□杜義飛 史軒亞 陳其齊

[電子科技大學(xué) 成都 611731]

引言

經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放，中國(guó)的生產(chǎn)力得到的巨大的飛躍，國(guó)內(nèi)大量過(guò)剩的產(chǎn)能和對(duì)資源的巨大需求，使得中國(guó)具有強(qiáng)烈的“走出去”需求。中國(guó)企業(yè)作為“走出去”的主要主體，不斷地探索適應(yīng)自身特點(diǎn)的國(guó)際化模式，也形成了具有中國(guó)特色的國(guó)際化模式。Ramamurti和Hillemann 提出CMNEs（Chinese Multinational Enterprises），即中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的概念，認(rèn)為CMNEs區(qū)別于其他國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)，具有獨(dú)特性[1]。

現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)深刻改變著全球網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使得國(guó)際化情景呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、非線性特征。CMNEs的國(guó)際化不是完全按照西方傳統(tǒng)國(guó)際化理論中的模式進(jìn)行，而呈現(xiàn)出具有中國(guó)獨(dú)特性的方式，如CMNEs更加偏好于政治風(fēng)險(xiǎn)更高的海外市場(chǎng)[2]，常常采用并購(gòu)等方式融入市場(chǎng)、獲取知識(shí)，實(shí)現(xiàn)快速國(guó)際化[3]。同時(shí)，在一些具體行業(yè)中CMNEs國(guó)際化出現(xiàn)了新的模式，如建筑行業(yè)的海外“援建”，通信行業(yè)的“農(nóng)村包圍城市”等。在新時(shí)代背景下，CMNEs出現(xiàn)的國(guó)際化行為與模式已經(jīng)成為學(xué)界重視的關(guān)鍵議題。

我們發(fā)現(xiàn)基于CMNEs為背景的研究并沒(méi)有完全建立起一個(gè)從進(jìn)入到進(jìn)入后的國(guó)際化模式?；诖?，本文梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)的研究，融入網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的視角，提出中國(guó)企業(yè)在新時(shí)代背景下以“網(wǎng)絡(luò)嵌入–資源連接”為核心的CMNEs國(guó)際化模式。

一、CMNEs國(guó)際化涌現(xiàn)的新理論特征

（一）傳統(tǒng)國(guó)際化理論

傳統(tǒng)國(guó)際化理論將國(guó)際化看作是漸進(jìn)式地?cái)U(kuò)大利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的過(guò)程，其中最具代表性是Uppsala模型和OLI范例。在Uppsala模型體系中：Hymer提出了MNEs（multinational enterprises）在跨國(guó)擴(kuò)張中往往缺乏當(dāng)?shù)刂R(shí)而遭遇“外來(lái)者劣勢(shì)”（liability of foreignness）[4]。Zaheer將“外來(lái)者劣勢(shì)”定義為跨國(guó)企業(yè)在海外運(yùn)營(yíng)時(shí)與本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所面臨的額外成本[5]。Johanson和Wiedersheim-Paul提出了國(guó)際化的“不規(guī)則出口行為—通過(guò)獨(dú)立的代理人或者中介來(lái)進(jìn)行出口—建立海外銷售子公司—海外生產(chǎn)”四階段模型[6]。Johanson和Vahlne在知識(shí)和市場(chǎng)承諾之間相互演進(jìn)關(guān)系基礎(chǔ)上提出了Uppsala漸進(jìn)國(guó)際化模型[7]。此后，Bilkey和Tesar[8]，Cavusgil[9]，Johanson和Vahlne[10]等對(duì)該模型進(jìn)行了修正和完善。Dunning提出OLI范例：認(rèn)為企業(yè)的國(guó)際化決策是由企業(yè)的自身?yè)碛械膬?yōu)勢(shì)（Ownership advantage）和區(qū)位優(yōu)勢(shì)（Location advantage）兩個(gè)因素所決定，1976年又加入企業(yè)在具體場(chǎng)景中內(nèi)化部分資源（Internalization），形成OLI范例[11]。OLI范例也關(guān)注到了“企業(yè)聯(lián)盟”和電子商務(wù)對(duì)企業(yè)國(guó)際化的影響，并嘗試將制度因素納入其理論體系內(nèi)解釋企業(yè)的海外擴(kuò)張現(xiàn)象[12]。

