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新形勢下高校學生干部培養(yǎng)體系研究

2018-09-25 09:42劉煒航
教育教學論壇 2018年33期
關(guān)鍵詞:培養(yǎng)體系學生干部高校

劉煒航

摘要:隨著社會的高速發(fā)展,高校在學生干部的培養(yǎng)方面面臨著新的挑戰(zhàn)。本文對新形勢下高校學生干部培養(yǎng)體系進行了探索,主要從選拔任用機制、評價機制、激勵機制以及培養(yǎng)機制幾個方面對學生干部培養(yǎng)體系進行了剖析。

關(guān)鍵詞:高校;學生干部;培養(yǎng)體系

中圖分類號:G645 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)33-0008-02

高校學生干部隊伍是由大學生群體中各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的“先進分子”組成的,主要包括學生會干部、黨組織干部、團組織干部、社團干部、班級干部等。我國《高校學生干部培養(yǎng)規(guī)劃》中指出:“要大力發(fā)展學生干部隊伍,使學生干部成為學校人才培養(yǎng)的重要助手,推進高等教育改革”[1]。學生干部作為優(yōu)秀學生的代表,他們是促進學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一支重要隊伍[2],也是聯(lián)系學校、老師和學生的橋梁和紐帶。在社會高速發(fā)展的新形勢下,我國高等院校以培養(yǎng)全面復合型高素質(zhì)人才為目標[3],尤其對學生干部的要求不斷提高。為了適應新的形勢,我國高校應不斷提升學生干部的培養(yǎng)能力,以使學生干部的綜合素質(zhì)和工作能力得以提升。因此,完善高校學生干部培養(yǎng)體系,具有十分重要的意義。

一、當前高校學生干部培養(yǎng)現(xiàn)狀

目前,我國大多數(shù)高等院校培養(yǎng)的學生干部數(shù)量較多,多數(shù)學生干部可以較好地協(xié)助老師完成具體工作,且能夠?qū)W校的建設和發(fā)展起到一定的積極作用。但是,大多數(shù)高校對學生干部的培養(yǎng)意識不夠強,培養(yǎng)體系不夠健全,大部分學生干部的工作能力和綜合素質(zhì)未達到預期的水平。通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)高校對學生干部的培養(yǎng)主要存在以下問題。

1.學生干部選拔任用方面。部分高校缺乏科學規(guī)范的學生干部選拔任用機制,選拔及任用學生干部的標準不明確,程序不規(guī)范,無章可循,隨意性太強。選拔程序及干部任用名單通常由指導老師一人決定,缺乏民主意識,有失公平公正。有些高校雖制定了學生干部選拔任用機制,但制度缺乏科學性,不能有效地選拔出理想的學生干部。任用學生干部前,考察不夠全面,缺乏對學生品德、人生觀、價值觀、學習成績、工作能力、性格等方面的綜合考察。

2.學生干部評價機制方面。學生干部評價機制不健全,沒有建立能準確反映學生干部工作效能的評價體系,學生干部稱職與非稱職沒有具體的衡量標準,導致無法對學生干部的工作業(yè)績進行準確客觀的評價,后期對學生干部的繼續(xù)任用或免職沒有依據(jù)。

3.學生干部激勵機制方面。學生干部激勵機制不健全,許多高校沒有制定具體的獎懲措施,對工作業(yè)績突出的學生干部缺乏有效地獎勵,對工作業(yè)績較差的學生干部缺乏有效地懲罰。致使學生干部缺乏動力與壓力,不能最大限度地發(fā)揮工作熱情,工作效率低下,工作效果較差。

4.學生干部培訓機制方面。學生干部培訓機制不健全,許多高校對學生干部的培養(yǎng)重視程度不夠,沒有制定學生干部培訓課程與實踐環(huán)節(jié),對學生干部的培訓僅局限于指導教師在日常工作中的言傳身教,沒有建立全面系統(tǒng)的培訓體系,學生干部不能得到系統(tǒng)地學習,致使學生干部在日常工作中缺乏指導思想,行為不夠規(guī)范,執(zhí)行力較差,從而影響學生工作的順利開展,拉低了工作的整體效果。此外,部分高校對學生干部的成長關(guān)注不夠,沒有在學生干部成長的不同階段安排有較強針對性地指導與培訓,使學生干部的成長速度過慢,基礎不夠扎實,未來發(fā)展具有一定的局限性。

二、新形勢下健全學生干部培養(yǎng)體系

在社會、經(jīng)濟、科技、教育、信息等方面快速發(fā)展的今天,高校對學生干部的要求不斷提高,學生干部面臨著新形勢下多方面的挑戰(zhàn)。為使學生干部適應時代的發(fā)展,健全學生干部培養(yǎng)體系,制定規(guī)范科學的培養(yǎng)方案尤為重要。通過系統(tǒng)的培養(yǎng),可以不斷提升學生干部的工作能力和綜合素質(zhì),以使學生干部更好地協(xié)助老師解決新形勢下的種種難題,改善學生工作方法,創(chuàng)新學生活動方案,提升學生工作質(zhì)量。

