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科技鎮(zhèn)長團管理工作實踐與創(chuàng)新研究
——以江蘇省農(nóng)業(yè)科學院為例

2018-10-11 06:24:08周蓓蓓吳云良
江蘇農(nóng)業(yè)科學 2018年17期
關鍵詞:選派科技人員科學院

樊 磊, 周蓓蓓, 吳云良

(江蘇省農(nóng)業(yè)科學院,江蘇南京 210014

科技鎮(zhèn)長團是江蘇省委組織部牽頭,會同江蘇省科技廳、教育廳、人力資源與社會保障廳等部門聯(lián)合組織實施,旨在深入實施科教人才強省戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,推動人才科技管理工作重心下移,構(gòu)建區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,提高基層自主創(chuàng)新能力,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟,加快創(chuàng)新型省份建設的掛職干部選派機制[1]。2008年起,江蘇實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、推動轉(zhuǎn)型升級的實踐和探索[2],開始試點科技鎮(zhèn)長團選派工作,依托省內(nèi)外高校、科研院所的人才和科技力量,立足基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,瞄準地方企業(yè)技術(shù)需求,服務區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推動人才和科技向基層輻射延伸,有效地提升基層政府的人才、科技的管理和服務能力,助推縣域經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級[3]。經(jīng)過10年的實踐,科技鎮(zhèn)長團已發(fā)展成為江蘇省推動人才向基層集聚、激發(fā)基層科技創(chuàng)新活力的重要組織形式。2017年5月,國務院辦公廳《關于縣域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的若干意見》指出,要推廣“科技鎮(zhèn)長團”等模式,提升縣域人才集聚和創(chuàng)新管理服務能力??萍兼?zhèn)長團的團員大多數(shù)由高校科研院所的專家以及管理干部組成,高校、科研院所的黨委組織部門負責選派,縣一級組織部門負責接收,安排至縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))基層進行掛職鍛煉,直接服務基層群眾。這些來自全國高校、科研院所的“智囊團”積極投身于任職地區(qū)或單位的人才和科技工作,把脈地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的人才和技術(shù)需求,通過不斷搭建創(chuàng)新載體與平臺,推動產(chǎn)學研人才與技術(shù)成果的深度對接[4],促進校(院)地、校(院)企合作,助推江蘇地方經(jīng)濟持續(xù)繁榮發(fā)展。

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院是江蘇省唯一從事農(nóng)業(yè)科學技術(shù)研究的省級綜合性農(nóng)業(yè)科研機構(gòu),肩負著江蘇省省級“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新‘火車頭’、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用‘排頭兵’、優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技人才‘孵化器’的責任”。自2010年起,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院開始參加江蘇省委組織部組織的科技鎮(zhèn)長團選派工作。這些年來,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院不斷深化科技鎮(zhèn)長團選派工作管理,創(chuàng)新選派模式,通過強化頂層設計,突出項目支撐,強調(diào)成果推廣和項目考核,先后選派30余名優(yōu)秀科技人員參加科技鎮(zhèn)長團工作。選派的科技鎮(zhèn)長團成員充分利用個人專業(yè)特長和單位在人才團隊、科技成果等方面的資源優(yōu)勢,不斷摸索、傳承、優(yōu)化服務地方、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、農(nóng)民的方式方法,以“小團隊科技人員”帶動“大團隊專家服務隊伍”[5],以“點式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)”串聯(lián)成“鏈條式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條”,以“村鎮(zhèn)、單一企業(yè)式技術(shù)幫扶”擴展為“縣域、整體性區(qū)域的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級”,有力地推動了江蘇省農(nóng)業(yè)科學院與地方政府和企業(yè)之間的合作,強化了院企在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的關鍵技術(shù)和關鍵問題的聯(lián)合攻關與協(xié)作創(chuàng)新,形成了一批產(chǎn)學研合作的優(yōu)秀成果,為江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和地方農(nóng)業(yè)科技水平提升發(fā)揮了重要作用,成為科技鎮(zhèn)長團管理工作中的典型范式之一。因此,筆者通過梳理江蘇省農(nóng)業(yè)科學院科技鎮(zhèn)長團選派和管理工作的實踐與創(chuàng)新,總結(jié)科技鎮(zhèn)長團工作形成的特色、模式和經(jīng)驗,列舉部分典型模式,以期為高校、科研院所找準政產(chǎn)學研[6]聯(lián)合協(xié)作的內(nèi)生動力,創(chuàng)新科技鎮(zhèn)長團工作管理模式,優(yōu)化選派方式,推動院地深度合作,加速區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供參考與借鑒。

