本刊特約記者 李 琥

日前，中國建筑材料聯(lián)合會會長、中國水泥協(xié)會會長喬龍德赴陜西省調(diào)研并出席陜西重點(diǎn)水泥企業(yè)座談會。陜西省經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會黨委書記王奮利、陜西省建筑材料聯(lián)合會會長田振軍、陜西省水泥協(xié)會會長張繼民，省內(nèi)所有水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)（集團(tuán)）以及少數(shù)大型水泥粉磨企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了座談會。座談會由田振軍主持。

喬龍德在聽取了陜西省水泥協(xié)會工作匯報以及陜西省內(nèi)重點(diǎn)水泥企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對實(shí)施行業(yè)錯峰生產(chǎn)、堅(jiān)持行業(yè)自律、促進(jìn)穩(wěn)增長情況的匯報后，對陜西水泥行業(yè)提出了新的要求。

喬龍德指出，近兩年來，陜西水泥企業(yè)提高了對行業(yè)自律與錯峰生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，特別是5家大企業(yè)在其中的帶頭作用發(fā)揮得很好，使陜西水泥行業(yè)效益穩(wěn)定并不斷提高，所取得的成績值得肯定。2016年，陜西區(qū)域自律不足，較周邊各省份處在被動局面，很多企業(yè)連續(xù)多年處在虧損的邊緣。問題的根由是各企業(yè)思想認(rèn)識不統(tǒng)一，即治本辦法沒有，治標(biāo)辦法也沒有，只處于埋怨與苦苦掙扎之中。事實(shí)告訴我們，行業(yè)興旺重要的一條是靠自律，在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下必須有自救的辦法和規(guī)則，否則心散不聚力，苦于擺脫不了困境。為此，今天的形勢要鞏固和珍惜，形勢好了不能再犯舊毛病，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，保持持久良好的發(fā)展勢頭。

當(dāng)前需要全行業(yè)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，將水泥行業(yè)推向高質(zhì)量發(fā)展不是一句口號，落后產(chǎn)能不淘汰無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。水泥行業(yè)僅靠行業(yè)自律其效果是十分有限的，且不是治本和解決長久發(fā)展的根本良策，全行業(yè)唯有創(chuàng)新尋找新思路、新辦法，淘汰落后產(chǎn)能，才是治本治根的根本舉措。

喬龍德指出，水泥企業(yè)去產(chǎn)能要創(chuàng)新思維拓展思路，用改革的辦法尋找去產(chǎn)能的新路子。兩年前提出的用環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全作為淘汰落后產(chǎn)能的政策方向是對的，但規(guī)定得太原則、太籠統(tǒng)，不細(xì)化且難以操作，似乎對誰都有用，但似乎誰都不在其中。操作的人就概念到概念，應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能也用概念掩護(hù)跟著喊，真正按這些標(biāo)準(zhǔn)一對一淘汰的幾乎很少，這樣下去會貽誤良機(jī)。同時，淘汰落后產(chǎn)能是一個巨大的工作領(lǐng)域，辦法也不能單一。可以鼓勵和支持通過大企業(yè)收購產(chǎn)能、走先兼并重組后由大企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的路子。由大企業(yè)去主動兼并重組，有關(guān)人員補(bǔ)貼等問題由大企業(yè)解決，這比通過政府和協(xié)會幾經(jīng)周折來得更快更好。當(dāng)然這里有一條，各地政府必須承諾不批新增產(chǎn)能才行得通。此外，可以設(shè)立區(qū)域水泥公司統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一兼并重組，統(tǒng)一淘汰落后產(chǎn)能。

水泥行業(yè)要繼續(xù)穩(wěn)價增效，當(dāng)前的主要工作就是既要穩(wěn)又要增，穩(wěn)中有增。目前不少地方在為利潤創(chuàng)新高欣喜，但同時更要研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與市場需求平衡的規(guī)律，把握“度”是關(guān)系行業(yè)生命的大事。產(chǎn)能還在增行業(yè)就不穩(wěn)，產(chǎn)能利用率逐漸下降，就意味著行業(yè)錯峰和自律的效果會打折扣。大家要關(guān)注行業(yè)發(fā)展大勢，全行業(yè)上下積極行動起來，堅(jiān)定不移地去產(chǎn)能，確保全國水泥行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

在陜期間，喬龍德還考察調(diào)研了堯柏特種水泥有限公司研發(fā)中心、堯柏特種水泥集團(tuán)藥王山特種水泥生產(chǎn)基地、陜西生態(tài)水泥股份有限公司、陜西聲威建材集團(tuán)有限公司等。