Uppsala模型和OLI范例主要是基于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化，一般適用于先進(jìn)企業(yè)向落后市場(chǎng)的國(guó)際化擴(kuò)張。Uppsala國(guó)際化漸進(jìn)過(guò)程模型強(qiáng)調(diào)知識(shí)的學(xué)習(xí)和市場(chǎng)的承諾。OLI范例則相對(duì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的比較優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為在比較優(yōu)勢(shì)相對(duì)明確的情況下，企業(yè)才會(huì)進(jìn)行跨國(guó)擴(kuò)張。而中國(guó)企業(yè)作為后來(lái)者，通常是在完全具備比較優(yōu)勢(shì)的情境下開(kāi)啟國(guó)際化，到全球市場(chǎng)環(huán)境中去獲取資源，也強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過(guò)程，其跨國(guó)擴(kuò)張更多采用相對(duì)激進(jìn)的方式。

（二）新興市場(chǎng)企業(yè)國(guó)際化理論

基于新興市場(chǎng)企業(yè)的國(guó)際化理論認(rèn)為，由于“局外者劣勢(shì)”[10]以及“后來(lái)者劣勢(shì)”[13]，新興市場(chǎng)企業(yè)的海外擴(kuò)張模式與傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)有著顯著差異。跳板理論認(rèn)為，新興市場(chǎng)企業(yè)的跨國(guó)擴(kuò)張是激進(jìn)的，它們把國(guó)際化當(dāng)作一種“跳板”以獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源[3]。LLL模型用Linkage、Leverage、Learning三個(gè)步驟來(lái)闡述新興市場(chǎng)企業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張過(guò)程[14]。加速國(guó)際化相關(guān)理論的觀點(diǎn)認(rèn)為，新興市場(chǎng)企業(yè)往往采取高調(diào)而快速的國(guó)際化方式（如并購(gòu)）來(lái)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo)[15～16]。Buckley認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家可以通過(guò)加入全球價(jià)值鏈以獲得管理、人力資源戰(zhàn)略資產(chǎn)，從而達(dá)到國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和利用國(guó)家優(yōu)勢(shì)參與世界分工的目的[17]。Pananond認(rèn)為，后發(fā)企業(yè)通過(guò)在下游業(yè)務(wù)中的擴(kuò)張?zhí)岣吡巳蛞惑w化買(mǎi)家驅(qū)動(dòng)型行業(yè)實(shí)力，使得本土企業(yè)有能力擺脫價(jià)值鏈低端困境[18]。

基于新興市場(chǎng)企業(yè)的國(guó)際化理論，如跳板理論、LLL模型、“世界工廠”理論等，一般適用于后期進(jìn)入者追趕先入者的競(jìng)爭(zhēng)地位。中國(guó)已經(jīng)不是一般意義上的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，其GDP達(dá)到了11萬(wàn)億美元，超過(guò)了其他三個(gè)金磚國(guó)家的總和[1]。一方面，中國(guó)企業(yè)逐漸擺脫了全球市場(chǎng)“后來(lái)者”劣勢(shì)；另一方面中國(guó)企業(yè)在全球高端技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域仍然與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)存在差距。

（三）CMNEs國(guó)際化探索

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)CMNEs的國(guó)際化背景的研究較多。杜傳忠和杜新建認(rèn)為當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)廣泛應(yīng)用促使跨國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式發(fā)生變革，形成了全球價(jià)值鏈分解與融合的新局面[19]?！白叱鋈ァ焙汀耙粠б宦贰钡葒?guó)家層面策略與倡議為CMNEs提供了更多交互、參與和融入全球價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)[20]。

CMNEs對(duì)外擴(kuò)張行為具有獨(dú)特性，其表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[21～22]、動(dòng)態(tài)能力[23～24]、對(duì)外擴(kuò)張的決定因素[25]以及全球嵌入行為[26～27]等方面。

此外，一些學(xué)者探索了CMNEs“走出去”后的全球布局和屬地化問(wèn)題，如張述存為中國(guó)海外布局指出了新的思路與對(duì)策[28]；魏江和王詩(shī)翔研究了中國(guó)企業(yè)海外子公司的合法性戰(zhàn)略[29]；楊柏，陳偉，林川和宋璐分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的文化沖突策略[30]；魏江，王詩(shī)翔和楊洋討論了中國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外子公司對(duì)制度雙元的響應(yīng)問(wèn)題[31]。

總體來(lái)講，研究還相對(duì)零散、不成體系，不足以完全解釋CMNEs國(guó)際擴(kuò)張現(xiàn)象。在新時(shí)代背景下CMNEs國(guó)際化研究有必要系統(tǒng)梳理和引入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的研究成果，結(jié)合CMNEs的獨(dú)特性，歸納、總結(jié)和詮釋其國(guó)際化的特殊模式。