1 科技鎮(zhèn)長團選派工作

選派科技鎮(zhèn)長團是江蘇省深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和科教與人才強省戰(zhàn)略的重要舉措,是為“邁上新臺階、建設新江蘇”集聚人才和創(chuàng)新資源的有效抓手。江蘇省委組織部門長期堅持按需選派、人崗相適、創(chuàng)新服務、重在實效的原則,向全省市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐科技鎮(zhèn)長團團員。2008年9月,江蘇省科技鎮(zhèn)長團工作在蘇州常熟[7]首批進行試點,選派了高校、科研院所的14名科技人員和管理干部[8],擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)黨政副職[9]。1年后,試點擴大至蘇錫常8個縣(市、區(qū)),選派人數(shù)增加到69人,其中12人來自省外8所知名高校。2010年起,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院開始參與第三批科技鎮(zhèn)長團選派工作。截至2017年,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院連續(xù)選派8批次50人次34名科技人員參加科技鎮(zhèn)長團工作,被派駐的工作地點覆蓋江蘇省11個市22個區(qū)縣30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),為推動地方農(nóng)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)提檔升級、助力地方農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了積極貢獻。

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院選派的34名科技鎮(zhèn)長團成員中,掛職團長4名,18名成員掛職1年,16名成員因地方需要留任掛職2年。科技鎮(zhèn)長團每批次的派出人數(shù)、留任人數(shù)、擔任團長情況見圖1。從圖1可以看出,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院選派的科技鎮(zhèn)長團成員規(guī)模逐年增加,首次選派的第三批團員僅1名,隨后不斷增加,第九、第十批的團員規(guī)模已增長到10名左右;留任的團員也從第2次選派的1名第四批團員,增長到第六、七、九批的4名;擔任團長的人數(shù)從第五批開始,基本穩(wěn)定在每批1名左右??傮w來說,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院派出、留任、擔任團長的科技鎮(zhèn)長團人員規(guī)模呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢,這也一定程度上反映了江蘇省農(nóng)業(yè)科學院科技人員在地方開展工作取得了實效,得到了江蘇省委組織部和地方派駐單位的認可。

2 科技鎮(zhèn)長團管理實踐與創(chuàng)新

2.1 強化頂層設計,創(chuàng)新選派模式

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院作為省級農(nóng)業(yè)科研單位,擁有豐富的農(nóng)業(yè)研究領域?qū)<胰瞬艑氋F資源。根據(jù)科技鎮(zhèn)長團選派需求,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院以掛職地產(chǎn)業(yè)需求為目標導向,結(jié)合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎或科研基地,按照“地方需要什么專業(yè)的人才,就選派什么專業(yè)的專家”“地方發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、就選派什么學科的專家”“點面結(jié)合,久久為功”的原則,系統(tǒng)規(guī)劃派駐科技鎮(zhèn)長團專家團隊,頂層設計團員選派方案,創(chuàng)新選派和管理模式。通過實踐和摸索,初步形成了如下模式:一是瞄準地方農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)需求,針對性派駐指定專業(yè)領域的科技人員到地方掛職;二是圍繞地方科技創(chuàng)新平臺,全方位派駐相關專業(yè)領域科技人員到科技創(chuàng)新平臺掛職;三是聚焦省市重點扶貧片區(qū)和經(jīng)濟薄弱村,精準派駐扶貧帶動性強的專業(yè)領域科技人員到扶貧片區(qū)或村鎮(zhèn)掛職;四是著眼地方經(jīng)濟長遠發(fā)展,持續(xù)性、立體式、全方位派駐多任期、多層級、多學科的科技人員到同一地方掛職。

