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分析互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考

2018-09-27 09:31陳琪
大經(jīng)貿(mào) 2018年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理互聯(lián)網(wǎng)時代

陳琪

【摘 要】 現(xiàn)如今,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,在為企業(yè)帶來巨大機(jī)遇的同時,也使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的蓬勃發(fā)展來說是至關(guān)重要的,因此國家也高度重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理問題。隨著科技社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代正在不斷到來,因此企業(yè)要想在強(qiáng)大的市場競爭中站穩(wěn)自己的腳跟,那么便要結(jié)合新時代的新形勢對原本的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文主要針對互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+時代 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新策略

引 言

現(xiàn)階段隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,我國正在逐步的向改革開放的道路邁進(jìn)。在此過程中,國內(nèi)企業(yè)的數(shù)量也在不斷增多,同時企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),已經(jīng)越來越引起國家的重視。在互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,因此,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新便是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,只有充分將互聯(lián)網(wǎng)中的各種資源進(jìn)行充分利用,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的蓬勃發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

1.1滿足時代發(fā)展的要求

科技時代的不斷發(fā)展與進(jìn)步為企業(yè)的發(fā)展提供了極大的便利,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展到應(yīng)用,對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理起到了至關(guān)重要的作用,并且使企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系更加緊密。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下,對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新便是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代下,通過對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員能夠準(zhǔn)確的掌握財(cái)務(wù)信息,通過這些信息使企業(yè)的管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與經(jīng)營作出更好的決策,讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)競爭中的核心力量。

1.2滿足企業(yè)發(fā)展的要求

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的不斷到來,在一定程度上打破了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的弊端,并且也使企業(yè)的經(jīng)營管理模式得到了改善。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷創(chuàng)新,也能夠充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展為企業(yè)提供了機(jī)遇的同時,也使企業(yè)處于嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)當(dāng)中。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行改革與更新,可以在傳統(tǒng)的銷售模式上新增網(wǎng)絡(luò)銷售等,要想實(shí)現(xiàn)這些業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,那么企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理便是其發(fā)展的基礎(chǔ)。通過對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠不斷使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化,進(jìn)而對企業(yè)相關(guān)的動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時掌握,根據(jù)所掌握的內(nèi)容對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從而為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。

2互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

2.1科學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略定位

隨著全球經(jīng)濟(jì)增長趨勢的不斷加劇,進(jìn)而帶動了我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展與建設(shè),同時在國家不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增多,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在此過程中,企業(yè)要想在強(qiáng)大的市場競爭當(dāng)中立足,那么便需要在互聯(lián)網(wǎng)+時代下對其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。對于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來說,首先要在企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的定位。這對于企業(yè)整體有著嚴(yán)格的要求,要求其不僅要在財(cái)務(wù)管理的過程中保持相對的科學(xué)性,還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通往來,從而使財(cái)務(wù)管理工作成為企業(yè)發(fā)展的一個重要紐帶。為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)科學(xué)管理與創(chuàng)新,要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要積極的將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)應(yīng)用到其中,才能對傳統(tǒng)的管理的內(nèi)容以及形式進(jìn)行突破,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位。此外,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,要想更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多種管理功能,就要不斷將先進(jìn)的軟件應(yīng)用到其中,例如財(cái)務(wù)決策分析和集中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,進(jìn)而使企業(yè)更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,從而使企業(yè)在短時間內(nèi)提高自身的市場競爭力。

2.2加強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理平臺的構(gòu)建力度

加強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理平臺的構(gòu)建力度也是在互聯(lián)網(wǎng)+時代下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的一個重要步驟。為了更好的促進(jìn)企業(yè)建設(shè),財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新要不斷適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)”時代的新要求,進(jìn)而才能在創(chuàng)新的過程中不斷做好調(diào)整與準(zhǔn)備的工作。在此過程中,首先要求企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+會計(jì)”時代的商業(yè)模式、思維模式以及數(shù)據(jù)處理平臺的變革進(jìn)行充分的認(rèn)識,進(jìn)而全力的加強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理平臺的構(gòu)建力度。與此同時,也要不斷改變原有的管理思維以及經(jīng)營理念,進(jìn)而將互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)匯總以及集成管控等方面的特點(diǎn)與優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來,并且對會計(jì)崗位設(shè)置作出相應(yīng)的計(jì)劃,在會計(jì)崗位的職能安排上也要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,進(jìn)而使管理會計(jì)的職能充分的發(fā)揮出來。通過大數(shù)據(jù)的處理平臺的不斷完善,使讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠更有效地參與到企業(yè)的分析決策當(dāng)中。

2.3財(cái)務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理

在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)可以采取多種現(xiàn)代化的電子信息工具對內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行整合,并且對下屬機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行有效的監(jiān)控,進(jìn)而在提高工作效率的同時降低了運(yùn)營成本。其次,財(cái)務(wù)管理工作非結(jié)構(gòu)化處理讓企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到確認(rèn)后會存入到相應(yīng)的服務(wù)器并且還會主動送達(dá)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),方便財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行隨時檢測,這也會使財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)集中化,使企業(yè)內(nèi)部的閑置資金得到充分的利用。同時,由于財(cái)務(wù)信息總是掌握在高級管理人員手中,管理者可以根據(jù)需要進(jìn)行虛擬結(jié)算,一旦發(fā)現(xiàn)市場條件出現(xiàn)變化,便立即采取行動,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策的高度集中化。

結(jié) 語

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,進(jìn)而帶動了我國企業(yè)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性正在不斷提升。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的不斷到來,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供了有力的條件。因此,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新便具有了十分重要的意義,在加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的同時,不斷提高企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)化發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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