1..明確學生干部選拔任用的標準。習近平總書記在十九大報告中指出“要堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標準落到實處”。習近平總書記的講話精神,可以借鑒到學生干部的選拔和任用上。選拔任用學生干部要考察以下幾個方面:首先,考察學生的“德”,品行端正,品德高尚,樂于奉獻,全心全意為師生服務,是擔任學生干部最基本的條件。其次,考察學生的“才”,學習成績是否優(yōu)秀,是否具備某方面的才能,是否有較強的工作能力,是否有提升的巨大潛力,是否適合競選的工作崗位。再次,考察學生的事業(yè)心,是否對待學生工作充滿熱情,是否對事業(yè)充滿信心,是否擁有遠大理想,且做事方式方法是否公道正派。選拔學生干部,要成立評委組,評委組應由多名指導老師組成。學生干部的任用,應由評委組成員以評分的方式共同決定,以保證客觀、公平公正。評委評分應從學生的德、才、事業(yè)心等多方面進行綜合考量,尊重客觀事實,做到公平公正,確保任人唯賢。

2.建立健全學生干部評價機制。建立科學規(guī)范的學生干部評價機制,從德、能、勤、績、廉五個方面對學生干部進行全方位的評價。要科學的制定五個方面各自所占的比重,并對各個方面進行評分,采用加權(quán)算法進行量化,最終形成總分值。完善的評價機制能夠完整地表達評價要求的評價指標,評價指標能夠反映出工作目標完成情況、工作態(tài)度、能力等級的數(shù)據(jù)[4]。德,指思想品行,是學生干部的核心素質(zhì),是其他幾個方面的前提。德,要從以下幾個方面進行評價:政治品德,是否維護中國共產(chǎn)黨的領導,是否遵紀守法、廉潔公正、辦事公道、品德高尚;倫理道德,是否能夠與家人和睦相處、與同學友好相處,是否能夠無私奉獻、全心全意為他人服務;職業(yè)道德,是否有較強的事業(yè)心、強烈的責任感,在工作中能否把握原則,做到公平公正,遇到難題能否做到不推諉不扯皮、有責任敢擔當;心理品德,心理是否健康,是否存在不良嗜好,是否坦誠、樂觀等。能,指才能,包含一般工作能力和特殊才能。一般工作能力,包含綜合協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、語言表達能力、邏輯思維能力、歸納總結(jié)能力、分析判斷能力和事務處理能力等。特殊才能,是指在某個方面的才能明顯高于其他同學。勤,主要體現(xiàn)的是學生干部的工作態(tài)度,對待工作是否盡心盡責、踏實肯干、甘于奉獻,對待學習是否肯學肯鉆、勤奮不怠、積極上進???,是指學生干部的工作實績,包含以下幾個方面:第一,工作指標上的績,各項任務的完成情況,包含工作完成的數(shù)量和質(zhì)量;第二,工作效率上的績,完成各項工作的效率高低,是否能在期限內(nèi)順利完成;第三,工作效益上的績,完成各項工作給集體帶來的效益,包含經(jīng)濟效益、時間效益等;第四,工作方法上的績,在完成各項工作過程中,方式方法是否合理,是否有創(chuàng)新之處。廉,是指學生干部遵守紀律情況,是否能夠嚴格遵守法律、校規(guī)、校紀以及各個學生組織、部門的規(guī)章制度,能否做到廉潔奉公、嚴格自律,能否自覺抵制不健康的行為,是否利用職務便利為自身或他人謀取利益。

3.建立健全學生干部激勵機制。重視學生干部考評,樹立競爭意識,建立健全激勵機制,提高學生干部的積極性[5]。根據(jù)學生干部評價機制對每個學生干部進行量化評價,將學生干部分為幾個梯隊,并做到賞罰分明,對工作成績較為突出的學生干部進行獎勵,包含榮譽稱號和現(xiàn)金獎勵,對工作成績較差的學生干部進行談話教育,對工作成績極差或有惡劣情節(jié)的學生干部進行免職處理。

4.建立健全學生干部培訓機制。高校應重視對學生干部的培訓,制定培訓計劃,創(chuàng)新培訓方案。培訓可分為課程培訓和實踐培訓兩種方式進行。學??裳堉麑W者、專家為學生干部開設課程,提高學生干部的理論水平。另外,增加實踐環(huán)節(jié),提升學生干部的實戰(zhàn)能力,增強團隊合作意識。完善的學生干部培養(yǎng)體系,將會極大地提升學生干部的工作能力和綜合素質(zhì),使學生干部在新的形勢下為師生為學校為祖國作出更大的貢獻。

參考文獻:

[1]韓夢成,楊建,HANMeng-cheng,等.新時期高校學生干部培養(yǎng)機制創(chuàng)新研究[J].齊齊哈爾大學學報(哲學社會科學版),2015,(8):154-156.

[2]謝秀俤.高校學生干部培養(yǎng)的理性思考[J].嘉興學院學報,2010,22(1):139-142.

[3]何琪峰.淺談新時期高校學生干部培養(yǎng)模式的探索與構(gòu)建[J].學理論,2009,(16):241-242.

[4]劉曉光,周威.淺談高校學生干部的培養(yǎng)[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2006,(6).

[5]王晶.新形勢下高校學生干部培養(yǎng)探究[J].中國電力教育,2011,(11):169-170.

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