二、CMNEs國(guó)際化新模式

（一）網(wǎng)絡(luò)關(guān)系承載

受到互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的沖擊，跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化行為發(fā)生了巨大改變，網(wǎng)絡(luò)的觀點(diǎn)，逐步被引入到國(guó)際化的理論中。Johanson和Vahlne對(duì)原始Uppsala過(guò)程模型進(jìn)行修正，提出了基于網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)國(guó)際化過(guò)程模型[10]。Dunning認(rèn)為企業(yè)的資源不僅僅局限于內(nèi)部，在于企業(yè)所處的“企業(yè)聯(lián)盟”的網(wǎng)絡(luò)中，修正了對(duì)Ownership的認(rèn)識(shí)[12]。Coviello將網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)性引入國(guó)際化研究當(dāng)中，對(duì)早期國(guó)際新創(chuàng)企業(yè)（international new venture）理論成果進(jìn)行推進(jìn)[32]。Mathews建立的LLL模型，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要先和海外市場(chǎng)建立聯(lián)系，產(chǎn)生關(guān)系，之后撬動(dòng)資源，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)[14]。Yeniyurt和Carnovale研究了網(wǎng)絡(luò)嵌入在形成基于股權(quán)國(guó)際合資企業(yè)中的作用[33]。Kim和Kim分析了當(dāng)?shù)睾献骰锇榫W(wǎng)絡(luò)嵌入如何影響國(guó)際合資企業(yè)在不同地區(qū)的生存問(wèn)題[34]。

針對(duì)新時(shí)代背景下的CMNEs國(guó)際化模式的探索，杜群陽(yáng)和鄭小碧以及胡保亮和方剛等學(xué)者引入了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論[21～22]。張竹等基于內(nèi)部嵌入與外部嵌入之間相互關(guān)系的識(shí)別，提出了中國(guó)企業(yè)海外子公司網(wǎng)絡(luò)嵌入的多階段模型[35]。

我們認(rèn)為，CMNEs的國(guó)際化的過(guò)程并非單純地依靠自身內(nèi)部的比較優(yōu)勢(shì)，而是在網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，以自身能量充分地活躍、交互，撬動(dòng)外部資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨國(guó)擴(kuò)張。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的新動(dòng)力承載，需要將全球網(wǎng)絡(luò)關(guān)系理論融入CMNEs的研究中。

（二）“網(wǎng)絡(luò)嵌入–資源連接”

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化需要融入網(wǎng)絡(luò)關(guān)系理論，探索“走出去”的新模式，以解釋CMNEs國(guó)際化的特殊性。我們從網(wǎng)絡(luò)理論出發(fā)，以“網(wǎng)絡(luò)嵌入–資源連接”為核心，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的新模式，如圖1所示。

以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術(shù)正在顛覆性地改變著全球企業(yè)的活動(dòng)方式和價(jià)值創(chuàng)造方式，促進(jìn)全球網(wǎng)絡(luò)化，使得跨國(guó)企業(yè)在母國(guó)與東道主國(guó)家之間的聯(lián)系更為密切和方便。這為CMNEs參與和利用全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)提供了廣闊空間和一個(gè)承載與釋放不確定性的場(chǎng)域。CMNEs通過(guò)網(wǎng)絡(luò)嵌入的方式，積極嵌入到全球網(wǎng)絡(luò)中，并與各參與方充分交互并建立資源連接，并獲取關(guān)鍵資源，以達(dá)到國(guó)際化突破。在這一過(guò)程當(dāng)中，CMNEs不斷活躍，攪動(dòng)整個(gè)場(chǎng)域，釋放潛在能力，并使新機(jī)會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)嵌入方式承接這些機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，推動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)的突破過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化擴(kuò)張。

圖1 CMNEs國(guó)際化模式框架圖

在本模式中，“網(wǎng)絡(luò)嵌入”和“資源連接”是最為核心的兩部分。嵌入部分實(shí)現(xiàn)在新的高水平開(kāi)放下切入、參與釋放出新能量，全方位進(jìn)入目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)，這是本模式的展開(kāi)。連接部分是在情景化的海外市場(chǎng)中攪動(dòng)與互動(dòng)過(guò)程，與網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的主體建立連接，激活并帶動(dòng)新機(jī)會(huì)的涌現(xiàn)，并在新場(chǎng)域中尋求突破，并最終能夠駕馭新勢(shì)能的過(guò)程，這是本模式的深入。

三、總結(jié)

CMNEs國(guó)際化研究需要系統(tǒng)梳理和引入網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的研究成果。本文結(jié)合CMNEs的獨(dú)特性，歸納、總結(jié)和詮釋其國(guó)際化的特殊模式，提出基于“網(wǎng)絡(luò)嵌入–資源連接”為核心的CMNEs國(guó)際化模式。本文進(jìn)一步歸納總結(jié)和深入詮釋新時(shí)代背景下的CMNEs從嵌入到嵌入后的國(guó)際化模式與行為，揭示出CMNEs“走出去”的機(jī)會(huì)釋放過(guò)程。