孫杰賢

人類社會(huì)已經(jīng)邁入由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的嶄新時(shí)代。

告別靜好的歲月，進(jìn)入這個(gè)充滿變化、沖突和不確定性的新時(shí)代，企業(yè)如何生存與發(fā)展？答案是確定的，那就是創(chuàng)新，而數(shù)字化是核心內(nèi)容之一。全面擁抱云是企業(yè)數(shù)字化的必選項(xiàng)，因?yàn)闊o(wú)論是大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈還是人工智能，云是一切數(shù)字化應(yīng)用的基礎(chǔ)。

大浪淘沙，對(duì)于數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)，得云者得天下。

號(hào)角吹響

2018年8月29日，成都中國(guó)西部國(guó)際博覽城，在以“云數(shù)賦能，智慧未來(lái)”為主題的Inspur World 2018上，浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕做了題為“云+數(shù)賦能智慧未來(lái)”主旨演講，慷慨激昂，意氣風(fēng)發(fā)。

他指出：構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新鏈接、新生態(tài)、新運(yùn)營(yíng)商的“三新”是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型“升維”的關(guān)鍵。新鏈接致力于通過(guò)云、數(shù)平臺(tái)構(gòu)建鏈接個(gè)人、企業(yè)、政府的三維緊密鏈接，實(shí)現(xiàn)社會(huì)數(shù)據(jù)資源的高效流通與應(yīng)用，推進(jìn)智能化場(chǎng)景構(gòu)建，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)政、惠民、興業(yè)的目標(biāo)。為此，浪潮將構(gòu)建云中心、云服務(wù)、政府?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，以及愛城市網(wǎng)、智慧城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)、云ERP 應(yīng)用市場(chǎng)6大生態(tài)，以此共同激活并驅(qū)動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系走向完善。

云，浪潮未來(lái)的承載與寄托。會(huì)上，浪潮旗幟鮮明地提出了自己的云愿景——全球前五。放眼全球云服務(wù)市場(chǎng)格局，這絕對(duì)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。俗話說(shuō)，“沒有金剛鉆，別攬瓷器活”。這家來(lái)自孔孟之鄉(xiāng)、崇尚中庸之道的公司底氣何在？

聽聽浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁、浪潮云董事長(zhǎng)兼CEO袁誼生的解讀吧。

軟硬兼修

浪潮云有三大特征?？尚刨嚕和ㄟ^(guò)多項(xiàng)國(guó)家級(jí)安全資質(zhì)認(rèn)證；具有自主可控的核心技術(shù)，涵蓋服務(wù)器、云平臺(tái)、操作系統(tǒng)、中間件以及數(shù)據(jù)庫(kù)等；得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可和肯定，躋身公有云第一梯隊(duì)。專業(yè)化：2010年浪潮就提出了云計(jì)算戰(zhàn)略1.0，率先由傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品方案提供商向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型；2014年，浪潮進(jìn)一步明確提出了“云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云伙伴”的云計(jì)算戰(zhàn)略2.0；2018年，浪潮發(fā)布了云計(jì)算戰(zhàn)略3.0，強(qiáng)調(diào)圍繞云中心、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智慧城市、智慧企業(yè)、云生態(tài)六大方向，拓展三大生態(tài)圈。 生態(tài)云：浪潮云的生態(tài)體系涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全生命周期，支持開發(fā)者基于浪潮云平臺(tái)開放的資源開發(fā)新的應(yīng)用，激勵(lì)第三方應(yīng)用進(jìn)駐浪潮云市場(chǎng)，鼓勵(lì)合作伙伴加入到浪潮云的銷售。

實(shí)力要靠事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。在服務(wù)器上，浪潮已經(jīng)做到了中國(guó)第一、世界前三，云服務(wù)器的市場(chǎng)占有率更是高居全球第一，具備業(yè)內(nèi)頂級(jí)的底層平臺(tái)能力；在企業(yè)數(shù)字化上，浪潮云已經(jīng)能夠完成從PaaS平臺(tái)上向企業(yè)的SaaS賦能，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而根據(jù)IDC地報(bào)告顯示， 2018年第一季度浪潮云位居中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)TOP 10廠商的增速第一位。

專業(yè)選手

另外，還有最能彰顯浪潮云力量的一個(gè)事實(shí)：在我國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)，連續(xù)多年市場(chǎng)占有率排名第一，而政務(wù)是最能體現(xiàn)云服務(wù)提供商的綜合能力的領(lǐng)域。

一個(gè)城市的主要職能部門有多少？超過(guò)40個(gè)，而且這些部門基本上是跨行業(yè)的，各自有各自的實(shí)際，各自有各自的需求，而且是跨區(qū)域的，還要“豐富多彩”的合規(guī)要求?？傊氤蔀橐欢浜细裆踔羶?yōu)秀的政務(wù)云，必須具備強(qiáng)大的綜合能力和實(shí)力。

浪潮集團(tuán)副總裁王方：“政府行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和應(yīng)用環(huán)境都非常復(fù)雜，我們常用‘多、碎、快來(lái)描述政府行業(yè)的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)需求。多是指數(shù)量大、種類多。碎是分布廣，碎片化?？焓切枨笞兓?，服務(wù)響應(yīng)快。因此面向政務(wù)云服務(wù)商就不能只是悶頭把平臺(tái)建設(shè)好、把云服務(wù)資源池打造好，就得真正地理解政府的不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和差異化的應(yīng)用需求，以此量身打造具體方案。在政務(wù)信息化領(lǐng)域，我們是絕對(duì)的專業(yè)選手，角色已經(jīng)從之前的‘保姆上升‘管家。保姆是主人說(shuō)做什么就做什么，而管家需要貢獻(xiàn)自己的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，給主人以科學(xué)合理的建議?！?/p>

黑色POLO衫

為了實(shí)現(xiàn)自己的“云圖”，浪潮發(fā)布了面向構(gòu)建云生態(tài)的“云梯計(jì)劃”——未來(lái)三年投入30億，到2020年，合作伙伴規(guī)模達(dá)15000+，助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，浪潮已經(jīng)啟動(dòng)了浪潮云IPO，并希望更多合作伙伴成為浪潮云的股東，共享浪潮云的發(fā)展成果。

在袁誼生看來(lái)，浪潮云IPO除了要滿足戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求外，更重要的是要實(shí)現(xiàn)浪潮云的獨(dú)立性，從而盡快讓浪潮云從骨子里變成一家新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這也是為何在大會(huì)當(dāng)天，與浪潮集團(tuán)其他高管的嚴(yán)肅正裝不同，袁誼生特意穿了一件黑色的POLO衫。

的確，企業(yè)轉(zhuǎn)型，僅有技術(shù)產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)文化必須隨之而動(dòng)。對(duì)于IT特質(zhì)濃厚的浪潮來(lái)說(shuō)，要想真正轉(zhuǎn)型成為一家新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)文化的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。