2.2 提供項目支撐,保障掛職成效

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院依據(jù)“地方所需、專家所能”的原則,按照“推廣一項技術(shù)、服務一個產(chǎn)業(yè)、致富一方農(nóng)民”的思路,通過持續(xù)性提供科技服務類項目支持的方式,保障科技鎮(zhèn)長團成員在地方開展掛職工作,能很快圍繞地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,利用項目抓手,推進掛職工作取得實效。8批科技鎮(zhèn)長團,先后獲得60多項科技服務項目支持,專項經(jīng)費500多萬元,平均每項15萬元。項目涵蓋糧食作物、經(jīng)濟作物、蔬菜花卉、果樹園藝、畜牧養(yǎng)殖、資源環(huán)境、食品加工、農(nóng)機裝備等10多個學科領域。項目實施過程中,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院作為后方保障單位,保證各種人才、技術(shù)、成果等資源整合輸出,確保項目能取得實效。

科技服務項目立項和實施過程中,采用的做法主要有:(1)通過實地調(diào)研地方產(chǎn)業(yè)需求,合理安排項目??萍兼?zhèn)長團項目安排時,主要基于對當?shù)卣{(diào)研基礎上,綜合考慮地方農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、選派人員專業(yè)方向、當?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎條件、地方政府支持力度等因素,進行統(tǒng)籌安排。由選派人員組織申報實施主體、科技推廣團隊,經(jīng)過專家組綜合考評,擇優(yōu)安排配套項目。(2)項目實施過程中,整合江蘇省農(nóng)業(yè)科學院的各項資源保障實施。除了選派人員和項目涉及的專家團隊,整個農(nóng)科院都是科技鎮(zhèn)長團成員及項目的后方保障單位,各種科技資源可以整合輸出,全院都在為地方發(fā)展出謀劃策。選派人員項目推廣過程中如果遇到困難和問題,科技服務管理部門會牽頭協(xié)調(diào),組織院系統(tǒng)各單位專家指導或調(diào)整項目實施方向,以保障項目的實施成效。(3)科技服務管理部門提供形式多樣的項目配套支持。除了院本級科技服務類項目外,科技服務管理部門受托管理的國家重大農(nóng)技推廣試點項目、中央財政農(nóng)技推廣項目等其他渠道的科技推廣服務類項目也向科技鎮(zhèn)長團成員傾斜。此外,還按照組建產(chǎn)業(yè)研究院、博士服務工作站以及園區(qū)規(guī)劃設計、職業(yè)農(nóng)民培訓、成果推介活動、長三角項目路演等形式,配合鎮(zhèn)長團成員開展相關工作。

2.3 注重成果推廣,強化項目考核

除了選派人員要接受省委組織部和地方組織部門的考核外,所承擔的科技服務項目也要按照嚴格的檢查考核標準進行驗收。掛職人員承擔的項目要求有明確的院系統(tǒng)科技成果、技術(shù)和創(chuàng)新團隊作為支撐,合同書的考核指標在科技成果推廣輻射面積、示范帶動人群數(shù)量、培訓場次、品牌創(chuàng)建、增收增產(chǎn)數(shù)字、宣傳成效、社會和經(jīng)濟效應等方面均有要求,通過年度考核的項目才能在第二年得到滾動支持。對項目實施開展的考核,讓項目實施的質(zhì)量得到保證。

