張津宣

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭越來越激烈。當(dāng)前有很多石油企業(yè)都會全資收購加油站。這個過程中，會出現(xiàn)溢價情況。這一部分的金額會越來越大，甚至占收購價格的一大部分。然而，很多石油企業(yè)還沒有認(rèn)識到這個問題，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理。本文通過對全資收購加油站過程中的溢價現(xiàn)象進(jìn)行分析，探討如何管理。

關(guān)鍵詞：全資收購加油站 溢價 管理

一、為什么會出現(xiàn)溢價現(xiàn)象

所謂的溢價，就是企業(yè)在收購的時候，資產(chǎn)的總價格高出資產(chǎn)的公允價值。加油站在收購的時候也會出現(xiàn)溢價情況。加油站的價格取決于土地、房屋、機(jī)器設(shè)備、溢價部分這四個因素。溢價現(xiàn)象一直都存在，但是近幾年在飛速上漲。

這是由于近幾年對于石油等各種成品油的需求在不斷增加，外國的很多石油企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場，搶占先機(jī)。還有一些民營企業(yè)也開始加入市場競爭。從當(dāng)前的情況來看，石油企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展只能從最終端的市場入手，也就是控制好銷售網(wǎng)點，也就是加油站。換句話來說石油企業(yè)在收購的過程中出現(xiàn)溢價情況也是一種競爭手段。

二、分析各石油企業(yè)的管理方式

溢價現(xiàn)象愈演愈烈，我們有必要對這種現(xiàn)象進(jìn)行控制，這也關(guān)系到了企業(yè)的利益。但是從當(dāng)前的石油企業(yè)管理方式來看，并沒有重視溢價現(xiàn)象，也沒有進(jìn)行合理的把控。

主要表現(xiàn)在這幾個方面：第一，隨意性。受到各種因素的影響，石油公司在全資收購，加油站的時候都會進(jìn)行事先評估。也就是預(yù)估它的價格，不同的企業(yè)有不同的指標(biāo)。有些評估體系不夠完善，存在著隨意性。

第二，很多企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)分析之后就不會進(jìn)行事后跟蹤。這就會造成溢價水分大，評估結(jié)果不夠科學(xué)。

三、解決辦法

（一）分層制約

上文已經(jīng)提過，很多企業(yè)在收購之前所做的評估工作不夠科學(xué)。為了解決這個問題，企業(yè)的每一個機(jī)構(gòu)都要層層把控。把企業(yè)機(jī)構(gòu)分為三級，上級、中級、下級。

（二）溢價會計處理

很多企業(yè)都會把溢價當(dāng)作資產(chǎn)化來處理。雖說有很多種處理辦法，但是最科學(xué)的方式就是把這些溢價當(dāng)作無形資產(chǎn)。這種做法是有合理性的，但還存在著一些不足。溢價具有不可分離、可辨認(rèn)性的特點。只有簽訂了全資收購合同之后才會出現(xiàn)。那么全資收購的企業(yè)就擁有了特許權(quán)，可以使用被收購企業(yè)的商標(biāo)、技術(shù)秘密等等。那么價錢從另一個角度來看，也是一種法定權(quán)利。也就是收購企業(yè)有了銷售成品油的資格。一般情況下只有政府授權(quán)，企業(yè)有了成品油的銷售，經(jīng)營資格證才能銷售成品油。如果把溢價當(dāng)作無形資產(chǎn)。企業(yè)在購買了加油站后還應(yīng)該購買相關(guān)的經(jīng)營資格。

（三）針對減值情況進(jìn)行管理分析

企業(yè)要想了解最真實的財務(wù)狀況，以及最近的運(yùn)營成果就要，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊鐑r減值。因為有時會出現(xiàn)虛假利潤的情況，這些不利于企業(yè)的管理發(fā)展。但是，對當(dāng)作無形資產(chǎn)的溢價進(jìn)行減值不符合相關(guān)的規(guī)定。也不利于資產(chǎn)管理。所以說，我們要做好溢價減值的管理工作。具體的操作內(nèi)容如下：

第一，每隔一段時間就要分析調(diào)查判斷是否出現(xiàn)了減值現(xiàn)象。我們可以從兩個方面入手，一個是它的外部環(huán)境，一個是內(nèi)部信息。

舉一個例子，企業(yè)全資收購了一個加油站。受政策影響，加油站附近的道路交通、所處的地形位置都發(fā)生了改變。通行的車輛減少，前來消費的車主減少。加油站的銷量也從每天的30噸縮減到25噸。這個時候，減值現(xiàn)象就非常明顯了我們根本就不需要探究內(nèi)部信息了。

第二，做好減值測試工作。這種辦法比較麻煩。把收購時的公允價格與具體的收購費用相減得出的值和預(yù)估未來的價值相比較，看哪一個數(shù)值高哪一個就是可回收金額。再拿這個可回收金額和賬面價值比較。如果前者較高就是升值，如果賬面價值較高，就出現(xiàn)了減值現(xiàn)象。

第三種方法就是做好審批工作。按照不同的金額級別進(jìn)行不同程度的審批。每一個金額都設(shè)置一個權(quán)限，這樣最后財務(wù)處理的時候就會更加簡單，也能得到最詳細(xì)的答案。處理起來方便快捷。

四、結(jié)束語

綜上所述，全資收購加油站的過程中可能會出現(xiàn)一些風(fēng)險情況。我們要做好溢價的管理工作。企業(yè)只有層層把關(guān)，做好預(yù)估工作，做好追蹤工作，定時按期抽查檢測。這樣才不會給各部門帶來麻煩，處理起來也更加方便快捷。只有科學(xué)高效的管理，明確嚴(yán)厲的獎懲制度，才能調(diào)動員工的積極性，讓每一個部門都能積極主動的工作。這在無形之中，也推動了石油企業(yè)的發(fā)展，長時間下去就能提高石油企業(yè)的收益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]范筱雪.對我國石油石化行業(yè)的外部環(huán)境分析[J].時代金融. 2014（12）.