fā)式增長上述各項收入都進(jìn)入成熟期，保持每年30%的增長率。預(yù)計此后每年僅技術(shù)服務(wù)費300萬～500萬元。

表1：項目投資估算

項目投資估算如表1，項目投資靜態(tài)分析如下：盈虧平衡時間需要約3年。本項目3年的毛凈利潤總和約1300萬元?？偼顿Y900萬元，投資回收期低于2年。3年的投資利潤率是145%（毛利潤總和/總投資）。因平臺開發(fā)屬于長期收入項目，平臺開發(fā)完成后可以長期運營產(chǎn)生收入，通過不斷開發(fā)推出新產(chǎn)品，收入必將以幾何倍數(shù)增長，保守估計穩(wěn)定利潤率為240%。