2.4 強調(diào)“送下去、帶上來”,要求掛有所獲

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院選派科技鎮(zhèn)長團成員到地方服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅下派“單個人”到地方掛職,而且讓技術(shù)、成果、任務、項目進行有機捆綁;不僅實現(xiàn)人才、技術(shù)、資金“送下去”,也要求科技人員在掛職的同時,抓住深入基層和生產(chǎn)一線學習和調(diào)研的機會,將生產(chǎn)中遇到的關鍵技術(shù)問題和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的重大問題,及時“帶上來”,把這些問題作為未來科技創(chuàng)新工作的新方向和突破口;同時,要求掛職干部將地方好的管理經(jīng)驗和做法“學習好”,不斷提升個人綜合素質(zhì),讓掛職工作成為鍛煉技能、錘煉品質(zhì)的良好機會。科技鎮(zhèn)長團工作,一方面強化了院地產(chǎn)學研合作,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與地方產(chǎn)業(yè)需求的有效、即時對接,為最新科技成果轉(zhuǎn)化應用建立了順暢快捷的通道;另一方面也培養(yǎng)了一批懂農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)民、愛農(nóng)村、有豐富基層工作經(jīng)驗的創(chuàng)新型科技人員和優(yōu)秀干部。

3 典型模式

3.1 “持續(xù)定點”選派掛職團員模式

近年來,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院圍繞扶大、扶強地方特色產(chǎn)業(yè),在某一地區(qū)連續(xù)選派相關專業(yè)領域?qū)<?,“一任接著一任”派駐科技鎮(zhèn)長團成員掛職。掛職人員進行科學規(guī)劃,頂層設計藍圖,“一任接著一任干”“條件允許留任則盡量留任”“新任接著前任干”“久久為功”,推進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,持續(xù)打造地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

以蘇州市常熟碧溪新區(qū)為例,2011年常熟市碧溪新區(qū)管委會通過省委組織部科技鎮(zhèn)長團平臺,邀請江蘇省農(nóng)業(yè)科學院選派科技鎮(zhèn)長團成員到碧溪支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。江蘇省農(nóng)業(yè)科學院先后選派了7批次4名科技人員到碧溪新區(qū)掛職,其中2名蔬菜栽培專家,2名蔬菜育種專家,3名專家分別連續(xù)掛職2年??萍既藛T接力駐點碧溪新區(qū),利用專業(yè)特長,圍繞蔬菜大產(chǎn)業(yè),開展選種、栽培等生產(chǎn)技術(shù)幫扶,取得很大成效。

蔬菜栽培專業(yè)的團員針對常熟蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的栽培技術(shù)落后、品質(zhì)安全性不穩(wěn)定等問題,發(fā)揮專業(yè)背景優(yōu)勢,整合栽培技術(shù)先進成果,為地方引進和推廣“蔬菜集約化育苗技術(shù)”“設施蔬菜水肥一體化技術(shù)”等優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)模式,使得常熟碧溪蔬菜的生產(chǎn)技術(shù)水平得到顯著提高。蔬菜育種專業(yè)的團員利用專業(yè)優(yōu)勢,對地方品種“徐筒玉絲瓜”進行了品種改良,提純復壯,成為地方的主栽品種,讓老品種迸發(fā)了新活力。甘藍專業(yè)的現(xiàn)任科技鎮(zhèn)長團團員則針對碧溪新區(qū)種植規(guī)模最大的外來品種——日本甘藍市場價格低下問題,經(jīng)考察調(diào)研市場和生產(chǎn)情況,引入江蘇省農(nóng)業(yè)科學院高品質(zhì)甘藍新品種——蘇甘25,經(jīng)過示范推廣,已得到當?shù)厥袌鰪V泛認可。目前,常熟本地的配送公司和批發(fā)商寧愿高價收購蘇甘25,也不收購日本甘藍,實現(xiàn)了國產(chǎn)品種對進口品種的“碾壓性”替代,讓種植戶的收入得到大幅提高。

蔬菜專家的連續(xù)幫扶,碧溪農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得到有力支撐,不斷擴大規(guī)模。已由最先的6.67 hm2露地蔬菜,發(fā)展為擁有200 hm2的高標準露地菜田、40 hm2的832鋼架大棚、3萬多m2連棟大棚、900 m2冷鏈配送中心和2 000 m2農(nóng)機庫房的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),實現(xiàn)了傳統(tǒng)到現(xiàn)代、數(shù)量向質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,2017年入選江蘇省首批“蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈示范園區(qū)”,目前已被定為國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

3.2 聚焦特色產(chǎn)業(yè)“兵團化”選派掛職團員模式

江蘇省農(nóng)業(yè)科學院科技鎮(zhèn)長團選派工作中,蔬菜研究所派出的科技人員數(shù)量最多。先后派出9位蔬菜類科技人員服務于地方,在江蘇省內(nèi)形成了“兵團化”蔬菜繁育和栽培技術(shù)推廣服務體系。掛職人員將蔬菜學科科技服務、成果推廣的接力棒不斷傳遞,推動全省蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

派駐淮安市洪澤區(qū)農(nóng)業(yè)委員會擔任副主任的蔬菜育種專家,通過深入調(diào)研洪澤蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,幫助洪澤引進蔬菜新品種9個,豐富了當?shù)夭缈谶x擇,有效解決了早熟毛豆品種更新?lián)Q代問題。推廣應用的穴盤育苗、膜下滴灌和無公害病蟲防治等技術(shù),顯著提高了洪澤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平[10]。

派駐宿遷市宿城區(qū)農(nóng)業(yè)委員會擔任副主任的番茄專家,依托中央財政推廣項目、蘇北科技專項、江蘇省農(nóng)業(yè)科學院科技服務項目等,對接新型經(jīng)營主體,示范推廣江蘇省農(nóng)業(yè)科學院自主培育的“蘇蜜8號”“金陵美玉”等果菜類蔬菜新品種近30個。重點推廣“穴盤育苗”“水肥一體化”“蜜蜂授粉”“多層覆蓋”等西瓜早熟栽培技術(shù)。先后邀請國家千人計劃專家、江蘇省農(nóng)業(yè)科學院蔬菜研究所哈密瓜培育專家、淮安市農(nóng)科院西瓜專家等進行技術(shù)指導,培訓技術(shù)人員和種植大戶150人次,參加西瓜新品種品鑒現(xiàn)場會的經(jīng)紀人和種植大戶50多人。蘇蜜8號、早抗京欣西瓜等品種的推廣應用,提高了當?shù)匚鞴显耘嗨健?/p>

派駐蘇州市碧溪新區(qū)擔任副書記的葉菜類專家,圍繞國家重大農(nóng)技推廣服務試點項目的實施與地方需求,高標準打造碧溪新區(qū)蔬菜新品種、新技術(shù)集中展示基地33.3 hm2,引進示范新品種30個,推廣應用新技術(shù)8項,為地方制定技術(shù)規(guī)程7個,對接服務經(jīng)營主體65家,輻射應用666.7 hm2以上。

3.3 設立科技服務項目支撐幫扶的模式

為了讓派駐地方的科技鎮(zhèn)長團成員在地方開展工作能有抓手,盡快找到切入點,江蘇省農(nóng)業(yè)科學院專門設立科技服務項目,幫助團員在地方開展工作。

第五批科技鎮(zhèn)長團團長、泰州市姜堰區(qū)副區(qū)長,依托江蘇省農(nóng)業(yè)科學院提供的科技服務項目,在姜堰區(qū)橋頭鎮(zhèn)橋頭村建設江蘇鴻程食用菌科技有限公司示范基地3.33 hm2,輻射區(qū)達66.7 hm2以上,建立了完整規(guī)范的香菇無公害設施栽培技術(shù)體系。目前,基地已經(jīng)成為江蘇省香菇產(chǎn)業(yè)“橋頭堡”和香菇產(chǎn)業(yè)提檔增效的示范、樣板。姜堰區(qū)科技鎮(zhèn)長團團長曾組織香菇反季節(jié)栽培技術(shù)培訓2次,技術(shù)指導8次,農(nóng)業(yè)科技對接活動18次,邀請專家領導120人次,簽訂農(nóng)業(yè)技術(shù)服務或產(chǎn)學研合作協(xié)議38份,幫助企業(yè)申報科技支撐、產(chǎn)業(yè)化等農(nóng)業(yè)項目12項,經(jīng)費1 000萬元以上。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓、現(xiàn)場觀摩350人次,協(xié)助地方舉辦姜堰草莓·花卉節(jié)。力促蘇浙滬農(nóng)科院科技興農(nóng)聯(lián)合服務團走進姜堰。

第八批科技鎮(zhèn)長團團長、徐州市豐縣副縣長,依托江蘇省農(nóng)業(yè)科學院提供的科技服務項目,在豐縣實施“洋蔥-辣椒周年高效栽培”模式,建立核心示范基地6.7 hm2,示范展示區(qū)100 hm2,示范新品種4個,新技術(shù)4項,集成新模式1項,輻射帶動項目區(qū)周邊鎮(zhèn)村266.7 hm2洋蔥、辣椒種植。示范的新品種成為當?shù)刂髟云贩N,市場占有率達50%以上。項目實施期間,先后舉辦農(nóng)民培訓班和現(xiàn)場觀摩會各1次,培養(yǎng)農(nóng)技能手20名、種植大戶5名,培訓種植戶50名。優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種和節(jié)本增效技術(shù)的應用,幫助地方實現(xiàn)新增效益 1.2萬元/hm2,推動豐縣的特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)扶貧目標按期實現(xiàn)。此外,在豐縣王溝鎮(zhèn)開展“山藥新品種及其高效種植新技術(shù)”示范推廣和聯(lián)合創(chuàng)新工作。項目引進優(yōu)質(zhì)山藥新品種10份,建立核心示范方2個,總面積18.93 hm2,輻射帶動周邊種植80 hm2。開展技術(shù)培訓,培訓人數(shù)達149人次,組織相關專家到示范方技術(shù)指導28人次,實訓農(nóng)民76人次。并通過媒體宣傳和產(chǎn)銷對接,提升豐縣山藥產(chǎn)業(yè)影響力,輻射帶動豐縣及其周邊地區(qū)山藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展[11]。

4 結(jié)束語

隨著黨的十九大召開,我國進入中國特色社會主義新時代,中央提出實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,江蘇農(nóng)業(yè)科技也隨之開始進入新的發(fā)展歷程。江蘇省農(nóng)業(yè)科學院肩負著運用新思想、新理念,探索科技體制改革,不斷開展科技創(chuàng)新,引領江蘇農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、服務農(nóng)民的新使命。梳理江蘇省農(nóng)業(yè)科學院科技鎮(zhèn)長團的選派和管理創(chuàng)新工作做法,總結(jié)形成的經(jīng)驗和典型模式,有利于創(chuàng)新科技鎮(zhèn)長團的選派和管理工作,推進農(nóng)業(yè)科技人員找準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需求,緊盯地方企業(yè)發(fā)展需要,凝練農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新目標,挖掘產(chǎn)學研深度合作路徑及其長效機制,擴展農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用范圍,服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村快速發(fā)展,幫助農(nóng)民穩(wěn)步增收,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略[12]深入實施。同時,也將為高校、科研院所不斷完善科技鎮(zhèn)長團工作方式方法,強化政產(chǎn)學研不同主體之間人財物的互聯(lián)互通,取得更好的合作成效提供參考與借鑒。

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